生產(chǎn)管理作業(yè)指導(dǎo)書

1、生產(chǎn)管理作業(yè)書(提綱)中國(guó)新興保信建設(shè)總公司四公司2013年10月目錄前言3第一章 開工前期41.1.編制并上報(bào)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，并督促、協(xié)調(diào)落實(shí)41.2.參與施工組織的編制，負(fù)責(zé)編制施工部署41.3.編制并上報(bào)綜合總控計(jì)劃71.4.拜訪周邊派出所、居委會(huì)城管等周邊政府部門，建立良好的關(guān)系71.5.編制降水、護(hù)坡、土方和地下室結(jié)構(gòu)施工部署和計(jì)劃71.6.組織大模板配置交底8第二章 地下室施工階段62.1.組織施工隊(duì)和各分包單位進(jìn)場(chǎng)62.2.檢查落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)問題62.3.組織落實(shí)裝修準(zhǔn)備工作62.4.編制地上結(jié)構(gòu)工序流程和標(biāo)準(zhǔn)層流水作業(yè)計(jì)劃6第三章 主體結(jié)構(gòu)施工階段73

2、.1.組織大模板的進(jìn)場(chǎng)73.2.調(diào)整完善施工工序流程73.3.組織好地下室模板拆除、清理和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作73.4.組織好現(xiàn)場(chǎng)回填土和場(chǎng)地的重新規(guī)劃布置工作73.5.加大對(duì)附屬結(jié)構(gòu)施工的跟蹤協(xié)調(diào)力度，確保附屬結(jié)構(gòu)隨主體結(jié)構(gòu)同步施工73.6.調(diào)整綜合總控計(jì)劃83.7.落實(shí)裝修準(zhǔn)備工作計(jì)劃，確保裝修的及時(shí)插入83.8.組織好周轉(zhuǎn)材料的退租工作8第四章 裝修施工階段94.1.策劃好樣板間施工，并及時(shí)插入94.2.編制裝修施工計(jì)劃94.3.按計(jì)劃及時(shí)組織裝修隊(duì)和各分包單位的進(jìn)場(chǎng)94.4.跟蹤裝修施工的實(shí)際動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決施工障礙94.5.樹立總包意識(shí)，加大總包管理力度94.6.編制竣工收尾消項(xiàng)計(jì)劃10第五章

3、 竣工驗(yàn)收階段115.1.編制竣工驗(yàn)收計(jì)劃，并積極督促落實(shí)115.2.提前協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作115.3.組織好退場(chǎng)和退租工作11前言第一章 開工前期1.1 編制并上報(bào)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，并督促、協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后三天內(nèi)，生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)編制并上報(bào)施工管理處。具體內(nèi)容詳見施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。內(nèi)容如下：1、 進(jìn)場(chǎng)后，生產(chǎn)經(jīng)理要立即勘探現(xiàn)場(chǎng)，了解紅線以內(nèi)的障礙物（包括地上古樹、高壓電線、通訊、地下）和周邊道路交通（交通管制情況）、雨污水接駁、周圍環(huán)境（周邊永久建筑物的關(guān)系、居民、集市、公共設(shè)施、學(xué)校、醫(yī)院）情況。2、 進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)與甲方辦理地下管線及障礙物的交接手續(xù)。對(duì)地下障礙物不明確的，要 及時(shí)采

4、取措施組織探測(cè)（如地下各種管線、構(gòu)筑物基礎(chǔ)、人防設(shè)施等），同時(shí)也要與甲方辦理相應(yīng)手續(xù)。3、 熟悉總平面圖，并了解各棟號(hào)的工程概況，然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況布置現(xiàn)場(chǎng)平面，并與核心班子一起討論，確定臨設(shè)方案。具體內(nèi)容：用地紅線、坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)（含引測(cè)保護(hù)措施）、樓座坐標(biāo)點(diǎn)、場(chǎng)地網(wǎng)格圖、水源、電源。4、 編制施工總平面圖1）、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域劃分（生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)）、生活、辦公區(qū)考慮的原則：臨近馬路便于出入，避開高壓線、塔吊覆蓋范圍，場(chǎng)地相對(duì)獨(dú)立、盡量集中，地面標(biāo)高高于周邊道路，設(shè)置相應(yīng)的排水及消防設(shè)施。2）、大門、圍墻及場(chǎng)內(nèi)道路的規(guī)劃、滿足施工場(chǎng)地運(yùn)輸及消防要求。主路路寬不小于4m、厚度不低于200mm

5、。、大門、圍墻嚴(yán)格按企業(yè)包裝手冊(cè)執(zhí)行。、盡可能考慮臨水、臨電路由及預(yù)埋，現(xiàn)場(chǎng)排水。（若采用暗排坡度不能小于千分之三，每30m范圍內(nèi)設(shè)一座檢修井）1、 塔吊、外用電梯、地泵位置、材料碼放區(qū)、加工區(qū)域。1）、塔吊位置（便于安裝、錨固、拆除）2)、塔吊選型考慮吊重、覆蓋半徑、第一次立塔和自由端高度、使用年限（近五年內(nèi)）、吊速。3）、外用電梯入口必須避開廚衛(wèi)間（施工洞口必須避開廚衛(wèi)間），宜設(shè)在窗口位置（拆除后后續(xù)工作較少的位置）。外檐電梯首層入口與室外道路在同一平面。2、 水泵房、配電室、二級(jí)配電箱及消防設(shè)施的位置。1）、水泵房、配電室盡量設(shè)置在施工場(chǎng)地中心，盡量避開塔吊覆蓋范圍。2）、消防設(shè)施按企業(yè)

6、包裝手冊(cè)執(zhí)行。3、 基坑邊線。（考慮道路及材料碼放要求）（注：完成以上工作后，必須完成準(zhǔn)備工作計(jì)劃中的5-10項(xiàng)。）1.2 參與施組的編制，負(fù)責(zé)編制施工部署。1、 目標(biāo)1）、工期目標(biāo)：工期要求比合同工期提前百分之十，同時(shí)滿足施工管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。2）、質(zhì)量目標(biāo)：滿足合約要求，結(jié)構(gòu)達(dá)到長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)，裝修達(dá)到竣工長(zhǎng)城杯標(biāo)準(zhǔn)。3）、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)：綠色安全文明工地。2、 施工部署1）、總體施工順序先深后淺，先地下后地上，附屬結(jié)構(gòu)與主體結(jié)構(gòu)同步施工（車庫通道、人防出入口、陽臺(tái)欄板、空調(diào)板），群體施工在滿足工期要求情況下盡量采取流水作業(yè)，裝修插入及樣板間完成按施工管理標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。2）、勞務(wù)隊(duì)選擇、結(jié)構(gòu)、裝修、

7、水電以5萬平米為基數(shù)選擇勞務(wù)隊(duì)伍。、試行結(jié)構(gòu)、裝修、水電一體化。水電必須是綜合隊(duì)伍。3）、流水段劃分 、工程量相對(duì)均衡。 、豎向施工縫盡量選擇在門窗洞口處。嚴(yán)禁水平施工縫留在廚衛(wèi)間部位。豎向施工縫在前，水平施工縫在后。 、每段的吊次控制在90吊左右。（角模不能多于5種規(guī)格） 、嚴(yán)禁兩個(gè)塔吊施工一個(gè)流水段。4）、大中型機(jī)械選擇 、塔吊立在基坑內(nèi)塔吊基礎(chǔ)必須采用預(yù)埋式。 、群塔作業(yè)盡量減小交叉作業(yè)，塔吊之間、塔與樓座（含已有建筑物）之間必須滿足最小安全距離要求。高塔負(fù)責(zé)的棟號(hào)施工進(jìn)度最快。 、裝修室外電梯數(shù)量根據(jù)裝修工程量確定。（超高層采用高速電梯，高速電梯最多使用過一個(gè)工地） 、根據(jù)最大澆筑量和

8、部位數(shù)量確定地泵型號(hào)及數(shù)量。進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層嚴(yán)禁使用汽車泵。（超高層施工高壓泵管）3、 進(jìn)度計(jì)劃及資源配套計(jì)劃1）、熟悉圖紙，結(jié)合合同工期要求，找出工程的難點(diǎn)和控制重點(diǎn)。2）、確定節(jié)點(diǎn)工期，明確關(guān)鍵工序。3）、確定工序時(shí)間。（確定鋼筋綁扎、頂板模板、墻體大模板、砼澆筑等主導(dǎo)工序施工時(shí)間）4）、主要分項(xiàng)工程工程量1.3 編制并上報(bào)綜合總控計(jì)劃在公司組織施組論證后15天內(nèi)，生產(chǎn)經(jīng)理要負(fù)責(zé)編制綜合總控計(jì)劃，并上報(bào)施工管理處。1.4 拜訪周邊派出所、居委會(huì)、城管等周邊政府部門，建立良好的關(guān)系。進(jìn)場(chǎng)后，生產(chǎn)經(jīng)理要與行管一起，及時(shí)拜訪派出所、居委會(huì)、城管等部門，積極建立關(guān)系，為現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造良好的條件。1.5 編

9、制降水、護(hù)坡、土方和地下室結(jié)構(gòu)施工部署和計(jì)劃1、 降水、護(hù)坡2、 土方3、 地基處理根據(jù)總控計(jì)劃的要求，編制詳細(xì)的地下室（基礎(chǔ)）階段的生產(chǎn)計(jì)劃，細(xì)化到天。并編制詳細(xì)的資源計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、機(jī)械、材料。1.6 組織大模板配置交底積極督促技術(shù)經(jīng)理編制大模板配置要求，并組織租賃公司進(jìn)行交底。在地下室階段盡量使用大模板，加快地下室施工節(jié)奏。第二章 地下室施工階段2.1. 組織施工隊(duì)和各分包單位進(jìn)場(chǎng)（1） 按計(jì)劃及時(shí)組織各參建單位進(jìn)場(chǎng)，并組織進(jìn)行施工部署和計(jì)劃的交底。（2） 按計(jì)劃落實(shí)勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備。（3） 協(xié)調(diào)各參建單位解決生活和生產(chǎn)問題，包括水源、電源等。2.2. 檢查落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)解決

10、現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)問題（1） 全面跟蹤現(xiàn)場(chǎng)的施工動(dòng)態(tài)，定期組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決各種問題。（2） 對(duì)突發(fā)的情況，要及時(shí)組織相關(guān)人員召開專題協(xié)調(diào)會(huì)，限時(shí)解決。（3） 詳細(xì)安排并落實(shí)材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確?，F(xiàn)場(chǎng)道路暢通。對(duì)人防門的情況要提前進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào)，按計(jì)劃及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。（4） 重點(diǎn)關(guān)注坡道、人防出口的進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)，確保其隨主體結(jié)構(gòu)一起施工。（5） 編制并落實(shí)地下室施工工序流程和流水施工計(jì)劃。（6） 隨時(shí)跟蹤了解大模板的加工情況，并及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。2.3. 組織落實(shí)裝修準(zhǔn)備工作（1） 在地下室底板施工完后，要編制裝修準(zhǔn)備工作計(jì)劃，并組織相關(guān)人員進(jìn)行交底，分頭負(fù)責(zé)，限時(shí)完成。（2） 重點(diǎn)督促技術(shù)經(jīng)理編

11、制裝修做法和深度明細(xì)表，并與甲方確定分工。在地下室結(jié)構(gòu)施工期間必須完成此項(xiàng)工作。然后及時(shí)調(diào)整加工訂貨、分包和設(shè)備控制計(jì)劃，并積極協(xié)調(diào)、跟蹤計(jì)劃的實(shí)施情況。2.4. 編制地上結(jié)構(gòu)工序流程和標(biāo)準(zhǔn)層流水作業(yè)計(jì)劃在地下室施工完的前一周內(nèi)，生產(chǎn)經(jīng)理要編制完成工序流程和標(biāo)準(zhǔn)層作業(yè)計(jì)劃，并與施工隊(duì)進(jìn)行討論，明確“五定”原則。然后，要對(duì)施工隊(duì)分班組進(jìn)行交底，必須交到工人。第三章 主體結(jié)構(gòu)施工階段3.1. 組織大模板的進(jìn)場(chǎng)在大模板進(jìn)場(chǎng)前一周內(nèi)，生產(chǎn)經(jīng)理要派項(xiàng)目部和施工隊(duì)人員到租賃公司進(jìn)行驗(yàn)收和標(biāo)識(shí)，必須做到逐一驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)（按現(xiàn)場(chǎng)施工需要進(jìn)行標(biāo)識(shí)），確保大模板加工準(zhǔn)確，方便施工。3.2. 調(diào)整完善施工工序流程生產(chǎn)

12、經(jīng)理要組織施工員、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人（含班組）對(duì)已編制的工序流程進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)，找出問題并予以解決，進(jìn)一步落實(shí)“五定”原則。在地上二層施工完后必須完成此項(xiàng)工作。3.3. 組織好地下室模板拆除、清理和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作在達(dá)到拆模條件后，要及時(shí)組織地下室模板的拆除，并及時(shí)組織清理和結(jié)構(gòu)遺留問題的處理。在地上5層結(jié)構(gòu)完后，要完成地下室結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。由于此時(shí)回填土、材料進(jìn)場(chǎng)和退租同時(shí)進(jìn)行，場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸較大，生產(chǎn)經(jīng)理務(wù)必要策劃并協(xié)調(diào)好運(yùn)輸計(jì)劃，確保退租、施工兩不誤。3.4. 組織好現(xiàn)場(chǎng)回填土和場(chǎng)地的重新規(guī)劃布置工作在地下室結(jié)構(gòu)施工完后一個(gè)月內(nèi)要完成肥槽回填土和外用電梯基礎(chǔ)施工。在回填土完后要及時(shí)按裝修平面布置圖重新調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)

13、平面布置。地下室外墻基層、防水驗(yàn)收。3.5. 加大對(duì)附屬結(jié)構(gòu)施工的跟蹤協(xié)調(diào)力度，確保附屬結(jié)構(gòu)隨主體結(jié)構(gòu)同步施工在進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工后，生產(chǎn)經(jīng)理要重點(diǎn)關(guān)注附屬結(jié)構(gòu)、回填土、退租等工作，要圍繞裝修裝修準(zhǔn)備超前組織各項(xiàng)生產(chǎn)管理工作，確保裝修的及時(shí)插入。同時(shí)，要加大對(duì)屋面結(jié)構(gòu)施工的協(xié)調(diào)，加快節(jié)奏。3.6. 調(diào)整綜合總控計(jì)劃在地下室結(jié)構(gòu)完后一周內(nèi)及時(shí)調(diào)整綜合總控計(jì)劃。本次調(diào)整的重點(diǎn)是與裝修相關(guān)的各項(xiàng)計(jì)劃，必須做到計(jì)劃詳細(xì)、目標(biāo)明確。3.7. 落實(shí)裝修準(zhǔn)備工作計(jì)劃，確保裝修的及時(shí)插入（1） 跟蹤、督促加工訂貨、分包和設(shè)備控制計(jì)劃的落實(shí)。（2） 及時(shí)組織結(jié)構(gòu)遺留問題的處理，并按結(jié)構(gòu)驗(yàn)收計(jì)劃督促、協(xié)調(diào)好結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。

14、（3） 編制裝修施工勞動(dòng)力計(jì)劃，并督促落實(shí)裝修施工隊(duì)的確定工作。（4） 8層結(jié)構(gòu)完后，外用電梯安裝完并達(dá)到使用條件。3.8. 組織好周轉(zhuǎn)材料的退租工作按計(jì)劃要求及時(shí)組織周轉(zhuǎn)材料的退場(chǎng)工作，包括大模板、塔吊等周轉(zhuǎn)材料和木方子、竹膠板的退場(chǎng)。第四章 裝修施工階段4.1. 策劃好樣板間施工，并及時(shí)插入最晚在地上5層結(jié)構(gòu)施工完后，必須插入地下室和樣板間的施工。4.2. 編制裝修施工計(jì)劃編制詳細(xì)的裝修施工作業(yè)計(jì)劃，分屋面、室內(nèi)、外檐、市政園林等四條主線進(jìn)行編制。室內(nèi)裝修必須編制裝修小流水計(jì)劃，并包含水電施工計(jì)劃。外檐計(jì)劃必須考慮外檐電梯的拆除。4.3. 按計(jì)劃及時(shí)組織裝修隊(duì)和各分包單位的進(jìn)場(chǎng)根據(jù)計(jì)劃安排

15、，及時(shí)組織各參建單位進(jìn)場(chǎng)，并將施工計(jì)劃對(duì)個(gè)單位進(jìn)行交底。嚴(yán)格落實(shí)各單位進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力，并積極協(xié)調(diào)，確保達(dá)到計(jì)劃要求。4.4. 跟蹤裝修施工的實(shí)際動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決施工障礙隨時(shí)掌握加工訂貨的進(jìn)場(chǎng)情況，提前進(jìn)行協(xié)調(diào)。隨時(shí)掌握各參建單位的勞動(dòng)力情況，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)。重點(diǎn)要考慮好麥?zhǔn)蘸痛笄锲陂g的勞動(dòng)力安排和裝修工序的安排。按計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，并及時(shí)組織結(jié)構(gòu)隊(duì)向裝修隊(duì)移交工作面。4.5. 樹立總包意識(shí)，加大總包管理力度編制分包隊(duì)伍的管理辦法，并及時(shí)向分包單位進(jìn)行交底。加大對(duì)分包單位的管理力度，要采取一切可行的辦法，促進(jìn)分包單位的施工進(jìn)度。如協(xié)調(diào)甲方召開專題會(huì)等形式。要樹立全局觀念，積極為分包單位創(chuàng)造條件。4.6. 編制竣工收尾消項(xiàng)計(jì)劃在竣工前兩個(gè)月，必須編制竣工收尾消項(xiàng)計(jì)劃，并分