應(yīng)用文會議紀要范文

1、應(yīng)用文會議紀要范文會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的 一種法定公文。它的行文方向比較靈活，可以是上行文、下 行文和平行文。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的應(yīng)用文會議紀 要范文，歡迎參閱。應(yīng)用文會議紀要范文1 績效考評研討會紀要6月 78日，總廠分四場次召開科干績效考評研討會，總廠黨 委書記李小宇主持會議，各單位和職能部門負責(zé)人參加會 議，會議紀要如下。1、公司對總廠對標挖潛考核要落實到各職能部門并分 解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、 0.25、0. 15 的權(quán)重。、牛產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項，由設(shè)備保 障部提出考核意見。、修訂完善績效評價系統(tǒng)，并將14月的

2、實際值重新 代入修訂后的績效考評系統(tǒng)。、工序保障評價項部分單位存在爭議，認為工序保障評 價有主觀臆斷因素，要求評價耍有依據(jù)并進一步細化。、針對事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出20xx年事 故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故 事件報政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基 數(shù);20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠 重新核定考核基數(shù)。、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項歸并后考核降 本額，1#lf爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)計和考核（主耍是 圓坯和過1#lf爐板坯量）。、將準備車間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包 管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進行考核。、針對

3、冷軋區(qū)域技術(shù)指標，冷軋分廠對冷軋ii、iii級品 率波浪起筋考核有異議（波浪、起筋是否能分開，起筋是否 考核冷軋分廠?），硅鋼分廠建議成材率考核要細化（考核是 否區(qū)分切邊、不切邊?），由技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)調(diào)整考核標準。、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進行統(tǒng)計和考核，同時 要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。二oxx年六月九應(yīng)用文會議紀要范文2 oxx年5月3日下午，成都 興城建設(shè)管理有限公司市政部項目分管經(jīng)理李果生召集西 二環(huán)改造項目、東客站片區(qū)、十陵立交改造項目各方施工單 位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)在在西二環(huán)改造項目現(xiàn)場指 揮部會議室（金沙世紀酒店三樓）召開安全文明施工專題會 議。一、參會

4、施工單位與監(jiān)理單位務(wù)必按會議通知要求派 相關(guān)負責(zé)人按時參加，不得無故缺席。凡參會遲到者，每次 罰款記5000元;遲到累計3次，將通報遲到者所在公司并要 求給予處理;二、遵守會議制度，參會人員手機調(diào)至靜音狀態(tài);在會 議室外接聽電話。傳達了 5月3日市安全文明施工會議的主 要內(nèi)容及市各職能部門針對揚塵整治的具體要求，同時要求 各工程項目必須按照市各級職能部門的要求嚴格執(zhí)行安全 文明施工管理制度，做到措施到位，規(guī)范運行并要求：一、各施工單位務(wù)必加強現(xiàn)場管理，提高安全文明施 工標準，施工現(xiàn)場要盡快安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做到精細化管 理；二、將安全文明施工、揚塵治理一并列入目標考核體 系，安全文明施工、揚塵

5、治理考評排名連續(xù)三次位居倒數(shù)第 一，由興城建管通報給施工單位并明確提出更換項口經(jīng)理及 相關(guān)責(zé)任人；三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚塵 治理相關(guān)制度或措施，責(zé)任要落實到人，獎懲分明；四、安全文明施工、揚塵整治工作要形成周報管理制 度。要求每周五下午五點之前，施工單位上報由監(jiān)理、現(xiàn)場 代表簽字的每周現(xiàn)場管理情況；五、按各標段成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，市甲方項 目管理工程師擔(dān)任組長，項目經(jīng)理與監(jiān)理總監(jiān)為副組長，并 將小組成員名單及電話在施工現(xiàn)場進行公示。最后針對安全文明施工，就西二環(huán)建設(shè)項目近期工作作出安排:一、各施工單位務(wù)必增加班組及現(xiàn)場施工機械數(shù)量， 確保5月5日前第一批樁基施工按計

6、劃要求順利完成；二、各施工單位根據(jù)設(shè)計進度盡快排出施工進度計劃。 在施工打圍前，提前2天主動聯(lián)系市交管局等相關(guān)職能部門, 做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；三、各標段監(jiān)理單位要充分履職，嚴格按照投標文件 配備監(jiān)理人員，并按工程施工耍求24小時值守。參會單位及人員名單：詳見會議簽到表主送：各參會單位抄報：相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成都興城建設(shè)管理有限公司市政項目部oxx年5月3日應(yīng)用文會議紀要范文3時間：20xx年1月10日下午3時地點：董事長會議室參會人員：柯董、楊總、陳總監(jiān)、鄭副總、鄭廠長及 各相關(guān)部門負責(zé)人主持人：陳華光記錄人：柯品華會議內(nèi)容：會議由柯董、楊總與生產(chǎn)部門、財務(wù)部門、經(jīng)營部門 有關(guān)負責(zé)人進行發(fā)言、研究后紀要如下：1、會議就去年各單位能耗情況做總結(jié)，合理安排今年 用能事項。、探討20xx年的節(jié)能減排獎懲制度，并加快實施。、要求各部門繼續(xù)做好節(jié)能工作。、督促車間技術(shù)人員做好節(jié)能技術(shù)改造方案并上報。最好，柯董事長強調(diào)：各部門要繼續(xù)加強節(jié)能減排工 作，及時掌握生產(chǎn)運行情況，加強設(shè)備的維護、確保設(shè)備的 正常和高效運行。防城港市防城方盛建材有限公司oxx 年 1