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文檔簡介

1、建筑施工現(xiàn)場的安全管理淺談屮圖分類號:tu7文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a建筑行業(yè)是一個特殊的行業(yè),隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,建 筑行業(yè)的管理體制、生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)都得到了不斷深化。安全事故時 有發(fā)生,如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機(jī)械傾覆等,釀成人員 傷亡,給施工企業(yè)造成不同程度的經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)損失一、建筑施工安全管理中存在的主要問題(1)行政監(jiān)管方面在施工建筑方面國家也制定和頒發(fā)了大量加強(qiáng)建筑施工安全管理 的相關(guān)政策方針和法律法規(guī),但是在行政監(jiān)管方面,部分建設(shè)行政的相關(guān) 部門并沒冇真正重視和落實這些文件精神以及全管理制度,而且,在很多 監(jiān)管部門中,出現(xiàn)了管理權(quán)和處權(quán)分離的現(xiàn)象,在一定程度上削弱了安

2、全 監(jiān)管的力度和有效性,導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)。(2)設(shè)計單位方面建筑設(shè)計,規(guī)劃是建筑施工的前期必須環(huán)節(jié),但是部分設(shè)計人員對建 筑工程的受力路線了解和重視不夠,多重視設(shè)計強(qiáng)度計算上的安全需求, 忽視建筑使用強(qiáng)度極限狀態(tài),過多追求多強(qiáng)度而少耐性,造成建筑產(chǎn)品的 局部受力過大等問題,直接威脅到建筑施工過程中的生產(chǎn)安全。(3)建筑施工單位方面%1 建筑施工多為高處作業(yè)、露天作業(yè)和立體交叉作業(yè),施工環(huán)境條件 相對惡劣,建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期相對緊迫,需要建設(shè)單位、設(shè)計單 位和施工單位等多個單位多個工種相互配合、進(jìn)行立體交叉作業(yè),這些也 決定了建筑施工極具危險性。這期間,若安全管理工作處理不到位,就會 導(dǎo)

3、致建筑施t的工作防護(hù)不當(dāng),造成不必要的安全傷亡事故。%1 當(dāng)前,建筑施工行業(yè)依然屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè),手工勞動操作仍為 目前建筑行業(yè)所主要采取的作業(yè)方式,繁重的體力勞動操作極易讓人產(chǎn)生 疲勞而導(dǎo)致注意力分散,操作失誤也增多,致使建筑施工安全事故增加。%1 目前,我國建筑施工過程中的一線作業(yè)人員,多為來自貧困山區(qū) 的農(nóng)民工,并且臨時員工很多,他們的文化素質(zhì)普遍不高,安全防護(hù)意識 非常淡薄,僅把施工前的安全教育培訓(xùn)看作走過程,缺乏應(yīng)有的施工安全 操作知識和技能,在建筑施工過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)無證操作、跨專業(yè)操作、 不帶安全帽和不系安全帶等一系列違規(guī)現(xiàn)象,這些因素給建筑施工安全管 理造成極大不便,埋下了

4、極大的施工安 全隱患。%1 當(dāng)前,我國建筑物為追逐眼球效應(yīng),不斷向著“高、大、奇”方 向發(fā)展。但是,在建筑施工過程中,相關(guān)安全管理人員的綜合素質(zhì)普遍不 高,專業(yè)的安全技術(shù)管理人員相對較少,只憑以往的施工經(jīng)驗和傳統(tǒng)施工 技術(shù)進(jìn)行建筑施工,缺乏對建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)的認(rèn)知和更新,并且,對建筑施工中相 關(guān)的法律法規(guī)缺乏了解,這也使得建筑施工現(xiàn)場的安全事故頻發(fā)。%1 相當(dāng)一部分的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的工作在掌握相關(guān)施工安全生產(chǎn)的法律法規(guī)也有欠缺,対建筑施工程的全監(jiān)管工作不到位,不能充分 發(fā)揮其應(yīng)有的作用。二、建筑施工現(xiàn)場安全管理的主要措施(1) “以人為本”的安全生產(chǎn)觀念要樹立,安全工作貫穿項目施 工的

5、始末,貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中,在任何一項要素的 組成過程中,若忽視了安全,將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,從而使得 經(jīng)濟(jì)上受損,嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此,建設(shè)主管機(jī)構(gòu) 和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想:施工安全無小事,應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要 的位置來對待,且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。(2) 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識要提高,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工 作有高度的認(rèn)識,對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要:1. 對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)要強(qiáng)化,使之深 入了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。2安全生產(chǎn)“一票否決制”要實行,安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、安全資 質(zhì)、項目經(jīng)

6、理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。3.安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度要加大,迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工 作真止擺到重要的議事口程,切實樹立起“安全第一”的觀念,做到行動 上時時處處重視安全生產(chǎn)。(3) 施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)安全管理要加強(qiáng),安全管理首先 是人的管理,耍強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)人的安 全防范意識,同時采取有效措施規(guī)范人的行為,實行規(guī)范化作業(yè),杜絕丁 作憑感覺、靠經(jīng)驗,使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。1) 員工的安全培訓(xùn)工作要重視。培訓(xùn)教育要突出重點,有針對性, 防止搞形式走過場,不斷提高全員安全素質(zhì)。2)特殊工種和臨時工的安全教育要抓好。

7、特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培 訓(xùn)考核,持證上崗。提高臨時工的安全素質(zhì)。3)員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)要提高,保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī) 范化,加強(qiáng)工序管理,推行超前防范,杜絕施工中的盲目性。4)營造豐富多彩的安全文化不可少。通過開展各種形式的安全文化 活動,采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式,普及安全知識,強(qiáng)化安全 意識。(4)建筑安全管理科學(xué)化耍深入。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理必須 重視理論研究,使理論結(jié)合實踐,指導(dǎo)時間,從而使安全管理走上科學(xué)化 的道路。三、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的策略建筑工程施工是一個高風(fēng)險的工作,經(jīng)常會發(fā)生施工安全事故,對國 家與人民的人身財產(chǎn)安全造成危害。因此,在建筑工程施工過程

8、中,工程 管理人員必須提高重視,加強(qiáng)施丁現(xiàn)場的安全管理,并實施科學(xué)、合理、 有效的安全管理策略,從而促進(jìn)安全管理水平的提高,以便為建筑工程施 工的安全、保質(zhì)、有序、按時完工奠定基礎(chǔ),同時也推動建筑工程施工單 位經(jīng)濟(jì)效益、社會效益與生態(tài)效益的穩(wěn)步提升。1、安全管理組織體系耍優(yōu)化,建立完善安全管理制度。建筑工程施 丁單位的安全管理組織體系是極其重要的,所以單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該構(gòu)建以 工程項目經(jīng)理為主、工程管理人員為輔的安全管理組織,并結(jié)合實際施工 情況,建立完善的故那里管理制度,同時以崗位責(zé)任制、薪酬激勵制、績 效考評制等約束并激勵工程管理人員提高安全管理認(rèn)識,創(chuàng)新安全管理手 段,提高安全管理效率。2

9、、施工現(xiàn)場安全管理力度要強(qiáng)化,提高施工人員安全施工技術(shù)。施 工人員素質(zhì)關(guān)系到施工質(zhì)量,也關(guān)系到施工安全。因此,工程管理人員必 須強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理力度,并在安全管理過程中,向施工人員宣傳安 全施工、技術(shù)施工的重要性,使其能夠提高認(rèn)識,并在不斷施工實踐中, 提升自身的安全施工技術(shù),以便更好地應(yīng)用到建筑工程安全施工中,降低 施工現(xiàn)場安全管理的難度。3、加強(qiáng)施工人員的安全施工教育耍加強(qiáng),避免“經(jīng)驗主義”。一些 施工人員在長時間的施工過程中,已經(jīng)掌握了一定的施工經(jīng)驗,并能夠有 效地避免施工安全事故。但是隨著施工技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的施工安全經(jīng)驗 已經(jīng)不再有效。所以,工程管理人員必須加強(qiáng)對施工人員安全施工教育的 力度,使其樹立較強(qiáng)的安全施工意識,避免利用“經(jīng)驗主義”進(jìn)行施工, 以便為建筑工程施工安全管理水平的提高提供人力資源基礎(chǔ)。4、工程材料質(zhì)量控制要嚴(yán)格,施工時間安排要合理。工程材料質(zhì)量 是工程管理的重點,所以工程管理人員必須從采購、倉儲、使用等各個方 面進(jìn)行綜合監(jiān)測與管理,嚴(yán)格控制工程材料質(zhì)量,為提高施工

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