物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析PPT課件

1、本章綱要本章綱要 物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析的三要素：物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析的三要素：物料、移動、方法物料、移動、方法 運(yùn)用運(yùn)用“物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析”的方法的方法 “物料系統(tǒng)搬運(yùn)分析物料系統(tǒng)搬運(yùn)分析”的的作用的的作用 如何進(jìn)行物料的分類如何進(jìn)行物料的分類 如何分析物料的各項(xiàng)移動如何分析物料的各項(xiàng)移動 如何在平面布置圖上使物料的移動能夠如何在平面布置圖上使物料的移動能夠“一目了然一目了然” 如何選擇和標(biāo)注搬運(yùn)設(shè)備如何選擇和標(biāo)注搬運(yùn)設(shè)備 如何評定最有效的搬運(yùn)方法（方式）如何評定最有效的搬運(yùn)方法（方式） 如何進(jìn)行物流的詳細(xì)規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃如何進(jìn)行物流的詳細(xì)規(guī)劃，并制定實(shí)施計(jì)劃第1頁/共75頁l7-

2、1 物料搬運(yùn)系統(tǒng)的觀念發(fā)展與研究范圍l7-2 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的考慮因素(物料搬運(yùn)方程式)l7-3 物料搬運(yùn)的原則 l7-4 物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的程序 l7-5 物料的定義與分類 l7-6 單位負(fù)荷 l7-7 移動的形態(tài)與分析 主要內(nèi)容主要內(nèi)容第2頁/共75頁7 7-1 -1 物料搬運(yùn)系統(tǒng)的觀念發(fā)展物料搬運(yùn)系統(tǒng)的觀念發(fā)展與研究范圍與研究范圍 從物料流程循環(huán)的觀念和意義來說，物料搬運(yùn)從物料流程循環(huán)的觀念和意義來說，物料搬運(yùn)包含了包含了進(jìn)廠運(yùn)輸、廠內(nèi)搬運(yùn)和出廠運(yùn)輸進(jìn)廠運(yùn)輸、廠內(nèi)搬運(yùn)和出廠運(yùn)輸三部分，無論三部分，無論那一部分對企業(yè)而言都有其重要性。不但生產(chǎn)過程中那一部分對企業(yè)而言都有其重要性。不但生產(chǎn)

3、過程中需要搬運(yùn)，在生產(chǎn)的前后都需要搬運(yùn)，其內(nèi)容繁多且需要搬運(yùn)，在生產(chǎn)的前后都需要搬運(yùn)，其內(nèi)容繁多且耗費(fèi)頗大。根據(jù)統(tǒng)計(jì)：耗費(fèi)頗大。根據(jù)統(tǒng)計(jì)：搬運(yùn)費(fèi)用往往要占所有生產(chǎn)成搬運(yùn)費(fèi)用往往要占所有生產(chǎn)成本的本的30%30%35%35%，最高者竟高達(dá)，最高者竟高達(dá)62%62%；就時(shí)間而言，就時(shí)間而言，95%95%以上的時(shí)間都在物料的搬運(yùn)和等候中消耗掉。然以上的時(shí)間都在物料的搬運(yùn)和等候中消耗掉。然而，物料搬運(yùn)又是人們所常常忽略的因素，因?yàn)樗鼰o而，物料搬運(yùn)又是人們所常常忽略的因素，因?yàn)樗鼰o聲無息，看起來大家都好像很聲無息，看起來大家都好像很“忙忙”于它的工作，至于它的工作，至于這些搬運(yùn)是不是必要于這些搬運(yùn)是不是

4、必要? ?是否有更恰當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方法來是否有更恰當(dāng)?shù)陌徇\(yùn)方法來提高企業(yè)的效益與效率？提高企業(yè)的效益與效率？ 第3頁/共75頁一、物料搬運(yùn)的觀念發(fā)展一、物料搬運(yùn)的觀念發(fā)展 1)1)早期的觀念認(rèn)為物料搬運(yùn)就是搬運(yùn)物料，就是早期的觀念認(rèn)為物料搬運(yùn)就是搬運(yùn)物料，就是將某些物料利用適當(dāng)?shù)脑O(shè)備從甲處移至乙處的將某些物料利用適當(dāng)?shù)脑O(shè)備從甲處移至乙處的問題。將其視為單一的、獨(dú)立的情況來處理，問題。將其視為單一的、獨(dú)立的情況來處理，很少注意到彼此關(guān)聯(lián)的問題和系統(tǒng)整體的觀念。很少注意到彼此關(guān)聯(lián)的問題和系統(tǒng)整體的觀念。(2)(2)后來，隨著物料搬運(yùn)發(fā)展的想法認(rèn)為：物料后來，隨著物料搬運(yùn)發(fā)展的想法認(rèn)為：物料搬運(yùn)應(yīng)考慮整體

5、的流程，而分析者往往能探討搬運(yùn)應(yīng)考慮整體的流程，而分析者往往能探討整個(gè)工廠有關(guān)的搬運(yùn)問題，建立一整體性物料整個(gè)工廠有關(guān)的搬運(yùn)問題，建立一整體性物料搬表。搬表。(3)(3)系統(tǒng)化的方法是近期發(fā)展出來的更理想、整系統(tǒng)化的方法是近期發(fā)展出來的更理想、整體性觀念更突出的方法。體性觀念更突出的方法。 第4頁/共75頁二、物料搬運(yùn)系統(tǒng)的研究范圍與有關(guān)活動二、物料搬運(yùn)系統(tǒng)的研究范圍與有關(guān)活動 研研 究究 范范 圍圍有有 關(guān)關(guān) 活活 動動1在供應(yīng)商工廠內(nèi)的包裝和裝箱在供應(yīng)商工廠內(nèi)的包裝和裝箱2在供應(yīng)商工廠內(nèi)裝卸臺上的裝載在供應(yīng)商工廠內(nèi)裝卸臺上的裝載3自供應(yīng)商之運(yùn)輸自供應(yīng)商之運(yùn)輸4自己工廠的卸貨作業(yè)自己工廠的卸

6、貨作業(yè)5收料驗(yàn)收作業(yè)收料驗(yàn)收作業(yè)6原料和零部件的儲存原料和零部件的儲存7分發(fā)原材料至生產(chǎn)區(qū)分發(fā)原材料至生產(chǎn)區(qū)8生產(chǎn)過程中的儲存生產(chǎn)過程中的儲存9生產(chǎn)過程中的搬運(yùn)生產(chǎn)過程中的搬運(yùn)10工作區(qū)域的搬運(yùn)工作區(qū)域的搬運(yùn)11部門內(nèi)的搬運(yùn)部門內(nèi)的搬運(yùn)12部門間的搬運(yùn)部門間的搬運(yùn)13工廠內(nèi)的搬運(yùn)工廠內(nèi)的搬運(yùn)14搬運(yùn)有關(guān)的輔助功能搬運(yùn)有關(guān)的輔助功能15包裝包裝(為客戶的為客戶的)16成品的倉儲成品的倉儲17裝箱裝箱(為運(yùn)送保護(hù)的為運(yùn)送保護(hù)的)18裝貨與運(yùn)送裝貨與運(yùn)送19送至客戶處的運(yùn)輸送至客戶處的運(yùn)輸20工廠間的運(yùn)輸工廠間的運(yùn)輸21相關(guān)記錄的保存相關(guān)記錄的保存1搬運(yùn)方法搬運(yùn)方法2儲存方法儲存方法3裝貨和卸貨的技

7、術(shù)、方法裝貨和卸貨的技術(shù)、方法4包裝包裝(為客戶的為客戶的)5裝箱裝箱(為運(yùn)送保護(hù)的為運(yùn)送保護(hù)的)6包裝、卸貨和搬運(yùn)方法的測試包裝、卸貨和搬運(yùn)方法的測試7設(shè)定搬運(yùn)、包裝和儲存的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定搬運(yùn)、包裝和儲存的規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)8設(shè)備可行性研究設(shè)備可行性研究9搬運(yùn)及儲存設(shè)備的選擇搬運(yùn)及儲存設(shè)備的選擇10輔助設(shè)備的評估與選擇輔助設(shè)備的評估與選擇11容器的選擇容器的選擇(廠區(qū)、包裝、運(yùn)送廠區(qū)、包裝、運(yùn)送)12搬運(yùn)設(shè)備的修理、保養(yǎng)政策和程序搬運(yùn)設(shè)備的修理、保養(yǎng)政策和程序13損害防止損害防止(原物料和產(chǎn)品原物料和產(chǎn)品)14安全安全15訓(xùn)練訓(xùn)練16節(jié)省成本方法的研究節(jié)省成本方法的研究17搬運(yùn)成本的計(jì)算和成本控制方

8、法搬運(yùn)成本的計(jì)算和成本控制方法18搬運(yùn)設(shè)備、方法、程序等的不斷改進(jìn)搬運(yùn)設(shè)備、方法、程序等的不斷改進(jìn)19相關(guān)的書面作業(yè)、控制和溝通系統(tǒng)相關(guān)的書面作業(yè)、控制和溝通系統(tǒng)第5頁/共75頁7 7-2-2物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的考慮因素物料搬運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的考慮因素( (物料搬運(yùn)方程式物料搬運(yùn)方程式) ) 物料搬運(yùn)問題是如此重要，牽涉范圍如此廣物料搬運(yùn)問題是如此重要，牽涉范圍如此廣泛，包含項(xiàng)目如此之多，需要有一整套系統(tǒng)泛，包含項(xiàng)目如此之多，需要有一整套系統(tǒng)化的方式來作為分析搬運(yùn)問題的基礎(chǔ)?；姆绞絹碜鳛榉治霭徇\(yùn)問題的基礎(chǔ)。物料物料搬運(yùn)方程搬運(yùn)方程式式( (The Material Handling The Mate

9、rial Handling Equation)Equation)是有效解析物料搬運(yùn)問題的模式，是有效解析物料搬運(yùn)問題的模式，也是一般所謂的也是一般所謂的5 5W W及及1 1H H的分析方法。的分析方法。 第6頁/共75頁物料搬運(yùn)方程式物料搬運(yùn)方程式( (The Material Handling Equation)The Material Handling Equation)為什么Why必要的What不必要的是什么物料2 特征3 數(shù)量1 形態(tài)4 來源及目的地5 后勤6 特性7 形式8 搬運(yùn)單位9 設(shè)備10 人力11 實(shí)體限制移動方法在哪里Where什么時(shí)候When如何做How什么人Who單位

10、負(fù)荷散裝液體氣體形狀尺寸溫度損壞性單位重量收料方式其它每年的最高存貨量每次的運(yùn)貨量每次移動量范圍點(diǎn)到點(diǎn)場所工作地點(diǎn)部門建筑物大小活動顧客路徑路面狀況通道高度外部的運(yùn)載器具的形態(tài)和特征其它建筑物距離位置其它內(nèi)部的相同部門其它部門下個(gè)工作點(diǎn)其他層面裝卸貨臺的高度、形式距離次數(shù)單位時(shí)間移動比率速度裝置交通環(huán)境位置狀況運(yùn)輸百分比搬運(yùn)百分比順序運(yùn)輸(外部)輸送帶調(diào)度吊車起動定位轉(zhuǎn)移裝載方式支撐懸吊擁擠尖物叉存放位置其它容器不需要形態(tài)結(jié)構(gòu)大小容器重量成本存放位置搬運(yùn)單位項(xiàng)目總搬運(yùn)單位數(shù)量重量編號功能儲存輔助種類人力機(jī)械面積柱子間隔高度通道寬度門的大小地面負(fù)荷量滑動表面特性高處負(fù)荷容量電梯容量動力可用限度擁

11、擠現(xiàn)象所需貯存面積移動時(shí)間時(shí)數(shù)/年工時(shí)成本工時(shí)成本搬運(yùn)不需人力自動化所需特征數(shù)量需要容量裝載量每年時(shí)數(shù)裝載時(shí)間設(shè)備價(jià)格多少成本每年成本每小時(shí)設(shè)備成本物料搬運(yùn)涉及到了各項(xiàng)子因素，我們必須對每一部分給予正確的考慮和分析，以設(shè)計(jì)最佳的物料搬運(yùn)系統(tǒng)，解決物料搬運(yùn)的問題。 第7頁/共75頁7 7-3-3物料搬運(yùn)分析的原則物料搬運(yùn)分析的原則 明確任務(wù)的原則明確任務(wù)的原則 規(guī)劃的原則規(guī)劃的原則 系統(tǒng)化的原則系統(tǒng)化的原則 集裝單元的原則集裝單元的原則 利用空間的原則利用空間的原則 標(biāo)準(zhǔn)化的原則標(biāo)準(zhǔn)化的原則 人機(jī)工程的原則人機(jī)工程的原則 節(jié)能的原則節(jié)能的原則 生態(tài)學(xué)的原則生態(tài)學(xué)的原則 機(jī)械化的原則機(jī)械化的原則

12、靈活性的原則靈活性的原則 簡單化的原則簡單化的原則 利用重力的原則利用重力的原則 安全的原則安全的原則 信息化的原則信息化的原則 系統(tǒng)流的原則系統(tǒng)流的原則 平面布置的原則平面布置的原則 成本的原則成本的原則 維修的原則維修的原則 設(shè)備更新的原則設(shè)備更新的原則在初步規(guī)劃之前，徹底弄清系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)關(guān)系，以便明確任務(wù)，針對問題，找出現(xiàn)實(shí)的解決方法。制定規(guī)劃。為所有物料搬運(yùn)及儲存任務(wù)提出基本要求，可行方案，以及各項(xiàng)因素的考慮。把各項(xiàng)搬運(yùn)級儲存活動(經(jīng)濟(jì)、可行的)協(xié)調(diào)地結(jié)合成一個(gè)運(yùn)行系統(tǒng)，包括：進(jìn)貨、檢驗(yàn)、儲存、生產(chǎn)裝配、包裝、入庫、發(fā)運(yùn)和運(yùn)輸。搬運(yùn)產(chǎn)品的集裝單元應(yīng)按實(shí)際情況確定每一集裝單元的大小。有效地

13、、全方位地利用所有的立體空間。把搬運(yùn)方法和搬運(yùn)設(shè)備盡可能地標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)人的能力和限度來設(shè)計(jì)物料搬運(yùn)設(shè)備并制定操作規(guī)程，使作業(yè)人員與系統(tǒng)之間的相互作用更為有效。在進(jìn)行方案比較或技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析時(shí)，應(yīng)包括物料搬運(yùn)系統(tǒng)或物料搬運(yùn)過程中的能量消耗的統(tǒng)計(jì)比較。在選定物料搬運(yùn)設(shè)備及程序時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡量避免對環(huán)境的不利因素。在可行的情況下，實(shí)現(xiàn)搬運(yùn)過程的機(jī)械化，以提高物料搬運(yùn)的效率和經(jīng)濟(jì)性。所使用的方法和設(shè)備應(yīng)在不同操作條件下，完成不同的搬運(yùn)任務(wù)。凡是不必要的移動和(或)設(shè)備，應(yīng)予以取消、減少或合并，使搬運(yùn)過程盡可能地簡單化。在可能的條件下，利用重力來移動物料，但應(yīng)考慮安全的要求，避免物料搬運(yùn)過程中的毀壞或損失。物

14、料搬運(yùn)設(shè)備及方法必須安全、可靠，除了根據(jù)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)外，還必須符合現(xiàn)行的安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)定。在條件許可的情況下或考慮今后發(fā)展的可能性方面，應(yīng)考慮物料搬運(yùn)及儲存系統(tǒng)的電腦化、信息化，以適應(yīng)企業(yè)信息化的要求。在物料搬運(yùn)及儲存系統(tǒng)中，把數(shù)據(jù)流和物料流相結(jié)合。先做幾個(gè)可行的物料搬運(yùn)方案，對每個(gè)方案定出操作順序和設(shè)備平面布置，然后選定最佳方案。對各個(gè)方案的設(shè)備和方法進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比較，按每個(gè)集裝單元所需費(fèi)用來衡量經(jīng)濟(jì)的有效性。遍制一個(gè)維修計(jì)劃，所有的物料搬運(yùn)設(shè)備都必須進(jìn)行有計(jì)劃地維修。制定一項(xiàng)長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)合理的方法來對物料搬運(yùn)設(shè)備進(jìn)行更新，特別考慮到稅后壽命周期的成本。第8頁/共75頁7-4 7-4 物料搬物料搬運(yùn)

15、運(yùn)系統(tǒng)設(shè)計(jì)程系統(tǒng)設(shè)計(jì)程序序 主要輸入元素P、Q、R、S、T1. 物料的分類2. 工廠布置3. 移動的分析4. 移動的可視化5. 物料搬運(yùn)方法的知識與了解6. 初步的搬運(yùn)計(jì)劃7. 修正與調(diào)整8. 設(shè)備、人力的成本計(jì)算搬運(yùn)計(jì)劃X搬運(yùn)計(jì)劃Y搬運(yùn)計(jì)劃Z9. 各種計(jì)劃的評估入選的物料搬運(yùn)方案物料移動方法物料的分類：按照物料的物理特性、數(shù)量、頻率和控制特征加以分類。工廠布置：物料的移動必須就現(xiàn)有或計(jì)劃中的工廠布置方案加以分析，故應(yīng)設(shè)定一個(gè)工廠的布置方案。 物料移動分析：針對布置方案中每一物料的每一流程的數(shù)量、路徑、型式加以分析。物料移動的可視化：對上述物料移動的流動強(qiáng)度、距離加以具體化的圖形表示，如操作流

16、程圖、流程程序圖、多項(xiàng)產(chǎn)品程序圖或從至圖上加注或圖示流動強(qiáng)度及距離等。 物料搬運(yùn)方法的知識與了解：搬運(yùn)設(shè)備的了解和資料收集以作為分析搬運(yùn)方法的基礎(chǔ)。 初步的搬運(yùn)計(jì)劃：在物料分類、分析物料的移動和了解搬運(yùn)方法的知識后，即應(yīng)對物料搬運(yùn)計(jì)劃做一基本的決策，尋找物料可行的若干搬運(yùn)計(jì)劃。 搬運(yùn)方案修正與調(diào)整：配合設(shè)備需要、實(shí)體限制，針對布置方案或設(shè)備設(shè)計(jì)做一修正與調(diào)整，以作為方案選擇的基礎(chǔ)。 設(shè)備、人力成本的計(jì)算：針對各個(gè)方案計(jì)算出設(shè)備所需的投資與操作成本，作為選擇的依據(jù)。 各搬運(yùn)計(jì)劃的評估與方案選擇：就各個(gè)搬運(yùn)計(jì)劃的可行性大小、經(jīng)濟(jì)合理及將來擴(kuò)充等因素評估搬運(yùn)計(jì)劃及選定設(shè)計(jì)方案。 第9頁/共75頁7

17、7-5 -5 物料的定義與分類物料的定義與分類 一、物料的定義一、物料的定義 物料是指一般企業(yè)經(jīng)營活動中，所投入的人物料是指一般企業(yè)經(jīng)營活動中，所投入的人力、力、財(cái)力、技術(shù)方法及管理之外的有形財(cái)物中，除固財(cái)力、技術(shù)方法及管理之外的有形財(cái)物中，除固定定資產(chǎn)，如機(jī)器設(shè)備以外的統(tǒng)稱。一般物料大致可資產(chǎn)，如機(jī)器設(shè)備以外的統(tǒng)稱。一般物料大致可分分為以下七項(xiàng)：為以下七項(xiàng)：(1)(1)原料或材料；原料或材料；(2)(2)間接材料或辦公用品；間接材料或辦公用品；(3)(3)在制品；在制品；(4)(4)零部件；零部件；(5)(5)成品；成品；(6)(6)殘余物料；殘余物料；(7)(7)除以上六項(xiàng)的其他物料等。除

18、以上六項(xiàng)的其他物料等。 第10頁/共75頁一般物料從型態(tài)上可一般物料從型態(tài)上可分為固體、液體、氣分為固體、液體、氣體等。從包裝上可分體等。從包裝上可分為單件、包裝件及散為單件、包裝件及散裝等。從搬運(yùn)的觀點(diǎn)裝等。從搬運(yùn)的觀點(diǎn)特別著重其特別著重其“可運(yùn)輸可運(yùn)輸性性”( (TransportabiTransportability)lity)來分類，也就來分類，也就是說依據(jù)其影響搬運(yùn)是說依據(jù)其影響搬運(yùn)方法、運(yùn)輸方式的特方法、運(yùn)輸方式的特性來加以區(qū)別，可以性來加以區(qū)別，可以簡化搬運(yùn)的分析，并簡化搬運(yùn)的分析，并有助于搬運(yùn)問題的解有助于搬運(yùn)問題的解決。決。 型態(tài)型態(tài)包裝包裝固體固體液體液體氣體氣體單單 件件

19、包裝件包裝件散散 裝裝二、物料的分類二、物料的分類 第11頁/共75頁三、實(shí)體特性三、實(shí)體特性 大大 小小長度、寬度、高度長度、寬度、高度重量重量或或密度密度單件重或單位體積的單件重或單位體積的重量重量形狀形狀扁平狀、曲面狀、緊扁平狀、曲面狀、緊密形、松散形或不規(guī)密形、松散形或不規(guī)則狀則狀損壞損壞風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)易碎件、易爆炸性、易碎件、易爆炸性、以污染性、有毒性或以污染性、有毒性或易腐蝕性易腐蝕性狀狀 況況不安定性、粘稠件、不安定性、粘稠件、粉粒性、熟的、濕的，粉粒性、熟的、濕的，臟的、配對性的等臟的、配對性的等q大?。喝玳L度、實(shí)度、高度等。q重量：單件重或單位體積的重量(即密度)。q形狀：扁平狀、

20、曲面狀、緊密形、松散形或不規(guī)則狀等。q損壞風(fēng)險(xiǎn)：例如易碎的、易爆炸的、易污染的、有毒的或易腐蝕的等風(fēng)險(xiǎn)。q狀況：例如不安定、粘稠的、熱的、濕的、臟的、配對的等特性。 第12頁/共75頁四、其他特性四、其他特性 數(shù)量：例如每批批量、總數(shù)量、相對數(shù)量等。數(shù)量：例如每批批量、總數(shù)量、相對數(shù)量等。 時(shí)效：規(guī)則性、緊急性、季節(jié)性等。時(shí)效：規(guī)則性、緊急性、季節(jié)性等。 特殊控制：如政府規(guī)定、廠內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營政策等。特殊控制：如政府規(guī)定、廠內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營政策等。 第13頁/共75頁五、五、P-QP-Q分析分類物料，獲得物料分析分類物料，獲得物料 搬運(yùn)方法的概念搬運(yùn)方法的概念 運(yùn)用運(yùn)用P-QP-Q分析的方式，分析的

21、方式，將物料分類，將物料分類，以獲得處理以獲得處理物料搬運(yùn)方物料搬運(yùn)方法的概念。法的概念。作為物料搬作為物料搬運(yùn)方法和確運(yùn)方法和確定單元負(fù)荷定單元負(fù)荷的依據(jù)。的依據(jù)。高數(shù)量項(xiàng)目(快速移動項(xiàng)目)低數(shù)量項(xiàng)目(緩慢移動項(xiàng)目)第14頁/共75頁六、物料分類匯總表例六、物料分類匯總表例 物料分類匯總表 制表人：張大鈞 制表日期：76-6-5 大中化學(xué)公司新營廠 第 1 頁 共 1 頁物料分類分 類 基 準(zhǔn)典型例子名 稱代號實(shí)體特性其他特性1空圓桶a新的或空的金屬圓桶1831h 35磅幣供應(yīng)商交貨的時(shí)間與數(shù)量有很大的變化，特別具有季節(jié)性標(biāo)準(zhǔn)金屬桶2滿圓桶b金屬桶內(nèi)裝滿油或化學(xué) 品 . . . . . .

22、等 ，1831h平均每個(gè)重300磅20-30種不同的項(xiàng)目，有一些季節(jié)性需求變化對于油品必需遵守政府有關(guān)規(guī)定限制成品油桶3袋裝品c多層塑膠袋裝磨料、化學(xué)品、花生等、平均尺寸32168，平均90磅重約100種項(xiàng)目，穩(wěn)定的需求流程，相當(dāng)大的總數(shù)量飼料袋包裝4其他項(xiàng)目d紙箱、紙盒、捆包；市購品的小包裝，不同尺寸和形狀，重量從1到50磅重每種項(xiàng)目數(shù)量很少，但經(jīng)常需要；有少數(shù)項(xiàng)目需嚴(yán)密控制維他命紙侖5加侖酒精鐵絲卷、水泥第15頁/共75頁7 7-6 -6 單位負(fù)荷單位負(fù)荷 一、單位負(fù)荷的觀念一、單位負(fù)荷的觀念( (Unit Load Concept) Unit Load Concept) 二、單位負(fù)荷的優(yōu)

23、缺點(diǎn)二、單位負(fù)荷的優(yōu)缺點(diǎn) 三、單位負(fù)荷的型式三、單位負(fù)荷的型式 四、單位負(fù)荷的設(shè)計(jì)與選擇四、單位負(fù)荷的設(shè)計(jì)與選擇 第16頁/共75頁一、單位負(fù)荷的觀念 (Unit Load Concept) 所謂單位負(fù)荷是指一堆零部件或散裝物料，所謂單位負(fù)荷是指一堆零部件或散裝物料，可安排聚集在一起，當(dāng)成一次搬運(yùn)移動標(biāo)的物的可安排聚集在一起，當(dāng)成一次搬運(yùn)移動標(biāo)的物的最大負(fù)荷，這一負(fù)荷量則是最大負(fù)荷，這一負(fù)荷量則是單位負(fù)荷單位負(fù)荷。依據(jù)物料。依據(jù)物料搬運(yùn)原則中的單位負(fù)荷原則強(qiáng)調(diào)，盡可能增加每搬運(yùn)原則中的單位負(fù)荷原則強(qiáng)調(diào)，盡可能增加每一次搬運(yùn)的數(shù)量、尺寸或重量，而一次搬運(yùn)的數(shù)量、尺寸或重量，而搬運(yùn)設(shè)備所適搬運(yùn)設(shè)備

24、所適合的最大搬運(yùn)尺寸又是搬運(yùn)量最大的極限合的最大搬運(yùn)尺寸又是搬運(yùn)量最大的極限。因此。因此適當(dāng)?shù)膯挝回?fù)荷就是依據(jù)物料分類和上述準(zhǔn)則平適當(dāng)?shù)膯挝回?fù)荷就是依據(jù)物料分類和上述準(zhǔn)則平衡產(chǎn)生的。衡產(chǎn)生的。 第17頁/共75頁二、單位負(fù)荷的優(yōu)缺點(diǎn)二、單位負(fù)荷的優(yōu)缺點(diǎn) 1.1.優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：(1)(1)形成最少次數(shù)的搬運(yùn)并消形成最少次數(shù)的搬運(yùn)并消除除 人工搬運(yùn)。人工搬運(yùn)。(2)(2)降低搬運(yùn)成本。降低搬運(yùn)成本。(3)(3)節(jié)省裝貨、卸貨的時(shí)間。節(jié)省裝貨、卸貨的時(shí)間。(4)(4)物料運(yùn)送較快速。物料運(yùn)送較快速。(5)(5)就單位負(fù)荷重新設(shè)計(jì)包裝就單位負(fù)荷重新設(shè)計(jì)包裝或或 排列，可減少搬運(yùn)中物料排列，可減少搬運(yùn)中物

25、料的的 損壞。損壞。(6)(6)搬運(yùn)空間的最大利用。搬運(yùn)空間的最大利用。(7)(7)由于時(shí)刻保持適合單位負(fù)由于時(shí)刻保持適合單位負(fù)荷荷 的包裝形式，故可節(jié)省包的包裝形式，故可節(jié)省包裝裝 費(fèi)用。費(fèi)用。(8)(8)減少物品存儲的時(shí)間和成減少物品存儲的時(shí)間和成本。本。(9)(9)為交貨、傳遞提供良好溝為交貨、傳遞提供良好溝通通 單位。單位。(10)(10)提供安全搬運(yùn)方法。提供安全搬運(yùn)方法。(11)(11)零件項(xiàng)目雖變化繁多但搬零件項(xiàng)目雖變化繁多但搬運(yùn)運(yùn) 的承載物則是單一化的。的承載物則是單一化的。(12)(12)不規(guī)則形狀的物品能變成不規(guī)則形狀的物品能變成安定的負(fù)載形態(tài)。安定的負(fù)載形態(tài)。(13)(1

26、3)為廠內(nèi)的搬運(yùn)系統(tǒng)提供一為廠內(nèi)的搬運(yùn)系統(tǒng)提供一個(gè)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)。個(gè)設(shè)計(jì)基準(zhǔn)。(14)(14)為整體物料流程循環(huán)提供為整體物料流程循環(huán)提供一個(gè)分析的基準(zhǔn)。一個(gè)分析的基準(zhǔn)。第18頁/共75頁二、單位負(fù)荷的優(yōu)缺點(diǎn)二、單位負(fù)荷的優(yōu)缺點(diǎn)2.2.缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：(1)(1)單一化與不單一化的成本。單一化與不單一化的成本。(2)(2)單位負(fù)荷的承載物，如棧板、容器等，所需設(shè)備單位負(fù)荷的承載物，如棧板、容器等，所需設(shè)備 的費(fèi)用和存放空間。的費(fèi)用和存放空間。(3)(3)承載容器的皮重所增加的搬運(yùn)負(fù)荷。承載容器的皮重所增加的搬運(yùn)負(fù)荷。(4)(4)取回空棧板或容器的問題。取回空棧板或容器的問題。(5)(5)在移動點(diǎn)兩端的運(yùn)

27、載設(shè)備對承載容器不適用的問在移動點(diǎn)兩端的運(yùn)載設(shè)備對承載容器不適用的問題。題。第19頁/共75頁三、三、單位負(fù)荷的型式單位負(fù)荷的型式 單位負(fù)荷的觀念包含了一個(gè)相當(dāng)大的數(shù)量或體積的意義，所以在應(yīng)用上必須考單位負(fù)荷的觀念包含了一個(gè)相當(dāng)大的數(shù)量或體積的意義，所以在應(yīng)用上必須考慮如何裝卸和運(yùn)輸這一負(fù)荷。一般而言，單位負(fù)荷有以下幾種不同的形式：慮如何裝卸和運(yùn)輸這一負(fù)荷。一般而言，單位負(fù)荷有以下幾種不同的形式： (1)(1)放在棧板放在棧板( (Platform)Platform)上。上。 (2)(2)放在貨盤上。放在貨盤上。 (3)(3)放在貨架放在貨架( (Rack)Rack)上。上。 (4)(4)放在

28、容器放在容器( (Container)Container)內(nèi)。內(nèi)。 (5)(5)物品本身直接懸吊或移動。物品本身直接懸吊或移動。 第20頁/共75頁典型的單位負(fù)荷形式典型的單位負(fù)荷形式 第21頁/共75頁典型的單位負(fù)荷形式典型的單位負(fù)荷形式第22頁/共75頁典型的單位負(fù)荷形式典型的單位負(fù)荷形式第23頁/共75頁四、單位負(fù)荷的設(shè)計(jì)與選擇四、單位負(fù)荷的設(shè)計(jì)與選擇 1.1.單位負(fù)荷的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則單位負(fù)荷的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 (1)(1)最小的空重。最小的空重。 (2)(2)低成本。低成本。 (3)(3)機(jī)械強(qiáng)度。機(jī)械強(qiáng)度。 (4)(4)變換性或可展開性。變換性或可展開性。 (5)(5)在使用上的一體性。在使用上的

29、一體性。 (6)(6)最佳尺寸大小。最佳尺寸大小。 (7)(7)低維護(hù)費(fèi)用。低維護(hù)費(fèi)用。 (8)(8)容易辨別。容易辨別。 (9)(9)多用途性。多用途性。第24頁/共75頁2.2.單位負(fù)荷的設(shè)計(jì)步驟單位負(fù)荷的設(shè)計(jì)步驟 (1)(1)依據(jù)所需搬運(yùn)項(xiàng)目的特性和目的，決定單位負(fù)荷依據(jù)所需搬運(yùn)項(xiàng)目的特性和目的，決定單位負(fù)荷的實(shí)用性何在。的實(shí)用性何在。 (2)(2)依據(jù)搬運(yùn)系統(tǒng)的能力和限制、設(shè)備條件和承載容依據(jù)搬運(yùn)系統(tǒng)的能力和限制、設(shè)備條件和承載容器的特性，選擇單位負(fù)荷的型式。器的特性，選擇單位負(fù)荷的型式。 (3)(3)確定承載容量要到達(dá)的區(qū)域和配置特性。確定承載容量要到達(dá)的區(qū)域和配置特性。 (4)(4

30、)收集一般在工業(yè)上實(shí)用的承載容器和來源資料。收集一般在工業(yè)上實(shí)用的承載容器和來源資料。 (5)(5)決定單位負(fù)荷的尺寸大小與負(fù)載。決定單位負(fù)荷的尺寸大小與負(fù)載。 (6)(6)建立單位負(fù)荷的容器外形與特性。建立單位負(fù)荷的容器外形與特性。 (7)(7)決定制成單位負(fù)荷容器的方法。決定制成單位負(fù)荷容器的方法。第25頁/共75頁7 7-7 -7 物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析物料搬運(yùn)系統(tǒng)分析l系統(tǒng)化物料搬運(yùn)分析是一種六步法的分析方法1物料的分類：將分析的物料進(jìn)行分類物料的分類：將分析的物料進(jìn)行分類物料搬運(yùn)分析：對物料的移動或運(yùn)輸進(jìn)行分析物料搬運(yùn)分析：對物料的移動或運(yùn)輸進(jìn)行分析23 3可視化：將各項(xiàng)物料的移動進(jìn)行直觀

31、化表示可視化：將各項(xiàng)物料的移動進(jìn)行直觀化表示搬運(yùn)設(shè)備選擇：編制搬運(yùn)方法，搬運(yùn)設(shè)備選擇：編制搬運(yùn)方法，并通過調(diào)整進(jìn)行合理化并通過調(diào)整進(jìn)行合理化45搬運(yùn)方案評估搬運(yùn)方案評估第26頁/共75頁移動的形態(tài)與分析 有關(guān)物流系統(tǒng)分析分析的方法已在之前的章節(jié)中有了詳細(xì)地介紹。在這里就所有分析后的資料整理和布置、搬運(yùn)的關(guān)系做描述說明，作為搬運(yùn)方法選擇的依據(jù)。 移動資料的整理 移動形態(tài)與分析 第27頁/共75頁移動資料的整理 運(yùn)用各種流程圖將物料流程和流動強(qiáng)度作分析后，可將二者合并，并以圖形表示。 圖上的數(shù)字為單位時(shí)間內(nèi)運(yùn)送的體積，在圖上可清楚了解到整體物料流動的狀況。 772原材料12 發(fā)泡處理2 塊狀儲存3

32、128115切 割4109131313 在制品儲存5 裝飾品制作6 底墊充填7 再生處理8 成品9 包裝和裝運(yùn)10在裝卸區(qū)裝箱上車33383851266777塑料發(fā)泡制品生產(chǎn)流程與物料流動強(qiáng)度圖第28頁/共75頁移動資料的整理RF24.8b物料移動路徑與流動強(qiáng)度分析圖物料分類移動路徑起至點(diǎn)流動強(qiáng)度(噸日)流動強(qiáng)度(噸日)10 20 30 40 50 60 70 80RR78.0cRR52.5bCR40.0cMR38.0cCF30.0cMRcFF30.0RF24.8bRR19.0dRR18.0bMFR12.0dFR5.8aCR5.0dCb4.5Rb4.5Cb4.5CFb3.0MCa2.7Da2.

33、7DMa2.6MFMa2.0記號 記號的說明 大中化學(xué)公司新營公司張大均 7-15 化學(xué)處理 壓榨 表面處理 臺車運(yùn)送 原料儲存 成品儲存 圓桶儲存CMFRRDFAEIO 也可將各流程圖上有關(guān)物料移動路徑和流動強(qiáng)度按照物料ABC分析的方式予以分類，以了解其移動的相對重要性和將采取的對策。我們可依物流強(qiáng)度大小區(qū)分為 A、E、I、O 四個(gè)等級，并以顏色加強(qiáng)標(biāo)明，即可掌握整體物料移動的重點(diǎn)所在。 某化學(xué)公司的物料移動與流動強(qiáng)度分析第29頁/共75頁移動形態(tài)與分析 移動形態(tài)： 直接移動型(D) 間接移動型 通道移動型(K) 中間轉(zhuǎn)運(yùn)型(C) 第30頁/共75頁移動形態(tài)分析與工廠布置的關(guān)系 一般而言，流

34、動強(qiáng)度高而移動距離短者適用直接移動型；流動強(qiáng)度低而移動距離長則適合采用間接移動型態(tài)；至于物料流動強(qiáng)度高且移動距離又長時(shí)，則工廠布置不是理想的布置方案，應(yīng)重新加以審核。 第31頁/共75頁例例1：日常生活的物料搬運(yùn)分析：日常生活的物料搬運(yùn)分析床墊火堆工作區(qū)域現(xiàn)場柴堆樹 林柴堆第32頁/共75頁例：日常生活的物料搬運(yùn)分析例：日常生活的物料搬運(yùn)分析物料分物料分類類 類別類別品名品名a a木頭燃料木頭燃料b b引火物引火物c c垃圾垃圾柴火棍柴火棍樹葉樹葉樹皮樹皮/ /小樹枝小樹枝樹枝樹枝圓木圓木灰渣灰渣廢棄物廢棄物第33頁/共75頁例：日常生活的物料搬運(yùn)分析例：日常生活的物料搬運(yùn)分析移動分析移動分析

35、 類別類別 品名品名距離距離( (步步) )a a木頭燃料木頭燃料b b引火物引火物c c垃圾垃圾樹林樹林( (F)F)火堆火堆( (P)P)200200I /I /O /O /-樹林樹林( (F)F)柴堆柴堆( (W)W)180180E /E /-柴堆柴堆( (W)W)火堆火堆( (P)P)2020A /A /-工作區(qū)域工作區(qū)域( (A) A) 樹林樹林( (F)F)100100-I /I /第34頁/共75頁例：日常生活的物料搬運(yùn)分析例：日常生活的物料搬運(yùn)分析可視可視化化床墊火堆工作區(qū)域柴堆樹 林現(xiàn)場柴堆PWAFaa abc第35頁/共75頁例：日常生活的物料搬運(yùn)分析例：日常生活的物料搬運(yùn)

36、分析可視可視化化床墊火堆工作區(qū)域柴堆樹 林現(xiàn)場柴堆PWAFaa abc2D藤條捆藤條捆D D藤條捆藤條捆D D2 2D D平板平板D D第36頁/共75頁例：日常生活的物料搬運(yùn)分析例：日常生活的物料搬運(yùn)分析移動分移動分析析 類別類別 品名品名距離距離( (步步) )a a木頭燃料木頭燃料b b引火物引火物c c垃圾垃圾樹林樹林( (F)F)火堆火堆( (P)P)200200 藤條捆藤條捆 2 2樹林樹林( (F)F)柴堆柴堆( (W)W)180180 藤條捆藤條捆柴堆柴堆( (W)W)火堆火堆( (P)P)20202 2工作區(qū)域工作區(qū)域( (A) A) 樹林樹林( (F)F)100100 平板

37、平板第37頁/共75頁例例2 2：Petz Inc.Petz Inc. Bob PetzBob Petz配送公司是配送公司是PetzPetz集團(tuán)擁有的公司之集團(tuán)擁有的公司之一，公司專業(yè)配送寵物用的一，公司專業(yè)配送寵物用的PetzPetz系列產(chǎn)品。該公系列產(chǎn)品。該公司擁有司擁有1212輛配送卡車，負(fù)責(zé)美國中西部地區(qū)的產(chǎn)輛配送卡車，負(fù)責(zé)美國中西部地區(qū)的產(chǎn)品及零部件的供應(yīng)。品及零部件的供應(yīng)。 公司從集團(tuán)的制造廠、進(jìn)口公司采購產(chǎn)品提公司從集團(tuán)的制造廠、進(jìn)口公司采購產(chǎn)品提供給客戶消費(fèi)，公司配送的典型產(chǎn)品包括：寵物供給客戶消費(fèi)，公司配送的典型產(chǎn)品包括：寵物食品、玩具、臥具、籠子以及各種小型的寵物配食品、玩

38、具、臥具、籠子以及各種小型的寵物配件等。件等。 公司在寵物裝備領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)營了公司在寵物裝備領(lǐng)域已經(jīng)經(jīng)營了3030年，與各年，與各種用戶建立了良好關(guān)系，公司依靠經(jīng)營觀念：將種用戶建立了良好關(guān)系，公司依靠經(jīng)營觀念：將用戶的需求放在公司經(jīng)營的首要地位，來占領(lǐng)市用戶的需求放在公司經(jīng)營的首要地位，來占領(lǐng)市場，得到顧客的認(rèn)可和歡迎。有人說：場，得到顧客的認(rèn)可和歡迎。有人說：“Bob Bob PetzPetz經(jīng)營公司就像是運(yùn)作一個(gè)俱樂部經(jīng)營公司就像是運(yùn)作一個(gè)俱樂部”。公司成。公司成為了寵物的家。為了寵物的家。Bob PetzBob Petz引導(dǎo)著寵物市場的一種引導(dǎo)著寵物市場的一種觀念和做法。觀念和做法。第3

39、8頁/共75頁例：例：Petz Inc.Petz Inc. 公司在其管理的倉庫上存在著不足，公司在其管理的倉庫上存在著不足，PatrickPatrick是倉儲的主管。管理著產(chǎn)品的采購訂單、是倉儲的主管。管理著產(chǎn)品的采購訂單、發(fā)貨編組、設(shè)備維護(hù)等。非常幸運(yùn)，倉庫的建筑發(fā)貨編組、設(shè)備維護(hù)等。非常幸運(yùn)，倉庫的建筑還是完好的。倉庫提供了一個(gè)現(xiàn)成的布置形式。還是完好的。倉庫提供了一個(gè)現(xiàn)成的布置形式。 PatrickPatrick答應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)對倉庫中的物料搬運(yùn)答應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)對倉庫中的物料搬運(yùn)方法進(jìn)行診斷，并提出一套新的倉庫運(yùn)作方法，方法進(jìn)行診斷，并提出一套新的倉庫運(yùn)作方法，來改善倉庫的運(yùn)作和管理。來改善倉庫

40、的運(yùn)作和管理。 在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后， PatrickPatrick運(yùn)用運(yùn)用“系統(tǒng)化物料搬運(yùn)分析系統(tǒng)化物料搬運(yùn)分析Systematic Handling Systematic Handling Analysis”Analysis”對公司倉庫的物料搬運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行了分對公司倉庫的物料搬運(yùn)系統(tǒng)進(jìn)行了分析。析?，F(xiàn)在假設(shè)你就是現(xiàn)在假設(shè)你就是PatrickPatrick，該如何去做？需要哪該如何去做？需要哪些數(shù)據(jù)？些數(shù)據(jù)？第39頁/共75頁P(yáng)etz, Inc.Petz, Inc.倉庫平面?zhèn)}庫平面圖圖A A區(qū)域、區(qū)域、B B區(qū)域和辦公室區(qū)域和辦公室利用倉庫的高度，建造利用倉庫的高度，

41、建造了一個(gè)閣樓，將倉庫的了一個(gè)閣樓，將倉庫的有效面積進(jìn)行了提高。有效面積進(jìn)行了提高。倉庫幾何尺寸倉庫幾何尺寸( (長寬長寬) )： 36 363636米米倉庫柱距倉庫柱距( (外墻外墻) )：6 6米米倉庫柱距倉庫柱距( (內(nèi)部內(nèi)部) )：1212米米貨架(普通貨物存放)大件物料存放空調(diào)區(qū)清潔物料存放AB包裝辦公室(樓上/樓下)P堆放S發(fā)運(yùn)L進(jìn)貨(包括進(jìn)貨檢驗(yàn))寵物食品存放RDH進(jìn)貨通道工作人員通道 出 貨 通 道第40頁/共75頁各區(qū)域倉庫面積匯各區(qū)域倉庫面積匯總總區(qū)域名稱區(qū)域名稱尺寸尺寸( (長寬長寬)()(mm)mm)面積面積( (m m2 2) )附注附注大件物料儲存大件物料儲存120

42、001200012000120001200012000700070001441448484平面層平面層閣樓層閣樓層空調(diào)區(qū)空調(diào)區(qū)12000120001200012000288288平面層和閣樓層平面層和閣樓層辦公室辦公室12000120001200012000288288平面層和閣樓層，平面層和閣樓層，該區(qū)域不參與物料該區(qū)域不參與物料搬運(yùn)分析搬運(yùn)分析貨架區(qū)貨架區(qū)31000310001800018000558558平面層平面層( (無閣樓無閣樓) )進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)1200012000600060007272平面層平面層寵物食品存放區(qū)寵物食品存放區(qū)240002400060006000144144平面層

43、平面層包裝區(qū)包裝區(qū)60006000500050003030平面層平面層堆放區(qū)堆放區(qū)60006000500050003030平面層平面層發(fā)運(yùn)區(qū)發(fā)運(yùn)區(qū)60006000500050003030平面層平面層第41頁/共75頁一、物料分類匯總一、物料分類匯總表表廠名：廠名：Petz，Inc. 項(xiàng)目：項(xiàng)目： 倉庫物流分析倉庫物流分析負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人Patrick 參與人參與人 PL 日期：日期：10-1-1997 第第 1 頁頁 共共 1 頁頁 類別名稱類別名稱分類準(zhǔn)則分類準(zhǔn)則典型例子典型例子物理特征物理特征( (尺寸、重量、尺寸、重量、形狀、危險(xiǎn)、狀態(tài)形狀、危險(xiǎn)、狀態(tài)) )其他特征其他特征( (數(shù)量、時(shí)間性

44、、數(shù)量、時(shí)間性、特殊控制特殊控制) ) 1 1 托盤托盤重量從輕的，一直到重量從輕的，一直到700700kgkg左右，尺寸約左右，尺寸約120012001200120015001500mmmm周轉(zhuǎn)周期快的各種小件周轉(zhuǎn)周期快的各種小件一托盤寵物一托盤寵物食品食品 2 2 小件小件小于小于3030kgkg，人工拿得起人工拿得起的物品，各種形狀尺寸，的物品，各種形狀尺寸，不會損壞不會損壞量小，品種多量小，品種多寵物的服飾、寵物的服飾、飾品等飾品等3 3 大型散件大型散件尺寸、形狀大而搬運(yùn)麻尺寸、形狀大而搬運(yùn)麻煩，易碎件，無重量限煩，易碎件，無重量限制制搬運(yùn)時(shí)要特別注意安全，搬運(yùn)時(shí)要特別注意安全，如搬

45、運(yùn)玻璃、油漆件或銳如搬運(yùn)玻璃、油漆件或銳利件利件魚缸、動物魚缸、動物籠子籠子 4 4 特殊件特殊件各種尺寸、形狀，有保各種尺寸、形狀，有保質(zhì)期，有恒溫要求質(zhì)期，有恒溫要求需空調(diào)、清潔的空間，需需空調(diào)、清潔的空間，需要放偷盜的產(chǎn)品要放偷盜的產(chǎn)品修剪工具、修剪工具、藥品等藥品等類別代號abcd第42頁/共75頁二、物料移動匯總表二、物料移動匯總表物流單位：以線條數(shù)量表示物流單位：以線條數(shù)量表示物流單位的依據(jù)：由業(yè)主和倉庫經(jīng)理確定物流單位的依據(jù)：由業(yè)主和倉庫經(jīng)理確定廠名：廠名：Petz，Inc. 項(xiàng)目：項(xiàng)目： 倉庫物流分析倉庫物流分析負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人Patrick 參與人參與人 PL ,日期：日期：10

46、-2-1997 第第 1 頁頁 共共 2 頁頁路線路線距離距離( (米米) )物物 料料合計(jì)合計(jì)從從- -至至雙雙 向向類別類別 a a托盤托盤類別類別 b b小件小件類別類別 c c大件大件類別類別 d d特殊件特殊件類類別別 1 1 進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)R R 包裝區(qū)包裝區(qū)P P4.34.3 O O- -2 2 進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)R R 寵物食品寵物食品D D 2.42.4A A3 3 寵物食品寵物食品D D 進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)R R2.42.4OO4 4 進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)R R 貨架區(qū)貨架區(qū)H H2.12.1 I I- - O OOO- -5 5 進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)R R 空調(diào)區(qū)空調(diào)區(qū)A A3.83.8 I I6 6

47、 進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)R R 大件區(qū)大件區(qū)B B3.43.4OO- - I I- -7 7 包裝區(qū)包裝區(qū)P P 堆放區(qū)堆放區(qū)S S0.80.8E E- - O OOO- -8 8 堆放區(qū)堆放區(qū)S S 進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)R R4.04.0OO- -9 9 堆放區(qū)堆放區(qū)S S 發(fā)貨區(qū)發(fā)貨區(qū)L L0.80.8E E- -OOOO- -10 10 寵物食品寵物食品D D 堆放堆放S S2.12.1OO- - 物流量是可以忽略的。物流量是可以忽略的。 第43頁/共75頁二、物料移動匯總表二、物料移動匯總表物流單位：以線條數(shù)量表示物流單位：以線條數(shù)量表示物流單位的依據(jù)：由業(yè)主和倉庫經(jīng)理確定物流單位的依據(jù)：由業(yè)主和倉庫經(jīng)

48、理確定廠名：廠名：PetzPetz，Inc. Inc. 項(xiàng)目：項(xiàng)目： 倉庫物流分析倉庫物流分析負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人Patrick Patrick 參與人參與人 PL PL 日期：日期：10-2-1997 10-2-1997 第第 2 2 頁頁 共共 2 2 頁頁路線路線距距離離( (米米) )物物 料料合合計(jì)計(jì)從從- -至至雙雙 向向類別類別 a a托盤托盤類別類別 b b小件小件類別類別 c c大件大件類別類別 d d特殊件特殊件類類別別 11 11 寵物食品寵物食品D D 發(fā)貨發(fā)貨L L1.51.5E-E-12 12 貨架區(qū)貨架區(qū)H H 包裝區(qū)包裝區(qū)P P 2.42.4I I- -O OO O-

49、-13 13 空調(diào)區(qū)空調(diào)區(qū)A A 包裝區(qū)包裝區(qū)P P2.72.7O O14 14 空調(diào)區(qū)空調(diào)區(qū)A A 堆放區(qū)堆放區(qū)S S4.14.1O O15 15 大件區(qū)大件區(qū)B B 堆放區(qū)堆放區(qū)S S2.42.4O O- -I I- -合合 計(jì)計(jì)7 714147 72 23131第44頁/共75頁三三、物物料料移移動動的的可可視視化化辦公室ABPSLHRDb 4300a2400a2400b 2100 d cb3800c3400 b b 800c db 4000 b 800c db2100a1500b 2400 d cb2700b4100c 2400b第45頁/共75頁三、物料搬運(yùn)方法的可視化選擇三、物料搬

50、運(yùn)方法的可視化選擇辦公室ABPSLHRDb 4300a2400a2400b 2100 d cb3800c3400 b b 800c db 4000 b 800c db2100a1500b 2400 d cb2700b4100c 2400b1 1第46頁/共75頁搬運(yùn)設(shè)備名稱搬運(yùn)設(shè)備名稱圖形符號圖形符號簡易四輪小車簡易四輪小車兩輪手推車兩輪手推車多輪地面多輪地面手推車手推車托盤升降小車托盤升降小車容器車容器車(購物車購物車)機(jī)動平板車機(jī)動平板車四、物料搬運(yùn)設(shè)備的圖形符號四、物料搬運(yùn)設(shè)備的圖形符號搬運(yùn)設(shè)備名稱搬運(yùn)設(shè)備名稱圖形符號圖形符號托盤推車托盤推車(機(jī)動或手動機(jī)動或手動)步行式、載人式、步行式

51、、載人式、機(jī)動托盤車機(jī)動托盤車步行式機(jī)動或步行式機(jī)動或人力托盤車人力托盤車按訂貨單配料車按訂貨單配料車叉車叉車狹窄通道叉車狹窄通道叉車x搬運(yùn)設(shè)備名稱搬運(yùn)設(shè)備名稱圖形符號圖形符號跨運(yùn)車跨運(yùn)車牽引車牽引車公路車公路車自動導(dǎo)引車自動導(dǎo)引車XX車輛車輛第47頁/共75頁搬運(yùn)設(shè)備名稱搬運(yùn)設(shè)備名稱圖形符號圖形符號溜槽溜槽重力輥、滾動式輸送機(jī)重力輥、滾動式輸送機(jī)無動力滾輪式輸送機(jī)無動力滾輪式輸送機(jī)可伸縮式輸送機(jī)可伸縮式輸送機(jī)機(jī)動輸送機(jī)機(jī)動輸送機(jī)(皮帶式、輪式、鏈?zhǔn)?、皮帶式、輪式、鏈?zhǔn)?、輥式、板式輥式、板?四、物料搬運(yùn)設(shè)備的圖形符號四、物料搬運(yùn)設(shè)備的圖形符號搬運(yùn)設(shè)備名稱搬運(yùn)設(shè)備名稱圖形符號圖形符號動力提升機(jī)

52、動力提升機(jī)氣力輸送機(jī)氣力輸送機(jī)單軌小車式輸送機(jī)單軌小車式輸送機(jī)機(jī)動機(jī)動/牽引小車式輸送機(jī)牽引小車式輸送機(jī)地溝牽引式輸送機(jī)地溝牽引式輸送機(jī)輸送機(jī)輸送機(jī)XXXXXXX第48頁/共75頁搬運(yùn)設(shè)備名稱搬運(yùn)設(shè)備名稱圖形符號圖形符號起重器起重器安裝用起重機(jī)安裝用起重機(jī)(簡易吊簡易吊)搖臂起重機(jī)搖臂起重機(jī)爬壁式起重機(jī)爬壁式起重機(jī)龍門起重機(jī)龍門起重機(jī)四、物料搬運(yùn)設(shè)備的圖形符號四、物料搬運(yùn)設(shè)備的圖形符號XXX搬運(yùn)設(shè)備名稱搬運(yùn)設(shè)備名稱圖形符號圖形符號單軌小車式起重機(jī)單軌小車式起重機(jī)橋式起重機(jī)橋式起重機(jī)高跨配料吊車高跨配料吊車平衡吊平衡吊起重機(jī)起重機(jī)XXXXXX第49頁/共75頁四、物料搬運(yùn)設(shè)備的圖形符號四、物料搬

53、運(yùn)設(shè)備的圖形符號搬運(yùn)設(shè)備名稱搬運(yùn)設(shè)備名稱圖形符號圖形符號人工人工撬棒撬棒輥?zhàn)虞佔(zhàn)硬叫惺降孛嫫鹬貦C(jī)步行式地面起重機(jī)(機(jī)動或非機(jī)動提升機(jī)動或非機(jī)動提升)機(jī)動移動式起重機(jī)機(jī)動移動式起重機(jī)搬運(yùn)設(shè)備名稱搬運(yùn)設(shè)備名稱圖形符號圖形符號升降平臺升降平臺千斤頂千斤頂載貨電梯載貨電梯氣壓氣壓(液壓液壓)薄膜薄膜機(jī)械手機(jī)械手 組合組合/ /其它其它XXXXX第50頁/共75頁四、物料搬運(yùn)設(shè)備的圖形符號四、物料搬運(yùn)設(shè)備的圖形符號運(yùn)輸單元運(yùn)輸單元搬運(yùn)設(shè)備名稱搬運(yùn)設(shè)備名稱圖形圖形符號符號徒手抓取、捧徒手抓取、捧單件單件1滑片、平臺滑片、平臺箱、盒、紙箱、箱、盒、紙箱、容器容器開啟的箱、盒、開啟的箱、盒、紙箱、容器紙箱、容

54、器料盤、筐料盤、筐搬運(yùn)設(shè)備名稱搬運(yùn)設(shè)備名稱圖形圖形符號符號袋、大麻袋袋、大麻袋籃子、網(wǎng)格容器籃子、網(wǎng)格容器桶、筒、罐桶、筒、罐板卷、線卷板卷、線卷捆、包捆、包架子、貨位架架子、貨位架搬運(yùn)設(shè)備名稱搬運(yùn)設(shè)備名稱圖形圖形符號符號托盤托盤多品種混合托盤多品種混合托盤箱式托盤箱式托盤輪式托盤輪式托盤多層貨架多層貨架M第51頁/共75頁五、物料搬運(yùn)方法表五、物料搬運(yùn)方法表廠名：廠名：Petz，Inc. 項(xiàng)目：項(xiàng)目： 倉庫物流分析倉庫物流分析負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人Patrick 參與人參與人 PL ,日期：日期：10-2-1997 第第 1 頁頁 共共 2 頁頁路線路線距離距離(米米)物物 料料從從-至至雙雙 向向類

55、別類別 a托盤托盤類別類別 b小件小件類別類別 c大件大件類別類別 d特殊件特殊件 類別類別 1 進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)R 包裝區(qū)包裝區(qū)P4.3O-2 進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)R 寵物食品寵物食品D 2.4A3 寵物食品寵物食品D 進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)R2.4O4 進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)R 貨架區(qū)貨架區(qū)H2.1I-OO-5 進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)R 空調(diào)區(qū)空調(diào)區(qū)A3.8I6 進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)R 大件區(qū)大件區(qū)B3.4O-I-7 包裝區(qū)包裝區(qū)P 堆放區(qū)堆放區(qū)S0.8E-OO-8 堆放區(qū)堆放區(qū)S 進(jìn)貨區(qū)進(jìn)貨區(qū)R4.0O-9 堆放區(qū)堆放區(qū)S 發(fā)貨區(qū)發(fā)貨區(qū)L0.8E-OO-10 寵物食品寵物食品D 堆放堆放S2.1O-1 1第52頁/共75頁五、物料搬運(yùn)方

56、法表五、物料搬運(yùn)方法表廠名：廠名：PetzPetz，Inc. Inc. 項(xiàng)目：項(xiàng)目： 倉庫物流分析倉庫物流分析負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人Patrick Patrick 參與人參與人 PL PL 日期：日期：10-2-1997 10-2-1997 第第 2 2 頁頁 共共 2 2 頁頁路線路線距離距離(米米)物物 料料從從-至至雙雙 向向類別類別 a托盤托盤類別類別 b小件小件類別類別 c大件大件類別類別 d特殊件特殊件 類別類別 11 寵物食品寵物食品D 發(fā)貨發(fā)貨L1.5E-12 貨架區(qū)貨架區(qū)H 包裝區(qū)包裝區(qū)P 2.4I-OO-13 空調(diào)區(qū)空調(diào)區(qū)A 包裝區(qū)包裝區(qū)P2.7O14 空調(diào)區(qū)空調(diào)區(qū)A 堆放區(qū)堆放區(qū)S

57、4.1O15 大件區(qū)大件區(qū)B 堆放區(qū)堆放區(qū)S2.4O-I-合合 計(jì)計(jì)71472第53頁/共75頁六、物料搬運(yùn)方案評估表六、物料搬運(yùn)方案評估表評分說明評分說明AEI表現(xiàn)圓滿表現(xiàn)圓滿特別顯著特別顯著表現(xiàn)顯著表現(xiàn)顯著OUX表現(xiàn)一般表現(xiàn)一般表現(xiàn)不明顯表現(xiàn)不明顯不符合要求不符合要求廠名：廠名：PetzPetz，Inc.Inc.項(xiàng)目：項(xiàng)目：倉庫物流分析倉庫物流分析負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人Patrick Patrick 參與人參與人 PL PL 日期：日期：10-2-1997 10-2-1997 第第 1 1 頁頁 共共 2 2 頁頁費(fèi)用費(fèi)用(即成本即成本)：估算人：估算人：RD 審核人：審核人：Patrick總計(jì)每年

58、費(fèi)用總計(jì)每年費(fèi)用=投資費(fèi)投資費(fèi)/預(yù)計(jì)壽命預(yù)計(jì)壽命+年運(yùn)行費(fèi)用年運(yùn)行費(fèi)用 人為因素：人為因素：權(quán)值確定人：權(quán)值確定人： 填表人：填表人：評分人：評分人： 審核人：審核人：各方案的簡要說明：各方案的簡要說明：A.A. 載人叉車，容器小車、地面小車載人叉車，容器小車、地面小車B.B. 同同A A，但采用步行式小車但采用步行式小車C.C. 載人叉車，地面小車載人叉車，地面小車D.D. 同同C C，但采用步行式叉車但采用步行式叉車考慮因素考慮因素權(quán)權(quán)值值方方 案案A AB BC CD DE E1.1.物料搬運(yùn)設(shè)備物料搬運(yùn)設(shè)備6310063100431004310062800628004280042800

59、2.2.輔助設(shè)備輔助設(shè)備700700500500100010008008003.3.投資總費(fèi)用投資總費(fèi)用6380063800436004360063800638004360043600第54頁/共75頁六、物料搬運(yùn)方案評估表六、物料搬運(yùn)方案評估表廠名：廠名：Petz，Inc. 項(xiàng)目：項(xiàng)目： 倉庫物流分析倉庫物流分析負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人Patrick 參與人參與人 PL_ 日期：日期：10-2-1997 第第 2 頁頁 共共 2 頁頁考慮因素考慮因素權(quán)權(quán)值值方方 案案ABCDE4.預(yù)計(jì)壽命預(yù)計(jì)壽命(年年)101510155.每年投資費(fèi)用合計(jì)每年投資費(fèi)用合計(jì)63802907638029076.直接勞動力直

60、接勞動力2700003200002500002900007.員工福利員工福利1500001700001300001600008.人員獎勵(lì)人員獎勵(lì)33600(8%) 44100(9%) 30400(8%)40500(9%)9.保險(xiǎn)費(fèi)用保險(xiǎn)費(fèi)用30010030010010.設(shè)備維護(hù)勞動力設(shè)備維護(hù)勞動力400032004000320011.設(shè)備配件設(shè)備配件250011002800150012.產(chǎn)品損壞賠償產(chǎn)品損壞賠償1500018000260002100013.能源及動力費(fèi)用能源及動力費(fèi)用800008000014.每年運(yùn)行費(fèi)用合計(jì)每年運(yùn)行費(fèi)用合計(jì)483400556500451500516300總總計(jì)