縣城管局工作總結(jié)報(bào)告 (4)

1、縣城管局工作總結(jié)報(bào)告 二xx年以來(lái)，xx縣城市管理執(zhí)法局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“以文明創(chuàng)建為契機(jī)，以隊(duì)伍建設(shè)為抓手，以制度建設(shè)為推力，以崗位責(zé)任為基礎(chǔ)，以集中整治為突破，以長(zhǎng)效管理為目標(biāo)”的工作思路，狠抓了縣城市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)等方面的管理執(zhí)法工作，取得了明顯的成效，為我縣文明城市創(chuàng)建工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下： 一、抓班子，帶隊(duì)伍 班子是隊(duì)伍的靈魂，隊(duì)伍是戰(zhàn)斗力的源泉。我局始終把班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)擺在各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓。在班子建設(shè)上體現(xiàn)一個(gè)“嚴(yán)”字，在隊(duì)伍建設(shè)上體現(xiàn)一個(gè)“實(shí)”字。 在班子建設(shè)上我們注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提升。一是抓好學(xué)習(xí)環(huán)

2、節(jié)，提升班子成員的領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭能力；堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)班子成員的思想修養(yǎng)和政治素質(zhì)，切實(shí)提高班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和駕馭全局能力。二是抓好作風(fēng)整治環(huán)節(jié)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的宗旨意識(shí)；開(kāi)展整治“慵、懶、散”活動(dòng)，大力治慵，興務(wù)實(shí)之風(fēng)；大力治懶，興勤政之風(fēng)；大力治散，興團(tuán)結(jié)之風(fēng)；抓根治本，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子的宗旨意識(shí)。三是抓好下屬單位班子配置環(huán)節(jié)，提升班子活力。在下屬單位班子建設(shè)上，注重優(yōu)化機(jī)構(gòu)，精選“帥才”，配好“將才”，用其所長(zhǎng)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，人盡其才，人盡其用，形成組合科學(xué)、有活力的班子。環(huán)衛(wèi)局、城管大隊(duì)班子配置上堅(jiān)持做到知識(shí)、專業(yè)、能力、年齡等諸方面的合理搭配。 在隊(duì)伍建設(shè)上，注重理順體制

3、，落實(shí)責(zé)任，提高能力，強(qiáng)化監(jiān)管。在理順管理體制上，變局隊(duì)所二級(jí)管理為局股隊(duì)所三級(jí)管理；在市容環(huán)境管理上變分類線狀管理為綜合塊狀管理；在清掃保潔管理上變縣鎮(zhèn)二元化管理變?yōu)榭h級(jí)一元化管理。管理體制的變革克服了以往職責(zé)不清，責(zé)任不明，相互扯皮的弊端。在落實(shí)責(zé)任上堅(jiān)持事定崗，崗定人，人定責(zé)，全面實(shí)行“定崗、定人、定責(zé)”的三定目標(biāo)管理責(zé)任制?？朔艘酝烁∮谑?，干好干壞一個(gè)樣的弊端。在提高能力上堅(jiān)持業(yè)務(wù)培訓(xùn)，互幫互學(xué)。針對(duì)管理人員素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)能力不高的情況，去年以來(lái)開(kāi)展了二次集中培訓(xùn)，同時(shí)，做到以老帶新，互幫互學(xué)，使絕大多數(shù)隊(duì)員撐握了基本的管理執(zhí)法技能。在強(qiáng)化監(jiān)管上，堅(jiān)持每天二檢查，一周一通報(bào)，一

4、月一兌現(xiàn)。 二、抓宣傳，促氛圍 “人民城市人民管”是城市管理的最高境界。全社會(huì)都來(lái)關(guān)心、支持、配合、參與城市管理工作，城市管理才能真正上水平。為此，我們堅(jiān)持與論引導(dǎo)，宣傳先行。今年以來(lái)，我們開(kāi)展了多渠道，全方位的宣傳，為城市管理創(chuàng)造良好的氛圍。 1、利用電視、報(bào)刊、宣傳車、宣傳欄、宣傳單等媒體，上街道，入小區(qū)，進(jìn)樓院廣泛開(kāi)展城市管理法律法規(guī)、政策規(guī)定的宣傳，努力使城市管理規(guī)定家喻戶曉，人人皆知。上半年以來(lái)，利用電視報(bào)紙宣傳10多次，出動(dòng)宣傳車60余次，印發(fā)通告、溫馨提示、致市民的一封信等2萬(wàn)余份。 2、城市管理難在違章重點(diǎn)行業(yè)，重點(diǎn)人群的管理。為達(dá)到管理效果，我們有針對(duì)性的著重加強(qiáng)了重點(diǎn)行業(yè)，

5、重點(diǎn)人群的宣傳教育。今年以來(lái)，先后召開(kāi)了物業(yè)管理、建筑工程、醫(yī)院、學(xué)校等違章多發(fā)行業(yè)管理會(huì)議，講清政策，明確要求，強(qiáng)化管理，以行業(yè)管理促城市管理。同時(shí)對(duì)長(zhǎng)期從事占道經(jīng)營(yíng)的從業(yè)人員反復(fù)宣傳教育，得到了大多數(shù)從業(yè)人員的支持。 3、在做好正面宣傳的情況下，針對(duì)典型違章案件，及時(shí)張貼處理公告或在電視上進(jìn)行新聞曝光，達(dá)到了“處理一人，教育一片”的效果。 通過(guò)加強(qiáng)宣傳教育，提高了廣大市民的城市管理意識(shí)，營(yíng)造了良好的管理氛圍。 三、抓管理，促長(zhǎng)效 城市管理是一個(gè)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)的事業(yè)，需要長(zhǎng)期不懈的努力，才能取得理想的效果。為使城市管理能夠真正取得實(shí)效，我局始終堅(jiān)持宣傳教育與嚴(yán)管重罰相結(jié)合，重點(diǎn)整治與長(zhǎng)效

6、管理相結(jié)合、疏與堵相結(jié)合的原則，做到標(biāo)本兼治。今年以來(lái)，著重抓了以下幾方面工作： 1、強(qiáng)化了“門前五包”責(zé)任管理 認(rèn)真實(shí)施“門前五包”責(zé)任制，加強(qiáng)市民自我管理。今年以來(lái)與xx縣區(qū)單位、店鋪新簽和補(bǔ)簽“門前五包”責(zé)任狀1200余份，并嚴(yán)格要求相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人對(duì)照?qǐng)?zhí)行。同時(shí)，經(jīng)常開(kāi)展檢查督促。對(duì)違反“門前五包”責(zé)任狀者，依照規(guī)定從嚴(yán)查處，今年以來(lái)共查處該類案件100余起。 2、加強(qiáng)了環(huán)境衛(wèi)生管理 一是加大了環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入。增加資金投入，有效地改善了縣城環(huán)衛(wèi)設(shè)施。一是新建了寧紅國(guó)際商貿(mào)城壓縮垃圾中轉(zhuǎn)；二是xx縣區(qū)新更換了果殼箱900多只；新增垃圾收集車六輛（已到位三輛，三輛正在進(jìn)行政府采購(gòu)），改變

7、了環(huán)衛(wèi)工人靠人力板車運(yùn)送垃圾的方式，減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了環(huán)衛(wèi)工人的保潔時(shí)間。通過(guò)加大投入，縣城環(huán)衛(wèi)設(shè)施日趨完善，功能日益齊全。 二是加強(qiáng)了環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理。一是加強(qiáng)了垃圾中轉(zhuǎn)站管理。每座中轉(zhuǎn)站安排2名工人專職管理，每天產(chǎn)生的生活垃圾及時(shí)清運(yùn)；二是加強(qiáng)了果殼箱和垃圾桶的管理。清掃保潔人員每天清掏一次，抹擦一次，破損及時(shí)更換。三是加強(qiáng)了公共廁所管理。做到專人管理，制度上墻，洗手池、照明燈等設(shè)施齊全，指示牌、標(biāo)志牌等圖刊符號(hào)標(biāo)志齊備，所容干凈整潔。 三是建立了衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效管理機(jī)制。今年以來(lái)，我縣實(shí)行了“一把掃帚掃到底”的環(huán)衛(wèi)體制改革，xx縣區(qū)大街小巷、樓院全部由縣環(huán)衛(wèi)局負(fù)責(zé)清掃保潔。為確保管

8、理到位，建立了與之配套的清掃保潔長(zhǎng)效管理機(jī)制，進(jìn)一步明確了責(zé)任，加強(qiáng)了督查管理，落實(shí)了“一人一承諾，一天四巡查，一周一通報(bào)，一月一兌現(xiàn)”的管理制度，確保在清掃保潔上做到xx區(qū)與城南部分主街實(shí)行“三掃全天?！?，城南其余街道實(shí)行“兩掃全天?！?，樓道衛(wèi)生實(shí)行“一天一掃一?！?，全面達(dá)到“四無(wú)六凈”的清掃保潔標(biāo)準(zhǔn)，即：無(wú)堆放垃圾、無(wú)果皮紙悄、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)污泥和積水；路面凈、墻根凈、人行道凈、護(hù)欄下凈、樹(shù)木花壇內(nèi)外凈、衛(wèi)生設(shè)施凈。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)亂倒垃圾的管理。今年以來(lái)，先后查處亂倒垃圾案件40多起?？h城環(huán)境衛(wèi)生有了看得見(jiàn)的變化。 四是全力以赴做好垃圾處理工作。自去年縣垃圾處理場(chǎng)出現(xiàn)泄漏事故后，縣垃圾處理

9、場(chǎng)無(wú)法進(jìn)行垃圾處理。為此，在當(dāng)?shù)劓?zhèn)村兩級(jí)的支持配合下，落實(shí)在馬坳鎮(zhèn)游家槎村進(jìn)行臨時(shí)處理。針對(duì)當(dāng)?shù)厝罕姷姆磳?duì)，為確保穩(wěn)定，我局經(jīng)常深入村組，切實(shí)解決當(dāng)?shù)乩习傩丈a(chǎn)生活切實(shí)相關(guān)的實(shí)際問(wèn)題，使xx縣區(qū)垃圾能及時(shí)進(jìn)行處理。在保證游家槎垃圾處理正常進(jìn)行的情況下，努力做廟嶺垃圾處理場(chǎng)周邊村民工作，但由于情況復(fù)雜一直沒(méi)有取得進(jìn)展。在這種情況下，我局又想方設(shè)法將垃圾處理外包，在西港鎮(zhèn)東山村臨時(shí)填埋處理，基本上解決了垃圾處理問(wèn)題。 3、加強(qiáng)了占道經(jīng)營(yíng)管理 規(guī)定店鋪一律以店墻為界，實(shí)行座店經(jīng)營(yíng)；禁止肩挑、手提等流動(dòng)經(jīng)營(yíng)。占道經(jīng)營(yíng)管理上，實(shí)行全天候巡查，雙休日ab崗管理，早、晚錯(cuò)時(shí)管理，杜絕了管理空檔，針對(duì)售車、修

10、車、物流、貨運(yùn)、建材加工銷售、夜宵等比較突出的占道情況，精心組織、周密部署，集中整治。今年以來(lái)，共糾正各類違章占道12000余起，查處違章占道案件900余起，搬遷經(jīng)營(yíng)戶27戶，加快了良塘五大市場(chǎng)的啟動(dòng)，占道經(jīng)營(yíng)也得到了明顯改善。 4、加強(qiáng)了戶外廣告、招牌管理 規(guī)范了戶外廣告管理，一是加強(qiáng)了對(duì)xx縣區(qū)整體拍賣的戶外廣告位的規(guī)范管理，嚴(yán)格控制廣告位數(shù)量；二是規(guī)范了小廣告張貼，新制作和維修張貼欄40多個(gè)；三是禁止設(shè)置條幅廣告和墻體廣告；四是開(kāi)展了戶外廣告專項(xiàng)整治，整治中清除墻體廣告600余幅，拆除違章店招廣告300余塊、大型違章戶外廣告50多塊；專門安排了2名城管工作人員清除“牛皮癬”，今年以來(lái)共清

11、理牛皮癬小廣告2000多處，查處違章設(shè)置廣告案件10余起，違章張貼案件10余起。 5、加強(qiáng)了燃放煙花爆竹管理 一是廣泛定期開(kāi)展了禁止燃放煙花爆竹宣傳工作；二是召開(kāi)了醫(yī)院、殯葬部門、物業(yè)等重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，明確了相關(guān)部門職責(zé)，強(qiáng)化相關(guān)部門聯(lián)動(dòng)；三是堅(jiān)持晚上值班制度，每晚至少一個(gè)中隊(duì)值班至清晨一點(diǎn)，查處違章燃放行為；四是對(duì)喪葬活動(dòng)堅(jiān)持全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，從醫(yī)院或住宅到殯儀館沿線，城管部門全程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤督促；五是設(shè)立了24小時(shí)舉報(bào)電話，動(dòng)員廣大市民參與監(jiān)督管理；六是加強(qiáng)了春節(jié)、清明等節(jié)日的管理，嚴(yán)防死守；七是對(duì)違章行為從嚴(yán)處罰，今年以來(lái)，共查處違章燃放案件90多起，在縣電視臺(tái)等新聞媒體曝光了12起。 6、

12、加強(qiáng)了建筑工地和余土管理 一是實(shí)行了干部掛點(diǎn)管理責(zé)任制，做到每一個(gè)大型工地落實(shí)一名干部責(zé)任跟蹤管理；二是實(shí)行了余土管理保證金制度。三是規(guī)范施工工地設(shè)置硬質(zhì)圍檔，實(shí)行圍檔內(nèi)施工作業(yè)，并硬化出入口路面，設(shè)置沖洗平臺(tái)，已有西班牙印象等8個(gè)工地按規(guī)定執(zhí)行到位；四是規(guī)定各工地落實(shí)了衛(wèi)生保潔制度，實(shí)行了全程跟蹤保潔；五是余土運(yùn)輸按規(guī)定時(shí)間運(yùn)輸、按規(guī)定線路行駛，按指定地點(diǎn)傾倒；六是加大余土裝載、運(yùn)輸、傾倒全過(guò)程的監(jiān)督執(zhí)法力度，從嚴(yán)查處違章行為，今年以來(lái)共查處違章案件近20起。 7、加強(qiáng)了違章建筑管理 專門成立了違章建筑管理中隊(duì)，配備了11名專職管理人員，落實(shí)了2輛執(zhí)法用車。建立了巡查責(zé)任包干區(qū)制度，把縣城建

13、成區(qū)劃分為10個(gè)包干責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人。節(jié)假日、雙休日落實(shí)人員嚴(yán)防死守。對(duì)偷建強(qiáng)建行為，鐵心硬手強(qiáng)力拆除，今年以來(lái)，共拆除違法建筑20多起，制止違章建設(shè)60余次。 8、組織開(kāi)展了集中整治。 針對(duì)市民反映強(qiáng)烈、比較突出的“臟、亂、差”狀況，適時(shí)組織開(kāi)展了整治活動(dòng)，今年以來(lái)先后組織開(kāi)展了以下整治活動(dòng)：今年3月份，結(jié)合整治影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的機(jī)關(guān)干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)，開(kāi)展了“抓亂占亂擺、亂倒亂撒、亂張亂貼”的為主要內(nèi)容的專項(xiàng)整治活動(dòng)；今年4份開(kāi)展了亂倒垃圾專項(xiàng)整治活動(dòng)。配合省級(jí)文明城創(chuàng)建攻堅(jiān)活動(dòng)，七月份開(kāi)展了整潔工程整治活動(dòng)，打響了環(huán)境衛(wèi)生、戶外廣告、占道經(jīng)營(yíng)三大整治戰(zhàn)役。通過(guò)開(kāi)展集中整治活動(dòng)，xx縣區(qū)

14、“臟、亂、差”狀況得到了有效治理。 今年以來(lái)，我們做了大量基本性的工作，取得了較為明顯的成績(jī)。8月18日省國(guó)家衛(wèi)生城復(fù)查暗訪組到修水暗訪檢查時(shí)，對(duì)我縣環(huán)境衛(wèi)生情況給予了極高評(píng)價(jià)。 四、存在的問(wèn)題 今年以來(lái)，城市管理工作取得了一定成績(jī)，但依然存在一些制約城市管理工作向更高層次發(fā)展的因素，主要是： 1、涉及城市管理的設(shè)施規(guī)劃不高，投入不足。各類市場(chǎng)數(shù)量少，布局不合理，特別是北xx縣區(qū)和南x(chóng)x縣區(qū)沒(méi)有規(guī)劃建設(shè)自產(chǎn)自銷農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)，造成小本經(jīng)營(yíng)者無(wú)市可入、無(wú)場(chǎng)可進(jìn)，占道經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重；垃圾中轉(zhuǎn)站數(shù)量偏少，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，造成垃圾收集運(yùn)輸不便；果皮箱沒(méi)有覆蓋偏街小巷不便于市民投放垃圾；環(huán)衛(wèi)清掃保潔機(jī)械化率低

15、，效率不高。今年以來(lái)，縣委、縣政府對(duì)城市管理體制、人員、經(jīng)費(fèi)、辦公用房等方面給予了大力支持，但城管執(zhí)法辦公場(chǎng)所依然不夠，8個(gè)單位200多人，擠在一個(gè)不足1000m2的地方辦公；執(zhí)法車輛不足，管理人員工資福利待遇偏低，正式人員偏少等現(xiàn)象還沒(méi)有得到徹底解決；管理運(yùn)行經(jīng)費(fèi)依然偏緊，難以維持正常運(yùn)行。 2、城市管理氛圍不濃，權(quán)責(zé)不一，市民素質(zhì)的提高沒(méi)有與城市化進(jìn)程同步。 3、城市管理執(zhí)法環(huán)境偏差。輿論和社會(huì)對(duì)城市管理工作和城市管理隊(duì)伍存在偏見(jiàn)。 五、幾點(diǎn)建議 （一）在新城建設(shè)和老城改造時(shí)，應(yīng)高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。 1、房地產(chǎn)項(xiàng)目主要街道不再規(guī)劃臨街商鋪，以通透圍墻和綠化作為隔離，5米以上的人行道應(yīng)以

16、綠化帶和機(jī)動(dòng)車道隔離。 2、所有商住小區(qū)內(nèi)一樓不再建設(shè)車庫(kù)和儲(chǔ)藏室，按照一戶一車位的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)地下停車場(chǎng)，交由物業(yè)管理且開(kāi)發(fā)商不得出售。地下停車場(chǎng)應(yīng)規(guī)劃不應(yīng)計(jì)算容積率。 3、建筑外墻應(yīng)統(tǒng)一風(fēng)格，外墻材料應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)美觀、耐舊。四是小區(qū)開(kāi)發(fā)應(yīng)配套建設(shè)垃圾收集和環(huán)衛(wèi)設(shè)施及物業(yè)用房。 （二）進(jìn)一步加大城市管理投入，完善城市配套設(shè)施。 1、在北xx縣區(qū)改造和南x(chóng)x縣區(qū)建設(shè)時(shí)規(guī)劃建設(shè)好3-4個(gè)自產(chǎn)自銷農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)，引導(dǎo)小商小販、菜農(nóng)果農(nóng)進(jìn)入自產(chǎn)自銷市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)。 2、在南x(chóng)x縣區(qū)建設(shè)城管環(huán)衛(wèi)管理用房。 3、在xx縣區(qū)東片區(qū)和中片區(qū)建設(shè)二個(gè)中型以上農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。 4、建造升級(jí)南門頭中轉(zhuǎn)站，在南x(chóng)x縣區(qū)新建一個(gè)壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站。 5、添置清掃車、清洗車等環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備，加快推