項(xiàng)目時(shí)間管理模擬試卷1試題

1、河北省項(xiàng)目管理（獨(dú)立本科）專業(yè)項(xiàng)目時(shí)間管理課程期末模擬試卷（1）學(xué)號(hào) 姓名 成績 一、單項(xiàng)選擇題（請(qǐng)從每題4個(gè)選項(xiàng)中，選擇1個(gè)正確答案，填入對(duì)應(yīng)表格內(nèi)。每小題1分，共50分）12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414243444546474849501（ ）在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制過程中，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體協(xié)調(diào)。A項(xiàng)目發(fā)起人B項(xiàng)目經(jīng)理C項(xiàng)目管理人員D項(xiàng)目執(zhí)行人員2工作分解結(jié)構(gòu)一般分為6層次分解結(jié)構(gòu)，每一層次都有各自的重要目的，第一層是（ ），有一組項(xiàng)目構(gòu)成。A項(xiàng)目B總項(xiàng)目C活動(dòng)D工作包3項(xiàng)目活動(dòng)

2、持續(xù)時(shí)間估算方法中，初步量級(jí)估算方法的準(zhǔn)確范圍在（ ）。A-10%-25%B-25%-275%C-90%-100%D-5%-10%4項(xiàng)目可能（ ）。A沒有關(guān)鍵路徑B多條關(guān)鍵路徑C一條關(guān)鍵路徑D一條或多條關(guān)鍵路徑5在關(guān)鍵路線上增加資源不會(huì)總是縮短項(xiàng)目的時(shí)間長度，這是因?yàn)椋?）。A沒有活動(dòng)是依賴時(shí)間或依賴資源的B總是以最佳的資源數(shù)量來安排活動(dòng)C項(xiàng)目經(jīng)理總選擇具有最高技能水平的初始資源D增加更多的資源可能產(chǎn)生額外的工作并且導(dǎo)致效率低6下面哪項(xiàng)工作是制訂進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)（ ）。A工作分解結(jié)構(gòu) B網(wǎng)絡(luò)圖C甘特圖 D資源平衡 7你的公司經(jīng)營地區(qū)內(nèi)最大的化學(xué)品處理工廠。公司被指控非法向鎮(zhèn)上的河流傾倒的有毒物質(zhì)

3、的清理工作必須在2月15日前完成。法庭的時(shí)間限制是（ ）。A關(guān)鍵事件 B主要里程碑事件 C強(qiáng)制日期 D外部依賴8開始和完成日期反映著預(yù)期的資源可行性，這樣的項(xiàng)目進(jìn)度被稱為（ ）。A資源限制的進(jìn)度 B資源分配進(jìn)度C資源平衡進(jìn)度 D資源定量化進(jìn)度9“在對(duì)軟件編碼前我不能進(jìn)行軟件測(cè)試”這句話說明了哪種依賴關(guān)系（ ）。A隨意的 B軟邏輯關(guān)系 C優(yōu)先 D強(qiáng)制或硬邏輯關(guān)系10有哪三種主要的圖示法（ ）。AAOA、PERT、CPM BPERT、CPM、GERTC先導(dǎo)、箭線、條件 DAON、AOA、PDM 11以下哪種進(jìn)度計(jì)劃編制方法包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（ ）。AADM BPERT CPDM DCDM 12為了避免延

4、遲交付的罰款, 管理層已決定要 "趕工"。 預(yù)期會(huì)有附加的成本。 為了要進(jìn)行項(xiàng)目趕工，加班時(shí)間或額外的資源應(yīng)該被安排到（ ）。A所有的活動(dòng) B只是那些具有最長的持續(xù)時(shí)間的活動(dòng)C那些在關(guān)鍵路線開端上的具有最低的額外費(fèi)用的活動(dòng)D那些風(fēng)險(xiǎn)度最大的活動(dòng)13采用逆推法的目的在于決定（ ）。A關(guān)鍵路徑 B最早開始和最早完成日期C最遲開始和最遲完成日期 D趕工日期14你正要改造你的廚房，并且決定為這個(gè)項(xiàng)目準(zhǔn)備一個(gè)網(wǎng)狀系統(tǒng)圖。你必須購買電氣用具，而且直到櫥柜完成才可以安裝電氣用具。在這個(gè)案例中，這些關(guān)系是（ ）。A從開始到結(jié)束 B從結(jié)束到開始C從開始到開始 D從結(jié)束到結(jié)束15充滿競(jìng)爭(zhēng)的復(fù)雜

5、的項(xiàng)目管理環(huán)境加大了對(duì)項(xiàng)目工作完成時(shí)間的壓力。進(jìn)度的控制是避免時(shí)間延期的一個(gè)重要方法。時(shí)間管理的矯正行為經(jīng)常是加速某些行為以確保這些行為能夠及時(shí)完成，或者在盡可能短的延期內(nèi)完成。為了重新編制和執(zhí)行進(jìn)度表，矯正行為通常要求（ ）。A做大家都不喜歡的決策 B及時(shí)調(diào)整基準(zhǔn)線C偏差原因和趨勢(shì)分析 D資源平衡16如果一個(gè)項(xiàng)目雇用了兩個(gè)人，每個(gè)人工作40小時(shí)，每小時(shí)勞動(dòng)費(fèi)用為30美元，其中包括常用開支。在同一時(shí)期內(nèi)雇用的第三個(gè)人工作30小時(shí)，但是每小時(shí)的勞動(dòng)費(fèi)用高達(dá)50美元。這個(gè)星期的項(xiàng)目費(fèi)用是（ ）。A2，400美元 B3，600美元 C3，660美元 D3，900美元17PRET和CPM的主要區(qū)別，在

6、于PERT（ ）。A在計(jì)算進(jìn)度計(jì)劃時(shí)使用分布的平均值（預(yù)期值）B計(jì)算時(shí)差時(shí)使用最可能估算C通過計(jì)算時(shí)差來確定哪些活動(dòng)的進(jìn)度最不靈活D在圖中包括了非序列活動(dòng)，如回環(huán)或條件分支18. 你已經(jīng)決定對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)或任務(wù)采用一次估算法來估算項(xiàng)目，之后你將會(huì)采用什么方法（ ）。A計(jì)劃評(píng)審技術(shù) BWBS C關(guān)鍵路徑法 D圖表評(píng)審技術(shù)19下列關(guān)于范圍變更控制問題，描述錯(cuò)誤的有（ ）。A可以是口頭的或書面的 B可以是直接的或間接的 C可以來自外部或來自內(nèi)部 D必須由項(xiàng)目管理者直接加以選擇20下列不屬于時(shí)間特性的有（ ）。A無法儲(chǔ)積 B有供給彈性 C無法取代 D無法失而復(fù)得21下列關(guān)于項(xiàng)目管理軟件的描述錯(cuò)誤的有（ ）

7、。A具有項(xiàng)目計(jì)劃、跟蹤和監(jiān)督功能 B具有分辨信息正確性的功能C具有文檔管理功能 D具有權(quán)限管理功能22下列對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)中的虛工作描述正確的有（ ）。A消耗時(shí)間 B消耗資源C既消耗時(shí)間又消耗資源 D既不消耗時(shí)間又不消耗資源23PRET和CPM的主要區(qū)別在于PERT（ ）。A在計(jì)算進(jìn)度計(jì)劃時(shí)使用分布的平均值（預(yù)期值）B計(jì)算時(shí)差時(shí)使用最可能估算C通過計(jì)算時(shí)差來確定哪些活動(dòng)的進(jìn)度最不靈活D在圖中包括了非序列活動(dòng)，如回環(huán)或條件分支24你負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，內(nèi)容實(shí)在壞牛奶到達(dá)消費(fèi)者之將其到掉的工序，現(xiàn)在客戶要求比計(jì)劃提前六個(gè)月完成項(xiàng)目。你認(rèn)為你通過將項(xiàng)目行為重疊的辦法可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。你計(jì)劃使用的方案是（ ）。A

8、并行工程 B快速跟進(jìn) C平衡 D趕工 25在項(xiàng)目中期或?qū)嵤╇A段以及結(jié)束和收尾階段，（ ）是項(xiàng)目沖突的最主要的來源。A活動(dòng)優(yōu)先級(jí)問題 B邏輯順序問題C項(xiàng)目資源問題 D時(shí)間進(jìn)度問題26關(guān)于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）的描述，正確的有（ ）。A通常進(jìn)行3次估算，協(xié)助預(yù)測(cè)活動(dòng)歷時(shí)的預(yù)期值B以事件為中心，在箭線上表示活動(dòng)C對(duì)每個(gè)活動(dòng)只進(jìn)行一次估算D A和B27項(xiàng)目完工日期在什么時(shí)候發(fā)生變化（ ）。A壓縮關(guān)鍵路徑 B不允許使用應(yīng)急儲(chǔ)備時(shí)C項(xiàng)目資源減少時(shí) D沒有時(shí)差 28進(jìn)行活動(dòng)歷時(shí)估算時(shí)不應(yīng)考慮以下哪一項(xiàng)（ ）。A資源能力 B分配給活動(dòng)的資源數(shù)量C歷史資料（如可以獲取的話） D管理費(fèi)用比率 29節(jié)點(diǎn)圖和箭線圖

9、都是工作網(wǎng)絡(luò)圖的例子。這兩者之間的主要區(qū)別在于（ ）。A在箭線圖上對(duì)工作持續(xù)時(shí)間的估計(jì)包含了計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）B節(jié)點(diǎn)圖以節(jié)點(diǎn)表示工作活動(dòng)C箭線圖不能表示關(guān)鍵路徑D節(jié)點(diǎn)圖將浮動(dòng)時(shí)間作為工作持續(xù)時(shí)間的一部分30下列屬于編制項(xiàng)目計(jì)劃過程中存在的普遍性問題描述正確的有（ ）。A某些項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理人員不肯再編制項(xiàng)目計(jì)劃階段投入足夠時(shí)間B深刻理解計(jì)劃與項(xiàng)目之間的密切聯(lián)系，重視計(jì)劃編制C質(zhì)量計(jì)劃、成本計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃三者協(xié)調(diào)統(tǒng)一D重視預(yù)留比較現(xiàn)實(shí)的應(yīng)急資源儲(chǔ)備31你負(fù)責(zé)管理一個(gè)城市用水系統(tǒng)的項(xiàng)目。為了避免水管生銹，合同上要求使用鈦合金的管道設(shè)備，此外還要用氪化的鉚釘來組裝這些管道。因?yàn)殡椿镔|(zhì)的密度

10、特別大，根據(jù)某些技術(shù)上的要求，這些管道放置好以后要過10天才能裝鉚釘。在這個(gè)例子中，這10天的時(shí)間被稱為（ ）。A滯后時(shí)間 B前置時(shí)間 C浮動(dòng)時(shí)間 D松弛時(shí)間32某分項(xiàng)工程實(shí)物工程量1600m3，該分項(xiàng)工程人工產(chǎn)量定額為10m3工日，計(jì)劃每天安 排兩班，每班8人完成該分項(xiàng)工程，則持續(xù)時(shí)間為（ ）。A10天 B20天 C50天 D100天33. 當(dāng)采用S曲線比較法時(shí)，如果實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)位于計(jì)劃S曲線的左側(cè)，則該點(diǎn)與計(jì)劃S曲線的垂直距離表示項(xiàng)目（ ）。A . 實(shí)際拖欠的任務(wù)量 B . 實(shí)際超額完成的任務(wù)量C . 實(shí)際進(jìn)度拖后的時(shí)間 D . 實(shí)際進(jìn)度超前的時(shí)間34. 當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較法比較工作實(shí)

11、際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如果表示工作實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端點(diǎn)落在檢查日期的右側(cè)，則檢查日期與橫道線右端點(diǎn)的差距表示（ ）。A . 超額完成的任務(wù)量 B . 拖欠的任務(wù)量C . 進(jìn)度拖后的時(shí)間 D . 多花費(fèi)的時(shí)間35. 為了判定項(xiàng)目計(jì)劃中某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度偏差并能預(yù)測(cè)該偏差對(duì)工程總工期的影響程度，可利用的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較方法是（ ）。A .勻速進(jìn)展橫道圖比較法B .非勻速進(jìn)展橫道圖比較法C . S曲線比較法D .前鋒線比較法36. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作的完成時(shí)間拖后而導(dǎo)致工期延長時(shí)，需要調(diào)整的工作對(duì)象應(yīng)是該工作的（ ）。A . 平行工作B . 緊后工作C . 后續(xù)工作D . 先

12、行工作37. 已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，R的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響工作總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作R的實(shí)際進(jìn)度拖后（ ）。A.1天 B.3天 C.7天 D.6天38. 已知某項(xiàng)目分部任務(wù)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為（ ）。A.1-2-4-7 B.1-2-3-6-7 C. 1-2-3-5-7 D.1-3-6-739. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（ ）最小。A. 自由時(shí)差B. 總時(shí)差C. 持續(xù)時(shí)間D. 時(shí)間間隔40. 在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）。A. 沒有虛工作的線路B. 由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路C. 沒有波形

13、線的線路D. 持續(xù)時(shí)間最長工作所在的線路41. 在某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果以某關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作有3項(xiàng)，則 該3項(xiàng)工作（ ）。A. 全部為關(guān)鍵工作B. 至少有一項(xiàng)為關(guān)鍵工作C. 自由時(shí)差相等D. 總時(shí)差相等42. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的最遲完成時(shí)間應(yīng)為其所有緊后工作（ ）。A. 最早開始時(shí)間的最大值B. 最早開始時(shí)間的最小值C. 最遲開始時(shí)間的最大值D. 最遲開始時(shí)間的最小值43.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求（ ）。A. 資源均衡利用條件下的最短工期安排B. 最優(yōu)工期條件下的資源均衡利用方案C. 工期固定條件下的資源均衡利用方案D. 工程總費(fèi)用最低時(shí)的資源利用方案44. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)

14、計(jì)劃中（ ）。A. 箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系B. 節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作進(jìn)行的方向C. 箭線表示工作及其進(jìn)行的方向，節(jié)點(diǎn)表示工作的開始或結(jié)束D. 節(jié)點(diǎn)表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系45. 在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過程中，當(dāng)出現(xiàn)兩條獨(dú)立的關(guān)鍵線路時(shí)，在考慮對(duì)質(zhì)量、 安全影響的基礎(chǔ)上，優(yōu)先選擇的壓縮對(duì)象應(yīng)是這兩條關(guān)鍵線路上（ ）的工作組合。A. 資源消耗量之和最小B. 直接費(fèi)用率之和最小C. 持續(xù)時(shí)間之和最長D. 間接費(fèi)用率之和最小46.工程總費(fèi)用由直接費(fèi)和間接費(fèi)兩部分組成，隨著工期的縮短，會(huì)引起（ ）。A. 直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)增加B. 直接費(fèi)增加，間接費(fèi)減少C.

15、 直接費(fèi)和間接費(fèi)同時(shí)減少D. 直接費(fèi)減少，間接費(fèi)增加47.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則描述中，正確的有（ ）。A典型網(wǎng)絡(luò)圖是從右到左排列項(xiàng)目活動(dòng)B只有在所有前置活動(dòng)都完成后，后續(xù)活動(dòng)才能開始C網(wǎng)絡(luò)中的箭線表示領(lǐng)先關(guān)系和流向，箭線不可以彼此交叉D后續(xù)活動(dòng)的識(shí)別編碼可以大于、小于或等于前面某一項(xiàng)活動(dòng)的識(shí)別碼48.項(xiàng)目活動(dòng)分類中，以下哪項(xiàng)需要資源（ ）。A實(shí)工作 B掛起工作 C虛工作 DA和B49. 如果完成一個(gè)活動(dòng)的樂觀時(shí)間是20天，悲觀時(shí)間是40天，最可能的時(shí)間是24天，那么這項(xiàng)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差是多少？（ ）。A1.67天 B5.0天 C3.33天 D2.5天50. 下列對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)中的實(shí)工作描述正確的有（

16、 ）。A消耗時(shí)間B消耗資源C既消耗時(shí)間又消耗資源D既不消耗時(shí)間又不消耗資源二、多項(xiàng)選擇題（請(qǐng)從每題4個(gè)選項(xiàng)中，選擇2個(gè)正確答案，填入對(duì)應(yīng)表格內(nèi)。每小題2分，共20分）123456789101. 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表現(xiàn)形式包括（ ）。A.里程碑B.甘特圖C.控制圖D.排列圖2. 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其作圖錯(cuò)誤表現(xiàn)為（ ）。A. 有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B. 有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C. 節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤D.存在循環(huán)回路3.已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作有兩項(xiàng)緊后工作，這兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別 為第15天和第18天，工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第6天和第9天。 如果工作M的持續(xù)時(shí)間為9天。則工作M（ ）。A

17、. 總時(shí)差為3天B. 自由時(shí)差為0天C. 總時(shí)差為2天D. 自由時(shí)差為2天4.工作分解結(jié)構(gòu)中的具體“小要素”應(yīng)具備的特點(diǎn)包括（ ）。A可管理性B整體性C可分解性D可檢驗(yàn)和度量性5.項(xiàng)目活動(dòng)定義所采用的技術(shù)包括（ ）。A工作分解技術(shù)B活動(dòng)分解技術(shù)C模板法D專家判斷法6. 在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）的線路。A. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無虛箭線B. 時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線C. 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作間時(shí)間間隔為零D. 雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成7工作分解結(jié)構(gòu)是將項(xiàng)目可交付物分成小活動(dòng)的一個(gè)有效工具，根據(jù)適用對(duì)象分為兩個(gè)大的層次，具體為（ ）。A決策層B管理層C執(zhí)行層D監(jiān)督層8活動(dòng)分解的最后成果是（ ）。A可交付物B成果C工作包D工作單元9. 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的是為了尋求（ ）。A. 最優(yōu)工期條件下的資源均衡安排B. 工期固定條件下的資源均衡安排C. 資源有限條件下的最短工期安排D. 資源均衡使用時(shí)的最短工期安排10. 在某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的總時(shí)差為2天，監(jiān)理工程師在該計(jì)劃執(zhí)行一段時(shí)間后檢查實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差變?yōu)?天，說明工作M的實(shí)際進(jìn)度（ ）。A拖后3天B影響工期3天C拖后5天D影響工期5天三、計(jì)算題（共10分）1.下圖為