設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作規(guī)定

1、設(shè)備、材料、構(gòu)配件質(zhì)量檢驗監(jiān)理工作規(guī)定 對施工單位采購的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行全過程和全面的控制，從采購、加工制造、運輸卸貨、進(jìn)場、存放、使用等各個環(huán)節(jié)都需要監(jiān)督與控制。1. 采購質(zhì)量的控制1.1凡由施工單位負(fù)責(zé)采購的材料、設(shè)備、構(gòu)配件，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師報審供貨商的資質(zhì)；1.2材料、設(shè)備、構(gòu)配件應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的制定文件和圖紙采購訂貨，其質(zhì)量滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和制定的要求，交貨期應(yīng)滿足施工進(jìn)度安排的需要；1.3一般應(yīng)執(zhí)行招標(biāo)采購的方式，選擇優(yōu)良的供貨商；1.4關(guān)于重要的材料、設(shè)備、構(gòu)配件采購、訂貨，監(jiān)理工程師可以通過制訂質(zhì)量保證計劃，對廠方具體提出應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量保證要求；1.5供貨商

2、應(yīng)向需方提供質(zhì)量保證文件，用以表示其提供的貨物能夠完全達(dá)到需方質(zhì)量保證計劃中提出的要求；1.6施工單位采購的建材要建立臺帳及材料使用跟蹤記錄。2. 制造質(zhì)量的控制關(guān)于某些重要的材料設(shè)備，可采用對供貨商生產(chǎn)制造執(zhí)行監(jiān)造的方式，進(jìn)行重點的或全過程的質(zhì)量監(jiān)督。2.1了解供貨商質(zhì)量管理及保證體系，監(jiān)督在生產(chǎn)過程中其質(zhì)量體系運行狀況及質(zhì)量保證的執(zhí)行狀況；2.2監(jiān)督其所用原材料質(zhì)量、生產(chǎn)工藝及工序控制能力；2.3檢查其質(zhì)量檢驗人員的資質(zhì)，以及質(zhì)量檢驗工作狀況的可靠性、準(zhǔn)確性；2.4參加產(chǎn)品出廠前的試驗與檢驗，監(jiān)督產(chǎn)品包裝、運輸?shù)馁|(zhì)量保證措施和手段。3. 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場的質(zhì)量檢驗3.1凡運到施工現(xiàn)場

3、的材料，產(chǎn)品出廠資料應(yīng)齊全。如：合格證、材質(zhì)證實、試驗報告及技術(shù)說明書等，并由施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行現(xiàn)場檢驗，向監(jiān)理工程師提出檢驗或試驗報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)使用；3.2工地交貨的設(shè)備，也應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書等資料，并在規(guī)定的索賠期內(nèi)開箱，對其質(zhì)量進(jìn)行檢驗確認(rèn)，合格予以簽署驗收單；假設(shè)檢驗發(fā)現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量不符合要求時，監(jiān)理工程師不予驗收，應(yīng)由供貨商予以改換或進(jìn)行處理，合格后再行檢查驗收；3.3 進(jìn)口的材料、設(shè)備、構(gòu)配件的檢查、驗收，應(yīng)會同國家商檢部門進(jìn)行；3.4關(guān)于新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，應(yīng)事先提交可靠的技術(shù)鑒定及有關(guān)試驗和實際試用的報告，經(jīng)監(jiān)理工程師審批，才能在工

4、程中應(yīng)用；3.5材料、設(shè)備的現(xiàn)場存放要有明確的平面圖、立體圖。4. 材料、設(shè)備、構(gòu)配件存放條件的控制4.1 承包商應(yīng)依據(jù)設(shè)備的特點及廠家要求分別按不同環(huán)境存放；4.2監(jiān)理工程師應(yīng)對材料、設(shè)備的存放保管條件及時執(zhí)行監(jiān)控，存放條件及環(huán)境，事先應(yīng)得到監(jiān)理工程師確實認(rèn)；4.3監(jiān)理工程師應(yīng)每隔一定時間，對材料、設(shè)備的存放檢查一次，隨時掌握它們的存放質(zhì)量狀況；4.4 關(guān)于某些當(dāng)?shù)靥烊徊牧霞艾F(xiàn)場配制品，一般要求施工單位事先進(jìn)行試驗，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)后才準(zhǔn)施工5建設(shè)管理單位供應(yīng)設(shè)備材料的管理應(yīng)依據(jù)監(jiān)理合同的要求，認(rèn)真組織業(yè)主供應(yīng)設(shè)備材料的現(xiàn)場交接驗收。5.1依據(jù)合同到貨時間催促項目部做好現(xiàn)場接收準(zhǔn)備工作。5.2設(shè)備材料到貨后，監(jiān)理部組織物資部代表、廠家、施工單位等按相關(guān)“驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收交接工作，并填寫好有關(guān)記錄。5.3假設(shè)