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文檔簡(jiǎn)介
1、1桔子洲景區(qū)消防安全應(yīng)急預(yù)案為了及時(shí)處置不可移動(dòng)文物點(diǎn)安全工作中的突發(fā)事件, 提高應(yīng)急反應(yīng)能力,最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)文物的危 害和影響,根據(jù)文物法律、法規(guī)和國(guó)家文物局突發(fā)性應(yīng) 急工作管理辦法、湖南省文物局文物安全突發(fā)事件應(yīng) 急預(yù)案的有關(guān)規(guī)定,制訂本預(yù)案。一、本預(yù)案所稱(chēng)突發(fā)事件,是指人為或自然因素引起的 突發(fā)性的危及文物安全和文物保護(hù)工作秩序的事件。適用范岳麓區(qū)不可移動(dòng)文物點(diǎn)因自然因素或人為因素引發(fā)的火 災(zāi)、坍塌、損毀等。三、應(yīng)急組織及職責(zé)桔子洲景區(qū)管理處設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急指揮部,總指揮由 管理處"一把手"擔(dān)任,副總指揮由管理處文物工作分管領(lǐng) 導(dǎo)擔(dān)任。指揮部下設(shè)辦公室,主任
2、由管理處辦公室負(fù)責(zé)人 擔(dān)任,辦公室成員由文物保護(hù)機(jī)構(gòu)人員組成。(一)應(yīng)急指揮部主要職責(zé)指揮、下達(dá)應(yīng)急處置任務(wù),研究解決突發(fā)事件處置過(guò)程中 的重大問(wèn)題。(二)應(yīng)急指揮部辦公室主要職責(zé)1、的日常事務(wù),負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)應(yīng)急工作的組織協(xié) 調(diào)、應(yīng)急方案的具體執(zhí)行及聯(lián)絡(luò)、信息溝通等工作。2、向省文物局、市文物局、區(qū)政府上報(bào)有關(guān)情況和信息, 加強(qiáng)同相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通。3、上級(jí)部門(mén)和我區(qū)有關(guān)突發(fā)事件信息發(fā)布工作指導(dǎo)方 針,擬確定或與有關(guān)部門(mén)共同研究信息發(fā)布的內(nèi)容、時(shí)間、 方式等,并實(shí)施發(fā)布。4、負(fù)責(zé)做好處置突發(fā)事件過(guò)程中的法律咨詢(xún)。(三)文物保護(hù)機(jī)構(gòu)人員工作職責(zé)1、文物保護(hù)機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)不可移動(dòng)文物及文物收
3、藏單位因自然因素引起的突發(fā)事件調(diào)查與處理工作;負(fù)責(zé)由人 為因素、自然因素引起的突發(fā)事件的善后的業(yè)務(wù)與處置指 導(dǎo)工作。并負(fù)責(zé)突發(fā)事件中對(duì)文物造成損害的鑒定工作。 其他相關(guān)成員部門(mén)協(xié)助。2、文物保護(hù)機(jī)構(gòu)人員負(fù)責(zé)對(duì)由人為因素引起的文物違法 行為、安全事故的突發(fā)事件調(diào)查與處置工作。其他相關(guān)成 員部門(mén)協(xié)助。四、應(yīng)急響應(yīng)(%1) 指揮和處置1、應(yīng)急指揮部辦公室接到突發(fā)事件報(bào)告后,根據(jù)事件的 性質(zhì)和嚴(yán)重程度向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)提出啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的 建議,景區(qū)管理局領(lǐng)導(dǎo)指揮部應(yīng)急處置。2、景區(qū)管理處應(yīng)急指揮部按照突發(fā)事件的分類(lèi)和性質(zhì), 根據(jù)職能分工,在接突發(fā)事件報(bào)告后,派員于24小時(shí)內(nèi) 趕到現(xiàn)場(chǎng),開(kāi)展調(diào)查工作。(%
4、1) 信息報(bào)告1、報(bào)告要求(1) 文物保護(hù)機(jī)構(gòu)人員獲悉本行政區(qū)域內(nèi)突發(fā)因人為因 素引起的文物安全事件的報(bào)告,應(yīng)立即向公安機(jī)關(guān)報(bào)案, 并向區(qū)文管所報(bào)告。(2) 文物保護(hù)機(jī)構(gòu)人員獲悉本行政區(qū)內(nèi)突發(fā)因自然因素 引發(fā)的文物安全事件,要在接到報(bào)告后,立即向區(qū)文管所 報(bào)告。2、報(bào)告內(nèi)容(1) 事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況;(2) 事件的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、文物受損及人員傷亡情況;(3) 事件原因分析;(4) 事件發(fā)生后采取的措施、效果及下一步方案;(5) 其他需要報(bào)告的事項(xiàng)。3、報(bào)告形式突發(fā)事件信息可用電話(huà)口頭報(bào)告,隨后報(bào)送書(shū)面報(bào)告,必要時(shí)和有條件的應(yīng)附音像資料。(%1) 信息發(fā)布按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,由區(qū)應(yīng)急指揮部辦
5、公室向社會(huì)客觀、準(zhǔn) 確、全面、及時(shí)地發(fā)布信息。五、后期處理(一)負(fù)責(zé)赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查與處理的文物保護(hù)機(jī)構(gòu)人員對(duì)突發(fā)事件的違法行為,提出文物行政處罰意見(jiàn),監(jiān)督與指導(dǎo)當(dāng) 地做好行政處罰工作;對(duì)突發(fā)事件受損文物的價(jià)值評(píng)估, 由文物保護(hù)機(jī)構(gòu)人員提出修復(fù)和保護(hù)意見(jiàn)或建議,指導(dǎo)組 織開(kāi)展對(duì)突發(fā)事件的事后補(bǔ)救、復(fù)原和災(zāi)后重建工作。(二)事件處理結(jié)束后,由負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件的成員部門(mén) 及時(shí)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告。六、附則本預(yù)案由桔子洲景區(qū)管理處辦公室負(fù)責(zé)解釋?zhuān)绢A(yù)案自發(fā) 布之日起試實(shí)紅山水泥有限公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案(草稿) 一、總則1、編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處 置安全生產(chǎn)事故能力。在事
6、故發(fā)生后,能迅速有效、有序的實(shí)施 應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本 預(yù)案。2、編制依據(jù):依據(jù)中華人民共和國(guó)安全法、國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng) 急預(yù)案、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等相 關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。3、適用范圍:本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的機(jī)械傷害事故、觸電事故、交 通事故、火災(zāi)事故等事故的應(yīng)對(duì)工作。4、應(yīng)急預(yù)案體系:根據(jù)水泥行業(yè)的特點(diǎn)和公司實(shí)際情況,本應(yīng)急預(yù)案體系包 括公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)(車(chē)間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方 案。本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專(zhuān)項(xiàng)(車(chē)間)預(yù)案和現(xiàn) 場(chǎng)處置方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針
7、、政 策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保障 等基本要求和程序,是應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的綜合性文件。專(zhuān)項(xiàng)(車(chē)間)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)的及各車(chē)間具體的事 故類(lèi)別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,主要明確 救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施。現(xiàn)場(chǎng)處置方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所 制定的應(yīng)急處置措施。5、應(yīng)急工作原則:以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分 級(jí)負(fù)責(zé)。二、本單位危險(xiǎn)性分析1、單位概況:紅山水泥有限公司是一家水泥生產(chǎn)企業(yè),位于克什克騰旗煤電化基地,從業(yè)人數(shù)200人左右,主要產(chǎn)品為水泥熟料和水泥成 品。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn):產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣, 綜合性
8、強(qiáng);生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多;受自然氣候條件影響大;立體交叉作業(yè)和高空作業(yè)多;由于這些特點(diǎn),給生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)了 很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰 近作業(yè)人員,造成重大的人身傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析:經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險(xiǎn)源:機(jī)械傷害、帶電設(shè)備觸電傷害、交通意外傷害、高處墜落傷害、 爆破傷害、粉塵、火災(zāi)等有害因素。三.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):1、應(yīng)急組織體系:公司成立安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部總指揮: 應(yīng)急指揮部副總指揮:下設(shè)應(yīng)急救援小組:2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):(1)應(yīng)急指揮部職責(zé)%1 研究制定、修訂本公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的政策措施和指 導(dǎo)意見(jiàn)
9、。%1 負(fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對(duì)工作。%1 分析總結(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作,制定工作規(guī) 劃和年度工作計(jì)劃。%1 負(fù)責(zé)本指揮部所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。%1 承辦上級(jí)應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。(2) 應(yīng)急指揮部總指揮職責(zé)%1 分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型、潛 在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型。%1 指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。%1 與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。%1 直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。%1 最大限度地保證現(xiàn)場(chǎng)人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。%1 協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。%1 應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)。%1 應(yīng)急評(píng)估、確定升高
10、或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。%1 通報(bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助。%1 決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。(3) 應(yīng)急指揮部副總指揮職責(zé)%1 協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。%1 向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng) 對(duì)策和建議。%1 保持與事故現(xiàn)場(chǎng)副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。%1 協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作。%1 組織公司的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)廠區(qū)生產(chǎn)過(guò)程各危險(xiǎn) 源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。%1 定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急 反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。%1 根據(jù)本廠區(qū)的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)
11、急救援網(wǎng)絡(luò)和制 定應(yīng)急救援協(xié)議。(4) 應(yīng)急救援小組職責(zé)聽(tīng)從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、 安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保障、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。四、預(yù)防與預(yù)警:1、危險(xiǎn)源監(jiān)控:%1 建設(shè)工程開(kāi)工前認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)施工方案, 做到建設(shè)工程項(xiàng)目的安全設(shè)施與主體工程要符合“三同時(shí)”要求, 制定出防控措施,并嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。%1 在工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按照方案實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)危 險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序,落實(shí)防控措施。%1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辯識(shí)登記,掌握危險(xiǎn)源的數(shù) 量和分布狀況,實(shí)施相應(yīng)的預(yù)防控制措施。%1 加強(qiáng)監(jiān)督檢查和
12、日常巡查,對(duì)危險(xiǎn)源防控措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān) 控,認(rèn)真整改存在隱患和問(wèn)題。%1 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度和操作規(guī)程,加 強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格檢查處罰,切實(shí)增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。%1 淘汰落后的技術(shù)、工藝,適度提高生產(chǎn)活動(dòng)安全設(shè)防標(biāo)準(zhǔn), 從而提升施工安全技術(shù)與管理水平,降低施工安全風(fēng)險(xiǎn)。%1 制訂和實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大型施工機(jī)械安裝、運(yùn)行、拆卸和外 架工程安裝的檢驗(yàn)檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收制度。%1 制訂和實(shí)施項(xiàng)目施工安全承諾,確保安全投入。2、預(yù)警行動(dòng):各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全 生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定應(yīng)對(duì)方案, 并通知有關(guān)部門(mén)、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故
13、發(fā)生。預(yù)警信息主要對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行 警示,有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作部署,提示 公司各生產(chǎn)車(chē)間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已 發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保安全。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類(lèi)別、預(yù)警級(jí) 別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布 機(jī)關(guān)等。3、信息報(bào)告與處置:(1) 信息報(bào)告通知%1 公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話(huà)。電話(huà)為:。%1 突發(fā)安全事故時(shí),事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告車(chē)間主任或主要 負(fù)責(zé)人,由車(chē)間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話(huà)報(bào)告事故情況或 直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接警后,立 即
14、將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副總指揮。%1 為有效開(kāi)展事故救援活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng) 在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量。火災(zāi):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119,向公安消防部門(mén)求援。急救:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援。%1 報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、類(lèi)別、地點(diǎn)和相關(guān) 設(shè)施;遇險(xiǎn)人員人數(shù);現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話(huà)等。%1 應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后,符合本預(yù)案啟動(dòng) 條件時(shí),立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員接到啟動(dòng)應(yīng) 急預(yù)案命令后,立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指令。%1 接到突發(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救排險(xiǎn)。%1 根據(jù)事故類(lèi)別及時(shí)向事故發(fā)生地政府
15、主管部門(mén)報(bào)告。(2) 信息上報(bào)%1 事故信息上報(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則,最終由公司總經(jīng)理向政 府有關(guān)部門(mén)上報(bào)。%1 信息上報(bào)內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時(shí)間、 地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;初步掌握的人員傷亡(包括下落 不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況;可能造成的危害以及采取 的措施;事故報(bào)告單位、報(bào)告人、批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式 等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ) 報(bào)。%1 按照國(guó)家規(guī)定,在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門(mén) 進(jìn)行報(bào)告。(3 )信息傳遞事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員一現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人一應(yīng)急值班電話(huà) 或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮一各應(yīng)急小組一應(yīng)急小 組人員t
16、公司有關(guān)部門(mén)。五、應(yīng)急響應(yīng):1、響應(yīng)分級(jí)按事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí) 別原則上分為“一級(jí)”(擴(kuò)大救援響應(yīng))和“二級(jí)”(公司級(jí)救援 響應(yīng))兩級(jí)。2、響應(yīng)程序應(yīng)急指揮部應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、 應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、擴(kuò)大應(yīng) 急、應(yīng)急終止和后期處置等。3、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場(chǎng),事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,受災(zāi)人員全部安 全撤離,消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援領(lǐng) 導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報(bào);向事故調(diào)查處理小組移交所 需有關(guān)情況及文件;寫(xiě)出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。(1) 事故情況上報(bào)事項(xiàng):%1 發(fā)
17、生事故工程基本情況;%1 事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況;%1 事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;%1 事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);%1 事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;%1 事故防范和整改措施。(2) 需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng):%1 事故報(bào)告人情況;%1 事故發(fā)生前和救援過(guò)程中有關(guān)的影響資料;%1 事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。六、信息發(fā)布:事故發(fā)生后,由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組,把應(yīng) 急救援各階段進(jìn)展情況及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào),發(fā)布的信息時(shí) 必須以事實(shí)為依據(jù),與行政主管部門(mén)一同,客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài) 勢(shì)、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門(mén)統(tǒng)一
18、發(fā) 布。七、后期處置:經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人 的處理和事故防范措施積極落實(shí),立即進(jìn)行生產(chǎn)秩序恢復(fù)前的污 染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過(guò)程應(yīng) 急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。善后處理組依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工 作。八、保障措施:1、通信與信息保障(1) 應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:附件(2) 各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式:附件(3) 信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式,遇有電話(huà)變更,及 時(shí)更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障每個(gè)車(chē)間必須建立一支現(xiàn)場(chǎng)自救隊(duì),成員由車(chē)間主任組 織車(chē)間安全管理人員組成,由公
19、司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),定期進(jìn) 行培訓(xùn)和演練。3、應(yīng)急物資裝備保障4、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由款項(xiàng)支出。使用范圍:數(shù)額:監(jiān)督管理措施:5、其它保障(1) 公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公 司安全部。(2) 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車(chē)輛,備用車(chē) 輛只承擔(dān)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù),司機(jī)手機(jī)電話(huà)24小時(shí)開(kāi)機(jī),一 旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速回。(3) 安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一 旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒使用。(4) 公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。(5) 安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和應(yīng)急用鍬、 鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護(hù)。定期更換滅火器,日
20、常維護(hù) 消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋 物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。(6) 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹(shù)立“接到報(bào)警就是命 令”的觀點(diǎn),樹(shù)立“以人為本”的思想,勇敢、科學(xué)、冷靜應(yīng)對(duì) 事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí), 必須有防范措施或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。(7) 在組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開(kāi)會(huì)等外出時(shí),副職必 須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。九、培訓(xùn)與演練1、培訓(xùn)%1 年初制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃。%1 培訓(xùn)方式包括:應(yīng)急救援知識(shí)輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答、救援 設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作、自救常識(shí)演練等。%1 要求每名職工有自我保護(hù)意識(shí),掌握突發(fā)事故后各類(lèi)自救 常識(shí),會(huì)正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。2、演練公司和各項(xiàng)部每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng) 急演練,檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)搶救、疏散、救援響應(yīng)能力。各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動(dòng)作快、技術(shù)精、 作風(fēng)硬。根據(jù)實(shí)際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善事 故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié),及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突 發(fā)事件救援預(yù)案制定的缺陷。十、獎(jiǎng)懲1、對(duì)于在應(yīng)急救援過(guò)程中,無(wú)故不到位或遲到及臨陣逃脫 者,將給予行政處分。2、在應(yīng)急
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