各類應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案

1、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度1、項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場的第一責(zé)任人，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人的安全管理小組，配備專職安全管理員，建立輪流安全生產(chǎn)值日制度，解決和處理生產(chǎn)中的問題。2、以死亡、重傷事故零作為目標(biāo)，安全生產(chǎn)輕傷事故頻率控制在 2 以內(nèi)，不發(fā)生起重設(shè)備施工機(jī)具等重大設(shè)備事故，減少各種經(jīng)濟(jì)損失，提高安全生產(chǎn)日常工作量。項(xiàng)目獎(jiǎng)懲，根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例及公司有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定執(zhí)行，通過獎(jiǎng)懲，建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和自我約束機(jī)制。3、項(xiàng)目獎(jiǎng)懲，根據(jù)建筑工程安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例及公司有關(guān)獎(jiǎng)?wù)饕?guī)定執(zhí)行，通過獎(jiǎng)懲，建立安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制和自我約束機(jī)制。4、班組是企業(yè)的基礎(chǔ)，是搞好安全生

2、產(chǎn)的生力軍。加強(qiáng)班組安全建設(shè)是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，各生產(chǎn)班組要堅(jiān)持崗位安全檢查，做到班前和班后活動制度，同時(shí)要堅(jiān)持做好班組安全記錄。5、項(xiàng)目部與班組、班組與職工必須簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，以責(zé)任書的形式把工地總的安全管理目標(biāo)按照自職責(zé)逐步級分解。6、落實(shí)上級部門對項(xiàng)目管理人員年度培訓(xùn)及有關(guān)工種證件培訓(xùn)、復(fù)審。7、積極參于職工人身意外傷害保險(xiǎn)。二、安全教育培訓(xùn)教育為提高職工安全素質(zhì)，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，項(xiàng)目必須開展安全教育，普及安全知識，倡導(dǎo)安全文化，建立健全安全教育意識，提高安全員安全素質(zhì)。1、三級安全教育制度。新職工上崗前必須進(jìn)行三級（公司、項(xiàng)目級、班組級）安全教育。（1）公司安

3、全教育。新職工（含各種形式的臨時(shí)工、農(nóng)民工）在沒有安排到工地工作之前，都必須接受安全培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教育時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)安全教育由分管經(jīng)理負(fù)責(zé)，質(zhì)安部組織實(shí)施。教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，介紹本企業(yè)安全生產(chǎn)情況和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)通用安全技術(shù)（高處作業(yè)、電氣、機(jī)械、防火、防坍塌等）和勞動衛(wèi)生知識，分析事故典型案例，參觀現(xiàn)場或圖片展覽等。（2）項(xiàng)目安全教育。進(jìn)入項(xiàng)目的新工人（包括調(diào)入人員）都必須由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，組織培訓(xùn)教育。培訓(xùn)教育時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。主要內(nèi)容：介紹該項(xiàng)目基本情況（包括施工特點(diǎn)，設(shè)備情況等）和危險(xiǎn)危害因素，組織學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和應(yīng)注意事項(xiàng)，使其了解事故應(yīng)急

4、措施，掌握自我保護(hù)方法。（3）班組安全教育。新工人到達(dá)崗位以后，班長應(yīng)確定一位老師傅帶教。并由班長主持組織學(xué)習(xí)。教訓(xùn)教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。教育內(nèi)容：介紹本班組生產(chǎn)施工任務(wù)，施工程序和危險(xiǎn)部位，本崗位安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)，開展遵章守紀(jì)教育，認(rèn)真執(zhí)行安全守則，勞動紀(jì)委及交接班制度，愛護(hù)設(shè)備和安全衛(wèi)生設(shè)施，正確穿戴勞動防護(hù)用品等。2、特殊作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)。特種作業(yè)是指在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作者本人，尤其是對和周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事特殊作業(yè)人員，包括電工、焊工、起重機(jī)械、鍋爐、壓力容器操作工、機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T，建筑登高架設(shè)（架子工）等。特種作業(yè)人員須經(jīng)專門培訓(xùn)

5、，熟悉相關(guān)安全知識，掌握本作業(yè)安全技能，經(jīng)有關(guān)部門考核、發(fā)證后，方能獨(dú)立作業(yè)。3、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員及班組長等，都應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育，使其懂得安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和有關(guān)安全知識，提高管理人員安全管理水平，班組應(yīng)有針對性安全活動日，各班組可利用班前或班后時(shí)間進(jìn)行。4、工程開工前對各工人分別以形式進(jìn)行安全考試，考試試卷作為安全資料存入檔案。5、經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理全過程，并根據(jù)接受教育對象的不同特點(diǎn)，采取多層次多渠道和多種活動方法，可以取得良好效果。 三、安全技術(shù)交底制度1、開工前公司必須對項(xiàng)目進(jìn)行各階段安全技術(shù)交底，并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。雙方履行簽字手續(xù)。2、新進(jìn)場班級進(jìn)行安

6、全技術(shù)交底再上崗，安全技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工作場所的安全防護(hù)設(shè)施，安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)等，既要做到有針對性，又要簡單明了。3、各類工種配合施工時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員要按工程進(jìn)度定期或不定期的向有關(guān)班組長進(jìn)行交叉作業(yè)的安全交底。4、對特定環(huán)境，如高壓線，地下管線，用電防水和季節(jié)的安全檢查交底，必須報(bào)公司現(xiàn)場部。5、各工種安全技術(shù)交底要有針對性，雙方就履行簽字手續(xù)各執(zhí)壹份，班組每天要對工人進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，堅(jiān)持做好分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底記錄。6、項(xiàng)目的主要領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)交底書，關(guān)在施工中認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作，執(zhí)行交底制度，落實(shí)安全操作規(guī)程，落實(shí)安全生產(chǎn)

7、責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)。四、安全生產(chǎn)檢查制度1、各施工項(xiàng)目的安全員，施工員安經(jīng)常檢查，幫助班組及時(shí)解決施工過程中的安全問題。2、項(xiàng)目自查，每周一次，由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目安全員負(fù)責(zé)檢查，檢查要有書面記錄，及時(shí)整改。3、法定假日和季節(jié)性前安全檢查，項(xiàng)目必須會同公司有關(guān)部門參加檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，應(yīng)形成書面記錄。4、檢查要有重點(diǎn)，講究實(shí)效，不要流于形式，查出的事故隱患，整改要做到“三定”（定人、定時(shí)間、定措施），對重點(diǎn)整改項(xiàng)目，要進(jìn)行復(fù)查，對較大的事故隱患，自己不能解決的，要及時(shí)與上級部門聯(lián)系，共同研究解決。五、施工機(jī)具和安全防護(hù)設(shè)施維修保養(yǎng)制度1、工具在分發(fā)和收回時(shí)，必須由保管人員進(jìn)行日常檢查。2、

8、工具必須進(jìn)行定期檢查，即每季度至少全面檢查一次，必要時(shí)還應(yīng)相應(yīng)縮短檢查周期，在霉雨季節(jié)前應(yīng)及時(shí)進(jìn)行檢查。3、機(jī)具的日常檢查包括：機(jī)具的外殼、手柄、保護(hù)接零、插座、開關(guān)、保護(hù)裝置等是否完好無損，絕緣電阻是否符合規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題必須立即進(jìn)行修理，不得帶病操作使用。4、機(jī)具維修時(shí)，不得任意更換拆裝原件，非專職人員得擅自拆卸和修理。5、機(jī)具如果不能修復(fù)，必須辦理報(bào)廢消帳手續(xù)。六、文明施工管理制度1、施工現(xiàn)場必須實(shí)行封閉施工，沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍墻，圍墻要求堅(jiān)固、穩(wěn)定、統(tǒng)一、整潔、美觀。2、施工現(xiàn)場設(shè)置進(jìn)出口大門，大門一側(cè)設(shè)置門衛(wèi)值班室，外來人員進(jìn)出施工現(xiàn)場實(shí)行登記。3、門頭應(yīng)有代表我企業(yè)的“形象標(biāo)志”，

9、懸掛安全標(biāo)語。4、腳手架基礎(chǔ)、砼攪拌機(jī)停放處、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須用一定厚度的砼硬化，施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng)，排水暢通，無積水。5、建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)，臨時(shí)存放必須集中堆放整齊，懸掛標(biāo)牌。6、宿舍建立室長衛(wèi)生管理制度，宿舍人員名單上墻，室內(nèi)保持通風(fēng)、整潔，生活用品擺放整齊，嚴(yán)禁使用電爐、煤爐、熱得快等。7、施工現(xiàn)場主要進(jìn)出口處懸掛“七牌二圖”即工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌，防火責(zé)任牌，安全生產(chǎn)牌，文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖。8、食堂里的炊事員持健康證上崗，食堂內(nèi)保持衛(wèi)生整潔，生熟食分開盛放。必須設(shè)置防蠅設(shè)施。七、施工工地消防制度1、施工現(xiàn)場應(yīng)建立防火責(zé)任制，職責(zé)明確。2、施工現(xiàn)場要

10、有暢通的消防通道、消防水源、消防器材、工具等要符合防火規(guī)定和要求。3、未經(jīng)建設(shè)行政主管部門批準(zhǔn)，任何人不得在承建工程內(nèi)住宿。4、施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分明火作業(yè)，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。5、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行十不燒規(guī)定。6、臨時(shí)木工間、油漆間、木機(jī)具間等二十五平方米應(yīng)配置一只種類合適的滅火機(jī)。7、對施工現(xiàn)場工人要進(jìn)行消防規(guī)章制度教育、學(xué)習(xí)和掌握消防知識及消防器材的使用方法。八、傷亡事故報(bào)告和處理制度1、每月初各項(xiàng)目經(jīng)理把傷亡事故月報(bào)表填寫后集中上報(bào)質(zhì)安部，再由質(zhì)安部蓋章后上報(bào)市安監(jiān)站。2、發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并認(rèn)真按“四不放過“（

11、事故原因調(diào)查不表不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過）的原則進(jìn)行調(diào)查處理。從生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備和管理制度等方面進(jìn)行分析，要查清原因，查明責(zé)任，提出防范措施，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任人。浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司 2005年12月30日浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案1、目的1.1 確定潛在的事故和緊急情況，建立并保持應(yīng)急計(jì)劃和措施。1.2 最大限度地降低事故發(fā)生的頻率或傷害、損失、影響和大小。2、適用范圍3、相關(guān)文件3.1 施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案。3.2 ZZQ/ESP05-2005環(huán)境因素識別、評價(jià)、污染控制策劃程序。3.3 ZZQ/ESP06-2

12、005危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制程序。4、職責(zé)公司質(zhì)安部、辦公室、 工會都是本方案的管理職能部門，按應(yīng)急事件的種類實(shí)行對口管理，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施。5、工作方法5.1 接受作業(yè)任務(wù)后，任務(wù)實(shí)施人應(yīng)根據(jù)任務(wù)或項(xiàng)目的特點(diǎn)和擬采取的控制措施，確定需要制定應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)案的危險(xiǎn)源或環(huán)境因素。危險(xiǎn)源識別、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、環(huán)境因素識別的結(jié)果具有應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。5.2 預(yù)案應(yīng)具備下列基本要素：可能的事故性質(zhì)、后果；應(yīng)急指揮者，參與者的責(zé)任、義務(wù)；與外部聯(lián)系（包括消防、醫(yī)療等）；報(bào)警、聯(lián)絡(luò)步驟；疏散程序；危險(xiǎn)物的確認(rèn)和位置，所要求的應(yīng)急行動；與公眾的交流；應(yīng)急器材。預(yù)案應(yīng)由應(yīng)急事件主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.3 應(yīng)急預(yù)案由

13、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。5.4 認(rèn)真落實(shí)預(yù)案的各項(xiàng)要求，做到組織全、責(zé)任清、方法明、器材有。5.5 當(dāng)采用新工藝、新方法施工，且施工過程存在重大安全危險(xiǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理必須對應(yīng)急措施的可行性進(jìn)行試驗(yàn)，確保措施有力、方法正確。5.6 發(fā)生應(yīng)急事件時(shí)，事件發(fā)生的項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)做好：根據(jù)預(yù)案要求，組織相應(yīng)隊(duì)伍和人員，分工落實(shí)，實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作；立即上報(bào)事故情況；采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大；發(fā)生工傷事故時(shí)還應(yīng)保護(hù)事故現(xiàn)場，配合事故調(diào)查人員進(jìn)行事故調(diào)查取證。5.7 接到事故報(bào)告后，公司主管部門負(fù)責(zé)人必須立即趕赴事故現(xiàn)場，處理、協(xié)調(diào)事故搶救及善后事宜。5.8 主動聽取和解決作業(yè)區(qū)域社區(qū)居民的意見，妥

14、善處理鄰里糾紛。5.9 定期組織項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)措施的試驗(yàn)（演習(xí)），確保狀態(tài)的正常完好。浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司 2005年12月30日浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為確保集團(tuán)公司使用、存放的危險(xiǎn)化學(xué)品發(fā)生事故后能及時(shí)迅速有效地開展搶救和救援，最大限度地降低或避免國家、企業(yè)、員工和相關(guān)方財(cái)產(chǎn)及人身安全風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例要求，特制定集團(tuán)公司危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急處理預(yù)案。一、應(yīng)急處理組織1、集團(tuán)公司組成應(yīng)急處理指揮組，組長為集團(tuán)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，成員由現(xiàn)場部、辦公室等部門負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目部同時(shí)成立相應(yīng)組織，便于搶救和救援工作順利開展。2、指揮小組下設(shè)：（1）

15、現(xiàn)場指揮組：由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，其任務(wù)是了解危險(xiǎn)化學(xué)品的性質(zhì)、數(shù)量、搶救設(shè)施等情況，組織現(xiàn)場搶救指揮，組織撤離或采取其他措施，保護(hù)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的其他人員，迅速控制危險(xiǎn)源。（2）搶救聯(lián)絡(luò)組，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時(shí)聯(lián)系政府有關(guān)部門、消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、環(huán)境保護(hù)部門等機(jī)構(gòu)，進(jìn)行溝通匯報(bào)。（3）治安組：由辦公室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部治安管理人員組成，其任務(wù)是維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場，做好對當(dāng)事人及周圍人員的詢問記錄，及時(shí)與轄區(qū)內(nèi)公安部門聯(lián)系。（4）善后組：由工會、 、辦公室、現(xiàn)場部及有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理組成。其任務(wù)是妥善處理好善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、應(yīng)急處理程序1

16、、當(dāng)事故一旦發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)大聲呼救，報(bào)告事故發(fā)生地負(fù)責(zé)人。2、事故發(fā)生地負(fù)責(zé)人獲得求救信息并確認(rèn)事故后，應(yīng)立即報(bào)警（119、120、110），并立即向上級上報(bào)事故初步原因、范圍及后果，組織項(xiàng)目事故應(yīng)急小組進(jìn)行搶救，組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他有效措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。3、指揮組接到事故發(fā)生消息后，指揮組立即通知各組在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，了解事故發(fā)展情況，開展搶救工作。迅速控制危害源，并通知危險(xiǎn)化學(xué)品管理機(jī)構(gòu)對危害進(jìn)行監(jiān)測，測定危害程度。4、當(dāng)政府事故處理部門到現(xiàn)場后，現(xiàn)場指揮組匯報(bào)簡要事故情況，一切人員協(xié)助政府事故處理部門指揮，消除事故進(jìn)一步擴(kuò)大直至搶救結(jié)束，針對事故危害

17、性，迅速采取封閉、隔離、洗消等措施。5、事故發(fā)生撲救結(jié)束后，要保護(hù)好現(xiàn)場，按集團(tuán)公司事故調(diào)查處理程度要求，作出事故報(bào)告，協(xié)助政府有關(guān)部門調(diào)查取證，并作出相應(yīng)處理決定和防范措施，吸取教訓(xùn)。浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司2005年12月30日浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為確保我集團(tuán)公司觸電事件發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本集團(tuán)公司觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)（一）集團(tuán)公司組成應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。指揮部總指揮：沈衛(wèi)其 ，成員由：倪財(cái)富、蔣偉芬、李柏銓、陳占坤，有關(guān)項(xiàng)目部經(jīng)理。（二）、指揮部下設(shè)：1、現(xiàn)場指揮組：由華

18、師大項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理組成。鄭愛祥為組長。其任務(wù)是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。2、搶救聯(lián)絡(luò)組：由華師大項(xiàng)目部、項(xiàng)目施工員組成，石劍劍為組長。其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，保持與醫(yī)療單位、當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、集團(tuán)內(nèi)部各部門等的溝通。并及時(shí)通知當(dāng)事人的親人。3、治安組：由華師大項(xiàng)目部、項(xiàng)目治安員組成，陳校千為組長。其任務(wù)為現(xiàn)場秩序維護(hù)、保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問詢記錄，保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、善后組：由集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人、工會負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成，蔣偉芬為組長，其任務(wù)是妥善處理好善后的工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、應(yīng)急預(yù)案啟動條件：1、事件

19、可能造成死亡事故、二人及以上重傷事故、三人及以上輕傷事故時(shí)，啟動集團(tuán)公司觸電應(yīng)急響應(yīng)程序；2、事件可能造成重傷事故、二人及以上輕傷事故時(shí)，啟動公司觸電應(yīng)急響應(yīng)程序；3、事件可能造成輕傷事故時(shí)，啟動項(xiàng)目觸電應(yīng)急響應(yīng)程序。三、事故響應(yīng)程序：1、當(dāng)觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)：立即大聲呼救。并立即切斷電源或采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。報(bào)告有關(guān)責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或基地負(fù)責(zé)人）；2、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生后，應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）報(bào)告事故，項(xiàng)目經(jīng)理立即啟動觸電事故應(yīng)急響應(yīng)程序：搶救組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救，包括：切斷電源、傷者心肺復(fù)蘇搶救、組織將傷者轉(zhuǎn)移至地

20、面或保持運(yùn)輸?shù)缆吠〞场⑦\(yùn)輸車輛準(zhǔn)備等，盡最大可能減輕傷者的傷害程序；聯(lián)絡(luò)組向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）、電力部門電話報(bào)告事故發(fā)生的種類、受傷人員數(shù)量、事故詳細(xì)地點(diǎn)，有條件時(shí)指揮組準(zhǔn)備車輛運(yùn)送傷員至就近醫(yī)療單位；項(xiàng)目指揮部負(fù)責(zé)向公司上報(bào)事故的初步原因、范圍、估計(jì)后果；應(yīng)啟動集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)程序的。醫(yī)療人員到達(dá)或到達(dá)醫(yī)療單位后，項(xiàng)目搶救組負(fù)責(zé)人、其他陪護(hù)人員必須將事故發(fā)生的情況、可能產(chǎn)生的后果盡可能詳細(xì)的告知醫(yī)療人員，以利于醫(yī)療人員盡快全面了解病情，展開檢查、救治工作。保護(hù)事故現(xiàn)場；3、公司接到項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）事故報(bào)告后，符合應(yīng)急響應(yīng)程序啟動條件的，應(yīng)立即啟動觸電應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案：有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場一線，

21、了解事故情況，組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員組織事故搶救工作；總指揮必須立即向集團(tuán)公司總經(jīng)理、管理者代表報(bào)告事故的初步情況。4、集團(tuán)公司指揮部接到電話報(bào)告后，經(jīng)集團(tuán)觸電應(yīng)急響應(yīng)總指揮確定，符合集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)程序啟動條件的，立即啟動集團(tuán)公司觸電應(yīng)急響應(yīng)程序，指令現(xiàn)場指揮部、搶救聯(lián)絡(luò)組、治安組在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。5、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后組到達(dá)事故現(xiàn)場：做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作；按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通，匯報(bào)工作。6、事故調(diào)查、處理根據(jù)集團(tuán)相應(yīng)文件規(guī)定開展事故、事件調(diào)查處理工作。浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司200

22、5年12月30日浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司中毒應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為確保我集團(tuán)公司中毒事件發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本集團(tuán)公司中毒應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)（一）集團(tuán)公司組成應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。指揮部總指揮：沈衛(wèi)其 ，成員由：倪財(cái)富、蔣偉芬、李柏銓、陳占坤，有關(guān)項(xiàng)目部經(jīng)理組成。（二）指揮部下設(shè)：1、現(xiàn)場指揮組：由華東師大項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理組成。鄭愛祥為組長。其任務(wù)是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮。2、搶救聯(lián)絡(luò)組：由有關(guān)項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目安全員 、項(xiàng)目施工員組成，有關(guān)單位生產(chǎn)經(jīng)理為組長。其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時(shí)布置現(xiàn)場搶救，對

23、中毒人員的嘔吐物取樣，保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)主管部門的溝通。并及時(shí)通知當(dāng)事人的親人。3、治安組：由華東師大項(xiàng)目部、項(xiàng)目治安員組成，陳校千為組長。其任務(wù)為現(xiàn)場秩序維護(hù)、保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問詢記錄，保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、善后組：由集團(tuán)公司、項(xiàng)目部經(jīng)理、工會負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成，由蔣偉芬任組長，其任務(wù)是妥善處理好善后的工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、應(yīng)急預(yù)案啟動條件：1、事件造成三人及以上中毒時(shí)，啟動集團(tuán)公司中毒應(yīng)急響應(yīng)程序；2、事件造成人員中毒時(shí)，啟動項(xiàng)目中毒應(yīng)急響應(yīng)程序。三、事故處理程序：1、當(dāng)食物中毒發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)

24、告責(zé)任人（項(xiàng)目經(jīng)理或基地負(fù)責(zé)人）；2、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)中毒事故發(fā)生后，應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）報(bào)告事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即啟動中毒事故應(yīng)急響應(yīng)程序：組織項(xiàng)目職工自我救護(hù)隊(duì)伍進(jìn)行施救：盡可能排空中毒人員的胃內(nèi)食品、清潔傷者面部污物，防止污物阻塞傷者呼吸道；向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）或衛(wèi)生防疫部門電話求救，報(bào)告事故發(fā)生的種類、受傷人員數(shù)量、事故詳細(xì)地點(diǎn)，或組織車輛運(yùn)送傷員至就近醫(yī)療單位；項(xiàng)目指揮部指揮負(fù)責(zé)向公司上報(bào)事故的初步原因、范圍、估計(jì)后果，應(yīng)啟動集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)程序的，同時(shí)直接向集團(tuán)公司質(zhì)安部報(bào)告；醫(yī)療人員到達(dá)或到達(dá)醫(yī)療單位后，項(xiàng)目搶救組負(fù)責(zé)人、其他陪護(hù)人員必須將事故發(fā)生的情況、可

25、能產(chǎn)生的后果盡可能詳細(xì)的告知醫(yī)療人員，以利于醫(yī)療人員盡快全面了解病情，展開檢查、救治工作。封存食堂剩余食品，如有嘔吐物，應(yīng)利用干凈塑料袋等容器保存，供衛(wèi)生防疫部門化驗(yàn)。3、公司接到項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動公司中毒應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案：有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場一線，了解事故情況，組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員組織事故搶救工作；總指揮必須立即向集團(tuán)公司總經(jīng)理、管理者代表報(bào)告事故的初步情況。4、集團(tuán)公司指揮部接到電話報(bào)告后，立即啟動集團(tuán)公司應(yīng)急響應(yīng)程序，指令現(xiàn)場指揮部、搶救聯(lián)絡(luò)組、治安組在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握疫情，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒物品的化驗(yàn)樣本，供衛(wèi)生防疫部門檢驗(yàn)。5、當(dāng)事

26、人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后組到達(dá)事故現(xiàn)場：做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作；按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通，匯報(bào)工作。6、事故調(diào)查、處理根據(jù)集團(tuán)公司相應(yīng)文件規(guī)定進(jìn)行事故、事件調(diào)查處理工作。浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司2005年12月30日 浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司防汛抗臺坍塌應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為了確保在暴雨（雪）、臺風(fēng)破壞或坍塌事故發(fā)生后，我集團(tuán)公司各有關(guān)單位能迅速、高效、有序地開展落實(shí)搶救措施，最大限度地避免或降低國家、企業(yè)、員工和相關(guān)方財(cái)產(chǎn)和人身安全風(fēng)險(xiǎn)，特制訂本集團(tuán)公司防汛抗臺、坍塌應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)（一）應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部集團(tuán)公司組成應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部，組成成員為

27、：李柏銓為總指揮，倪財(cái)富為副總指揮，質(zhì)安部、工會、財(cái)務(wù)部、有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理為成員，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮。（二）應(yīng)急搶險(xiǎn)指揮部下設(shè)1、現(xiàn)場指揮組：由集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理組成，鄭愛祥任組長，其任務(wù)是了解掌握險(xiǎn)情，組織現(xiàn)場搶險(xiǎn)及對外聯(lián)絡(luò)。2、調(diào)查組：由 集團(tuán)公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人 、有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理組成、倪財(cái)富任組長，其任務(wù)是根據(jù)指揮組指令，及時(shí)調(diào)動搶險(xiǎn)人員、器材、機(jī)械上一線搶險(xiǎn)。3、后勤保障及聯(lián)絡(luò)組：由上海華師大項(xiàng)目部 、有關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成，由石劍劍任組長。其任務(wù)是保持集團(tuán)公司本部及行業(yè)主管部門等外部的聯(lián)系，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，并負(fù)責(zé)生活保障。4、治安組：由上海華東師大項(xiàng)目部、項(xiàng)目治安組成員，

28、陳校千為組長。其任務(wù)為現(xiàn)場秩序維護(hù)、保護(hù)事發(fā)現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問詢記錄，保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。5、善后組：由集團(tuán)公司、工會負(fù)責(zé)人及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成， 由蔣偉芬任組長，其任務(wù)是妥善處理好善后的工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、主要職責(zé)1、根據(jù)國家防汛、抗臺氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)向集團(tuán)下屬單位和施工現(xiàn)場通報(bào)風(fēng)（雪）災(zāi)信息，布置預(yù)防措施，督促項(xiàng)目做好防汛抗臺的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；2、迅速開展防汛抗臺（雪）、坍塌搶險(xiǎn)任務(wù)，根據(jù)災(zāi)情調(diào)運(yùn)搶險(xiǎn)物資和人員參加救災(zāi)。對集團(tuán)公司范圍內(nèi)發(fā)生的在建工程建筑物、臨時(shí)設(shè)施、塔吊、井字架、腳手架倒塌、洪水實(shí)施搶險(xiǎn)任務(wù)。3、按照上級有關(guān)部門下達(dá)的指令，支

29、援受災(zāi)地區(qū)和單位投入搶險(xiǎn)救災(zāi)。三、應(yīng)急預(yù)案啟動條件：第一階段：國家、集團(tuán)發(fā)出防汛抗臺（雪）氣象緊急預(yù)報(bào)時(shí)；第二階段：項(xiàng)目塔吊、高架提升機(jī)、外架、民工宿舍、圍墻發(fā)生倒塌或倒塌造成人員傷亡時(shí)。四、指揮處理程序第一階段：1、當(dāng)國家發(fā)出防汛抗臺緊急預(yù)報(bào)時(shí)，集團(tuán)防汛抗臺應(yīng)急程序第一階段啟動：（1）向下屬各單位、項(xiàng)目發(fā)出防汛抗臺緊急預(yù)報(bào)，布置預(yù)防措施，檢查、督促項(xiàng)目做好防汛抗臺的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：對塔吊、井架、外架、臨時(shí)設(shè)施、圍墻等進(jìn)行檢查加固；針對項(xiàng)目可能發(fā)生的災(zāi)害進(jìn)行安全交底或預(yù)演；必要時(shí)撤離無關(guān)人員；（2）制定、落實(shí)集團(tuán)公司、項(xiàng)目防汛抗臺值班制度和計(jì)劃；（3）做好事故發(fā)生的應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備：搶險(xiǎn)指揮部召開指

30、揮部和搶險(xiǎn)單位全體會議，部署和檢查工作，核對和落實(shí)各搶險(xiǎn)單位人員、物資、通訊工具和聯(lián)系方法等事項(xiàng)；（4）對項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作實(shí)施情況進(jìn)行抽查。2、項(xiàng)目部在接到集團(tuán)公司防汛抗臺緊急預(yù)報(bào)后，應(yīng)啟動項(xiàng)目部防汛抗臺坍塌應(yīng)急響應(yīng)程序，根據(jù)集團(tuán)的要求，對所屬項(xiàng)目的防汛抗臺各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的準(zhǔn)備情況進(jìn)行全面檢查、落實(shí)；制定項(xiàng)目部的防汛抗臺值班計(jì)劃，并上報(bào)集團(tuán)公司現(xiàn)場部，根據(jù)集團(tuán)公司物資器材、搶險(xiǎn)人員分配表，準(zhǔn)備本公司的防汛抗臺物資。3、項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司的防汛抗臺通知，認(rèn)真落實(shí)本項(xiàng)目的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，防汛抗臺值班計(jì)劃應(yīng)上報(bào)集團(tuán)公司現(xiàn)場部。第二階段：1、當(dāng)災(zāi)情發(fā)生后，事故現(xiàn)場第一人應(yīng)立即大聲呼救，報(bào)告責(zé)任人（項(xiàng)目

31、經(jīng)理或基地負(fù)責(zé)人）；2、項(xiàng)目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)后，應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）報(bào)告事故發(fā)生，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即啟動項(xiàng)目防汛抗臺坍塌應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序第二階段：組織項(xiàng)目職工自救；有人員傷亡時(shí)，聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)人向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）電話求救，報(bào)告事故發(fā)生的種類、受傷人員數(shù)量、事故詳細(xì)地點(diǎn)，或組織車輛運(yùn)送傷員至就近醫(yī)療單位；總指揮立即向所屬單位、集團(tuán)公司上報(bào)事故的初步原因、范圍、估計(jì)后果。3、集團(tuán)公司接到項(xiàng)目經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）災(zāi)情報(bào)告后，應(yīng)立即啟動公司防汛抗臺坍塌應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案第二階段：有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場一線，了解事故情況，組織、協(xié)調(diào)現(xiàn)場人員組織事故搶險(xiǎn)工作；總指揮必須立即向集團(tuán)公司總經(jīng)理、管理者代表

32、書面報(bào)告災(zāi)情的初步情況。4、接到下屬公司的災(zāi)情報(bào)告后，經(jīng)總指揮確認(rèn)，應(yīng)啟動集團(tuán)公司防汛抗臺坍塌應(yīng)急響應(yīng)程序的，指揮部即啟動集團(tuán)防臺抗汛、坍塌事故應(yīng)急響應(yīng)程序第二階段：指令現(xiàn)場指揮組、搶救聯(lián)絡(luò)組、治安組在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，了解或掌握險(xiǎn)情，開展搶險(xiǎn)和維護(hù)現(xiàn)場秩序。指令調(diào)度組立即領(lǐng)調(diào)搶險(xiǎn)隊(duì)伍。5、現(xiàn)場指揮組到達(dá)現(xiàn)場后，立即開展組織指揮搶險(xiǎn)工作。根據(jù)災(zāi)情及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告；指令調(diào)度組根據(jù)現(xiàn)場災(zāi)情調(diào)集搶險(xiǎn)隊(duì)員和物資、器材趕赴現(xiàn)場；后勤保障及聯(lián)絡(luò)組進(jìn)入崗位開展工作；治安組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維護(hù)。6、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后組到達(dá)事故現(xiàn)場：做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作；按職能歸口做

33、好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通，匯報(bào)工作。7、事故調(diào)查、處理根據(jù)集團(tuán)公司相應(yīng)文件的規(guī)定進(jìn)行事故、事件調(diào)查處理工作。五、要求1、集團(tuán)公司搶險(xiǎn)指揮部應(yīng)于每年六月上旬召開一次指揮部全體人員和搶險(xiǎn)單位全體會議，部署和檢查工作，核對和落實(shí)各搶險(xiǎn)單位人員、物資、通訊工具和聯(lián)系方法等事項(xiàng)，做到領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)，人員器材到位，把各項(xiàng)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作抓實(shí)抓好。2、通知就是命令，要不折不扣按指揮部要求落實(shí)所需人員和物資，按要求及時(shí)趕赴現(xiàn)場，積極完成搶險(xiǎn)任務(wù)。3、要注意搶險(xiǎn)中的安全工作，搶險(xiǎn)前，要對搶險(xiǎn)人員進(jìn)行戰(zhàn)前動員和教育，杜絕、減少安全事故。浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司2005年12月30日 浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目部環(huán)

34、境污染應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)為了確保重大環(huán)境污染發(fā)生后，我集團(tuán)公司各有關(guān)單位能迅速、高效、有序地開展重大環(huán)境污染發(fā)生后善后工作，采取切實(shí)有效的措施及時(shí)控制污染源，及時(shí)制止重大環(huán)境污染的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境的污染，特制訂本集團(tuán)公司環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案：根據(jù)中企建設(shè)集團(tuán)環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，編制項(xiàng)目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。1、項(xiàng)目部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，項(xiàng)目經(jīng)理鄭愛祥為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理石劍劍、安全員宋寶康、質(zhì)量員沈建榮、各工班工班長為組員，配合中企建設(shè)集團(tuán)應(yīng)急搶救指揮部工作。2、當(dāng)施工現(xiàn)場和基地發(fā)生一般的環(huán)境污染（如噪聲超標(biāo)等），第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即通知指揮小組成員，項(xiàng)目部或基地接

35、到通知后應(yīng)及時(shí)成立指揮組組織相關(guān)人員及時(shí)處理、中止施工，制定相應(yīng)的處理方案及采取有效保證措施后能確保排放達(dá)標(biāo)可繼續(xù)施工。3、當(dāng)施工現(xiàn)場工地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染發(fā)生（如化糞池隔油地嚴(yán)重泄漏、微毒化學(xué)品泄漏等），各項(xiàng)目及時(shí)組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)，及時(shí)采用有效措施，切斷污染源及時(shí)制止污染的后續(xù)發(fā)生，并及時(shí)上報(bào)公司。搶救時(shí)應(yīng)時(shí)刻注意搶救人員的人身安全，同時(shí)對搶救人員的勞動保護(hù)用品必須配備到位。4、對很嚴(yán)重的環(huán)境污染發(fā)生（大量有害有毒化學(xué)品泄漏）后，首先保護(hù)好現(xiàn)場和組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行自救，并立即向集團(tuán)公司上報(bào)事件的初步原因、范圍、估計(jì)后果；如有人員在該嚴(yán)重的環(huán)境污染中受到人身傷害則必須立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門

36、（120）電話就救。同時(shí)通知環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染的監(jiān)測、施救。當(dāng)集團(tuán)公司接到通知后，指揮部人員趕赴現(xiàn)場，按各自職能組織搶救，成立搶險(xiǎn)組。對搶救人員的勞動保護(hù)用品配備到位后，能確保搶救人員的人身安全后方可投入搶救工作，以免搶救人員在搶救時(shí)受到傷害。5、當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品的泄漏后，應(yīng)及時(shí)采取有效隔離措施，采取適當(dāng)防護(hù)后及時(shí)清理外運(yùn)、委托環(huán)保部門處理；或采取有效隔離措施后及時(shí)通知并委托環(huán)保部門處理，同時(shí)應(yīng)委托環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境污染監(jiān)測，以求對環(huán)境的污染降低到最低限度。6、事故調(diào)查、處理根據(jù)集團(tuán)相應(yīng)文件規(guī)定開展事故、事件調(diào)查處理工作。注：項(xiàng)目經(jīng)理 鄭愛祥 手機(jī)項(xiàng)目副經(jīng)理

37、石劍劍 手機(jī)安全員 宋寶康 手機(jī)質(zhì)量員 沈建榮 手機(jī)項(xiàng)目部最近的醫(yī)院為上海第五醫(yī)院（閔行鎮(zhèn)）浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司 2005年12月30日浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為維護(hù)企業(yè)內(nèi)部正常生產(chǎn)秩序，確保發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，集團(tuán)公司能做到及時(shí)、迅速、有效地控制火災(zāi)事故的發(fā)展，最大限度減少火災(zāi)事故損失和影響，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員的安全，根據(jù)滅火演習(xí)和項(xiàng)目部實(shí)際情況，特制定項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。根據(jù)中企建設(shè)集團(tuán)火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案，編制上海華東師大項(xiàng)目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。項(xiàng)目

38、部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，項(xiàng)目經(jīng)理董愛昌為組長，安全員宋寶康、質(zhì)量員 沈建榮 、各工班工班長為組員，配合中企建設(shè)集團(tuán)應(yīng)急搶救指揮工作。處置火災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)步驟：1、報(bào)警：當(dāng)項(xiàng)目部指揮組成員接到現(xiàn)場施工人員火災(zāi)報(bào)警后，應(yīng)及時(shí)辨明火災(zāi)真實(shí)情況，并及時(shí)報(bào)火警119和向上級匯報(bào)，派人到路口接應(yīng)消防車輛。報(bào)警者應(yīng)說明起火詳細(xì)地址、門牌號及火災(zāi)燃燒物品。2、項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組應(yīng)立即采取措施組織撲救火災(zāi)，組長組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火，根據(jù)“先控制、后滅火，先重點(diǎn)、后一般，救人重于救火”滅火原則進(jìn)行撲救，組長在組織救火的同時(shí)，應(yīng)做好現(xiàn)場秩序維護(hù)，以及保護(hù)好事故現(xiàn)場。3、當(dāng)消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，指揮組

39、長簡要介紹火災(zāi)情況，協(xié)助消防隊(duì)一起滅火。4、對火災(zāi)現(xiàn)場，指揮組應(yīng)派人警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，影響滅火和救援。5、協(xié)助消防部門對火災(zāi)事故調(diào)查，對火災(zāi)進(jìn)行責(zé)任追究和調(diào)查分析，總結(jié)火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)防范措施。6、事故調(diào)查、處理根據(jù)集團(tuán)相應(yīng)文件規(guī)定開展事故、事件調(diào)查處理工作。注：項(xiàng)目經(jīng)理 送愛祥 手機(jī)安全員 宋寶康 手機(jī)質(zhì)量員 沈建榮 手機(jī)項(xiàng)目部最近的醫(yī)院為上海第五醫(yī)院。急救電話：120火警電話：119浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司2005年12月30日 浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為維護(hù)企業(yè)內(nèi)部正常生產(chǎn)

40、秩序，確保發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，集團(tuán)公司能做到及時(shí)、迅速、有效地控制火災(zāi)事故的發(fā)展，最大限度減少火災(zāi)事故損失和影響，保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)和人員的安全，根據(jù)滅火演煉和集團(tuán)公司實(shí)際情況。特制定集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)措施與組織1、火災(zāi)發(fā)生前，各級組織應(yīng)按滅火預(yù)案要求進(jìn)行演習(xí)，做到人員到位、設(shè)施到位，以防火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)能及時(shí)撲救火災(zāi)。2、火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，各級組織應(yīng)按各自職責(zé)采取相應(yīng)措施，全力進(jìn)行滅火救人，把火災(zāi)危害減少到最低程度。3、火災(zāi)事故發(fā)生后，各級組織協(xié)助政府有關(guān)部門開展事故調(diào)查，查清事故原因，追查事故責(zé)任，吸取火災(zāi)事故教訓(xùn)。4、集團(tuán)公司火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮組：以

41、集團(tuán)公司副總經(jīng)理為組長，辦公室、現(xiàn)場部、辦公室、工會、市場經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等部門負(fù)責(zé)人為成員的指揮小組，項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目班子管理人員為成員的指揮組，指揮組成員按各自職責(zé)負(fù)責(zé)聯(lián)系政府相應(yīng)部門，及時(shí)匯報(bào)、溝通火災(zāi)事故情況。二、處置火災(zāi)事故的應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)步驟：1、報(bào)警：當(dāng)項(xiàng)目部指揮組成員接到現(xiàn)場施工人員火災(zāi)報(bào)警后，應(yīng)及時(shí)辨明火災(zāi)真實(shí)情況，并及時(shí)報(bào)火警119和向上級匯報(bào)，派人到路口接應(yīng)消防車輛。報(bào)警者應(yīng)說明起火詳細(xì)地址、門牌號及火災(zāi)燃燒物品。2、項(xiàng)目應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)指揮小組應(yīng)立即采取措施組織撲救火災(zāi)，組長組織義務(wù)消防隊(duì)員進(jìn)行滅火，根據(jù)“先控制、后滅火，先重點(diǎn)、后一般，救人重于救火”滅

42、火原則進(jìn)行撲救，組長在組織救火的同時(shí)，應(yīng)做好現(xiàn)場秩序維護(hù)，以及保護(hù)好事故現(xiàn)場。3、當(dāng)消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，指揮組長簡要介紹火災(zāi)情況，協(xié)助消防隊(duì)一起滅火。4、對火災(zāi)現(xiàn)場，指揮組應(yīng)派人警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，影響滅火和救援。5、協(xié)助消防部門對火災(zāi)事故調(diào)查，對火災(zāi)進(jìn)行責(zé)任追究和調(diào)查分析，總結(jié)火災(zāi)事故教訓(xùn)，加強(qiáng)防范措施。浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司2005年12月30日浙 江 中 企 建 設(shè) 集 團(tuán) 有 限 公 司職業(yè)安全衛(wèi)生管理辦法目 錄第一章 總則 1、目的2、引用準(zhǔn)則3、適用范圍4、職責(zé)、權(quán)限第二章 安全生產(chǎn)管理第三章 消防安全管理第四章 職業(yè)安全衛(wèi)生管理 1、勞動保護(hù)用品管理2、安全防護(hù)設(shè)施管理3

43、、生活保障第五章 檢查與獎(jiǎng)罰第六章 附則第一章 總則第一條：為了消除或降低員工及相關(guān)方可能遇到的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)及指標(biāo)，特制定本辦法。第二條：本辦法根據(jù)下列準(zhǔn)則制定：1、GB/T28001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系2、中華人民共和國勞動法3、中華人民共和國消防法及浙江省實(shí)施辦法4、中華人民共和國建筑法5、中華人民共和國食品衛(wèi)生法及浙江省實(shí)施辦法6、（JGJ59-99）建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及浙江省實(shí)施辦法7、（JGJ46-2005）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范8、（JGJ80-91）建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范9、（JGJ88-9

44、2）龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范10、（JGJ130-2001）扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范11、餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法12、浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理辦法13、浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司消防安全管理規(guī)定14、浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司施工機(jī)具進(jìn)場驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度第三條：本辦法適用于本集團(tuán)公司管理手冊覆蓋的各有關(guān)部門、項(xiàng)目部，以及涉及的單位基地、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場場界區(qū)域內(nèi)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理。第四條：職責(zé)、權(quán)限1、集團(tuán)公司副總經(jīng)理是集團(tuán)公司職業(yè)安全衛(wèi)生體系的第一責(zé)任人，現(xiàn)場部是集團(tuán)公司職業(yè)安全衛(wèi)生體系的主管部門，具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)、文明施工管理，包括現(xiàn)場工人生活保障管

45、理，職業(yè)安全衛(wèi)生事故處理的牽頭，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的職業(yè)安全衛(wèi)生管理；集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)集團(tuán)公司消防安全管理，化學(xué)危險(xiǎn)品控制管理，參與安全事故處理，負(fù)責(zé)集團(tuán)員工生活保障管理；集團(tuán)公司工會作為集團(tuán)公司員工（相關(guān)方）的代表，負(fù)責(zé)集團(tuán)公司職業(yè)安全衛(wèi)生工作的日常監(jiān)督。2、應(yīng)根據(jù)本單位設(shè)置的組織機(jī)構(gòu)和職能分配，負(fù)責(zé)本單位、項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生體系的策劃、組織、實(shí)施、評價(jià)、檢查、監(jiān)督。3、項(xiàng)目部經(jīng)理是項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生管理的第一責(zé)任人，項(xiàng)目管理人員負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目職業(yè)安全衛(wèi)生管理的實(shí)施、檢查、監(jiān)督。4、集團(tuán)公司均應(yīng)配備一名負(fù)責(zé)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的專職人員，同時(shí)集團(tuán)公司應(yīng)有一名專職的職業(yè)安全衛(wèi)生管理員，各項(xiàng)目均應(yīng)配備一名

46、專（兼）職的職業(yè)安全衛(wèi)生管理員。各級職業(yè)安全衛(wèi)生管理員在職業(yè)安全衛(wèi)生管理中均有一票否決制的權(quán)力。5、下屬項(xiàng)目部職業(yè)安全衛(wèi)生日常管理工作，按集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)按月歸口上報(bào)集團(tuán)公司各職能部門；集團(tuán)公司職能部門由質(zhì)安部組織，每季匯總。對職業(yè)安全衛(wèi)生體系中存在的問題，會同工會、項(xiàng)目部等各職能部門，制定糾正預(yù)防措施給予整改。并報(bào)集團(tuán)公司 。6、集團(tuán)公司各級部門、項(xiàng)目部必須將集團(tuán)公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理方針公告相關(guān)方，并以合同、交底、黑板報(bào)等形式作為載體，對相關(guān)方施加影響，使其遵守集團(tuán)公司的職業(yè)安全衛(wèi)生管理方針或?qū)瘓F(tuán)公司管理方針的執(zhí)行發(fā)問加以監(jiān)督，確保集團(tuán)公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)

47、。第二章 安全生產(chǎn)管理第五條：引用浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度第三章 消防安全管理第六條：引用浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司消防安全管理制度第四章 職業(yè)安全衛(wèi)生管理第七條：勞動保護(hù)用品的使用管理1、企業(yè)內(nèi)從事生產(chǎn)作業(yè)的人員均必須按規(guī)定正確穿戴好勞動保護(hù)用品。（1）安全帽：進(jìn)入施工現(xiàn)場的每一位管理人員和工人必須正確佩戴合格的安全帽，以防止或減輕頭部的損傷。帽子的帽殼、內(nèi)襯、帽帶應(yīng)齊全完好；佩戴時(shí)先將帽襯的頭箍調(diào)整至舒適長度，戴上后將帽帶于下巴處扣好，以松緊適度為宜。（2）護(hù)眼罩：在進(jìn)行工件打磨、焊接、使用化學(xué)液體時(shí)應(yīng)配戴護(hù)眼罩以防止眼部受傷。（3）耳塞：凡處身噪聲超過85分貝時(shí)，員工應(yīng)佩戴

48、合格的耳塞進(jìn)行工作，以避免員工耳部損傷。（4）呼吸防護(hù)器：當(dāng)工序可能出現(xiàn)大量塵土、有毒煙霧等，此等物質(zhì)進(jìn)入身體可能會產(chǎn)生不良反應(yīng)、中毒或形成某一種疾病，因此，必須選擇適當(dāng)?shù)目谡只蚝粑?，以防吸入物質(zhì)而導(dǎo)致身體受傷。（5）手套及保護(hù)衣服：在焊接或接觸溶液的工序中，可能會產(chǎn)生某種化學(xué)反應(yīng)或燃燒物質(zhì)，為防止這類物質(zhì)接觸身體表面，應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)?shù)氖痔准氨Ｗo(hù)衣服作防護(hù)。在進(jìn)行車、刨、鉆等工作時(shí)嚴(yán)禁戴手套操作。（6）工作鞋：為防止腳部受傷，當(dāng)工序有要求時(shí)，操作工必須穿著合適的工作鞋以防護(hù)。（7）安全帶：凡于2m或以上工作者必須佩戴合格的安全帶，以防由高空墜落造成員工的傷害。（8）在路邊或公路上工作時(shí)，應(yīng)穿戴

49、上反光帶或反光衣，使駕車者容易看見，從而避免人員傷害。2、集團(tuán)公司本部的勞保用品的發(fā)放由集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購、發(fā)放，并負(fù)責(zé)監(jiān)督集團(tuán)下屬子公司勞動保護(hù)用品的發(fā)放。下屬單位不得采用以錢代物的方法發(fā)放勞動保護(hù)用品。3、分公司（項(xiàng)目部）勞動保護(hù)用品的發(fā)放由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織與發(fā)放。當(dāng)項(xiàng)目有分包工程時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)責(zé)成分包方做好勞保用品的發(fā)放。4、勞保用品的購買應(yīng)根據(jù)經(jīng)集團(tuán)公司經(jīng)營部評審合格列入勞動保護(hù)用品合格供方名錄廠家的產(chǎn)品；其中安全帽根據(jù)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理辦法有關(guān)規(guī)定由集團(tuán)公司統(tǒng)一購買。項(xiàng)目如需購買“勞動保護(hù)用品合格供方名錄”外廠家的產(chǎn)品，購買前必須先對該廠家的供貨質(zhì)量進(jìn)行采購評審，要求提供

50、證明廠家供貨能力（質(zhì)量）的背景資料報(bào)集團(tuán)公司質(zhì)安部備案，經(jīng)評審合格后方可采購發(fā)放。5、施工作業(yè)人員應(yīng)正確使用勞動保護(hù)用品，保持勞動保護(hù)用品的完好、整潔，不得挪作它用。對有更新要求的勞動保護(hù)用品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新，防止因防護(hù)用品的失效而造成員工的職業(yè)傷害。6、安全帶等防護(hù)用品應(yīng)倉庫統(tǒng)一管理，應(yīng)作好借用記錄履行簽字手續(xù)。倉庫人員確保庫存勞保用品的完好，防止因受潮、“四害”等引起勞保用品安全可靠度下降，甚至報(bào)廢的發(fā)生。第七條 職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施的管理1、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施包括作業(yè)場所安全防護(hù)設(shè)施，機(jī)械安全和防護(hù)裝置設(shè)施，消防器材等。作業(yè)場所安全防護(hù)設(shè)施包括安全網(wǎng)、安全棚、安全門、防護(hù)隔柵、作業(yè)安全通道、外電

51、屏護(hù)設(shè)施、架體支撐桿件。機(jī)械安全防護(hù)裝置設(shè)施包括機(jī)械和各種限位裝置、聯(lián)動/聯(lián)鎖裝置、防護(hù)、保險(xiǎn)裝置、通訊、監(jiān)視裝置、機(jī)械架設(shè)的穩(wěn)定裝置等。消防滅火器材包括滅火機(jī)、消防箱、消火栓、干砂箱。2、生活衛(wèi)生器具設(shè)施包括與員工生活有關(guān)的娛樂設(shè)施及衛(wèi)生、保健、消毒設(shè)備器材、垃圾收集、處理器具。職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施必須作為項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容與施工組織同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)實(shí)施、同時(shí)驗(yàn)收。3、作業(yè)場所安全防護(hù)設(shè)施的制作、設(shè)置必須符合建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，滿足安全防護(hù)要求。項(xiàng)目部/公司在施工日常安全檢查中應(yīng)把其列為主要內(nèi)容；施工作業(yè)時(shí)任何人如需將其拆除、移動，必須通知項(xiàng)目經(jīng)理或工種負(fù)責(zé)人同意，經(jīng)同意并設(shè)置

52、好其他防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收合格后方可拆除、移動。重大防護(hù)設(shè)施的拆除移動必須經(jīng)原方案編制人審批同意后方可拆除、移動。對擅自移動、拆除安全防護(hù)設(shè)施的單位和個(gè)人，項(xiàng)目/公司必須根據(jù)集團(tuán)公司職業(yè)安全衛(wèi)生獎(jiǎng)罰辦法進(jìn)行處罰。4、機(jī)械設(shè)備使用根據(jù)浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司架體、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度進(jìn)行管理，安裝后、使用前由項(xiàng)目部自檢，企業(yè)安全管理部門檢查合格后掛牌使用；所有塔設(shè)、檢查、驗(yàn)收責(zé)任人員均應(yīng)在驗(yàn)收單上簽名認(rèn)可；塔吊安裝拆卸必須有專項(xiàng)方案，必須經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字；JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)條文說明3.0.13條規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收應(yīng)滿足建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)表3.0.9物料提升機(jī)（龍門架、井字架）檢查

53、評分表，表3.0.10外用電梯（人貨兩用梯）檢查評分表，表3.0.12起重吊裝安全檢查評分表，表3.0.13施工機(jī)具檢查評分表中安全防護(hù)設(shè)施的各項(xiàng)要求，不得帶病投入使用。使用前機(jī)械/具應(yīng)根據(jù)浙江中企建設(shè)集團(tuán)有限公司集團(tuán)公司安全生產(chǎn)施工管理制度，機(jī)械設(shè)備試運(yùn)行制度進(jìn)行試運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)機(jī)械不安全隱患，操作人員應(yīng)及時(shí)通知機(jī)修人員或項(xiàng)目施工人員進(jìn)行檢修，不安全隱患排除前，機(jī)械不得投入使用。機(jī)械使用過程中，任何人不得擅自拆除、故意損壞機(jī)械的安全防護(hù)裝置/設(shè)施。第八條 消防滅火器材管理消防器材是一種應(yīng)用于火災(zāi)發(fā)生時(shí)危急時(shí)刻的重要安全用品。它設(shè)置在重要工程和火災(zāi)危險(xiǎn)源的地方。如果消防器材產(chǎn)品質(zhì)量不佳，保管維修不

54、好，使用不當(dāng)，不但不能起到滅火作用，反而會造成人員傷亡和延誤滅火時(shí)間。因此，集團(tuán)公司根據(jù)有關(guān)消防安全管理規(guī)定和滅火要求特制定集團(tuán)公司消防器材管理規(guī)定。1、消防器材采購。消防器材采購要按照集團(tuán)公司整合管理體系文件物資采購控制程序要求進(jìn)行。要求對消防器材供方進(jìn)行合格評價(jià)。由供方提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）和經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核同意批準(zhǔn)的單位方可采購使用。2、消防器材維修保管。當(dāng)新購滅火器材發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)退貨處理（二次提供不合格品取消采購），在使用或備用滅火器材失效后，要立即維修改裝，維修改裝企業(yè)要經(jīng)消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)審核批準(zhǔn)定點(diǎn)企業(yè)。消防器材采購維修后要妥善保管，防止日曬雨淋，并貼有有效使用標(biāo)識，嚴(yán)禁失效滅

55、火機(jī)掛放使用，影響使用效果。3、消防器材設(shè)置。消防器材設(shè)置應(yīng)在明顯位置和火災(zāi)危險(xiǎn)源的地方，不準(zhǔn)隨意損壞和挪用消防器材。放置位置要暢通和取用方便，基地和施工現(xiàn)場應(yīng)繪制消防器材設(shè)置圖，消防器材統(tǒng)計(jì)表，表時(shí)數(shù)量，管理人員、高層，重點(diǎn)工程要設(shè)消防豎管（對管）、水帶、水槍，重點(diǎn)單位，樓層設(shè)置消防器材要符合集團(tuán)公司消防安全管理規(guī)定，嚴(yán)禁使用不符合標(biāo)準(zhǔn)和國家明令淘汰、禁止生產(chǎn)、使用的消防器材，設(shè)置的消防器材要符合“環(huán)?！币?。 4、消防設(shè)備使用。消防設(shè)施在火災(zāi)發(fā)生危急時(shí)刻使用，使用消防設(shè)施要符合火災(zāi)種類，按照消防設(shè)施使用方法正確使用，防止使用不當(dāng)發(fā)生意外。5、集團(tuán)公司常用消防設(shè)施及檢查。集團(tuán)公司消防設(shè)施要經(jīng)

56、常檢查并按位置編號，以確保正常使用，集團(tuán)公司現(xiàn)行使用滅火器材：（1）消防豎管、高壓泵、水帶、水槍；（2）泡沫滅火器；（3）酸堿滅火器；（4）二氧化碳滅火器；（5）干粉（APC、PC）滅火機(jī)，上述滅火設(shè)施要勤檢查，定期更換藥劑及老化設(shè)施。6、消防設(shè)施合格產(chǎn)品識別登記。集團(tuán)公司、下屬單位、項(xiàng)目采購的消防設(shè)施要進(jìn)行合格識別，負(fù)責(zé)對采購的滅火設(shè)施登記。第九條 生活保障1、大型施工項(xiàng)目（10000M2以上、下同）應(yīng)配備專職現(xiàn)場后勤管理人員一名，中、小型工程應(yīng)配備現(xiàn)場兼職后勤服務(wù)管理人中一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場后勤服務(wù)的管理工作，督促并積極協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場后勤生活保障工作。施工項(xiàng)目應(yīng)制定后勤保障管理制度（含食堂管理制度、集體宿舍管理制度