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文檔簡(jiǎn)介
1、 醫(yī)院后勤設(shè)備保障科1、后勤設(shè)備保障科1.1、后勤設(shè)備保障科管理制度1.2、后勤保障管理組織架構(gòu)圖1.3、后勤設(shè)備保障科科長(zhǎng)職責(zé)2、電工房2.1、電工房工作制度2.2、安全用電管理制度2.3、電工房安全操作規(guī)范2.4、電工工作職責(zé)2.5、停電應(yīng)急預(yù)案3、洗衣房3.1洗滌房工作制度3.2、洗衣房工作流程3.3、洗衣房操作規(guī)程3.4、洗衣房工作人員職責(zé)3.5、洗衣房停水、停電、停氣應(yīng)急預(yù)案4、鍋爐房4.4、鍋爐房工作制度4.5、鍋爐房操作規(guī)程4.6、鍋爐房工作人員職責(zé)4.7、司爐工交接班制度4.8、鍋爐水質(zhì)管理制度4.9、泵房工作制度4.10、綜合樓循環(huán)泵工作流程4.11、鍋爐房突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案5
2、、水、暖維修組5.1、維修組工作制度5.2、維修人員工作職責(zé)6、庫(kù)房6.1、物資保管工作制度6.2、物資保管員職責(zé)6.3、庫(kù)房物資申購(gòu)制度與流程6.3.1、庫(kù)房物資申購(gòu)制度6.4、庫(kù)房物資采購(gòu)制度與流程6.4.1、庫(kù)房物資采購(gòu)制度6.4.2、庫(kù)房物資采購(gòu)流程6.5、貨物驗(yàn)收制度與流程6.5.1、貨物驗(yàn)收制度6.5.2、貨物驗(yàn)收流程6.6、貨物入庫(kù)制度與流程6.6.1、貨物入庫(kù)制度6.6.2、貨物驗(yàn)收入庫(kù)流程6.7、庫(kù)房物資保管制度與流程6.7.1、庫(kù)房物資保管制度6.7.2、庫(kù)房物資保管流程6.8、庫(kù)房物資出庫(kù)制度與流程6.8.1、庫(kù)房物資出庫(kù)制度6.8.2、庫(kù)房物資出庫(kù)流程6.9、庫(kù)房物資供
3、應(yīng)制度與流程6.9.1、庫(kù)房物資供應(yīng)制度6.9.2、庫(kù)房供應(yīng)流程6.10、庫(kù)房物資使用制度與流程6.10.1、庫(kù)房物資使用制度6.10.2、庫(kù)房物資使用流程6.11、庫(kù)房應(yīng)急物資采購(gòu)預(yù)案7、醫(yī)院車隊(duì)7.1、車輛管理使用制度7.2、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)7.3、車隊(duì)駕駛員職責(zé)8、職工餐廳8.1、職工餐廳管理制度8.2、廚師、面師的工作職責(zé)8.3、配菜員的工作職責(zé)8.4、送餐員的工作職責(zé)8.5、收銀員的工作職責(zé)8.6、服務(wù)員的工作職責(zé)8.7、采購(gòu)員的工作職責(zé)8.8、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作職責(zé) 8.9、食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 8.10、食品安全突發(fā)事件處置程序9、污水管理9.1、污水處理管理制度9.2、污水管理處
4、工作人員職責(zé)9.3、污水檢測(cè)細(xì)菌總數(shù)標(biāo)準(zhǔn)10、綠化組10.1綠化維護(hù)制度10.2綠化修養(yǎng)管理辦法11、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生11.1、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生制度后勤設(shè)備保障科1、后勤設(shè)備保障科1.1、后勤設(shè)備保障科管理制度1.1.1、在分管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全院的后勤管理工作,堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,做好為臨床第一線服務(wù)的工作。下送、下修、下收,不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,確保一線工作的正常進(jìn)行。1.1.2、負(fù)責(zé)管理全院的物資供應(yīng),基本建設(shè)、設(shè)施維護(hù)、物資安全,房屋設(shè)施修建、改建、維修管理,職工食堂管理,院內(nèi)衛(wèi)生管理,環(huán)境綠化管理,水、電、暖供應(yīng)與管理。后勤用工管理,來(lái)院工作人員(含進(jìn)修實(shí)習(xí)生)的住房安排,調(diào)整
5、、分配及生活接待等項(xiàng)目工作。1.1.3、經(jīng)常深入科室,了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要,著力研究和解決工作中存在的問(wèn)題。1.1.4、掌握后勤人員思想、政治工作動(dòng)態(tài)。組織后勤人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)新技術(shù),提高保障服務(wù)水平。1.1.5、加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)制度,檢查督促后勤保障工作的實(shí)施情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作。1.1.6、加強(qiáng)物業(yè)管理,制定細(xì)化物業(yè)管理制度,提高物業(yè)管理水平。1.1.7、職工住宅的房屋分配,均在醫(yī)院分配領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下實(shí)施。1.2、后勤保障管理組織架構(gòu)圖 院長(zhǎng) 分管領(lǐng)導(dǎo) 后勤設(shè)備保障科科長(zhǎng)后勤設(shè)備保障科副科長(zhǎng) 污水處理組車隊(duì) 綠化組鍋爐組水暖維修組洗衣房電工組庫(kù)房職工餐廳1.3、后勤設(shè)備保障科科長(zhǎng)
6、職責(zé)1.3.1、在院長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)后勤設(shè)備保障科的各種工作。教育職工樹(shù)立后勤工作為醫(yī)療第一線的服務(wù)思想,堅(jiān)持下送、下收、下修,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。1.3.2、負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)物資供應(yīng)、設(shè)備維修、職工食堂、房屋修建、院容整頓和生活等工作,保證醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防工作的順利進(jìn)行。1.3.3、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要,根據(jù)人力、物力和財(cái)力的可能,制定工作計(jì)劃,檢查督促執(zhí)行情況,研究工作中存在的問(wèn)題,改進(jìn)工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。1.3.4、組織后勤人員學(xué)習(xí)后勤業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平。1.3.5、組織本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習(xí)、參觀人員的生活接待。2、電工房2.1、電工房工作制度2.1.
7、1、負(fù)責(zé)全院的安全供電、檢修電器設(shè)備、燈具、開(kāi)關(guān)、線路等保證醫(yī)院、醫(yī)療、生活用電。2.1.2、堅(jiān)守工作崗位,注意電壓情況,掌握供電平衡,保持電流電壓穩(wěn)定,停電時(shí)及時(shí)發(fā)電,安全供電。2.1.3、對(duì)全院各類電器設(shè)備線路進(jìn)行定期檢查,及時(shí)處理故障,對(duì)突發(fā)故障做到隨叫隨修,做到供電用電運(yùn)行穩(wěn)定。2.1.4、安全用電,經(jīng)常勤擦供電設(shè)備,減少積塵,整理線路、燈具,謹(jǐn)防失火,嚴(yán)守操作規(guī)程,無(wú)關(guān)人員絕不允許進(jìn)入配電室內(nèi)。2.1.5、每天進(jìn)行“三下”檢查工作,認(rèn)真處理各種各科出現(xiàn)的問(wèn)題, 填寫好“三個(gè)”檢查單、工作記錄、各科及家屬區(qū)內(nèi)每一月會(huì)同管理人員進(jìn)行一次的電表抄表、發(fā)電機(jī)運(yùn)行表等各類報(bào)表,每月23日前報(bào)到
8、科室。2.1.6、經(jīng)常檢查發(fā)現(xiàn)偷電漏電、亂接亂用電者及時(shí)處理,并按情況停止供電或匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。2.1.7、安全使用發(fā)電機(jī)組,保護(hù)供電能力,做好運(yùn)行記錄。停電供發(fā)電記錄,用油記錄及發(fā)電機(jī)運(yùn)行交接班記錄。2.1.8、注意節(jié)約合理使用,物品材料消耗做好登記,愛(ài)護(hù)工具及設(shè)備,對(duì)自己管理的各類電器有記錄、有檢查。2.1.9、努力鉆研業(yè)務(wù),不斷提高技術(shù)水平,掌握各類電器設(shè)備的性能,可能處理電器部分的各類故障,提高服務(wù)質(zhì)量。2.1.10、搞好電工房區(qū)間的室內(nèi)外衛(wèi)生,堅(jiān)持每周一次的大掃除,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。2.1.11、遵守醫(yī)院、科室的各項(xiàng)制度,服從科長(zhǎng)班長(zhǎng)的安排,搞好團(tuán)結(jié),提高工作效益。2.2、安全用電管理制
9、度為加強(qiáng)醫(yī)院用電安全管理,防止意外事故發(fā)生,確保醫(yī)院安全用電,特制定本制度:2.2.1、所有電路安裝、電器操作的人員,都必須經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后持證上崗。2.2.2、電工要按規(guī)定穿戴勞保用品,工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),具有專業(yè)的 安全生產(chǎn),專業(yè)技術(shù)知識(shí)。2.2.3、后勤設(shè)備保障科要建立健全電氣方面的技術(shù)檔案資料,如高壓分布圖,低壓分布圖,電纜設(shè)置圖,接地網(wǎng)絡(luò),避雷裝置圖,以及電器設(shè)備的技術(shù) 狀況登記等資料。2.2.4、一切電器設(shè)備必須接地可靠,使用手提移動(dòng)電動(dòng)器(如電鉆等),要戴絕緣手套或配備電器保護(hù)裝置手提移動(dòng)電動(dòng)器具,保護(hù)裝置由設(shè)備處每季檢查一次,并做好檢查記錄。2.2.5、各控制室等應(yīng)符合用
10、電安全規(guī)定,非工作人員不準(zhǔn)隨便進(jìn)入。2.2.6、操作電器裝置應(yīng)熟悉其性能和使用方法,不得任意開(kāi)動(dòng)電源裝置,嚴(yán)禁在電源裝置上放置物件。2.2.7、自己經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電盤、按鈕開(kāi)關(guān)、插座以及導(dǎo)線等,必須保持完好、安全,不得有破損或?qū)щ姴糠致懵冻鰜?lái)。2.2.8、電氣操作人員要保證電器設(shè)備的整潔、完好,防止受潮,禁止用腳踢開(kāi)關(guān)或用濕手板開(kāi)關(guān),更不能用金屬物觸及帶電的電器。2.2.9、打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時(shí),嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布擦拭電氣設(shè)施,以防發(fā)生短路和觸電事故。2.2.10、電器在使用過(guò)程中,發(fā)生打火、異味、高熱、怪聲等異常情況時(shí),必須立即停止操作,關(guān)閉電源,并及時(shí)找電工檢查、修理,確認(rèn)
11、能安全運(yùn)行時(shí),才能繼續(xù)使用。2.2.11、接觸電源必須有可靠的絕緣措施,并按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行檢查,防止觸電事故的發(fā)生。有高電壓的場(chǎng)所、電線裸露的地方,應(yīng)設(shè)立醒目的危險(xiǎn)警示標(biāo)志,并采取有效的隔離措施,防止電擊事故發(fā)生。室外的電氣設(shè)施,必須定期清理周圍的雜草樹(shù)林,防止引發(fā)事故。2.2.12、電氣發(fā)生事故,應(yīng)立即切斷電源,采取有效措施,及時(shí)報(bào)告后勤設(shè)備保障科以便進(jìn)行事故調(diào)查,分析和處理。2.2.13、一般禁止使用臨時(shí)線。必須使用時(shí),應(yīng)經(jīng)相關(guān)安全和技術(shù)部門批準(zhǔn)。臨時(shí)線路應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)定安裝好,不得隨便亂拉亂拽,還應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除。2.2.14、處罰2.2.14.1、全院任何部門和個(gè)人都必須嚴(yán)格遵守安全用
12、電制度,嚴(yán)禁私拉亂接電源,嚴(yán)禁違章違規(guī)使用電器,嚴(yán)禁電源線路超負(fù)荷使用。對(duì)于違規(guī)違章用電的部門和個(gè)人,分別處500元、200元罰款,并責(zé)令參加安全學(xué)習(xí)。2.2.14.1對(duì)違反規(guī)定隨意開(kāi)動(dòng)電源,在電源裝置上堆放物件的當(dāng)班人員處100元罰款。并責(zé)令參加安全學(xué)習(xí)。2.3、電工房安全操作規(guī)范2.3.1、所有絕緣、檢驗(yàn)工具,應(yīng)妥善保管,嚴(yán)禁他用,并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。2.3.2、現(xiàn)場(chǎng)施工用高低壓設(shè)備及線路,應(yīng)按施工設(shè)計(jì)及有關(guān)電氣安全技術(shù)規(guī)程安裝和架設(shè)。2.3.3、線路上禁止帶負(fù)荷接電或斷電,并禁止帶電操作。2.3.4、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂
13、滅火。2.3.5、安裝高壓開(kāi)關(guān),自動(dòng)空氣開(kāi)關(guān)等有返回彈簧的開(kāi)關(guān)設(shè)備時(shí),應(yīng)將開(kāi)關(guān)置于斷開(kāi)位置。2.3.6、多臺(tái)配電箱(盤)并列安裝時(shí),手指不得放在兩盤的接合處,也不得觸摸連接螺孔。2.3.7、電氣設(shè)備或材料,作非沖擊性試驗(yàn),升壓或降壓,均應(yīng)緩慢進(jìn)行。因故暫?;蛟噳航Y(jié)束,應(yīng)先切斷電源,安全放電,并將升壓設(shè)備高壓側(cè)短路接地。2.3.8、電力傳動(dòng)裝置系統(tǒng)及高低壓各型開(kāi)關(guān)調(diào)試時(shí),應(yīng)將有關(guān)的開(kāi)關(guān)手柄取下或鎖上,懸掛標(biāo)示牌,防止誤合閘。2.3.9、用搖表測(cè)定絕緣電阻,應(yīng)防止有人觸及正在測(cè)定中的線路或設(shè)備。測(cè)定容性或感性材料、設(shè)備后,必須放電。雷雨時(shí)禁止測(cè)定線路絕緣。2.3.10、電流互感器禁止開(kāi)路,電壓互感
14、器禁止短路和以升壓方式運(yùn)行。2.3.11、電氣材料或設(shè)備需放電時(shí),應(yīng)穿戴絕緣防護(hù)用品,用絕緣棒安全放電。2.3.12、現(xiàn)場(chǎng)變配電高壓設(shè)備,不論帶電與否,單人值班不準(zhǔn)超過(guò)遮欄和從事修理工作。2.3.13、在高壓帶電區(qū)域內(nèi)部分停電工作時(shí),人與帶電部分應(yīng)保持安全距離,并需有人監(jiān)護(hù)。2.3.14、電氣設(shè)備的金屬外殼,必須接地或接零。同一設(shè)備可做接地和接零。同一供電網(wǎng)不允許有的接地有的接零。2.3.15、電氣設(shè)備所有保險(xiǎn)絲(斤)的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)。禁止用其他金屬線代替保險(xiǎn)絲(片)。2.3.16、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間臨時(shí)照明電線及燈具,一般高度應(yīng)不低于2.5m,易燃、易爆場(chǎng)所應(yīng)用防爆燈具。照明開(kāi)關(guān)、燈
15、口、插座等,應(yīng)正確接入火線及零線。2.3.17、穿越道路及施工區(qū)域地面的電線路應(yīng)埋設(shè)在地下,并作標(biāo)記。電線路不能盤繞在鋼筋等金屬構(gòu)件上,以防絕緣層破裂后漏電。在道路上埋設(shè)前應(yīng)先穿入管子或采取其它防護(hù)措施,以防被輾壓受損,發(fā)生意外。2.3.18、工地照明盡可能采用固定照明燈具,移動(dòng)式燈具除保證絕緣良好外,還不應(yīng)有接頭,使用時(shí)也要作相應(yīng)的固定,應(yīng)放在不易被人員及材料,機(jī)具設(shè)備碰撞的安全位置,移動(dòng)時(shí),線路(電纜)不能在金屬物上拖拉,用完后及時(shí)收回保管。2.3.19、嚴(yán)禁非電工人員從事電工作業(yè)。2.4、電工工作職責(zé) 在科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展各項(xiàng)工作。2.4.1、負(fù)責(zé)全院供電設(shè)備、電源、線路正常運(yùn)行
16、,檢查供電設(shè)備、線路等維修工作。2.4.2、堅(jiān)守工作崗位,晝夜值班,保證應(yīng)急,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,工作維修有書面記錄,以確保工作質(zhì)量。2.4.3、堅(jiān)持下修,每天深入科室巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。2.4.4、各科室若新裝、新建、改裝、改建有關(guān)設(shè)備,需寫申請(qǐng)報(bào)告,報(bào)科長(zhǎng)審批后,方可處理。2.4.5、領(lǐng)取工具和材料要有領(lǐng)條,材料使用有登記,剩余材料妥善保管,增添工具要經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),否則不得自行添置。勤儉節(jié)約,修舊利廢,物盡其用。2.4.6、嚴(yán)禁用國(guó)家材料私自送人,制私人用品,私自外借等,違者嚴(yán)肅處理。2.4.7、加強(qiáng)組織紀(jì)律性,嚴(yán)格考勤制度。2.5、停電應(yīng)急預(yù)案2.5.l、后勤設(shè)備保障科與
17、有關(guān)電力部門協(xié)調(diào),停電前應(yīng)事先通知我院電工班,做好自己發(fā)電準(zhǔn)備。2.5.2、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈、電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。2.5.3、電工班通過(guò)電話聯(lián)系電力公司,查詢停電原因。2.5.4、醫(yī)院發(fā)電機(jī)需經(jīng)常注意保養(yǎng)及時(shí)檢修,保證隨時(shí)可以發(fā)電供臨床急需。2.5.5、市區(qū)電力供應(yīng)發(fā)生故障,醫(yī)院發(fā)電機(jī)在20分鐘內(nèi)送電。3、洗衣房3.1、洗衣房工作制度3.1.1、負(fù)責(zé)全院各種醫(yī)用布草、各科值班布草、工作人員的工作服、產(chǎn)包和手術(shù)包的清洗、消毒、干燥、縫補(bǔ)、燙平、折疊工作,做好供應(yīng)工作。3.1.2、洗衣房每日下送下收到科室,嚴(yán)格下收下送手續(xù),收物有登記及簽名,下送到科室亦應(yīng)有收用登記及簽名
18、,防止差錯(cuò)。3.1.3、如有破爛不能再用時(shí)由各科填寫申請(qǐng)單送后勤設(shè)備保障科核查后以舊換新。3.1.4、被服存放、洗滌、消毒做到洗與未洗分開(kāi),有色被服和無(wú)色被服分開(kāi),病人被服與工作人員工作服分開(kāi),病人被服與值班人員被服分開(kāi),傳染科被服與非傳染科被服分開(kāi),嚴(yán)格操作規(guī)程和隔離消毒制度,防止交叉感染。3.1.5、保證洗滌、縫補(bǔ)質(zhì)量,做到:洗不凈的不下送,曬不干的不下送,補(bǔ)不好的不下送。3.1.6、洗衣房工作人員不得以權(quán)謀私,不準(zhǔn)在洗衣房洗滌、制作、烘干、熨燙自己的衣物,上班時(shí)間不準(zhǔn)干私活。3.1.7、愛(ài)護(hù)各種設(shè)備,定期保養(yǎng)、維修,做到每月一次小檢修,有記錄。被服要有專人保管,防止霉?fàn)€、遺失、差錯(cuò)等。3
19、.1.8、每月組織一次會(huì)議,重點(diǎn)為考評(píng)工作,包括服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、出勤情況以及組織學(xué)習(xí)情況等。3.1.9、嚴(yán)格組織紀(jì)律,工作人員要堅(jiān)守崗位,嚴(yán)禁借機(jī)脫崗竄崗和早退,上班不遲到、不早退,班組長(zhǎng)嚴(yán)格考核,有記錄,下班前要檢查所有電源開(kāi)關(guān)是否關(guān)好,鎖好門窗防止被盜。3.1.10、保證洗衣房室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,每日下班前打掃工作間及曬衣場(chǎng)。3.2、洗衣房工作流程從科室收回的污染被服 傳染病人物品專門容器消毒浸泡有血跡的衣服物品專門容器消毒浸泡一般布草 工作人員的衣物 專用洗衣機(jī)清洗專用洗衣機(jī)清洗專用洗衣機(jī)清洗 晾曬晾曬晾曬 折疊后送往科室 3.3、洗衣房操作規(guī)程3.3.1洗脫機(jī)操作規(guī)程3.3.1.1、首
20、先根據(jù)收布草情況進(jìn)行分類放置,分類清洗。3.3.1.2、標(biāo)準(zhǔn)洗滌程序?yàn)椋侯A(yù)洗主洗漂洗中速脫水過(guò)水整理。3.3.1.3、洗脫操作工要根據(jù)后工序的生產(chǎn)進(jìn)度來(lái)調(diào)整和決定所洗的物品。3.3.1.4、洗脫工根據(jù)洗脫機(jī)的程序和物品對(duì)照來(lái)操作,不能亂用。如果手動(dòng)操作則要使用時(shí)間記錄卡進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。3.3.1.5、洗脫工要嚴(yán)格按照洗滌配方的比例進(jìn)行操作。3.3.1.6、關(guān)門時(shí)要看門口是否有布草遮擋,防止損壞物品。3.3.1.7、需單獨(dú)處理布草不要泡太長(zhǎng)時(shí)間,要及時(shí)清洗干凈。3.3.1.8、洗脫工作完畢后,要對(duì)機(jī)器進(jìn)行清潔一次。各種洗滌用品要放置到原位。3.3.1.9、最后是關(guān)水、關(guān)氣、關(guān)電源,清掃工作區(qū)域。
21、3.3.2、燙平機(jī)操作規(guī)程3.3.2.1、每天開(kāi)機(jī)前穿好工裝,戴好帽子,目視燙平機(jī)有無(wú)異常,無(wú)異常先開(kāi)啟電源,在正常情況下先開(kāi)旁通閥,再打開(kāi)蒸汽1-2分鐘,排出流筒內(nèi)的冷水后,關(guān)閉旁通閥,使?fàn)C平機(jī)蒸汽壓力保持在0.35-0.4mpa.3.3.2.2、每天燙布草前,先過(guò)臘布兩次。3.3.2.3、在工作中若發(fā)現(xiàn)有污漬布草,及時(shí)揀也來(lái)不及時(shí)應(yīng)通知收放方,熨燙不合格的應(yīng)揀出重燙。3.3.2.4、在布草燙完成前15分鐘先關(guān)閉蒸汽閥。3.3.2.5、熨燙完畢后,打開(kāi)旁通閥,使?fàn)C平機(jī)緩慢運(yùn)行,待冷卻后臘布兩遍夾入廢布草后停機(jī)。3.3.2.6、每天必須保持機(jī)器周圍衛(wèi)生,合理利用電,汽,勤儉節(jié)約。3.3.3烘干
22、機(jī)操作規(guī)程3.3.3.1、用烘干機(jī)前應(yīng)對(duì)其上下四周進(jìn)行目視或手觸檢查,四周不得堆放雜物檢查空氣過(guò)慮網(wǎng)是否清理。3.3.3.2、先開(kāi)蒸汽閥,接著打開(kāi)旁路閥紅5分鐘,待管道及熱交換器內(nèi)積水排干后,關(guān)閉旁路閥。3.3.3.3、開(kāi)啟機(jī)內(nèi)電源,合上機(jī)門,開(kāi)啟烘干機(jī)觀察機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)情況。3.3.3.4、布草烘干量是烘干機(jī)設(shè)計(jì)容量的百分之七,不可超載。3.3.3.5、任何帶有易燃?xì)馕兜奈锲凡坏梅胚M(jìn)烘干機(jī)。3.3.3.6、空氣過(guò)濾網(wǎng)應(yīng)每天工作期間勤清理。3.3.3.7、熱交換器,應(yīng)不定期清理。3.3.3.8、烘干機(jī)每天使用完畢關(guān)閉電源,關(guān)閉蒸汽開(kāi)關(guān)。3.3.3.9、準(zhǔn)確,認(rèn)真填寫烘干機(jī)運(yùn)行記錄。3.4、洗衣房工作
23、人員職責(zé)在科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展洗衣房各項(xiàng)工作。3.4.1、負(fù)責(zé)全院布草等的洗滌、消毒、熨燙、保管和縫補(bǔ)工作,按規(guī)定熨展、燙平、折疊并按時(shí)下收、下送到病房。3.4.2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證布草質(zhì)量,防止發(fā)生事故。3.4.3、嚴(yán)格執(zhí)行布草的交接手續(xù),防止錯(cuò)漏和丟失損壞,各類布草分類存放,非本院用品不交換。3.4.4、愛(ài)護(hù)公物,修舊利廢,回收敷料,節(jié)約布、水、電、洗滌劑等其他材料。3.4.5、加強(qiáng)管理,做好防盜、防火及機(jī)器設(shè)備的維修保養(yǎng)。3.4.6、執(zhí)行各類布草的消毒、隔離制度,防止交叉污染。3.4.7、及時(shí)完成其他臨時(shí)安排的工作任務(wù)。3.5、洗衣房停水、停電、停氣應(yīng)急預(yù)
24、案3.5.1、盡快與周邊醫(yī)院或?qū)I(yè)洗滌公司取得聯(lián)系,將急需的各種布草送去清洗。3.5.2、醫(yī)院內(nèi)部原因停水、停電、停氣時(shí),要查明原因,及時(shí)搶修,在最短時(shí)間內(nèi)消除故障,恢復(fù)供水、供電、供氣。3.5.3、若接到供水公司、供電公司通知停水、電的電話以及其他形式的停水、電通知時(shí),必須問(wèn)清楚停水、電的時(shí)間,停多長(zhǎng)時(shí)間及停水、停電原因,作好記錄傳達(dá)到科室,并做好停水、停電計(jì)劃。 4、鍋爐房4.1、鍋爐房工作制度4.1.1、鍋爐房是醫(yī)院供給能源的主要部門之一,要保證全院的供暖、高壓滅菌柜、烘干機(jī)、燙平機(jī)等用氣供應(yīng)。4.1.2、工作人員要進(jìn)行培訓(xùn),取得合格證。堅(jiān)守崗位,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)和操作規(guī)程,主要掌握水位
25、、爐溫、壓力、閥門情況等,保證鍋爐正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全。4.1.3、根據(jù)各科用氣要求,統(tǒng)一安排用氣時(shí)間,保證供氣。4.1.4、司爐工要認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé),嚴(yán)格交接班手續(xù),并有記錄。嚴(yán)禁非司爐工頂班,發(fā)現(xiàn)時(shí)要嚴(yán)肅處理。上班時(shí)間不能睡覺(jué),不得離開(kāi)工作崗位,不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入工作重地。4.1.5、認(rèn)真做好鍋爐的檢修、保養(yǎng),嚴(yán)防事故發(fā)生。4.1.6、摸索規(guī)律,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),防止浪費(fèi),節(jié)約用煤,及時(shí)清理煤渣,保持鍋爐房各種儀器設(shè)備清潔衛(wèi)生。4.2、鍋爐房操作規(guī)程4.2.1啟爐前準(zhǔn)備:4.2.1.1檢查鍋爐壓力是否正常,不要過(guò)高或過(guò)低。4.2.1.2檢查水泵是否上水,否則打開(kāi)放氣閥,直至上水為止。打開(kāi)上 水系統(tǒng)的各個(gè)閥
26、(包括水泵前后及鍋爐的上水閥門)。4.2.1.3檢查水位計(jì),水位應(yīng)在正常位置,水位計(jì)器、水位塞需處在打開(kāi)位置,杜絕假水位,若缺水可手動(dòng)上水。4.2.1.4檢查壓力管道上的閥門,必須打開(kāi)。4.2.1.5檢查控制柜上的各個(gè)旋鈕均處于正常狀態(tài)。4.2.1.6檢查熱水鍋爐循環(huán)水泵出氣閥應(yīng)是關(guān)閉狀態(tài)。4.2.2正常停爐:4.2.2.1、“負(fù)荷大火/小火”旋鈕旋至“小火”4.2.2.2、停止轉(zhuǎn)動(dòng)爐排4.2.2.3、關(guān)閉引風(fēng)機(jī)4.2.2.4、關(guān)閉煙道擋板4.2.2.5、鍋爐出水溫降至50后,關(guān)閉循環(huán)泵出口閥4.2.2.6、停止循環(huán)。4.2.3緊急停爐:4.2.3.1、關(guān)閉鍋爐進(jìn)出口閥門4.2.3.2、打開(kāi)緊
27、急排放閥和緊急補(bǔ)水閥4.2.3.3、關(guān)閉總電源開(kāi)關(guān)4.2.3.4、報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)4.3、鍋爐房工作人員職責(zé)在科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展鍋爐房各項(xiàng)工作。4.3.1、嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,要求持有市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的鍋爐作業(yè)許可證可上崗。4.3.2、嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐安全操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真操作,正確填寫運(yùn)行記錄。4.3.3、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,堅(jiān)守崗位(不脫崗、不串崗),上班前四小時(shí)之內(nèi)及當(dāng)班不準(zhǔn)飲酒,不做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。4.3.4、認(rèn)真執(zhí)行交接班管理規(guī)定,檢查各種設(shè)備運(yùn)行是否正常,包括水位表、壓力表、給水系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)、油氣管道閥門及各種報(bào)警設(shè)施的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)采取緊急措施并及時(shí)匯報(bào)。
28、4.3.5、做好鍋爐運(yùn)行狀況記錄,對(duì)任何有害鍋爐安全運(yùn)行的行為應(yīng)立即制止。4.3.6、定期檢查鍋爐及輔助設(shè)施,及時(shí)維護(hù)以保障鍋爐的安全運(yùn)行。4.3.7、保持鍋爐設(shè)備及鍋爐放內(nèi)外清潔,保持安全意識(shí),做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。4.4、司爐工交接班制度4.4.1、接班人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間前30分鐘到崗,做好接班準(zhǔn)備工作并了解鍋爐運(yùn)行狀況。4.4.2、接班人員應(yīng)向交班人詢問(wèn),查看設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及操作情況,并認(rèn)真檢查鍋爐設(shè)備是否完好,電源、水路、氣路及輔助設(shè)備(包括水處理設(shè)備、報(bào)警裝置等)是否完好及靈敏可靠。4.4.3、交班人必須按要求認(rèn)真、準(zhǔn)確、真實(shí)填寫交接記錄,交班記錄本要保持干凈、整齊無(wú)缺。4.4.4、按要
29、求交接班后,要履行簽字手續(xù),接班人員如發(fā)現(xiàn)有違章和故障及不符合規(guī)定時(shí),有權(quán)拒絕簽字、接班,并立即報(bào)告主管負(fù)責(zé)人,待問(wèn)題解決后,在進(jìn)行交換。4.4.5、若接班人員沒(méi)及時(shí)到崗,交班人不得脫離崗位。有飲酒跡象、精神疲憊時(shí),交班人員應(yīng)拒絕交班并及時(shí)匯報(bào)。4.5、鍋爐水質(zhì)管理制度4.5.1、鍋爐軟化水應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行還原,以防止樹(shù)脂跑漏造成損失,既要減少水浪費(fèi),又要保持水質(zhì)。4.5.2、軟化水使用期間應(yīng)經(jīng)常檢查閥門,防止失靈,用完的空罐應(yīng)立即還原,以保證供水。4.5.3、根據(jù)鍋爐軟化情況平均值,每天檢測(cè)一次PH值,應(yīng)保持在12°A保持在20°左右,H保持0.01-0.03左右,并
30、注意觀察、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),力爭(zhēng)達(dá)到即保養(yǎng)水質(zhì),又不使鍋爐受損太大。4.5.4、水質(zhì)管理人員應(yīng)根據(jù)我院鍋爐實(shí)際情況,進(jìn)行排污并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),從而達(dá)到規(guī)律性排污,以保持水質(zhì)。4.5.5、在現(xiàn)有樹(shù)脂軟化的情況下,也適當(dāng)采用藥物投放相結(jié)合的辦法進(jìn)行軟化,以達(dá)到水質(zhì)規(guī)定的目的。4.5.6、每次應(yīng)有工作記錄和操作記錄。4.6、泵房工作制度4.6.1、除泵房工作人員外,非工作人員一律不得進(jìn)入泵房。4.6.2、嚴(yán)格執(zhí)行持證入室制度,參觀和檢查人員除持有有關(guān)部門批 示的證件,經(jīng)泵房工作人員驗(yàn)證后方可進(jìn)入泵房,入室后都要在“要害場(chǎng)所登記本”上登記。4.6.3、非本機(jī)房人員不得挪用機(jī)房?jī)?nèi)的一切設(shè)備。(包括照明、各種開(kāi)關(guān)、滅火
31、器材等)4.6.4、 參觀和實(shí)習(xí)人員須有有關(guān)部門領(lǐng)隊(duì),并聽(tīng)從工作人員指揮,參觀實(shí)習(xí)前要提出參觀實(shí)習(xí)項(xiàng)目和內(nèi)容。4.6.5、進(jìn)入泵房的非本崗位人員,嚴(yán)禁觸動(dòng)任何氣門(閥門)和停送電裝置等。4.6.6、未經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不準(zhǔn)在泵房?jī)?nèi)拍照。4.6.7、以上制度要嚴(yán)格執(zhí)行,否則出現(xiàn)事故追究本泵房工作人員的責(zé)任。4.6.8、泵房的衛(wèi)生由值班人員每天至少進(jìn)行一次全面清掃。4.6.9、泵房工作人員必須在崗位上交接,接班人員不到,本班人員不準(zhǔn)離崗。4.6.10、泵房工作人員必須把領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排內(nèi)容向下班人員交接清楚。4.6.11、泵房工作人員必須將備用設(shè)備能否隨時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、工具、器材、油質(zhì)
32、數(shù)量是否齊全、當(dāng)班任務(wù)完成情況、下班工作人員應(yīng)注意的事項(xiàng)及設(shè)備運(yùn)行中的異常現(xiàn)象全部交接清楚。4.6.12、泵房工作人員必須做好本泵房的各種記錄交接,本管轄區(qū)內(nèi)所發(fā)生的一切問(wèn)題的交接.4.6.13、泵房工作人員必須在下班工作人員未到之前做好每班運(yùn)行設(shè)備、備用設(shè)備及室內(nèi)外衛(wèi)生清掃工作。4.6.14、交接班期間,如果設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題,交接人員必須共同處理,直至問(wèn)題解決、設(shè)備運(yùn)行正常后,交接人員方可離崗。處理不了時(shí),雙方應(yīng)及時(shí)向上級(jí)部門匯報(bào),并做好記錄。4.7、綜合樓循環(huán)泵工作流程4.7.1、夏季工作流程4.7.1.1關(guān)閉回水閥門4.7.1.2打開(kāi)通往室外的排水閥門4.7.1.3打開(kāi)消防池進(jìn)水閥門4.7.
33、2、冬季工作流程4.7.2.1打開(kāi)回水閥門4.7.2.2關(guān)閉通往室外的排水閥門4.7.2.3關(guān)閉消防池進(jìn)水閥門4.8、鍋爐房突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案 鍋爐房擔(dān)負(fù)院內(nèi)外供暖供氣任務(wù)。鍋爐又屬特殊危險(xiǎn)設(shè)備,為應(yīng)對(duì)預(yù)料不到的特殊情況發(fā)生,保證人員、設(shè)備安全,將制定本應(yīng)急預(yù)案。4.8.1如遇地震時(shí),值班人員應(yīng)沉著冷靜,聽(tīng)從指揮,運(yùn)行值班長(zhǎng)應(yīng)果斷下達(dá)各項(xiàng)命令。4.8.1.1命令主司爐、司爐工立即關(guān)閉主汽閥、手動(dòng)安全閥、降低鍋爐壓力。4.8.1.2如有電,應(yīng)快速轉(zhuǎn)動(dòng)爐排,關(guān)閉鼓風(fēng),降低燃燒,打開(kāi)爐門,降低爐溫,再停引風(fēng)。4.8.1.3出渣人員在配合司爐完成上述工作后,再到安全地方躲避。4.8.2、如遇長(zhǎng)時(shí)間停電,
34、應(yīng)關(guān)閉主汽閥,打開(kāi)安全閥降低鍋爐壓力,打開(kāi)爐門降低爐溫,關(guān)閉主煙道,開(kāi)啟煙道擋板,促使空氣流通, 提高冷卻速度。4.8.3、發(fā)生火災(zāi)時(shí),應(yīng)立即動(dòng)用供熱站內(nèi)滅火器材,進(jìn)行撲救,同時(shí)應(yīng)采取緊急停爐各項(xiàng)措施,并立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。如火勢(shì)較大時(shí)應(yīng)報(bào)火警(119)告知我方位置及路線圖,并派出專人接車到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。5、水、暖維修組5.1、維修組工作制度5.1.1、維修工負(fù)責(zé)全院用水管道及五金器件的維修、安裝工作。5.1.2、接到科室的維修項(xiàng)目,應(yīng)立即向班長(zhǎng)匯報(bào),大型維修或重要部位維修由班長(zhǎng)報(bào)后勤設(shè)備保障科批準(zhǔn)。如屬搶救、搶修急需,應(yīng)立即通知人員到現(xiàn)場(chǎng)檢修。小維修可直接與維修部門聯(lián)系解決,做好各類維修后的記錄登記
35、及驗(yàn)收工作。5.1.3、定期檢查全院水管使用情況,及時(shí)維修和更換廢舊、破漏水管。5.1.4、嚴(yán)格遵守各種維修技術(shù)規(guī)程,注意安全,防止意外。5.1.5、加強(qiáng)維修材料、工具的使用管理。工具一般不能外借,確實(shí)需要,須經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。各類工具每半年清查一次,并報(bào)后勤設(shè)備保障科。5.2、維修人員工作職責(zé)在科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展各項(xiàng)工作。5.2.1、負(fù)責(zé)全院的管道、水泵、門窗、衛(wèi)生間、吊頂?shù)认到y(tǒng)的維修工作。5.2.2、定期上門檢查維修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做到隨叫隨到隨修。5.2.3、負(fù)責(zé)全院的供水任務(wù),確保全院醫(yī)療和生活用水。5.2.4、認(rèn)真搞好自來(lái)水管道等的維修、維護(hù)、保養(yǎng)工作,制定修理計(jì)劃,定期檢修。
36、5.2.5、認(rèn)真做好維修記錄,認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)以備檢查。5.2.6、根據(jù)本年度維修工作的總結(jié),評(píng)估和改進(jìn)本部門工作,并根據(jù)醫(yī)院和部門發(fā)展情況制定下年度的工作計(jì)劃。5.2.7、定期進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),不斷提高工作質(zhì)量和效率。5.2.8、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。6、庫(kù)房6.1、物資保管工作制度6.1.1、凡醫(yī)院所需的各種財(cái)產(chǎn)物資,均由后勤設(shè)備保障科會(huì)同招標(biāo)辦統(tǒng)一負(fù)責(zé)采購(gòu)調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修,要盡可能修舊利廢,做到物盡其用,節(jié)約使用。6.1.2、后勤設(shè)備保障科負(fù)責(zé)管理的財(cái)產(chǎn)、物資應(yīng)建全賬目,制定專人采購(gòu)、領(lǐng)發(fā)、保管,加強(qiáng)管理,定期或不定期請(qǐng)點(diǎn)實(shí)物,校對(duì)賬目。要求帳物相符,保證物資安全,防止積壓損壞、變質(zhì)
37、、被盜。有關(guān)人員經(jīng)常深入科室,了解需要,指導(dǎo)協(xié)助有關(guān)人員管理好、用好物資。6.1.3、各科室所需物資按月、季、年編計(jì)劃送后勤設(shè)備保障科,經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后列入財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行購(gòu)買,按計(jì)劃供應(yīng),實(shí)行送貨上門,屬于交回物資要交舊領(lǐng)新。并登記備案。6.1.4、各種物品、被服的報(bào)廢,要辦理報(bào)廢手續(xù)。后勤設(shè)備保障科對(duì)報(bào)廢物資要妥善處理。醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)物資,任何人都不得私自取回。重大財(cái)產(chǎn)物資的報(bào)損,報(bào)廢及財(cái)產(chǎn)物資變價(jià),轉(zhuǎn)讓或物價(jià)調(diào)撥,需根據(jù)具體情況,經(jīng)科室評(píng)議,由后勤設(shè)備保障科審核轉(zhuǎn)院領(lǐng)導(dǎo)至主管部門批準(zhǔn)處理,不得擅自處理。6.1.5、各科室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)物品請(qǐng)領(lǐng),保管及核銷工作。6.2、物資保管員職責(zé)6.2.1、負(fù)責(zé)
38、全院各類物資的驗(yàn)收、保管和分發(fā)工作(包括固定資產(chǎn)的實(shí)物管理,醫(yī)療專用設(shè)備歸器械科,辦公通用設(shè)備歸后勤設(shè)備保障科)具體要求:6.2.1.1、嚴(yán)格物資驗(yàn)收手續(xù),凡入庫(kù)的物資嚴(yán)格核對(duì)品名、規(guī)格、單價(jià)數(shù)量及有效期,并檢查物資的質(zhì)量、經(jīng)驗(yàn)合格在入庫(kù) 單上簽字確認(rèn),否則,不準(zhǔn)入庫(kù)。6.2.1.2、倉(cāng)庫(kù)物資保管要做合理分類,科學(xué)管理,要經(jīng)常檢查、整理、碼放整齊,做好表示,定期檢查。6.2.1.3、嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定程序發(fā)放物資(特殊情況可由領(lǐng)用科室打欠條后補(bǔ)手續(xù))。對(duì)于“低值易耗品”“應(yīng)建立領(lǐng)用備查薄或臺(tái)帳”以便回收及檢查。6.2.2、負(fù)責(zé)各類物資的采購(gòu)計(jì)劃,按規(guī)定程序批準(zhǔn)后報(bào)相應(yīng)部門采購(gòu)。要求:庫(kù)存數(shù)量
39、要科學(xué)合理,即要滿足使用需要,又要避免積壓浪費(fèi)。6.2.3、對(duì)所保管的物資要防止變質(zhì)、破損、過(guò)期,對(duì)積壓物品提出處理建議,對(duì)報(bào)廢物資提出報(bào)損申請(qǐng),經(jīng)相應(yīng)程序批準(zhǔn)后方可報(bào)損減少庫(kù)存。 6.2.4、定期和不定期的對(duì)保管物資進(jìn)行清理自查,核對(duì)賬實(shí)是否相符。 6.2.5、經(jīng)常與物資會(huì)計(jì)進(jìn)行對(duì)帳,要求帳帳相符。、 6.2.6、按規(guī)定要求建立和登記物資保管明細(xì)帳。6.2.7、配合物資盤點(diǎn)工作,接受監(jiān)督檢查,并對(duì)盤盈盤虧情況負(fù)責(zé)。 6.2.8、按照“醫(yī)院固定資產(chǎn)管理辦法”,對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行實(shí)物管理。 6.2.9、做好科室服務(wù)工作。6.3、庫(kù)房物資申購(gòu)制度與流程6.3.1、庫(kù)房物資申購(gòu)制度6.3.1.1、非常用
40、以及貴重物品須由科室有關(guān)人員到后勤設(shè)備保障科領(lǐng)取申購(gòu)單,經(jīng)本科室負(fù)責(zé)人,院長(zhǎng)審批后,由后勤設(shè)備保障科采購(gòu)員購(gòu)買。) v6 G. t1 6.3.1.2、確需自行外購(gòu),亦應(yīng)履行上述報(bào)批手續(xù)。否則庫(kù)房不予辦理入庫(kù)手續(xù)。6.3.1.3、4 q3 p- y% O5 a2 A5 . 6.3.1經(jīng)審批同意自行外購(gòu)物品 買回后,需攜所購(gòu)買物品到后 勤設(shè)備保障科庫(kù)房驗(yàn)收入庫(kù),再按有關(guān)規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)。6.3.1.4、# P e+ o% l; W采購(gòu)員不得擅自購(gòu)買無(wú)計(jì)劃,無(wú)審批手續(xù)的任何物品,否 則,庫(kù)管人員有權(quán)拒絕入庫(kù)。6.3.1.5、. p6 q9 |% X' d4 R# B-
41、_8 H貴重儀器設(shè)備的采購(gòu)應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)濟(jì)合同 法規(guī)進(jìn)行,任何人員不得吃回扣,不得購(gòu)買劣質(zhì)產(chǎn)品,違者后果自負(fù)。6.3.1.6、 z9 w& 1 u+ k* D* z/ z* e 對(duì)量大或價(jià)值高的物品實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),在質(zhì)量保證的情 況下,降低采購(gòu)成本。6.3.2、庫(kù)房物資申購(gòu)流程, / |) a1 h7 ( h' g0 + R 庫(kù)房申購(gòu)計(jì)劃主管領(lǐng)導(dǎo)審核院領(lǐng)導(dǎo)審核審核通過(guò)負(fù) 責(zé)人簽字確認(rèn)由招標(biāo)辦采購(gòu)采購(gòu)?fù)瓿珊笕霂?kù)各科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)領(lǐng)取。 6.4、庫(kù)房物資采購(gòu)制度與流程6.4.1、庫(kù)房物資采購(gòu)制度6.4.1.1、建立物資采購(gòu)招標(biāo)
42、制度,每年至少一次將辦公用品、低值易耗品、其他材料等按常規(guī)使用量,向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布招標(biāo)信息,由招標(biāo)評(píng)審委員會(huì)按照公開(kāi)、公平、公正的原則評(píng)定物資的供應(yīng)商和購(gòu)買價(jià)。各科室不得自行指定供應(yīng)商及進(jìn)行價(jià)格談判。6.4.1.2、采購(gòu)員按照審批后的季采購(gòu)計(jì)劃(采購(gòu)計(jì)劃一式兩份,采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)各執(zhí)一份),將需采購(gòu)的物資進(jìn)行分類,根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃的品種、規(guī)格和數(shù)量進(jìn)行采購(gòu)6.4.1.3、臨時(shí)性應(yīng)急物資的采購(gòu)是指因急診搶救或其他緊急事件需要立即采購(gòu)的物品,由科室填寫財(cái)產(chǎn)物資領(lǐng)用單,科主任批準(zhǔn),經(jīng)后勤設(shè)備保障科科長(zhǎng)審核后,由采購(gòu)員通知供貨商按照科室所需的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量等立即進(jìn)貨。6.4.2、庫(kù)房物資采購(gòu)流程6.4.2.1、申
43、購(gòu)計(jì)劃部門需按采購(gòu)物資的性質(zhì),分類整理并詳細(xì)標(biāo)明其規(guī)格、數(shù)量、用途、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求到貨時(shí)間,部門主管簽字后交與庫(kù)房保管員統(tǒng)一管理。6.4.2.2、庫(kù)房保管員根據(jù)單位的庫(kù)存情況,編制季采購(gòu)計(jì)劃,由負(fù)責(zé)人審核簽字后交與相關(guān)部門審核。6.4.2.3、采購(gòu)過(guò)程中,供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)的物資規(guī)格與申購(gòu)規(guī)格不同或?qū)俅闷返?,采?gòu)人員應(yīng)送相關(guān)部門進(jìn)行確認(rèn)。6.4.2.4、采購(gòu)?fù)戤?,?kù)房按規(guī)定進(jìn)行檢查,對(duì)于有質(zhì)量或價(jià)格問(wèn)題 的物資,及時(shí)進(jìn)行更換或調(diào)整。6.4.2.5、供應(yīng)部門應(yīng)嚴(yán)格按單位財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)手續(xù)辦理及供應(yīng)商的付款工作。6.5、貨物驗(yàn)收制度與流程6.5.1、貨物驗(yàn)收制度6.5.1.1、倉(cāng)管員根據(jù)審批后
44、的采購(gòu)計(jì)劃,依據(jù)物品的發(fā)票或送貨單據(jù)在一個(gè)工作日內(nèi)驗(yàn)收完畢。6.5.1.2、驗(yàn)貨時(shí),倉(cāng)管員應(yīng)驗(yàn)證物品的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、品名、規(guī)格型號(hào)、合格證、生產(chǎn)日期、有效保持期、制造商等,視具體情況進(jìn)行全部清點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)有異常立即標(biāo)識(shí),并分開(kāi)放置。發(fā)現(xiàn)不合格物品,一律不予接收,通知采購(gòu)員向供貨單位提出退貨、調(diào)換等要求。凡采購(gòu)的物符合質(zhì)量要求或規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量不符,倉(cāng)管員有權(quán)拒絕收貨。6.5.1.3、倉(cāng)管員主要負(fù)責(zé)物資外觀(合格證等)驗(yàn)收,物資的存放及根據(jù)庫(kù)存價(jià)格對(duì)新進(jìn)物資價(jià)格把關(guān)。6.5.2、貨物驗(yàn)收流程6.5.2.1、庫(kù)房根據(jù)計(jì)劃單,供貨商提供隨貨同行單。保管和負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨,核對(duì)品名、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量及有效期
45、,并驗(yàn)收物資的質(zhì)量。6.5.2.2、庫(kù)房保管員通知負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)格按照合同及協(xié)議規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收. 6.5.2.3、對(duì)驗(yàn)收合格的物資,驗(yàn)收負(fù)責(zé)人和保管員簽字認(rèn)可的能生效。生效后的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單保管必須當(dāng)日辦理入庫(kù)手續(xù)。6.6、貨物入庫(kù)制度與流程6.6.1、貨物入庫(kù)制度6.6.1.1、對(duì)驗(yàn)收合格的物資填制物資驗(yàn)收單將物資及時(shí)入庫(kù),物資驗(yàn)收單一式三聯(lián),負(fù)責(zé)人和倉(cāng)管員簽字后,送 物流中心入庫(kù),一聯(lián)送財(cái)務(wù)部門,連同發(fā)貨票作為付款依據(jù);一聯(lián)留倉(cāng)庫(kù),做登記物資明細(xì)賬的依據(jù);核對(duì)購(gòu)貨協(xié)議或合同。6.6.1.2、雙方相互核對(duì)無(wú)誤后在“入庫(kù)單”上簽名,做到貨、單相符,手續(xù)齊全,核對(duì)實(shí)物,品名、規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量及有效
46、期。6.6.2、貨物驗(yàn)收入庫(kù)流程6.6.2.1、物資驗(yàn)收合格,相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后根據(jù)供應(yīng)商的送貨清單到財(cái)務(wù)科物流中心辦理入庫(kù)手續(xù)。6.6.2.2、入庫(kù)時(shí)庫(kù)管員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,確認(rèn)無(wú)誤后在入庫(kù)單上簽字。6.7、庫(kù)房物資保管制度與流程6.7.1、庫(kù)房物資保管制度6.7.1.1、庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)分物資待驗(yàn)區(qū)、驗(yàn)收合格區(qū)、不合格區(qū)和退貨區(qū),所有物資分區(qū)排放,并做好標(biāo)識(shí)。未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。6.7.1.2、驗(yàn)收合格的物品,應(yīng)明確標(biāo)識(shí),按物類的架號(hào)、格號(hào)、位號(hào)存放;物品存放要有條有理、整潔美觀、便于發(fā)放、便于盤點(diǎn)。一次性衛(wèi)生材料應(yīng)標(biāo)明有效期,擺放時(shí)應(yīng)特別注意防潮、防蛀、防霉變。6.7.1.
47、3、建立實(shí)物帳,以入庫(kù)憑證作為記帳依據(jù),帳頁(yè)上應(yīng)登記品名、規(guī)格、產(chǎn)地、單價(jià)、數(shù)量、金額和摘記。摘記欄內(nèi)要登記入庫(kù)單據(jù)號(hào)碼或內(nèi)容提要。收發(fā)量應(yīng)及時(shí)登記,帳物要相符,建立定期核查制度。6.7.1.4、制定防害措施,做到防火、防盜、防潮、防蛀、防曬等。6.7.1.5、盡量減少庫(kù)存量,減少物資在庫(kù)房存放時(shí)間,庫(kù)存積壓品應(yīng)及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),采取相應(yīng)措施,充分加以利用。6.7.1.6、按時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)月度盤點(diǎn)報(bào)表。6.7.2、庫(kù)房物資保管流程6.7.2.1、定期對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)行清查整理,做到帳帳相符,物資名稱、貨號(hào)、規(guī)格、數(shù)量必須明確。6.7.2.2、如人為過(guò)失造成賬目不真實(shí),責(zé)任人要負(fù)相關(guān)責(zé)任。6.8、庫(kù)房物資出
48、庫(kù)制度與流程6.8.1、庫(kù)房物資出庫(kù)制度6.8.1.1、物資發(fā)放實(shí)行分類管理、定額或定量供應(yīng)的辦法。6.8.1.2、按照審批后的物資申請(qǐng)計(jì)劃,逐項(xiàng)核對(duì)規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量無(wú)誤后,備貨發(fā)出。6.8.1.3、建立嚴(yán)格的物資領(lǐng)用手續(xù),發(fā)放時(shí),應(yīng)認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)物單上 的制單人、科室負(fù)責(zé)人、收貨人以及管理部門核準(zhǔn)人的簽名,準(zhǔn)確無(wú)誤后方可允許物資出庫(kù)。所有發(fā)料憑證,保管員應(yīng)妥善保管,不可丟失。6.8.1.4、臨時(shí)性應(yīng)急物資的發(fā)放是指因急診、搶救或其他緊急事件所需的物品,發(fā)放的時(shí)間不受限制,發(fā)放的原則是由科室制單人填寫財(cái)產(chǎn)物資領(lǐng)用單,經(jīng)科主任批準(zhǔn),報(bào)總務(wù)科長(zhǎng)審批后,即可發(fā)貨,事后交主管領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)辦簽批手續(xù).6.8.1.
49、5、每月定期為倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃發(fā)放物品的時(shí)間各科室按月度申領(lǐng)計(jì)劃的品種、規(guī)格、數(shù)量領(lǐng)貨,下午倉(cāng)庫(kù)備料。6.8.2、庫(kù)房物資出庫(kù)流程6.8.2.1、根據(jù)科室計(jì)劃到財(cái)務(wù)科物流中心打印領(lǐng)料單,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核,審核后由領(lǐng)料員送庫(kù)房備料。庫(kù)管員應(yīng)根據(jù)各科室領(lǐng)料單將所需材料配好,領(lǐng)料單一式四聯(lián),由庫(kù)管員、領(lǐng)料員、各科室負(fù)責(zé)人在領(lǐng)料單上簽字, 6.8.2.2、保管員根據(jù)科室領(lǐng)料單認(rèn)真核實(shí)配貨數(shù)量,若出現(xiàn)數(shù)量不符或混料現(xiàn)象,領(lǐng)料員及時(shí)通知庫(kù)管員,進(jìn)行物品的調(diào)換。庫(kù)管員應(yīng)嚴(yán)格按照領(lǐng)資單發(fā)料,不許多發(fā)或少發(fā)物資。6.8.2.3、各科室由負(fù)責(zé)人領(lǐng)取物資,非領(lǐng)料人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。6.8.2.4、領(lǐng)料單應(yīng)填寫物
50、資代碼、物資名稱、規(guī)格、標(biāo)識(shí),庫(kù)管人員認(rèn)真核對(duì)領(lǐng)料單,若有填寫模糊、不清晰或代碼錯(cuò)誤或涂改,庫(kù)房應(yīng)讓其重新填寫或拒絕發(fā)料。6.8.2.5、庫(kù)管員依據(jù)手續(xù)齊全的入庫(kù)單據(jù)和領(lǐng)料單據(jù)作好倉(cāng)庫(kù)明細(xì)帳,做到日清日結(jié)。6.9、庫(kù)房物資供應(yīng)制度與流程6.9.1、庫(kù)房物資供應(yīng)制度6.9.1.1、堅(jiān)持計(jì)劃供應(yīng),適當(dāng)集中,方便領(lǐng)用,服務(wù)醫(yī)療,醫(yī)院物資,一定要先由各科室根據(jù)業(yè)務(wù)需求提出計(jì)劃,經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)集體研究審定批準(zhǔn)后,采購(gòu)部門才能購(gòu)置。6.9.1.2、堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。醫(yī)院物資供應(yīng)的目的是促進(jìn)醫(yī)療工作質(zhì)量的提高,保證服務(wù)到位。因此,醫(yī)院管理者在物資購(gòu)置工作中要堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則,仔細(xì)挑選各種設(shè)備、材料、固定資產(chǎn)
51、和低值易耗品等物資,切不可粗心大意,影響醫(yī)療工作和各科室正常辦公。6.9.1.3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算。抓好物資計(jì)、供、管、修、用等環(huán)節(jié),加強(qiáng)對(duì)物資設(shè)備的會(huì)計(jì)核算,做到少花錢,多辦事;圍繞醫(yī)療優(yōu)先原則,購(gòu)置與使用物資設(shè)備,有效地發(fā)揮物資設(shè)備的效能。6.9.1.4、以經(jīng)濟(jì)管理方法供好、管好、用好物資設(shè)備,以提高物資供應(yīng)與管理的經(jīng)濟(jì)效益。6.9.2、庫(kù)房供應(yīng)流程供應(yīng)部門編制物資需求計(jì)劃科室負(fù)責(zé)人審核簽字分管領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)院領(lǐng)導(dǎo)審批招標(biāo)辦上報(bào)政府招標(biāo)。6.10、庫(kù)房物資使用制度與流程6.10.1、庫(kù)房物資使用制度6.10.1.1、辦公用品的使用,必須有護(hù)士長(zhǎng)或科主任在物流中心開(kāi)票簽字、確認(rèn)。6.10.1.
52、2、有人員在使用非消耗性辦公用品時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按使用要求進(jìn)行操作,并做好日常維護(hù)工作。6.10.1.3、在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)物品質(zhì)量,規(guī)格不合格者、可以在當(dāng)天內(nèi)調(diào)換。6.10.1.4、對(duì)低值易耗品在使用過(guò)程中損壞或報(bào)廢要交舊領(lǐng)新。6.10.2、庫(kù)房物資使用流程各類物資在使用過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守物資說(shuō)明書進(jìn)行使用。6.11、庫(kù)房應(yīng)急物資采購(gòu)預(yù)案6.11.1、采購(gòu)過(guò)程中的應(yīng)急措施:結(jié)合對(duì)單位合格原料供應(yīng)商和后備原料供應(yīng)商相關(guān)情況,對(duì)采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)原料短缺或達(dá)不到單位要求的情況下,及時(shí)調(diào)用后備合格供應(yīng)商。6.11.2、生產(chǎn)過(guò)程中采購(gòu)物資供應(yīng)的應(yīng)急措施:根據(jù)采購(gòu)情況合理安排,及時(shí)將情況反饋給采購(gòu)人員,并和供應(yīng)商進(jìn)
53、行調(diào)度。7、醫(yī)院車隊(duì)7.1、車輛管理使用制度7.1.1、各種車輛由車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)調(diào)度。7.1.2、未經(jīng)批準(zhǔn)司機(jī)不得私自出車,私自出車,發(fā)生交通事故,由肇事者本人承擔(dān)全部責(zé)任,并賠償損失。 7.1.3、救護(hù)車司機(jī),實(shí)行24小時(shí)值班制度,以適應(yīng)搶救危重患者的需要,工作用車實(shí)行值班制度,不得無(wú)故離崗,隨叫隨到。7.1.4、汽車駕駛員和本院職工私人用車原則上不予安排。如有特殊情況需用車者,須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并按規(guī)定交納車費(fèi)。7.1.5、加強(qiáng)車輛保管的維護(hù),及時(shí)擦拭、檢修、保養(yǎng)和做必要的消毒,以保證使用。7.1.6、救護(hù)車內(nèi)的搶救裝備設(shè)施保持完善,不得隨意挪用。7.1.7、注意節(jié)約用油。領(lǐng)油票必須以派車單里程進(jìn)
54、行計(jì)算,嚴(yán)防浪費(fèi)。7.1.8、車輛行駛中應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則,安全駕駛,嚴(yán)禁違章開(kāi)車。7.1.9、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,駕駛員不能私自將自己所駕車輛交給他人駕駛。7.1.10、非公、非派用車輛出車,發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。7.2、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)7.2.1、在分管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本隊(duì)管理工作。7.2.2、負(fù)責(zé)全隊(duì)人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)考核及技術(shù)培訓(xùn)工作。7.2.3、督促檢查車輛的調(diào)配、年檢、檢修、保養(yǎng)、清潔消毒、安全防范工作。7.2.4、嚴(yán)格按照車輛使用管理制度,在確保醫(yī)療救護(hù)工作的前提下,安排好教學(xué)、科研、生活用車。7.2.5、認(rèn)真貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施,定期組織安全學(xué)習(xí),制定落實(shí)安全措施,及時(shí)處理各種行車事故。7.2.6、管理好個(gè)各種單據(jù),審核“車輛行駛記錄”單以及其他相關(guān)手續(xù)。7.2.7、負(fù)責(zé)安排急診救護(hù)車值班,保證臨時(shí)緊急任務(wù)迅速出車。7.2.8、根據(jù)工作需求,必要時(shí)頂班工作或頂班出車。7.3、車隊(duì)駕駛員職責(zé)7.3.1、服從隊(duì)長(zhǎng)安排,按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn),完成工作任務(wù),不得擅自出租車輛或?qū)④囕v借(讓)給他人駕駛。7.3.2、嚴(yán)格遵守交通安全法及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,參加安全學(xué)習(xí),做到行車安全。7.3.3、愛(ài)護(hù)車輛,隨時(shí)檢查和保持車況良好,車容整潔,并負(fù)責(zé)所駕駛車輛的日常保養(yǎng)工作和小型維修。7.3.4、樹(shù)立良好的職業(yè)道德,抵制歪風(fēng)邪氣,不準(zhǔn)巧立名目辦
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