財(cái)務(wù)制度大全-客戶信用評(píng)價(jià)制度

1、北京全聚德烤鴨股份有限公司客戶信用評(píng)價(jià)制度 應(yīng)收賬款賒銷的效果好壞，依賴于企業(yè)的信用政策。信用政策包括：信用期間、信用額度、信用標(biāo)準(zhǔn)、回收策略和現(xiàn)金折扣政策。公司銷售公關(guān)部是執(zhí)行客戶信用評(píng)價(jià)和管理的職能部門。第一章 信用政策的設(shè)計(jì) 第一條 信用期限：信用期限是公司允許顧客從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間。信用期限由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)銷售部門提出的建議，分析信用期對(duì)收入和成本的影響，確定本公司的信用期限（90天）。銷售部門在本信用期限內(nèi)確定對(duì)具體客戶的信用期限。 第二條 信用額度：信用額度是公司允許顧客最大限度賒銷產(chǎn)品的金額。信用額度由總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)銷售部門提出的建議，根據(jù)公司的銷售規(guī)模和歷史回款情況，確

2、定不同等級(jí)的信用額度。 授權(quán)部門 授權(quán)額度 股東大會(huì)決議通過(guò) 100萬(wàn)元200萬(wàn)元（含200萬(wàn)元） 董事會(huì)決議通過(guò) 50萬(wàn)元100萬(wàn)元 （含100萬(wàn)元） 股份公司總經(jīng)理與總會(huì)計(jì)師聯(lián)簽 30萬(wàn)元50萬(wàn)元（含60萬(wàn)元） 主管分店的總經(jīng)理 10萬(wàn)元30萬(wàn)元（含30萬(wàn)元） 銷售部門經(jīng)理 1萬(wàn)元10萬(wàn)元 （含10萬(wàn)元） 銷售業(yè)務(wù)人員 1萬(wàn)元以下（含1萬(wàn)元） 第三條 信用標(biāo)準(zhǔn)：信用標(biāo)準(zhǔn)是指顧客獲得企業(yè)的交易信用所應(yīng)具備的條件，具體包括對(duì)客戶的品質(zhì)、能力、資本、抵押和條件等五個(gè)方面。由總經(jīng)理辦公會(huì)議確定顧客信用的具體標(biāo)準(zhǔn)。 第四條 回收策略：回收策略是指公司回收過(guò)期應(yīng)收帳款的方法?；厥詹呗杂煽偨?jīng)理辦公會(huì)議根

3、據(jù)對(duì)應(yīng)收帳款的總體把握具體確定： 過(guò)期期間 催賬方式 過(guò)期未超過(guò)10天 電話催收 過(guò)期未超過(guò)20天 信函催收 過(guò)期未超過(guò)30天 上門催討 過(guò)期超過(guò)60天 交由賬款催收機(jī)構(gòu)處理 過(guò)期超過(guò)90天 向法庭起訴 第五條 現(xiàn)金折扣：現(xiàn)金折扣是企業(yè)對(duì)顧客在商品價(jià)格上所做的扣減。現(xiàn)金折扣主要目的在于吸引顧客為享受優(yōu)惠而提前付款，縮短企業(yè)的平均收款期。現(xiàn)金折扣的比例由總經(jīng)理辦公會(huì)議根據(jù)銷售和回款狀況以及對(duì)費(fèi)用的控制來(lái)確定。本公司的現(xiàn)金折扣主要針對(duì)與公司具有正常業(yè)務(wù)往來(lái)的單位。具本標(biāo)準(zhǔn)為： 回款時(shí)間 折扣比例 10天以內(nèi) 2% 30天以內(nèi) 1.5%30天40天 1%40天60天 0.5% 60天以上 無(wú) 第六條

4、 信用政策確定后，銷售部門定期（月或季度）或不定期地根據(jù)信用政策的實(shí)施效果和市場(chǎng)情況變化，審核信用政策的科學(xué)性及合理性，向總經(jīng)理辦公會(huì)議提出信用政策的更新建議，由后者確定變更后的信用政策。第二章 客戶信用調(diào)查和信息反饋 第七條 科學(xué)、實(shí)用的信用政策設(shè)計(jì)建立在對(duì)客戶信用狀況的全面調(diào)查的基礎(chǔ)上，而客戶的信息反饋也是審核更新信用政策的重要因素。因此，公司應(yīng)建立相應(yīng)的客戶信用調(diào)查和信息反饋機(jī)制。 第八條 客戶信用調(diào)查小組公司應(yīng)設(shè)立由銷售部門和財(cái)務(wù)部門人員組成的客戶信用調(diào)查小組，負(fù)責(zé)收集客戶的信用信息，對(duì)客戶的信用狀況作出評(píng)價(jià)報(bào)告，交由由銷售部門經(jīng)理和負(fù)責(zé)銷售的副總經(jīng)理組成的客戶信用評(píng)判會(huì)議討論通過(guò)。

5、第九條 收集客戶信用信息的渠道客戶信用調(diào)查小組應(yīng)通過(guò)收集客戶公開的經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)信息、對(duì)客戶主要管理人員的直接訪談、向客戶競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了解客戶信息、調(diào)查客戶歷史償債記錄等渠道來(lái)收集客戶信用狀況的信息。 第十條 對(duì)新客戶的信用調(diào)查內(nèi)容對(duì)新客戶的信用調(diào)查，主要通過(guò)從客戶的品質(zhì)、償債能力、財(cái)務(wù)狀況、可供抵押的資產(chǎn)以及影響客戶付款能力的經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多個(gè)角度評(píng)估客戶的違約風(fēng)險(xiǎn)。 第十一條 對(duì)老客戶的信用調(diào)查內(nèi)容對(duì)老客戶的信用狀況也需定期更新和審核。 第十二條 建立客戶檔案信用調(diào)查小組收集的有關(guān)客戶信用狀況的信息以及相應(yīng)的評(píng)判應(yīng)分類歸檔，設(shè)專人管理。 第十三條 定期收集客戶反饋信息 信用調(diào)查小組應(yīng)定期通過(guò)電話、信函等形式收集客戶針對(duì)公司現(xiàn)行的信用政策的態(tài)度