項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度

1、項(xiàng)目工程質(zhì)量治理制度第一章總就第一條為強(qiáng)化和規(guī)范項(xiàng)目部所建工程質(zhì)量治理工作，不斷提高工程質(zhì)量治理水平，確保實(shí)現(xiàn)指揮部的質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù)國(guó)家及上級(jí)有關(guān)規(guī)定特制定本制度；其次條堅(jiān)持 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”的方針，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量方案，建立和完善工程質(zhì)量治理終身負(fù)責(zé)制，仔細(xì)貫徹質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全治理體系，加強(qiáng)全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督掌握，促進(jìn)質(zhì)量治理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化；第三條本方法適用于本項(xiàng)目部治理成員及全部施工人員；其次章工程質(zhì)量總方針第四條工程質(zhì)量總方針：細(xì)心策劃，積極創(chuàng)新，嚴(yán)格治理，文明施工；第五條工程質(zhì)量總目標(biāo)：工程驗(yàn)收一次合格率達(dá)100 ；一全部工程達(dá)到水利部現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并滿(mǎn)意按

2、設(shè)計(jì)速度開(kāi)通的要求；二杜絕施工重大質(zhì)量事故；三分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)收合格率達(dá)到100% ； 四全線水保、環(huán)保達(dá)標(biāo)；五竣工文件按省水利廳規(guī)定編制，各種資料有效完整，實(shí)現(xiàn)一次驗(yàn)收合格；第三章治理機(jī)構(gòu)第六條項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組；負(fù)責(zé)討論制定工程項(xiàng)目質(zhì)量方案，完善各種質(zhì)量掌握規(guī)章制度，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行；供應(yīng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種條件，定期召開(kāi)質(zhì)量治理工作會(huì)議，分析、討論、制定改進(jìn)措施；第七條專(zhuān)職質(zhì)量治理人員，應(yīng)由工作責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平高、有肯定施工體會(huì)、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得合格證的人員擔(dān)任；第四章工程質(zhì)量責(zé)任制第八條建立健全和落實(shí)工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和終身負(fù)責(zé)制；項(xiàng)目部要建立層層負(fù)責(zé)制，明確分工

3、，責(zé)任到人；把本項(xiàng)目工程質(zhì)量責(zé)任分解落實(shí)到各班組、各崗位和員工，形成全員、全方位、全過(guò)程的質(zhì)量治理體系；第九條項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目施工的領(lǐng)導(dǎo)者和直接組織者，對(duì)本項(xiàng)目工程質(zhì)量負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；1、主持工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議；討論制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量保證措施，并組織落實(shí)，實(shí)現(xiàn)合同中對(duì)業(yè)主的承諾；2、常常進(jìn)行 “百年大計(jì)，質(zhì)量第一 ”的思想訓(xùn)練，組織開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)；3、把握工程質(zhì)量情形，和諧各班組質(zhì)量保證工作；依據(jù)工程需要，供應(yīng)工程質(zhì)量保證資源，設(shè)立質(zhì)量治理獎(jiǎng)罰基金；4、組織學(xué)習(xí)總結(jié)和推廣質(zhì)量治理方面的先進(jìn)體會(huì)，依據(jù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣進(jìn)行獎(jiǎng)罰；5、組織本項(xiàng)目部貫徹實(shí)施is090

4、01 標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)公司質(zhì)量治理方針；建立、完善各種制度，使質(zhì)量治理工作規(guī)范化、制度化；6、優(yōu)選施工隊(duì)伍，確定使用外部勞務(wù)，審查其資質(zhì)、施工才能， 確保本工程上場(chǎng)隊(duì)伍具有有效的各類(lèi)資質(zhì)；第十條項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任：項(xiàng)目副經(jīng)理幫助項(xiàng)目經(jīng)理抓好質(zhì)量工作，對(duì)所分擔(dān)的工作承擔(dān)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；第十一條項(xiàng)目總工程師質(zhì)量責(zé)任：項(xiàng)目總工程師在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量治理的具體工作；1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)保證質(zhì)量方面的方針、政策及上級(jí)頒發(fā)的法規(guī)、制度和要求；2、主持設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、圖紙審核、技術(shù)交底，形成會(huì)審記錄；3、主持編制并組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施， 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃；4、組織推廣應(yīng)用 “四新技

5、術(shù) ”，依據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn)，開(kāi)展qc小組活動(dòng)，解決工程質(zhì)量的技術(shù)問(wèn)題；5、參與質(zhì)量治理小組會(huì)議或質(zhì)量工作會(huì)議，提出項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證技術(shù)措施；6、指導(dǎo)質(zhì)檢員、施工班組的工作，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的分部、分項(xiàng)工程 半成品 責(zé)令返工，并對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的班組和個(gè)人實(shí)施罰款；7、組織本項(xiàng)目貫徹實(shí)施公司質(zhì)量治理體系文件，健全質(zhì)量治理制度，規(guī)范質(zhì)量治理工作；8、主持本項(xiàng)目的質(zhì)量事故分析會(huì)，對(duì)因技術(shù)緣由造成的工程質(zhì)量事故負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；9、定期組織質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，討論質(zhì)量改進(jìn)措施；第十二條質(zhì)安組質(zhì)量責(zé)任制1、仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量治理的方針、政策和法規(guī)，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督治理；2、具體實(shí)施

6、本公司質(zhì)量目標(biāo)要求；3、編制項(xiàng)目質(zhì)量方案、質(zhì)量保證措施，報(bào)公司工程部審批后督促實(shí)施；4、參與工程開(kāi)工前的施工預(yù)備檢查、工程質(zhì)量檢查，建立健全各項(xiàng)質(zhì)量制度、保證措施；5、開(kāi)展全員質(zhì)量宣揚(yáng)訓(xùn)練活動(dòng)，督促檢查施工班組開(kāi)展自檢、互檢、工作；6、組織質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，提出實(shí)施方案，準(zhǔn)時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)；7、按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向公司報(bào)告質(zhì)量情形和統(tǒng)計(jì)報(bào)表；參與質(zhì)量事故的調(diào)查，提出對(duì)事故的處理看法；8、全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量掌握，定期不定期的進(jìn)行質(zhì)量檢查， 負(fù)責(zé)支配重點(diǎn)難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、隱藏工程的旁站監(jiān)督工作，對(duì)不符合圖紙或規(guī)范要求的工程，有權(quán)責(zé)令整改、停工或罰款；9、參與工程竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)收交接工作；10 、對(duì)本工程

7、分管的工作對(duì)質(zhì)量的影響負(fù)相關(guān)責(zé)任；第五章工程質(zhì)量治理制度第十三條推行全面質(zhì)量治理，實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度；1、廣泛深化地進(jìn)行質(zhì)量治理訓(xùn)練，開(kāi)展 qc 小組活動(dòng)，強(qiáng)化全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，堅(jiān)持開(kāi)展全員全過(guò)程質(zhì)量治理活動(dòng)，依據(jù) is09000 標(biāo)準(zhǔn)不斷健全并完善質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量掌握才能；2、制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，確定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，實(shí)行層層分解，責(zé)任到人，狠抓落實(shí)，實(shí)施施工全過(guò)程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)掌握；3、從項(xiàng)目部到施工隊(duì)、班組到個(gè)人，層層簽定質(zhì)量包保責(zé)任狀， 建立各級(jí)、各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度，依法進(jìn)行施工質(zhì)量治理；第十四條實(shí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度；1、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目

8、總工程師依據(jù)職責(zé)范疇組織有關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行會(huì)審，明白設(shè)計(jì)意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并用其作為施工過(guò)程指導(dǎo)性文件；對(duì)設(shè)計(jì)文件有疑問(wèn)或認(rèn)為設(shè)計(jì)文件存在問(wèn)題，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位提出；設(shè)計(jì)文件會(huì)審應(yīng)以設(shè)計(jì)文件會(huì)審記錄形式做出會(huì)審記錄；2、工程項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行具體的技術(shù)交底，提出并明確工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項(xiàng)目中所采納的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以技術(shù)交底書(shū)形式下達(dá)并記錄；必要時(shí)可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、業(yè)主參與；第十五條施工方案審批制度；單位、分項(xiàng)工程開(kāi)工前項(xiàng)目部應(yīng)編制施工方

9、案并報(bào)指揮部、監(jiān)理單位審批；第十六條工程質(zhì)量檢查制度；1、開(kāi)工前檢查的內(nèi)容有：1 、圖紙會(huì)審 記錄是否滿(mǎn)意施工需要；2 、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量復(fù)測(cè)和放樣運(yùn)算復(fù)核、施工樁橛按規(guī)定進(jìn)行交接等是否完成；3 、采納的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備已進(jìn)行操作人員的上崗培訓(xùn)，是否把握運(yùn)用；4 、施工預(yù)備是否具備開(kāi)工條件；5 、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、質(zhì)量措施是否制定；6 、開(kāi)工報(bào)告是否制定并申報(bào)審批；7 、原材料、協(xié)作比試驗(yàn)是否完成，并且合格；2、施工過(guò)程中檢查的內(nèi)容有：1 、是否嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施；2 、施工測(cè)量：放樣是否經(jīng)過(guò)復(fù)核無(wú)誤；對(duì)于主要掌握點(diǎn)是否進(jìn)行定期復(fù)測(cè)和換手復(fù)核，以確保主要樁的牢靠性和保證

10、管段工程中線、高程在施工中的精確性；3 、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量是否符合施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，抽查質(zhì)量評(píng)定表格和工程實(shí)際是否相符；4 、原始記錄是否完善，記載是否詳實(shí)；5 、是否按規(guī)定進(jìn)行材料試驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是否滿(mǎn)意實(shí)際要求，合格證件是否齊全；6 、是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工；7 、配料計(jì)量是否精確；8 、全面質(zhì)量治理推行情形，質(zhì)量治理小組活動(dòng)是否正常開(kāi)展；9 、質(zhì)量體系是否連續(xù)有效地運(yùn)行；(10) 、對(duì)違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工單位準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施直到訂正后方準(zhǔn)連續(xù)施工；(11) 對(duì)隱藏工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情形，核實(shí)值班記錄，確保施工過(guò)程的

11、有效掌握；3、定期質(zhì)量檢查制度；1 、項(xiàng)目部每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師主持，有關(guān)施工班組員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員參與，實(shí)行分組檢查或共同檢查的方法；對(duì)本合同段各個(gè)施工項(xiàng)目工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，要仔細(xì)分析，找準(zhǔn)主要緣由準(zhǔn)時(shí)提出整改的措施和處理看法，并限期整改；2 、質(zhì)量檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時(shí)檢查內(nèi)業(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及質(zhì)量治理情形；3 、質(zhì)量檢查的結(jié)果，與內(nèi)部驗(yàn)工計(jì)價(jià)及員工工資效益掛鉤， 實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)及參與質(zhì)量治理工作的積極性；4、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度；工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定工作是實(shí)行施工質(zhì)量掌握、考核施工班組在施工質(zhì)量方面的成果

12、、查找問(wèn)題、促進(jìn)工程質(zhì)量治理和工程質(zhì)量不斷提高的手段；l 、項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)，施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，均應(yīng)熟識(shí)把握大路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) ，以驗(yàn)標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行施工控制和進(jìn)行 “三檢”活動(dòng)；對(duì)各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督；2 、檢驗(yàn)評(píng)定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，施工隊(duì)質(zhì)檢員把關(guān)檢查出檢查評(píng)定表等有關(guān)資料，項(xiàng)目部抽檢復(fù)查， 幫忙督促；3 、凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)填記檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評(píng)定表，作為完成工作量、考核質(zhì)量成果和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證，檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工，也不得參予驗(yàn)工計(jì)價(jià)；5、竣工質(zhì)量檢查制度；工程項(xiàng)目竣工后，由項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)組織竣工檢查，檢

13、查內(nèi)容有：1 、進(jìn)行竣工測(cè)量，核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成工程數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)文件和驗(yàn)標(biāo)要求；2 、各種施工記錄、資料收集整理情形；3 、復(fù)查評(píng)定記錄，核定質(zhì)量等級(jí)；4 、在竣工檢查時(shí)，如發(fā)覺(jué)漏項(xiàng)、缺項(xiàng)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)齊，發(fā)覺(jué)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理；第十七條掛牌施工制度；堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化治理，實(shí)施掛牌施工制度；施工現(xiàn)場(chǎng)必需設(shè)立醒目的施工標(biāo)牌和砼、砂漿協(xié)作比標(biāo)牌；原材料、半成品均需掛牌標(biāo)示或標(biāo)識(shí)；第十八條驗(yàn)工計(jì)價(jià)制度；1 、項(xiàng)目部每季末月 20 日對(duì)已完工程項(xiàng)目進(jìn)行一次驗(yàn)工計(jì)價(jià)， 驗(yàn)工計(jì)價(jià)由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)班組和施工負(fù)責(zé)人參與，對(duì)已完工程數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，并據(jù)此進(jìn)行申報(bào)計(jì)價(jià)撥款；2

14、 、各施工班組的驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表必需經(jīng)質(zhì)檢人員簽字；3 、每次計(jì)價(jià)按合格工程的90% 計(jì)價(jià)，扣除 5% 的業(yè)主質(zhì)量保證金和5% 的信譽(yù)保證金，質(zhì)量保證金在保修期終止后返仍；信譽(yù)保證金在工程竣工驗(yàn)收后返仍，其中：安全1.5% ，質(zhì)量 1.5% ，工期及其他1%；第十九條定期匯報(bào)及總結(jié)制度；1 、項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)建立單位工程質(zhì)量臺(tái)帳、填寫(xiě)質(zhì)量報(bào)表， 并按時(shí)上報(bào)；2 、進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)；質(zhì)量總結(jié)分專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)和半年、年度總結(jié)， 以明確質(zhì)量治理工作的落實(shí)和進(jìn)展情形，有利于調(diào)整工作程序、方法和重點(diǎn)，在動(dòng)態(tài)治理下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量治理目標(biāo)；其次十條質(zhì)量回訪服務(wù)制度；質(zhì)量回訪是保護(hù)業(yè)主利益、樹(shù)立企業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)，也是施工過(guò)程最終一道工序，嚴(yán)格依據(jù)質(zhì)量治理體系文件的要求，做好竣工工程的質(zhì)量回訪服務(wù)工作，凡工程辦理竣工驗(yàn)交手續(xù)后，在規(guī)定期間內(nèi)因施工緣由造成質(zhì)量缺陷應(yīng)負(fù)責(zé)保修；工程質(zhì)量的保修期按合同商定辦理；其次十一條