電氣點(diǎn)檢員2015年工作總結(jié)和2016年工作計劃

1、2015年工作總結(jié)和 2016年工作計劃報送部門：設(shè)備部電氣室批準(zhǔn)：（分管領(lǐng)導(dǎo)）審核：（部長）編制：二一五年十二月電氣室龔智勇 2015年工作總結(jié)和 2016年工作安排2015年，在這一年里伴隨著企業(yè)的發(fā)展，我的工作在諸多方面也有了新的認(rèn)識；令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步， 逐步提升自身的技術(shù)與知識。在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，在電氣專業(yè)主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過了電氣室同事分工合作、齊頭并進(jìn)、 共同奮斗， 和經(jīng)過了自己的積極努力， 做了以下工作。第一部分2015 年工作總結(jié)一、主要工作任務(wù)和指標(biāo)完成情況（一）日常缺陷及點(diǎn)檢定修管理。1. 嚴(yán)格執(zhí)行公司和部門設(shè)備缺陷管理制度，堅持“及時發(fā)現(xiàn)，應(yīng)消即消

2、， 消必消好， 控制源頭” 的零缺陷指導(dǎo)思想，加強(qiáng)設(shè)備日常點(diǎn)檢定修工作，制定嚴(yán)密的巡檢路線和定期工作。每天早八點(diǎn)和京能檢修維護(hù)人員一起巡檢配電室設(shè)備和電氣就地控制柜，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2. 依據(jù)管理到位、責(zé)任到位、巡視到位、處理到位、總結(jié)到位的缺陷管理理念， 2015 年重點(diǎn)加強(qiáng)缺陷的消缺及時性及缺陷的預(yù)防工作。加大了對檢修人員自查缺陷的獎勵力度，檢修人員主動發(fā)現(xiàn)并處理缺陷的意識得到提高，隨著維護(hù)巡檢、自查整改、以及定檢定修力度的加大，設(shè)備健康水平得到大力提升。3. 認(rèn)真完成現(xiàn)場設(shè)備點(diǎn)檢工作，及時填寫點(diǎn)檢記錄。根據(jù)設(shè)備狀態(tài)每月給檢修單位下發(fā)一份定修工作計劃，通過點(diǎn)檢定修將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)

3、，為設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行打下良好的基礎(chǔ)。點(diǎn)檢定修的規(guī)范化和程序化，以及對點(diǎn)檢定修進(jìn)行記錄，并通過所記錄的數(shù)據(jù)進(jìn)行劣化分析，提前安排檢修人員進(jìn)行維護(hù)處理，很大程度的降低了設(shè)備發(fā)生故障的概率。（二）檢修管理。2015年共完成 C 級檢修和 D 級檢修各一次。在檢修過程中加強(qiáng)過程監(jiān)控，要求檢修人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求完成檢修任務(wù)，做到“應(yīng)修必修，修必修好” ，檢修質(zhì)量得到大幅提升，在檢修中沒有因檢修質(zhì)量問題導(dǎo)致發(fā)生設(shè)備故障或退運(yùn)的情況。每次檢修前，超前布置檢修各項準(zhǔn)備工作的落實與跟蹤，逐項梳理檢修計劃，細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況，檢修工器具準(zhǔn)備情況等。檢修過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢

4、修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位檢修人員并嚴(yán)格執(zhí)行，所有檢修項目都需三級驗收，并在質(zhì)量驗收卡上做好記錄。為了控制檢修質(zhì)量和檢修進(jìn)度，保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行在檢修中采取了如下措施：(1) 通過編寫繼電保護(hù)安全措施票，南瑞 9600系列保護(hù)裝置校驗作業(yè)指導(dǎo)書等工作，提升了自己的專業(yè)水平。同時通過安全措施票和作業(yè)指導(dǎo)書的實施也保障了檢修工作的安全控制和質(zhì)量控制。(2) 繼電保護(hù)標(biāo)段工作由設(shè)備部以借工的形式進(jìn)行，每一個檢修項目都在設(shè)備部電氣繼保專業(yè)人員的帶領(lǐng)下完成。在號機(jī)組級檢修中，借工人員不能按時到廠，為了保障檢修進(jìn)度和質(zhì)量電氣室二次點(diǎn)檢自己完成了脫硫6kV 開關(guān)柜綜保裝置的校驗工作，為公司節(jié)省了借工費(fèi)用。(

5、3) 發(fā)變組故障錄波器和脫硫系統(tǒng) 6kV A/ B、 A/ B 段開關(guān)柜內(nèi)的PT 二次小空開不是單聯(lián)開關(guān)，已全部更換為1A 的單聯(lián)空開。改進(jìn)后，在發(fā)生單相PT 短路時，不會造成三相 PT 跳閘，有效的減小了保護(hù)誤動的幾率。(4) #1、#2機(jī)組故障錄波器、 6kV 段快切裝置、 6kV 段快切裝置、 6kV 段快切裝置、 6kV 段快切裝置未進(jìn)行GPS對時，已重新進(jìn)行接線，并恢復(fù)了對時功能。（三）基礎(chǔ)管理?；A(chǔ)管理工作一直是設(shè)備管理的一個重要環(huán)節(jié)，通過晚上加班逐步完善了設(shè)備臺賬，對所管設(shè)備狀態(tài)做到胸中有數(shù)。更新完善了設(shè)備異動臺賬，做到電子版和紙質(zhì)簽字版同步保存，并且按照部門要求2015年所有異

6、動竣工報告都附有異動后圖紙和異動后培訓(xùn)記錄。完善差流測試等點(diǎn)檢記錄，增加了機(jī)端電壓，母線電壓，主變、廠變高壓側(cè)電壓等點(diǎn)檢測試內(nèi)容；編制電氣盤柜等電位導(dǎo)通電流測量記錄表，定期對等電位導(dǎo)通電流進(jìn)行測量；整理、規(guī)范、完善各設(shè)備巡檢記錄，并定期進(jìn)行檢查和考核，加強(qiáng)對檢（搶）修現(xiàn)場施工管理，文明施工。（四）技改和專項大修完成情況。2015年度共完成技改項目五項，以下從經(jīng)濟(jì)性和安全性方面逐項闡述。1. 四臺引風(fēng)機(jī)變頻改造，改造后大幅降低廠用電。2.#1 、#2發(fā)變組故障錄波器更換調(diào)試，技改后提高了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行能力，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。3. #2 爐斗提機(jī)由工頻運(yùn)行方式改為變頻運(yùn)行方式。在本次

7、斗提機(jī)變頻改造中修復(fù)原替換下的ABB ACS550變頻器，電氣專業(yè)人員利用原有控制柜、空開等合理布局柜內(nèi)電氣元件，自行設(shè)計控制回路。本次變頻改本次變頻改造從制圖到安裝、調(diào)試均由電氣室專業(yè)人員完成，為公司節(jié)約材料費(fèi)、施工費(fèi)用約3 萬元。改造為變頻運(yùn)行方式后按平均25Hz 運(yùn)行頻率計算第年可節(jié)約電費(fèi)約1 萬元。改造后設(shè)備運(yùn)行良好無故障，有效降低設(shè)備磨損、延長設(shè)備使用壽命并達(dá)到節(jié)能降耗之目的。 .# 機(jī)直流絕緣監(jiān)測裝置更換為具備交流竄入直流回路測記和報警功能的TEP-G-F 絕緣監(jiān)測裝置，改造后DCS畫面實時顯示直流母線中的交流分量，且當(dāng)直流母線中竄入交流分量超過告警值（7）時絕緣監(jiān)測裝置發(fā)出報警并

8、進(jìn)行選線。便于運(yùn)行檢修人員及時發(fā)現(xiàn)異常，查找故障點(diǎn)并及時消除，避免發(fā)生事故擴(kuò)大的惡性事件。 . 熱網(wǎng)變頻器室內(nèi)出風(fēng)風(fēng)道加裝手動風(fēng)量調(diào)節(jié)閥，打開風(fēng)量調(diào)節(jié)閥可有效提高變頻器室內(nèi)溫度，在整個供熱時間內(nèi)可關(guān)閉一臺 15kW空調(diào)，每年可節(jié)約空調(diào)用電萬元。（五）調(diào)度自動化設(shè)備管理。我廠調(diào)度自動化設(shè)備包括電量計費(fèi)系統(tǒng)，遠(yuǎn)動通訊系統(tǒng)， AVC 自動電壓控制系統(tǒng)等設(shè)備。自動化設(shè)備一直由電氣室三名電氣二次人員負(fù)責(zé)維護(hù)和日常管理，下面對自動化設(shè)備運(yùn)行情況和各項指標(biāo)簡單闡述。1. 自動化設(shè)備運(yùn)行情況。(1) 月平均模擬量遙測綜合誤差 1.5%；(2) 月平均遙測合格率 100%；(3) 月平均遙信正確率 100%；(

9、4)AVC 系統(tǒng)月投運(yùn)率100%；(5)AVC 系統(tǒng)月調(diào)節(jié)合格率99%；(6) 遠(yuǎn)動系統(tǒng)月平均運(yùn)行率 100%；(7) 計算機(jī)系統(tǒng)月運(yùn)行率 100%；2. 自動化設(shè)備工作完成情況。(1) 完成交流采集裝置傳輸網(wǎng)關(guān)時鐘錯誤缺陷處理；(2) 完成 2015 年度變送器效驗工作；(3) 完成自動化系統(tǒng)所需軟件整理備份工作；(4) 完成自動化設(shè)備等電位接地網(wǎng)導(dǎo)通電流的測量工作；3. 自動化設(shè)備各項指標(biāo)完成情況。(1) 自動裝置運(yùn)行率為 100%。( 要求 100%)(2) 自動化遙信正確動作率為100%。( 要求 98%)(3) 月平均遙測合格率 98%(要求 98%)；(4) 月平均遙信正確率 10

10、0%(要求 100%)；(5)AVC 系統(tǒng)月投運(yùn)率100%；(6)AVC 系統(tǒng)月調(diào)節(jié)合格率99%；(7) 遠(yuǎn)動系統(tǒng)月平均運(yùn)行率 100%(要求 99%)(8) 計算機(jī)系統(tǒng)月運(yùn)行率 100%(要求 100%)。（六）安全管理。積極參加部門和電氣專業(yè)室的安全學(xué)習(xí)和安全培訓(xùn)，提高安全意識。 嚴(yán)格執(zhí)行工作票管理制度，做好日常維護(hù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三不傷害”及“四不放過”的原則，加強(qiáng)自身和京能檢修人員的安全教育和技能培訓(xùn)。不斷夯實安全管理工作，確保安全隱患可控在控。在日常檢修、搶修及技改等較為復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)中，制定措施、方案，內(nèi)容必須具備三措，即組織措施、技術(shù)措施及安全措施，有力保障了各項檢修、維護(hù)工作順

11、利、圓滿完成。加強(qiáng)檢修作業(yè)的安全監(jiān)督。作為一個點(diǎn)檢員，日常工作中直接向設(shè)備檢修人員下達(dá)檢修指令，亦對檢修過程中的安全負(fù)有較大的責(zé)任。假若在工作安排時，未考慮到相應(yīng)的危險因素，極易導(dǎo)致安全事件的發(fā)生。因此在每一次的工作安排中，都對檢修過程中的危險因素進(jìn)行再三強(qiáng)調(diào)，并督促檢修人員對所有的危險因素進(jìn)行相應(yīng)的防范（七）培訓(xùn)管理。積極參加公司和部門以及專業(yè)室組織的各種培訓(xùn)，并且編制培訓(xùn)講義 PPT文檔在每周二專業(yè)培訓(xùn)時間內(nèi)共主講九次。通過參加培訓(xùn)以及自己編制培訓(xùn)講義培訓(xùn)京能檢修人員等工作提高了自己的專業(yè)知識和組織協(xié)調(diào)能力。二、工作中存在的問題和不足（一）急需提升自己電氣理論知識水平。1. 通過學(xué)習(xí)自動控

12、制原理 ，電力電子技術(shù) ，繼電保護(hù)原理，電氣工程概論等專業(yè)書箱提高自己的電氣理論知識。2. 通過專業(yè)室培訓(xùn)以及網(wǎng)上下載學(xué)習(xí)電氣、自動化專業(yè)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范，提高自己對電氣規(guī)程、規(guī)范的了解和掌握程度為今后的工作打下基礎(chǔ)。（二）工作中需逐步提高電氣專業(yè)技能。深入現(xiàn)場積極與檢修人員一起處理缺陷，提高自己現(xiàn)場處理問題的專業(yè)能力，編制技改項目施工方案與設(shè)備廠家一起調(diào)試提高專業(yè)技能。第二部分2016 年工作安排一、工作思路進(jìn)一步加強(qiáng)點(diǎn)檢定修工作，尤其是牢牢抓住檢修作業(yè)中的安全交底、過程監(jiān)控與竣工驗收評價等環(huán)節(jié)，提高設(shè)備維護(hù)管理水平。繼續(xù)提高基礎(chǔ)管理工作，更新完善各項記錄、臺賬。完成 2016 年度各項檢修任務(wù)，依據(jù) 2015 年度 C 修中發(fā)現(xiàn)的問題編制、完善各類作業(yè)指導(dǎo)書，在檢修中嚴(yán)格落實作業(yè)指導(dǎo)書制度，加強(qiáng)過程監(jiān)控與竣工驗收評價等環(huán)節(jié)。二、重點(diǎn)工作（一）安評及各項專項檢查