2019特種設(shè)備應(yīng)急演練

1、特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案演練記錄1、演練名稱： 特種設(shè)備（橋門式起重機(jī)）事故應(yīng)急預(yù)案2、演練地點(diǎn)： 碼頭3、組織部門： 公用工程（特種設(shè)備科）4、總指揮 ： 李忠云5、演練時(shí)間： 2019 年 8月 20日6、參加部門和單位： 車間全體員工7、演練類別 實(shí)際演練桌面演練提問討論式演練 全部預(yù)案部分預(yù)案8、實(shí)際演練部分： 臨場(chǎng)應(yīng)急指揮，搶險(xiǎn)器材使用，基本急救方法 。9、物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況： 8Kg 干粉滅火器 1 瓶，擔(dān)架一副、醫(yī)療用品若干， 電話 1 部，擴(kuò)音器一部。棉紗若干。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前由安全員講解急救方面的有關(guān) 知識(shí)和個(gè)人安全防護(hù)要求。10、演練過程描述 ： 載滿貨物的叉車轉(zhuǎn)彎時(shí)側(cè)翻，駕駛

2、人員假設(shè)被貨物壓在 下面。由現(xiàn)場(chǎng)的其他人員撥通應(yīng)急小組辦公室電話， 進(jìn)行事故匯報(bào)。 立即啟動(dòng)應(yīng) 急預(yù)案措施，集合應(yīng)急小組成員，攜帶應(yīng)急物品，趕赴現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施應(yīng)對(duì)措施。首先 救出受傷人員并檢查傷情，對(duì)其進(jìn)行簡(jiǎn)單的醫(yī)護(hù)措施，然后撥打 120 急救電話， 同時(shí)其他人員負(fù)責(zé)維護(hù)、 疏通現(xiàn)場(chǎng)交通秩序， 對(duì)事故車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控， 防止柴油泄 漏等引起火災(zāi)并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。11、人員分工：由四人負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員實(shí)施救護(hù)， 三人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通維護(hù)和疏通， 其他人員現(xiàn)場(chǎng)警戒。12、預(yù)案適宜性充分性評(píng)審：適宜性：全部能夠執(zhí)行執(zhí)行過程不夠順利明顯不適宜充分性：完全滿足應(yīng)急要求基本滿足需要完善不充分，必須修改演練效果評(píng)審人員到位

3、情況：迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)部位人員不到位職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不夠熟練職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場(chǎng)物資：現(xiàn)場(chǎng)物資充分，全部有效現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場(chǎng)物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)： 達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性：報(bào)告上級(jí)：報(bào)告及時(shí)聯(lián)系不上消防部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩醫(yī)療救援部門：按要求協(xié)作行動(dòng)遲緩周邊撤離配合：按要求配合不配合13、存在問題和改進(jìn)措施： 人員動(dòng)作不熟練， 要加強(qiáng)演練， 有多人沒有穿工作服14、改進(jìn)措施：由安全員現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，指出演練