創(chuàng)建文明標(biāo)化工地實施計劃的措施

1、創(chuàng)建文明標(biāo)化工地實施計劃的措施#工程 創(chuàng)建文明標(biāo)化工地實施計劃的措施 #工程位于#，為住宅綜合樓工程，由四棟#高層建筑組成一個建筑群體，總建筑面積為#平米，其中地下室面積為#平米，本工程為夯擴(kuò)樁-筏板基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)為鋼筋混凝土框架-短肢剪力墻結(jié)構(gòu)。 建設(shè)單位：# 設(shè)計單位：# 監(jiān)理單位：# 施工單位：# 開工日期：# 竣工日期：# 質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)一次交驗合格率100%，顧客滿意度達(dá)到88%以上。 安全文明目標(biāo)：確保“市級”安全文明標(biāo)化工地，爭創(chuàng)“省級”安全文明標(biāo)化工地。 現(xiàn)就我項目部開展創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地的工作做簡要匯報： 一、目標(biāo)明確、制度健全 #工程被我公司確定為在#樹形象、

2、創(chuàng)信譽(yù)的重點(diǎn)窗口工程。加強(qiáng)工地安全生產(chǎn)，文明施工管理，對促進(jìn)工程質(zhì)量、進(jìn)度，樹立企業(yè)良好形象，拓展市場，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有著極為重要的意義。開工之前，公司將本工程的目標(biāo)確定為： 確保市標(biāo)化，爭創(chuàng)省標(biāo)化；確保合格，爭創(chuàng)芙蓉獎。 為創(chuàng)標(biāo)化工地，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下本項目成立了以項目經(jīng)理為組長，由各專業(yè)隊班組長、專（兼）職安全員組成的現(xiàn)場創(chuàng)標(biāo)化領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部設(shè)專職安全員三名，各施工班組設(shè)兼職安全員一名。設(shè)備管理人員名，專門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)備安全生產(chǎn)，現(xiàn)場管理員一名，項目部受予質(zhì)安科安全生產(chǎn)四權(quán)，即違章制止權(quán)、嚴(yán)重制止權(quán)、嚴(yán)重隱患停工權(quán)、經(jīng)濟(jì)處罰權(quán)、安全生產(chǎn)一票否決權(quán)、實施權(quán)效對策、控制危險點(diǎn)、

3、消除事故源、做好超前防范工作，堅持“先防護(hù)后施工，無防護(hù)不施工”的原則，做到防患于未然，確保安全生產(chǎn)。項目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識水平。建立定期安全檢查制度，專職安全員每天必須進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查，技術(shù)質(zhì)安科每周進(jìn)行一次安全檢查，項目部每半個月進(jìn)行一次全面檢查，公司每月進(jìn)行不定期安全抽檢。檢查制度有明確內(nèi)容以及整改、處罰措施等，對查出的安全事故隱患由施工員及時組織人員和物資定人、定時、定措施進(jìn)行整改，專職安全員負(fù)責(zé)復(fù)檢，確保安全事故隱患及時排除。同時對班組采取“自查、互查、督查”，將安全檢查覆蓋整個工程施工現(xiàn)場。 在創(chuàng)標(biāo)化過程中確立項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)

4、第一責(zé)任人，現(xiàn)場施工員和安全員為現(xiàn)場安全直接責(zé)任人。開工前，由專職安全員組織所有管理人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)內(nèi)容，新進(jìn)場工人均進(jìn)行了“三級”安全教育，經(jīng)考核合格后才能上崗，安全教育內(nèi)容具體、有針對性，安全教育做到隨到隨教。項目部定期組織班組進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識水平。 二、施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理 為了做好創(chuàng)標(biāo)化工作，開工前我公司多次組織管理人員到#市各標(biāo)化工地觀摩取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工地的具體要求，制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的實施計劃。 （一）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 1、硬件建設(shè)：項目部先后投入80多萬元用于工地標(biāo)準(zhǔn)化的硬件建設(shè)，現(xiàn)場

5、新建一幢辦公樓，四幢（建筑面積1200m2）作為員工宿舍， 施工現(xiàn)場生產(chǎn)與工作區(qū)和生活區(qū)分離，宿舍實行定人定鋪，宿舍統(tǒng)一配置雙層床、席子、被子等生活用品，宿舍門口張掛住宿人員的名單、工種、照片及宿舍衛(wèi)生管理制度。工人食堂配置了整套的不銹鋼櫥具和統(tǒng)一的飯桌椅，并按管理制度要求炊事員定期進(jìn)行體檢并將健康證、衛(wèi)生證張掛墻上，按要求將生、熟食分開，并建立了食堂衛(wèi)生管理制度，落實衛(wèi)生責(zé)任制。浴室、衛(wèi)生間、開水房安排專人進(jìn)行管理，為解決職工活動的問題，在工人食堂餐廳配備電視機(jī)的vcd播放機(jī)，民工生活區(qū)設(shè)立了籃球場，為工人提供休閑娛樂活動。根據(jù)生產(chǎn)需要分別設(shè)置了臨時配電室、臨時發(fā)電房、機(jī)修車間、鋼筋加工車間

6、、木工加工車間，同時設(shè)置了普通倉庫、危險品倉庫、裝潢材料倉庫等倉儲設(shè)施。在資金較為緊張的情況下加大了安全設(shè)施和安全器械的投入?，F(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行專項方案設(shè)計，施工所有電器設(shè)備、材料均符合規(guī)定要求，配電房內(nèi)消防器材如滅火器、消防砂、絕緣橡皮等配備齊全，在庫房、木工棚、食堂、辦公區(qū)等設(shè)置滅火器，各項安全防火措施到位。施工現(xiàn)場對施工用地進(jìn)行硬化處理，非施工用地全部進(jìn)行平整綠化，營造一個工廠式施工和花園式生活相結(jié)合的現(xiàn)場環(huán)境。根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場按要求設(shè)置醒目的安全標(biāo)志，并繪制安全標(biāo)志平面圖。 2、軟件建設(shè)：項目部始終堅持“以人為本”的管理理念，人員素質(zhì)的高

7、低直接關(guān)系到現(xiàn)場管理水平的高低。我們在管理過程中實行兩手抓：一手抓人，一手抓現(xiàn)場，并緊緊圍繞這兩大主題大做文章，規(guī)范人的行為，控制物的不安全狀態(tài)，積極開展以愛崗敬業(yè)、文明向上為主題的教育活動，營造濃厚的安全文明氣氛，倡導(dǎo)安全文化，把安全生產(chǎn)和文明施工的管理責(zé)任和主要指標(biāo)量化分解到各個環(huán)節(jié)、各個崗位，做到責(zé)任、目標(biāo)、措施“三明確”。年終對照實際業(yè)績，有獎有罰，堅持全體員工的安全教育，對新進(jìn)場的員工、探親復(fù)崗、變換作業(yè)場所、變換工作崗位的人員都及時做到安全教育，教育率達(dá)到100%。做到作業(yè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，作業(yè)中跟蹤檢查，作業(yè)后總結(jié)提高，糾正存地的問題，舉辦各種形式的安全宣傳和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別在“

8、安全月、安全周”活動中，更是大張旗鼓地宣傳學(xué)習(xí)，利用知識競賽、座談會、錄象、黑板報等形式有目的、有組織地進(jìn)行安全宣傳學(xué)習(xí)，從而提高了全員的安全意識，使人人感受互遵章守紀(jì)的光榮，違章亂紀(jì)可恥。同時項目部為了遏制重大安全事故的發(fā)生，減少事故中的人員傷亡的財產(chǎn)損失，依據(jù)公司有關(guān)施工安全突發(fā)事件工作預(yù)案的有關(guān)要求，特制定了項目部職業(yè)安全衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案方案，并加大投資對突發(fā)事故進(jìn)行演習(xí)，每個施工階段一次，其中包括消防演習(xí)、急救演習(xí)等從而大大加強(qiáng)了項目部對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。 現(xiàn)場管理是市場競爭的重要籌碼，我們立足現(xiàn)場，強(qiáng)化管理，在“動”中實施各項管理，緊緊圍繞“一個落實”、“兩個基本點(diǎn)”、“三定措施”

9、將各項管理措施落到實處?！耙粋€落實”就是落實施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等的管理責(zé)任，明確責(zé)任防護(hù)人，檢查責(zé)任人，并在其職責(zé)位置掛牌標(biāo)識，使各種防護(hù)設(shè)施、電器設(shè)施、機(jī)械設(shè)備始終處于動態(tài)管理之中，達(dá)到處處有人管，時時有人查的效果，從而杜絕因互相推諉而造成安全失控。工作中我們做到嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度，切實減少的避免因人為不安全行為的物的不安全狀態(tài)所造成的失誤?！叭ù胧奔炊ㄈ恕⒍〞r間、定措施，落實安全檢查中存在的問題的隱患的整改，跟蹤復(fù)查，直至符合要求。 （二）標(biāo)準(zhǔn)化管理 根據(jù)省廳及建設(shè)局的標(biāo)化管理的標(biāo)準(zhǔn)，公司和項目部簽定了創(chuàng)文明施工安全標(biāo)化工地的協(xié)議書、目標(biāo)責(zé)任書，實施獎罰制，并制定了

10、一套安全管理制度。嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查（jgj59-99）建立安全文明施工臺帳資料，對生產(chǎn)全過程實施標(biāo)準(zhǔn)化管理。堅持按策劃、實施、檢查和改進(jìn)四個階段把生產(chǎn)全過程的安全管理有機(jī)的聯(lián)系起來，對整個工程建立縱向到底、橫向到邊的立體交叉安全管理體系。 工程開工以來，項目部積極開展以貫徹iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系和gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī)，全面提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的水平。為確保施工現(xiàn)場的安全，項目部在施工過程中全面按照公司制定的危險源（環(huán)境因素）識別與風(fēng)險評價工作程序、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序等程序?qū)こ虒嵤?biāo)準(zhǔn)化管理，對現(xiàn)場危險源進(jìn)行了細(xì)致的識別，對識

11、別出來的重大危險源制定了相應(yīng)的控制措施，并根據(jù)現(xiàn)場可能出現(xiàn)的突發(fā)事件制定了消防安全預(yù)案、安全事故救援預(yù)案。項目部組織員工積極投入“百日安全活動”、“安全月活動”等競賽活動，通過參與活動更好的落實標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項控制程序，全面提高標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 三、強(qiáng)化社區(qū)建設(shè) 在工程施工和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地的管理中，強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)，關(guān)注員工休閑娛樂需要，營造一個溫馨的施工環(huán)境。為此，項目部在現(xiàn)場設(shè)置了一個標(biāo)準(zhǔn)籃球場以及棋牌、乒乓球、臺球活動室等一系列娛樂設(shè)施。并創(chuàng)辦了民工學(xué)校，制定的相關(guān)農(nóng)民工培訓(xùn)計劃，利用晚上時間給民工上課，每個學(xué)員都發(fā)放建筑業(yè)農(nóng)民務(wù)工常識讀本和進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)教材。共計設(shè)立三個工種（鋼筋、木工

12、、泥工）職業(yè)技能培訓(xùn)及一個引導(dǎo)性培訓(xùn)班班，通過兩個月的學(xué)習(xí)，收到良好效果。綜合辦公室專門負(fù)責(zé)工地社區(qū)的綜合治理工作，為員工提供一個安全和的工作及生活環(huán)境。作為社區(qū)的一部分，項目部在開工時就對外承諾：噪聲不擾民，渣土不亂倒，泥漿不外流，管線不亂接，粉塵不外揚(yáng)。在施工過程中，項目部嚴(yán)格按照環(huán)保部門的要求做好各項環(huán)保監(jiān)測，積極與周圍社區(qū)做好溝通和協(xié)調(diào)，取得他們的支持和諒解。開工至今，未出現(xiàn)任何投訴。 四、創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作體會 本工程開工至今未發(fā)生重大安全事故。我們在創(chuàng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地過程中，把創(chuàng)標(biāo)化過程和加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)有機(jī)結(jié)合起來，逐步建立與完善創(chuàng)標(biāo)化工地的工作機(jī)制，形成安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)

13、工作網(wǎng)絡(luò)體系和群眾監(jiān)督制度。施工期間，我們堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按照建筑工地安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）進(jìn)行管理和實施，始終以創(chuàng)標(biāo)化工地為本工程管理目標(biāo)?；仡櫼荒甑膭?chuàng)標(biāo)化工作，我們深深感到：只有將安全文明施工意識深入到每一個員工的心中，才能促使安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；只有加大勞動保護(hù)監(jiān)督力度和安全生產(chǎn)管理力度，才能促進(jìn)現(xiàn)場的安全文明施工。 通過確保“安全文明標(biāo)化工地”，強(qiáng)化了安全文明意識，給各項目管理人員提供一個良好的提高自身水平的機(jī)遇，也使得管理人員明確思路，開拓進(jìn)取，從制度上拓展了企業(yè)的發(fā)展空間，為公司贏得良好的信譽(yù)，也為我們明天的市場打下了基礎(chǔ)。 在整個工程創(chuàng)優(yōu)過程中，我

14、們在施工中突出一個細(xì)字，在檢查落實中突出一個嚴(yán)字，在成品中突出一個精字。施工現(xiàn)場多次受到監(jiān)理、業(yè)主、上級主管部門的好評，這些成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持，離不開廣大員工的熱情參與和共同努力。通過這次創(chuàng)標(biāo)化工地的工作，使我公司安全文明施工工作又有了一個提高；在以后的工作中，我們將再接再厲，創(chuàng)造更好更高標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)化工地。 #公司 2008年1月11“富而不驕，莫若富而好禮?！?如今我們不缺土豪，但是我們?nèi)鄙儋F族。高貴是大庇天下寒士俱歡顏的豪氣與悲憫之懷，高貴是位卑未敢忘憂國的壯志與擔(dān)當(dāng)之志 高貴是先天下之憂而憂的責(zé)任之心。精神的財富和高貴的內(nèi)心最能養(yǎng)成性格的高貴，以貴為美，在不知不覺中營造出和氣的氛圍；以貴為高，在潛移默化中提升我們的素質(zhì)。以貴為尊，在創(chuàng)造了大量物質(zhì)財富的同時，精神也提升一個境界。一個心靈高貴的人舉手投足間都會透露出優(yōu)雅