20XX年車隊(duì)季度工作總結(jié)

1、2018年車隊(duì)季度工作總結(jié)這一季度，小車隊(duì)在總經(jīng)理辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全放在首位，以制度建設(shè)為本，以管理為中心，始終以提高全體駕駛 人員的整體素質(zhì)為目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)交通安全工作，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本季度工作總結(jié)如下：一、營造安全學(xué)習(xí)氛圍，樹立超前的安全防范意識(shí)小車隊(duì)現(xiàn)有員工39人，能正常行駛的車輛 37輛，共行駛 147.2493萬公里，在進(jìn)入焦煤集團(tuán)、我公司兼并擴(kuò)張的新形勢(shì)下， 車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位，努力營造安全學(xué)習(xí)氛圍，不斷強(qiáng)化駕駛員的文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷對(duì)駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培 訓(xùn)。我們堅(jiān)持每周一下午對(duì)全體駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容有三個(gè)方面：1

2、、觀看VCD的事故案例，使大家在事故中總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識(shí)。通過觀看VCD 了解不同車輛的維修和保養(yǎng)知識(shí)，逐漸提高車輛的使用率。2、今年是新法實(shí)施的頭一年，為了讓大家真正了解新法的內(nèi)容，我們購買 了部分學(xué)習(xí)書籍，內(nèi)容有：文明開車、安全行駛，道路交通安全 法、車輛維修保養(yǎng)知識(shí)等等。3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，車隊(duì)增設(shè)了內(nèi) 部廣播站，把新的道路交通安全法制做成磁帶，平均三天播 放一次，每人還發(fā)放了新法手冊(cè)。4、還加大了牌版安全宣傳力度，創(chuàng)造干凈優(yōu)質(zhì)的工作和休息環(huán)境。我們?cè)谛≤囮?duì)二樓中央位置增設(shè)了 謹(jǐn)慎駕駛，優(yōu)質(zhì)服務(wù) 的巨型噴繪標(biāo)語，在各車庫 的中央位置也增設(shè)了各種警示標(biāo)語， 又對(duì)過去的管理制度進(jìn)

3、行了 部分修改，并增加了部分制度管理牌板，具體內(nèi)容有：駕駛員五 條禁令、車輛及駕駛員管理一覽表，還制作了我能做到大型駕 駛員簽字板面、黨員學(xué)習(xí)牌板等。車隊(duì)本著優(yōu)化環(huán)境的目的，又 對(duì)各休息室、值班室進(jìn)行了全面粉刷，并更換了鋁合金窗戶，大 大改善了駕駛員們的值班和休息環(huán)境，從而更加提高了全體駕駛 員的工作積極性和行車安全性。 通過對(duì)工作環(huán)境的改善和安全氛 圍的營造，使得我們車隊(duì)的整體素質(zhì)有了全新的改觀，良好的窗口形象得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的一致好評(píng)。二、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)做到優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)到位。小車隊(duì)作為集團(tuán)公司的一個(gè)服務(wù)單位，擔(dān)負(fù)著集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo) 及各業(yè)務(wù)處室小車管理和服務(wù)， 也代表著集團(tuán)公司

4、對(duì)內(nèi)對(duì)外的服 務(wù)形象、集團(tuán)公司的榮譽(yù)，領(lǐng)導(dǎo)的要求、自己的職責(zé)，都要求我 們要把服務(wù)好、服務(wù)到位做為自己義不容辭的職責(zé)，靠什么來提高服務(wù)質(zhì)量，我們的做法是制定嚴(yán)格的管理制度，明確各級(jí)人員的責(zé)任，建立優(yōu)勝劣汰的考核機(jī)制，引入競(jìng)爭(zhēng)和互相監(jiān)督機(jī)制， 從而使小車隊(duì)的各項(xiàng)工作走上制度化、 規(guī)范化、程序化，從要車、 出車、行車、停車、放車、維修、保養(yǎng)等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須做到按 程序規(guī)范操作，各項(xiàng)制度和責(zé)任制度落實(shí)， 確保了小車隊(duì)各項(xiàng)工 作有條不紊、井然有序，忙而不亂、高效運(yùn)行，一年來，我們以優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚(yáng)，得到了各級(jí)人員的理解和支持，這些是我們加快做好今后工作的巨大鞭策和推動(dòng)。三、強(qiáng)化經(jīng)

5、營意識(shí)，自覺為企業(yè)當(dāng)家理財(cái)。杜絕跑、冒、消、漏。小車隊(duì)是經(jīng)營承包單位，每年經(jīng)費(fèi)捆 死，節(jié)獎(jiǎng)超罰，集團(tuán)公司的經(jīng)營管理責(zé)任制大大增強(qiáng)了我們的經(jīng) 營意識(shí)和當(dāng)家理財(cái)觀念，我們采用的措施是實(shí)行單車核算， 對(duì)每 一輛車的車次及其根據(jù)車況測(cè)算出的油耗、維修費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn) 行科學(xué)準(zhǔn)確測(cè)算，核定死落實(shí)到人頭，實(shí)行嚴(yán)格控制節(jié)獎(jiǎng)超罰， 這一制度和機(jī)制，大大增強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心和節(jié)約意識(shí)， 不 多用一滴油，不無故損害一個(gè)零部件，象關(guān)心自己的孩子一樣關(guān) 心自己的車輛，在我們小車隊(duì)已蔚然成風(fēng)，涌現(xiàn)出了一批愛車、 異車的先進(jìn)人物，他們有力帶動(dòng)了全隊(duì)的作風(fēng)和風(fēng)氣。四、以風(fēng)氣和作風(fēng)為重點(diǎn)，狠抓隊(duì)組建設(shè)，塑造一流的小車 隊(duì)形象

6、。素質(zhì)是前提和基礎(chǔ)，決定著隊(duì)伍的凝聚力和向心力、 戰(zhàn)略力， 我們著眼于提高各級(jí)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，定期學(xué)習(xí)政治理論、國際國內(nèi)時(shí)事、山西焦 煤集團(tuán)公司的各項(xiàng)政策，集團(tuán)公司的中長期發(fā)展規(guī)劃， 讓每個(gè)人 了解形勢(shì)、增強(qiáng)時(shí)代觀念，特別是加強(qiáng)各級(jí)人員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)， 針對(duì)不同的人采取不同的針對(duì)性措施，因材施教，因勢(shì)利導(dǎo)，長 期堅(jiān)持，一抓到底，使得各級(jí)人員的整體素質(zhì)有了長足提高，尤 其是我們切實(shí)狠抓車隊(duì)風(fēng)氣和作風(fēng)建設(shè)，教育每個(gè)職工都要以高 素質(zhì)的形象辦好事情、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，杜絕一切惡劣的現(xiàn)象和行為， 對(duì)于出現(xiàn)的一些不正之風(fēng)，堅(jiān)持予以追究處理，重到下崗論處， 嚴(yán)字當(dāng)頭，勤苦為先，打造出小車隊(duì)過硬的作風(fēng)與素質(zhì)，目前我 們正向著精準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事化的方向大步邁進(jìn)， 真正打造一支政治 合格、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)優(yōu)良、能打硬仗、勇打勝仗的隊(duì)伍，圓滿 完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)、工作和任務(wù)，為集團(tuán)公司蓬勃發(fā) 展、