2020年商場保安部工作計劃

1、商場保安部工作計劃 在商場做好安保措施是十分重要的，那么保安應(yīng)該如何制定好 工作計劃呢？下面是分享給大家的商場保安部工作計劃，歡迎閱讀。為了進一步提高安保員工的工作效率、服務(wù)意識以及應(yīng)對處理各種突發(fā)事件的能力。20XX年在商場的上級領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞安全第一、預(yù)防為主、內(nèi)緊外松的工作方針?，F(xiàn)特別針對安防、員工隊伍建設(shè)培 訓(xùn)、日常工作和宿舍管理，狠抓落實，特制訂工作計劃具體如下：一、安全管理1 、貫徹和落實廈門市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定， 實行群 防群治， 組織商場員工認真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定， 從 自身做起，狠抓落實。2 、加強對商場的巡查力度， 防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場 區(qū)域

2、，進行偷竊和破壞活動。3 、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主，防止 突發(fā)事件的發(fā)生。4 、對于重要來賓及大型活動，安保隊伍將挑選精干力量，組成 專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作安全有序。5 、對外來裝修人員嚴格加強管理， 外來裝修人員必須到商場相 關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，接受安全教育和落實有關(guān)規(guī)定， 經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰。6 、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度， 對外來裝修人員的現(xiàn)場施工情 況進行監(jiān)控，杜絕安全隱患 ; 嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放， 嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象 ; 對外出 物品進行嚴格檢查。7 、加強員工的培

3、訓(xùn)力度，使其有更好的能力處理各種突發(fā)事件， 達到工作高效的方針。二、協(xié)助消防1 、安保所有員工均為義務(wù)消防員， 要求每位在職的員工必須做 到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險性，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi) 撲救的方法，懂得火場逃生的方法。懂得“四會”，“四會”即會報 火警, 會使用滅火器材，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。2 、加強和完善安保隊伍的管理制度， 對員工實行半軍事化的管 理，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓(xùn)， 來增強員工的全 面素質(zhì)，每周一和周三進行技能培訓(xùn)，并經(jīng)常性夜班查崗，以督促員 工更好的完成工作。3 、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上、下班都嚴格要求，特 別是對客服務(wù)、儀

4、容儀表、 禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服 務(wù)、儀容儀表干凈整潔、語言文明禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求。三、日常工作1 、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查， 并對文明用語及業(yè) 務(wù)知識進行培訓(xùn)。2 、每日進行安全巡查，并做好相關(guān)的記錄，開展防盜防火的宣傳，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為3 、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力，發(fā)揚傳、幫、帶作 用，做到取長補短。4 、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性， 服從領(lǐng)導(dǎo)安排， 履行辦事高效的方針，以積極的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù)。5 、做好交接班的記錄，使每位員工對上班情況有所了解，安保 主管需對記錄進行嚴格的審查。四、宿舍管理1 、安保

5、部員工宿舍需保持安靜整潔， 嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜 物、2 、個人衛(wèi)生需保持干凈整潔，有良好的個人形象，衣物要勤洗 勤換，身上不能有異味。3 、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度， 將每天的衛(wèi)生工作 落實到實處， 室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查， 使寢室 每天干凈整潔、安全。我在商場保安隊長的工作崗位上奮斗三年，這份工作是非常緊 迫的，且責(zé)任重大。作為保安隊長平時要處理許多瑣碎的事物，尤其 是節(jié)假日，也要上夜間，單位領(lǐng)導(dǎo)出行之際，更是要倍加注意。遇到突發(fā)緊急情況，要第一時間趕往現(xiàn)場，這就需要一種強烈 的責(zé)任感，才能做好這份工作。下一步，我的工作主要從以下幾個方面展開。第一，要加大檢查和巡邏執(zhí)勤，加強對關(guān)鍵崗位、敏感部位的 督察，安排專人值班的人員，實現(xiàn) 24 小時不間斷地值班巡查。發(fā)現(xiàn) 問題，及時處理問題。第二，層層安排，層層落實。在工作安排上，需要將每個工作 部署落實到實處， 加強保安人員的思想培訓(xùn)， 以提高安全團隊的整體 素質(zhì)，對當(dāng)前的安全形勢和安全工作的重要性有所人數(shù)， 對每名保安 隊員提出嚴格要求。第三，嚴格按照規(guī)章制度，做好本職工作，管理團隊的工作。 第四，做保安隊員的思想工作。傾聽保安隊員的心聲，了解他 們的所思所想，力所能及幫助每一名保安隊員解決生活實際困難。第五，不斷提高隊伍的業(yè)務(wù)質(zhì)量。組織成員有計劃、有目的地 開展培