好故事伴我成長演講稿伴企業(yè)同成長演講稿匯編

1、最新資料歡迎閱讀好故事伴我成長演講稿伴企業(yè)同成長演講稿匯編伴企業(yè)同成長演講稿 人的一生會有不同的成長，不同的經(jīng)歷。 如同一首歌唱的：“為了生活，我們四處漂泊”。在*，我們找到了家。 個人的成長和企業(yè)的發(fā)展是密不可分的，如同種子與土壤。進(jìn)入公司近一年半，歷經(jīng)很多，有收獲，有過失，得到很多，接 受到新的挑戰(zhàn)也很多，每一次的經(jīng)歷都讓我滋味百般，每一次的挑戰(zhàn) 都讓我更加堅強，與公司的兄弟姐妹們同風(fēng)雨共命運，一路走到現(xiàn)在， 回想起來，真不容易。歷經(jīng)時間越長，自己愈加珍惜這份工作的來之 不易，如今回頭看看，吸引我的、陪伴我的、鍛造我的，*的家人，*的家文化，*的孝文化，世界一流的企業(yè)做文化。從剛進(jìn)公司，聽

2、到大家津津樂道的就是企業(yè)創(chuàng)始人孫總四兄弟一 家的孝道善行，孝敬母親，愛護(hù)員工，視大家為親人，在 *，聽到最 多的一句話就是“咱們*的家人”，讓我們從內(nèi)心拉近彼此的距離， 產(chǎn)生*主人翁的自豪感，自從加入*這個大家庭，在同事們親切稱呼 中，在領(lǐng)導(dǎo)們的諄諄細(xì)語中，我敞開了真誠的心與大家交流，對同事 報以微笑，對員工待以真誠，對問題認(rèn)真溯根求源，從管理隊伍中，慢慢的拉近人與人的距離，增加團隊建設(shè)與人性化管理，同時，對待 車間的員工，進(jìn)行摸底排查，提高了大家的凝聚力和團隊意識，這一 點，充分奠定了后來質(zhì)量與產(chǎn)量的提升的基礎(chǔ)。大河有水小河滿，大河無水小河干。公司從管理團隊整個是瘦身 型的團隊，精簡精干，無

3、有臃腫，避免流程過多降低效率的現(xiàn)象出現(xiàn)， 節(jié)省人員、節(jié)省時間工序，有效溝通，最終體現(xiàn)的是高效，凝聚公司 的財富資源。在管理期間，實施員工績效考核方案我們管理層也 是從各個工序進(jìn)行優(yōu)化組合，對各崗位效率進(jìn)行綜合考評，取消或降 低部分用人多的崗位，簡化不必要的人員輸出，節(jié)省人員數(shù)量，既保 證了效率的提升，也降低用人過多造成的人員緊缺。 在穩(wěn)步提升員工 的崗位效率，同時降低了工時?；▓@式的廠區(qū)，優(yōu)美的環(huán)境，處處花兒綻放，處處鳥語花香。優(yōu) 美的環(huán)境需要每一個人來共同維護(hù)。在*，每月一次的大掃除，定期 的檢查，確保了區(qū)域的環(huán)境優(yōu)美。在車間內(nèi)部，與廠區(qū)外部環(huán)境相比 存在很大的差異，存在較多的衛(wèi)生死角，看到

4、這些問題，自己也深深 地反思，食品企業(yè)衛(wèi)生是前提保障，臟亂差的環(huán)境生產(chǎn)不出來好的產(chǎn) 品。進(jìn)過醞釀，開始對車間衛(wèi)生列入工作的重點，每天指導(dǎo)班組長、 員工如何打掃衛(wèi)生，配備相應(yīng)的打掃衛(wèi)生物品，采購洗滌靈，提供先 決條件，保證衛(wèi)生問題的改善與解決。車間每天組織檢查衛(wèi)生，班后 對出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，定期進(jìn)行衛(wèi)生大檢查，班前會進(jìn)行宣傳，逐 步提高全員衛(wèi)生意識。通過長期的堅持與努力，從各個方面提高了整 體的衛(wèi)生合格率。重在落實，日常工作也把衛(wèi)生列入車間考核管理的 一項重點，進(jìn)行長期的保持，車間衛(wèi)生面貌煥然一新。針對*年產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題，制定相應(yīng)計劃措施，質(zhì)量管控是 整體防控的過程，全員參與是質(zhì)量保證的關(guān)鍵，需要硬件與管理相結(jié) 合，以“預(yù)防”為主，“檢查”為輔，加強員工對質(zhì)量重要性認(rèn)知， 全體動員。加強產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定 完善與執(zhí)行力度，常抓不懈。為公 司品牌建立，做好強有力的保障。隨著時間的推移，不知不覺加入*的大家庭越來越久，俗話說： 彌久留香，香從何來，從*的大家庭來！我自信，在*的和諧團隊里, 我會更加愉快的工作，更加舒心的生活；在*的大家庭里，我會更