營銷人員薪酬管理制度

1、營銷人員薪酬管理制度 為了充分調(diào)動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司將來市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,制定營銷人員薪酬管理制度是必要的,下面是企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理的營銷人員薪酬管理制度范本,僅供參考。 一、營銷人員素養(yǎng)要求 分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠懇敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人士作為公司的市場營銷人員。 二、營銷分公司員工崗位 a)營銷分公司總經(jīng)理 b)營銷分公司區(qū)域經(jīng)理 c)特級營銷工程師 d)高級營銷工程師 e)中級營銷工程師 f)營銷員(依據(jù)不同區(qū)域和考核分級別) 營銷人員

2、編制:營銷分公司在_年_月_日前營銷人員將定員為_人。 三、營銷人員銷售指標(biāo) 依據(jù)營銷總公司將來發(fā)展戰(zhàn)略要求和實際狀況,要求營銷人員每月人均保質(zhì)保量銷售試驗室基礎(chǔ)裝備合同價人民幣_萬元的產(chǎn)品。 四、營銷分公司員工薪酬組成 _ 五、營銷人員福利組成 保險金:每人每月人民幣_元作為公司應(yīng)當(dāng)代繳的保險金部分與工資同時發(fā)放; 年假:在公司服務(wù)滿一年者可享受兩天帶薪年假,年假不累計; 食宿:公司供應(yīng)集體宿舍和工作餐,駐外市場部員工無集體食堂的,可享受_元/月的補助,(以實際出勤為準(zhǔn))全部在外自租房者不享受補貼。 培訓(xùn):公司進行定期的免費業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 六、外聘人員工資按聘用協(xié)議執(zhí)行。 七、說明:考核工資組成

3、 _所報銷金額。 1.銷售業(yè)績考核 以銷售合同回款(包括首期款)到帳額為銷售實際業(yè)績考核營銷人員,(如所簽合同無回款,不計銷售業(yè)績考核工資)。 2.下浮點考核嘉獎:所簽合同如遇有上、下浮點時,則以此合同標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)價的_%考核上、下浮點,其下浮點超過_%的無下浮點考核嘉獎,所簽合同有特殊費用的,計入下浮點。在核算上、下浮點嘉獎時應(yīng)當(dāng)減去質(zhì)量保證金和特殊費用后予以計算。即有銷售業(yè)績(指有回款)時,所提取的費用才予以兌付,如無銷售業(yè)績時,其銷售費用登記在個人名下,_個月后必需清帳。 1.業(yè)績考核嘉獎: a.營銷分公司總經(jīng)理的考核以全公司業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),按月考核,年終完成公司全年任務(wù)的_%,將賜予嘉獎,嘉獎公式如下:_ b.分公司區(qū)域經(jīng)理的考核以實際完成任務(wù)百分比提取考核工資,連續(xù)_個月完成任務(wù)_%以下,進行崗位重新確認(rèn),全年完成分公司任務(wù)_%以上的,將賜予嘉獎:嘉獎公式如下:_ 2.考核制度: a.營銷人員均實行試用期考核制度,其試用期為三個月,對于不適合崗位的人員將進行重新定位或者辭退。 b.對于營銷分公司總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理的考核均實行考核團隊業(yè)績的形式進行。 c.每月進行一次考評,其考評結(jié)果作為核算工資的依據(jù)。 3.本月工資的考核 基本工資考核包括 a.考勤考核 b.合同簽署質(zhì)量考核 c.員工紀(jì)律考核 d.參照公司(_