項目管理自測作業(yè)答案匯編

1、學習 好資料項目管理一、判斷題1. 項目的生命周期是由項目經(jīng)歷的階段組成的序列。 項目各階段劃分的原則是從某種交付結(jié)果 的完成為標志， 大多數(shù)項目的生命周期大致可劃分為概念階段、設計階段、 實施階段、 和終 止階段四個階段。答案 :正確2.項目是一個組織為實現(xiàn)目標， 在一定的時間、 人員和其他資源的約束條件下， 所開展的一種 有一定獨特性的一次性工作。答案 :正確 3.項目管理（ MPM ）是運用各種知識、技能、方法與工具，為滿足或超越有關各方對項目的 要求與期望所開展的各種管理活動。答案 :正確一、多項選擇題1. 項目管理與一般管理的差異在于（ ）A. 管理的對象不同B. 管理的方法不同C.

2、 管理的周期不同D. 管理的目的不同答案 :A,B,C2. 項目管理過程應遵循的原則是（ ）A. 不同項目選擇不同管理過程B. 不同項目的管理過程有不同的內(nèi)容和不同的工作順序C. 有些項目管理過程中的活動需要由既定前提條件D. 大型的項目的管理過程需要更加集成和深入，小型項目或子項目的管理過程相對簡 單E. 項目發(fā)生變動，則項目管理過程也會發(fā)生變動答案 :A,B,C,D,E3. 下列關于項目管理目的的說法，正確的是（ ）A. 項目管理的根本目的是滿足或超越項目的所有相關利益者對項目的需求與期望B. 項目業(yè)主 / 客戶要求和期望以最小的投資獲得最大的收益和項目產(chǎn)出物的功能C. 項目承包商或?qū)嵤┱?/p>

3、要求期望以最小的成本獲得最大的利潤，項目供應商要求或期 望能夠獲得更多的銷售收入D. 項目設計者或研制者要求或期望能夠留下傳世之作或有所收益E. 項目所在社區(qū)要求和期望不要破壞環(huán)境和造成污染，項目政府主管部門要求和期望 擴大就業(yè)和提高社會福利等。答案 :A,B,C,D,E4. 下列關于項目負責人能力要求的說法，正確的是（ ）A. 堅強的領導能力B. 人才開發(fā)的能力C. 非凡的溝通技巧和良好的人際交往能力D. 處理壓力和解決問題的能力E. 管理時間的能力 答案 :A,B,C,D,E 一、單項選擇題 1. 可行性研究是（ ）A. 研究項目的計劃B. 基于項目的計劃C. 推薦候選技術的計劃D. 不推

4、薦候選技術的計劃 答案 :B2. 在進行估算成本時， 你必須考慮直接成本， 間接成本， 一般管理成本和總的管理成本。 （ ） 不是直接成本。A. 項目經(jīng)理的工資B. 分包商的成本C. 項目所用的材料D. 電費 答案 :D3. 下列選項中，不屬于項目負責人權(quán)力的是（ ）A. 挑選項目團隊成員B. 知道項目有關的決策C. 對項目團隊的資源進行分配D. 決定項目的預算 答案 :D4. 項目管理的特征不包括（ ）A. 對象B. 內(nèi)容C. 手段D. 重復性E. 過程 答案 :D5. 項目管理的核心任務是（ ）A. 環(huán)境管理B. 信息管理C. 目標管理D. 組織協(xié)調(diào) 答案 :C6. 隨著項目生命周期的進展

5、，資源的投入（ ）A. 逐漸變大B. 逐漸變小C. 先變大再變小D. 先變小再變大 答案 :C7. 你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風險，這時要求你進行成本估算，最佳的 處理方法是（ ）A. 在考慮所有可能出現(xiàn)的結(jié)果的前提下進行成本估算B. 請團隊成員們幫助估算成本C. 根據(jù)你有的信息，計算一份參數(shù)估算D. 提供一份類比估算 答案 :A8. 為了制定預算 ，以下都需要評估，除了（ ）A. 應急成本B. 直接成本C. 沉沒成本D. 間接成本 答案 :C9. 項目開始的標志是（ ）A. 確定項目發(fā)起人B. 確定項目預算C. 確定項目結(jié)束日期D. 確定項目結(jié)果 答案 :D10. 項目目標是（

6、 ）A. 項目的最終結(jié)果B. 關于項目及其完成時間的描述C. 關于項目的結(jié)果及其完成時間的描述D. 任務描述 答案 :C11. 項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（ ）A. 信息檢索和查詢B. 目標控制C. 人、財、物的管理D. 信息收集和存儲答案 :B12. 你在估算項目成本中遇到困難， （ ）最能恰當?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因？A. 范圍定義不充分B. 所需要的資源不具備C. 進度計劃編制中的困難D. 缺乏足夠的預算 答案 :A13. 在制定項目計劃過程中，應該運用（ ）來減少項目風險？A. 項目進度計劃B. 工作分解結(jié)構(gòu)C. 減輕計劃D. 項目目標說明

7、 答案 :C14. 項目的“一次性”的含義是指（ ）A. 項目的持續(xù)的時間很短B. 項目有確定的開始和結(jié)束時間C. 項目將在未來一個不確定的時間結(jié)束D. 項目可以在任何時間取消 答案 :B15. 進度計劃在項目早期的重要用途是（ ）A. 確定項目成本B. 溝通項目里程碑C. 制定工作分解結(jié)構(gòu)D. 估算活動持續(xù)時間 答案 :A16. 你被指派去負責一個新項目。組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個項目需要購買計算 機，這是（ ）例子。A. 有限的成本B. 遞減成本C. 固定成本D. 間接成本 答案 :C第1題 項目目標是（ ）A.項目的最終結(jié)果B關于項目及其完成時間的描述C關于項目的結(jié)果及其完成時間

8、的描述D.任務描述答案 :C您的答案： C題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0批注：第2題項目的“一次性”的含義是指（ ）A. 項目的持續(xù)的時間很短B. 項目有確定的開始和結(jié)束時間C項目將在未來一個不確定的時間結(jié)束D項目可以在任何時間取消 答案:B您的答案：B題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0 批注： 第3題 可行性研究是（ ）A. 研究項目的計劃B. 基于項目的計劃C推薦候選技術的計劃D.不推薦候選技術的計劃答案 :B 您的答案： B題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0 批注：第4題項目管理的特征不包括（ ）A對象B.內(nèi)容C手段D.重復性E過程答案 :D您的答案： D題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0批

9、注：第5題最佳的處理你的項目存在一個中等水平并且未定義清楚地風險， 這時要求你進行成本估算， 方法是（ ）A. 在考慮所有可能出現(xiàn)的結(jié)果的前提下進行成本估算B. 請團隊成員們幫助估算成本C. 根據(jù)你有的信息，計算一份參數(shù)估算D. 提供一份類比估算答案 :A您的答案： A題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0批注：第6題項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（A. 信息檢索和查詢B. 目標控制C人、財、物的管理D.信息收集和存儲答案:B您的答案：B題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0批注：第7題進度計劃在項目早期的重要用途是（ ）A.確定項目成本B溝通項目里程碑C制定工作分解結(jié)構(gòu)

10、D.估算活動持續(xù)時間答案:A您的答案：A題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0批注：第8題般管理成本和總的管理成本。（ ）在進行估算成本時，你必須考慮直接成本，間接成本， 不是直接成本。A. 項目經(jīng)理的工資B. 分包商的成本C項目所用的材料D.電費答案 :D您的答案： D題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0批注：第9題項目管理的核心任務是（ ）A. 環(huán)境管理B. 信息管理C. 目標管理D.組織協(xié)調(diào)答案 :C 您的答案： C題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0批注：第 10 題項目開始的標志是（ ）A. 確定項目發(fā)起人B. 確定項目預算C確定項目結(jié)束日期D.確定項目結(jié)果 答案:D 您的答案：D題目分數(shù)： 5此

11、題得分： 5.0 批注： 第 11 題 你被指派去負責一個新項目。組織使用的是強矩陣結(jié)構(gòu)。你為做這個項目需要購買計算機， 這是（ ）例子。A. 有限的成本B. 遞減成本C. 固定成本D. 間接成本 答案 :C 您的答案： C題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0批注： 第 12 題列選項中，不屬于項目負責人權(quán)力的是（ ）A. 挑選項目團隊成員B. 知道項目有關的決策C對項目團隊的資源進行分配D.決定項目的預算答案 :D您的答案： D題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0批注：第 13 題隨著項目生命周期的進展，資源的投入（ ）A. 逐漸變大B. 逐漸變小C先變大再變小D.先變小再變大答案:C 您的答案：

12、C題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0批注： 第 14 題下列關于項目管理目的的說法，正確的是（ ）A. 項目管理的根本目的是滿足或超越項目的所有相關利益者對項目的需求與期望B. 項目業(yè)主/客戶要求和期望以最小的投資獲得最大的收益和項目產(chǎn)出物的功能C項目承包商或?qū)嵤┱咭笃谕宰钚〉某杀精@得最大的利潤，項目供應商要求或期望能夠獲得更多的銷售收入D.項目設計者或研制者要求或期望能夠留下傳世之作或有所收益E項目所在社區(qū)要求和期望不要破壞環(huán)境和造成污染，項目政府主管部門要求和期望擴大就業(yè)和提高社會福利等。答案 :A,B,C,D,E 您的答案： A,B,C,D,E題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0 批注：第

13、 15 題項目管理與一般管理的差異在于（ ）A.管理的對象不同 B管理的方法不同 C管理的周期不同 D.管理的目的不同 答案 :A,B,C您的答案： A,B,C題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0批注：第 16 題下列關于項目負責人能力要求的說法，正確的是（ ）A.堅強的領導能力B人才開發(fā)的能力C非凡的溝通技巧和良好的人際交往能力D處理壓力和解決問題的能力E管理時間的能力答案:A,B,C,D,E 您的答案： A,B,C,D,E題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0 批注： 第 17 題 項目管理過程應遵循的原則是（ ）A.不同項目選擇不同管理過程B不同項目的管理過程有不同的內(nèi)容和不同的工作順序C有些項目管理過程中的活動需要由既定前提條件D大型的項目的管理過程需要更加集成和深入，小型項目或子項目的管理過程相對簡單E項目發(fā)生變動，則項目管理過程也會發(fā)生變動答案 :A,B,C,D,E您的答案： A,B,C,D,E題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0批注：第 18 題項目管理（MPM ）是運用各種知識、技能、方法與工具，為滿足或超越有關各方對項目的 要求與期望所開展的各種管理活動。答案 :正確 您的答案：正確題目分數(shù)： 5此題得分： 5.0批注：第 19 題項目的生命周期是由項目經(jīng)歷的階段組成的序列。 項目各階段劃分的原