好億家投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

1、好億家投資建設(shè)工程可行性研究報(bào)告 投資建設(shè)工程可行性研究報(bào)告 好 億 家 家居 生活體驗(yàn)館 目 錄 第一章工程的意義和必要性 第一節(jié) 工程當(dāng)前開展趨勢 第二節(jié) 工程前景分析 第三節(jié) 目建設(shè)的意義與必要性結(jié)論 第四節(jié) 家裝超市工程建設(shè)的意義與必要性結(jié)論 第二章 工程簡介、概括 第一節(jié) 工程規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容 1、聚集名優(yōu)品牌 2、產(chǎn)品保修 3、送貨上門 4、低價(jià)格 第二節(jié) 經(jīng)銷商分布圖 第三節(jié) 建設(shè)組織實(shí)施 第四節(jié) 建設(shè)工期和進(jìn)度安排 第三章工程建設(shè)方案 第一節(jié) 資源合理利用及設(shè)計(jì)依據(jù) 第二節(jié) 廣告、宣傳 第四章 工程的優(yōu)勢及對(duì)周邊的經(jīng)濟(jì)利益 第一節(jié) 地理位置對(duì)周邊商業(yè)的優(yōu)勢 第二節(jié) 節(jié)能、便民措施

2、 第五章 工程為我市解決就業(yè)問題 第一節(jié) 用工概況 第二節(jié) 公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖 第六章 工程法人根本情況 第一節(jié) 法人根本情況 第二節(jié) 法人現(xiàn)有企業(yè)概況 第三節(jié) 目前企業(yè)經(jīng)營情況 第七章 工程資金投入方案 第一節(jié) 工程投資預(yù)算 第二節(jié)資金籌措方案 第八章 總結(jié) 工程必要性、合理性及存在的難點(diǎn) 第一節(jié) 工程必要性總結(jié) 第二節(jié) 政府給予的支持工作（立項(xiàng)、審批、融資等） 投資建設(shè)工程可行性研究報(bào)告 好 億 家 家居 生活 體驗(yàn)館 序 言 霍林郭勒市是一座依托資源而建設(shè)的新型功能工業(yè)城市，正以其獨(dú)特的魅力在科爾沁草原綻放多姿多彩的絢麗風(fēng)景。其雄厚的綜合資源和投資環(huán)境，使城市經(jīng)濟(jì)問題提高。這座新興城市吸

3、引了五湖四海各界人才蜂擁而至，為我市投資建設(shè)提供了良好的平臺(tái)。 霍林郭勒市人民在市政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，經(jīng)過多年的不懈努力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都取得了長足的開展，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。城鄉(xiāng)居民生活根本到達(dá)小康水平。日子好了，手里錢富裕了。老百姓們自然想到提高自己的生活品質(zhì)。過去省吃儉用、存錢等利息的日子已經(jīng)不再屬于我們霍林郭勒市人民?？梢哉f，這些年霍林郭勒市給我們帶來了翻天覆地的變化。 大量事實(shí)證明，霍林郭勒市人民具有諸多經(jīng)濟(jì)、資源優(yōu)勢，他們有提高生活品質(zhì)，接受新興事物的能力。因此，我公司站在經(jīng)營戰(zhàn)略的角度上，決定籌備一家大型家居商場，即好億家家居生活體驗(yàn)館。主要以經(jīng)營各類裝潢、裝飾材料、板材、

4、家居、燈飾、陶瓷、五金配件為主。 盡管在投資建設(shè)的過程中，將不可防止的遇到的各種困難，但我們堅(jiān)信會(huì)得到霍林郭勒市政府的大力支持和幫助。我們也有決心為更快更好的開展、繁榮霍林郭勒市地方經(jīng)濟(jì)；促進(jìn)民營企業(yè)蓬勃開展；及時(shí)迅速引進(jìn)新興工程；實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。并希望“好億家家居生活體驗(yàn)館”在市委政府的鼎立扶持下，將我公司打造成霍林郭勒市家居第一品牌。 第一章工程的意義和必要性 第一節(jié) 工程當(dāng)前開展趨勢 跨行業(yè)多元化經(jīng)營，尋找新的利潤增長點(diǎn)，成為 xx 年家居行業(yè)最大的變局。家裝公司開始賣家具了，家具公司涉足建材行業(yè)了，等等一系列的“多元化”現(xiàn)象層出不窮。而我這個(gè)做了 10 多年木匠的人，本著

5、對(duì)本行業(yè)的了解，也要多元化的跨出一大步。走多元化經(jīng)營的家居企業(yè)有廣泛的市場空間，只要做出特色，推廣得當(dāng)，總能在龐大的消費(fèi)群體中找到屬于自己的客戶；實(shí)踐證明，不斷創(chuàng)新，嘗試多條腿走路的家居企業(yè)往往收效甚豐。我相信我的公司將是一個(gè)新理念，厚豐收的全新企業(yè)。 對(duì)于家居流通企業(yè)來說，做的是零售的終端，因此管理是一個(gè)很重要、很復(fù)雜的工作。以前，一個(gè)大市場，每個(gè)攤位自己經(jīng)營，管理上不去，效勞保證不了?，F(xiàn)在老百姓生活水平提高了，對(duì)家居一站式購物有著強(qiáng)烈的需求。完善的交億和效勞體系，這些都是借助合理化的管理。綜合來看，通過合理化管理可以提升效益，減少溝通本錢。 第二節(jié) 工程市場前景分析 結(jié)合對(duì)家居相關(guān)企業(yè)的實(shí)

6、地調(diào)查，對(duì)我市家居行業(yè)開展現(xiàn)狀與前景、市場競爭格局與形勢、贏利水平與企業(yè)開展、投資策略與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、開展趨勢與規(guī)劃建議等進(jìn)行深入研究，并重點(diǎn)分析了家居行業(yè)的前景。 經(jīng)屢次考察調(diào)研，以裝潢材料、高檔家具、家居裝飾等融為一體的整體經(jīng)銷模式將是家居行業(yè)未來必然的開展趨勢。 第三節(jié) 工程建設(shè)的意義與必要性結(jié)論 綜上所述，我公司準(zhǔn)備成立一家集裝潢、建材、家居、家具各類陶瓷、燈具等，融為一體的一站式家裝購物廣場。我公司將聚集全國各大名優(yōu)品牌，集 55 家經(jīng)銷進(jìn)駐我公司，總面積達(dá) 3000 余平方米。相信這種新型家裝模式將給我市廣闊群眾帶來諸多便利，同時(shí)拉動(dòng)周邊的商業(yè)效益。 第二章 工程簡介、概括 第一節(jié) 工

7、程規(guī)模與建設(shè)內(nèi)容 1、聚集名優(yōu)品牌 現(xiàn)欲以 120 萬人民幣租賃我市商業(yè)城四層。將其分割成 55 家商戶，集燈具區(qū)、櫥柜區(qū)、木地板區(qū)、五金超市區(qū)、潔具陶瓷區(qū)、建材區(qū)等區(qū)域。同時(shí)實(shí)行篩選品牌質(zhì)量和效勞均讓顧客滿意的經(jīng)銷商進(jìn)駐我公司。我公司將積極實(shí)施品牌化連鎖經(jīng)營的策略，始終秉承一絲不茍、視信譽(yù)為生命的企業(yè)精神。真正為顧客做主，為顧客效勞。 2、產(chǎn)品保修 我公司將每戶進(jìn)駐的經(jīng)銷商簽訂合同的同時(shí)，收納局部質(zhì)保金。主要用在顧客的售后效勞上。如在規(guī)定期限內(nèi)，經(jīng)銷商拒絕保修，我公司有權(quán)從經(jīng)銷商的質(zhì)保金中扣除局部，即作為顧客的保修費(fèi)用。使顧客到達(dá)滿意為止。我公司將在霍市家具業(yè)創(chuàng)造第一家為顧客承諾：我公司所有

8、出售商品由“好億家時(shí)尚生活體驗(yàn)館”五年內(nèi)負(fù)全責(zé)的誠信創(chuàng)舉。 3、送貨上門 我公司承諾：但凡在我公司購置的任何商品均由經(jīng)銷商送貨上門，并進(jìn)行安裝調(diào)試。 過去為了裝修東奔西跑選商品，選到商品又找交通工具的麻煩，在我公司可為顧客帶來最大的便利。 4、低價(jià)格 低價(jià)格是我們的商業(yè)理念和概念基石。同樣的品牌，不同的價(jià)格。我們要求經(jīng)銷商做到以最低的價(jià)格出售商品，以最好的效勞回饋顧客。請(qǐng)顧客貨比三家，同樣的品牌在我市有低于我公司的價(jià)格，我們將無條件雙倍賠償。 第二節(jié) 經(jīng)銷商分布圖（附） 第三節(jié) 建設(shè)組織實(shí)施 我公司現(xiàn)經(jīng)營一家綠藤裝飾公司，經(jīng)營期達(dá) 12 年之久。有足夠的建設(shè)建筑、家裝儲(chǔ)藏資源和實(shí)力。在組織建設(shè)

9、實(shí)施中，將篩選我市手藝好、技術(shù)精的人才為我公司實(shí)施建設(shè)。 在實(shí)施建設(shè)方面力爭做新鮮到理念、時(shí)尚工藝、高超技術(shù)、完美設(shè)計(jì)融為一體的新型家裝公司。 第四節(jié) 建設(shè)工期和進(jìn)度安排 好億家時(shí)尚生活體驗(yàn)館預(yù)計(jì)在 xx 年 5 月開始開工實(shí)施。實(shí)施工期達(dá) 60 天。 進(jìn)度安排如下： 1、xx 年 5 月 1 日至 5 月 10 日為內(nèi)部木工裝修，工期為 10 天，裝修內(nèi)容包括：內(nèi)部隔斷、吊頂、地面、平安通道； 2、xx 年 5 月 10 日至 5 月 20 日為內(nèi)部電路裝修，工期為 10 天，裝修內(nèi)容包括：照明系統(tǒng)、室外廣告牌; 3、xx 年 5 月 20 日至 5 月 31 日為各經(jīng)銷商裝修，工期為 10

10、 天，裝修內(nèi)容包括：展廳設(shè)計(jì)、施工; 4、xx 年 6 月 1 日至 6 月 20 日為各經(jīng)銷商訂制樣板，工期為 20 天，訂制內(nèi)容包括：燈具、櫥柜、地板、五金、潔具、陶瓷、建材等； 5、xx 年 6 月 1 日至 6 月 20 日為各經(jīng)銷商及各工種員工培訓(xùn)，培訓(xùn)期為 20 天； 6、xx 年 6 月 20 日至 6 月 30 日為廣告宣傳、試營業(yè); 7、擇日正式開業(yè) 第三章 工程建設(shè)方案 第一節(jié) 資源合理利用及設(shè)計(jì)依據(jù) 經(jīng)測定，欲租商場面積約 2742 平米，劃分成 55 家商戶。即：1、整體廚柜區(qū)；2、中高檔套裝門區(qū)；3、油漆區(qū)；4、壁紙區(qū)；5、高檔拉門區(qū)；6、集成吊頂區(qū)；7、品牌地板區(qū)；

11、8、燈具區(qū)；9、中高檔瓷磚區(qū)；10、中高檔鎖具五金區(qū)；11、潔具區(qū)。 預(yù)期按照每月 1100 元/平米的價(jià)格租賃給經(jīng)銷商。其中 1100 元包括房租、房屋租賃稅、物業(yè)費(fèi)及稅金。經(jīng)銷商進(jìn)駐我商場經(jīng)營只需交納房屋租金及本屋電費(fèi)即可。我公司將實(shí)施統(tǒng)一交稅的方案，一方面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，另一方面防止個(gè)別商戶偷稅漏稅的現(xiàn)象，這為我市稅收工作起有有效效帶頭作用。 第二節(jié) 廣告、宣傳 好億家家居時(shí)尚體驗(yàn)館是我市第一家大規(guī)模一站式家裝公司，新興工程固然需要大量的宣傳。結(jié)合我市實(shí)際情況為使我市百姓盡快接受這一新興工程，我們將大幅度、有力度的做宣傳。 在家居業(yè)的開展過程當(dāng)中，媒體的推動(dòng)力不可無視，特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)的不

12、斷開展，家居業(yè)產(chǎn)生的一些列的變革都有其參與的身影，而且這種作用和角色越來越重要。在前幾年，也許有電視、播送和報(bào)紙就夠了，但是現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)同樣不可或缺，而且地位越來越重要。隨著網(wǎng)絡(luò)的影響越來越大，家居企業(yè)開始在網(wǎng)絡(luò)上做廣告，做品牌推廣，而且借助網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)特點(diǎn)，可以舉辦多種形式的互動(dòng)，現(xiàn)在家居類的網(wǎng)站集采越來越有影響力也說明了這點(diǎn)。特別是 xx 年金融危機(jī)，網(wǎng)絡(luò)在催進(jìn)市場回暖方面很活潑。我們相信在電視、播送、報(bào)紙、大型廣告牌以及目前具有雄厚實(shí)力的網(wǎng)絡(luò)中，這些宣傳一定會(huì)該給我們非凡的宣傳效果。 第 四 章 工程的優(yōu)勢 及對(duì)周邊的經(jīng)濟(jì)利益 第一節(jié) 地理位置對(duì)周邊商業(yè)的優(yōu)勢 經(jīng)考察我市商業(yè)城服裝生意目前看來

13、并不景氣，開業(yè)兩年來仍未出租的商戶、熙熙攘攘的顧客和許多關(guān)門的商戶，足以證明我市商業(yè)城服裝行業(yè)的不景氣。 服裝行業(yè)不景氣，盡管每個(gè)區(qū)域和每個(gè)商戶的情況各有其因。但我個(gè)人認(rèn)為服裝作為“衣食住行”這人類根本物質(zhì)生活的要素之一，其硬性需求永遠(yuǎn)是存在的。服裝行業(yè)算不上是“朝陽”的，但它一定是“日不落”的。所謂“不景氣”，那是市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中必然遭遇的一個(gè)規(guī)律而已。因此，在目前的情況下，由衣食住行的另一項(xiàng)根本物質(zhì)要素住來帶動(dòng)服裝行業(yè)，我想這是再適宜不過的。 第二節(jié) 節(jié)能、便民措施 好億家家居時(shí)尚體驗(yàn)館將采用一站式購物形勢。顧客想裝修可以在我商場采購到全部所需要的商品，做到經(jīng)銷商品零缺口。只要顧客想得到，我

14、們一定準(zhǔn)備好。同時(shí)保證出售商品的質(zhì)量。我商場承諾：“我們?yōu)槟Ｐ尬迥?，?qǐng)您放心購置”的口號(hào)。另外所有經(jīng)銷商品統(tǒng)一送貨并上門安裝，這為顧客帶來了諸多實(shí)惠的便利條件。 第五章 工程為我市 解決就業(yè)問題 第一節(jié) 用工概況 霍林郭勒市，經(jīng)濟(jì)工程建設(shè)浪潮一浪高于一浪。今天的霍林郭勒市，正以矯健的步伐向自治區(qū)東部最具吸引力、最具活力的城市目標(biāo)邁進(jìn)。人為本的科學(xué)開展觀依然是社會(huì)開展的主要?jiǎng)恿Γ覀冊(cè)谟萌松蠝?zhǔn)備高薪外聘行業(yè)精英，吸取成功企業(yè)精髓，快速推開工程順利運(yùn)行。 近年來，政府在支持個(gè)人創(chuàng)業(yè)上給予我們諸多幫助。為準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)提供能夠了良好的環(huán)境。 創(chuàng)業(yè)孵化基地對(duì)于剛剛畢業(yè)的一些有創(chuàng)業(yè)理想的人，進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)

15、訓(xùn)。培訓(xùn)裝修、3d制圖及設(shè)計(jì)，經(jīng)培訓(xùn)期滿后，可以進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。 另外我們也將本著選一流的管理人才、一流的技術(shù)人才、一流的素質(zhì)員工；拿一流 的薪資、一流報(bào)酬的原那么招聘各類工種。 招工方案：設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)員。技工、運(yùn)輸、收復(fù)效勞、管理、司機(jī)、店員、保安、保潔等 300 余人?？梢姙槲沂芯徑饩蜆I(yè)問題。 第二節(jié) 公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)圖 第六章 工程法人根本情況 第一節(jié) 法人根本情況 法人姓名姓名：閆海東，姓別：男，民族：蒙族 。 出生日期：1981.07.01 學(xué)歷，高中 教育、工作經(jīng)歷： 1987 年-1993 年，就讀于實(shí)驗(yàn)小學(xué) 總 經(jīng) 理 財(cái) 務(wù) 部 技 術(shù) 部 后 勤 部 售 后 服 務(wù) 策 劃

16、部 庫 房 收 銀 業(yè) 務(wù) 部 市 場 部 司機(jī) 保安 保潔 設(shè) 計(jì) 部 設(shè)計(jì)師 運(yùn)輸部 1993 年-1997 年，就讀于霍市二中 1997 年-2000 年，就讀于霍市三中 2000 年-xx 年，叢事裝修行業(yè)并經(jīng)營裝潢店， 裝修主要案例：濱河大酒店，金亞辰大酒店，金洋賓館，霍煤集團(tuán)主控室，秦媽火鍋城，福義飯店，西機(jī)修調(diào)度室，環(huán)保局會(huì)議室 第二節(jié) 法人現(xiàn)有企業(yè)概況 目前經(jīng)營綠藤集成家居，坐落于霍林郭勒市歡樂時(shí)光北側(cè)，總面積 200 余平方米，創(chuàng)立于 xx 年 6 月份?，F(xiàn)有職工共 12 人，包括公司經(jīng)理 1 名，業(yè)務(wù)員 2 名，設(shè)計(jì)師 2名，導(dǎo)購員 2 名，輔料員 1 名，送貨員 2 名，

17、安裝工 2 名。 第三節(jié)目前企業(yè)經(jīng)營情況 經(jīng)營綠藤集成家居公司共投資 40 余萬元。xx 年下半年銷售額總計(jì)為 110 萬元，按純利潤 10%計(jì)算，每年利潤達(dá) 22 萬元，每年上交稅金為 6000 余元，累計(jì)固定資產(chǎn)達(dá) 50萬元余。 第七章 工程資金投入方案 第一節(jié) 工程投資預(yù)算 目前須投資費(fèi)用如下（萬元/年） 房屋租賃：120 萬元 物業(yè)費(fèi) 41 萬元 內(nèi)部裝修：55 戶 x6000 元/戶=33 萬元 外部裝修：25 萬元 稅：33 萬元 前期廣告投入：22 萬元 共計(jì)所需資金 274 萬元 第二節(jié) 資金籌措方案 綜上統(tǒng)計(jì)，投資此工程需固定投入資金約 280 萬，流動(dòng)資產(chǎn)投入初步估算約 1

18、00 萬元。另外，現(xiàn)有自籌資金近 100 萬，現(xiàn)需在政府各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的扶持下解決局部貸款。 我市就業(yè)局為初期創(chuàng)業(yè)者提供無息 5 萬元貸款?，F(xiàn)就我企業(yè)初期創(chuàng)業(yè)遇到的困難，為為企業(yè) 56 戶經(jīng)銷商申請(qǐng)就業(yè)局每戶 5 萬元無息貸款。希望政府給予支持。 第八章 總結(jié) 工程必 要性、合理性及存在的難點(diǎn) 第一節(jié) 工程必要性總結(jié) 經(jīng)調(diào)查，經(jīng)過國際金融危機(jī)，xx 年第三季度起，大局部的行業(yè)都處于回暖狀態(tài)，有心的企業(yè)重新針對(duì)形勢做出了新的戰(zhàn)略部署。家居行業(yè)仍是市場競爭的大型支柱。從危機(jī)中看到商機(jī)，是真正有競爭力的企業(yè)必備的根本功。危機(jī)過后的經(jīng)濟(jì)回暖期，會(huì)是市場剩者最好的演武場，此時(shí)市場的億操作性，并不源于企業(yè)的強(qiáng)大，而對(duì)手的弱小。家具行業(yè)但仍是一個(gè)好的形式，市場在進(jìn)步，行業(yè)在開展。只要我企業(yè)能堅(jiān)持走自己的戰(zhàn)略路線，進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和效勞，就一定能攫取更大的市場空間。金融危機(jī)帶來的全世界消費(fèi)