質(zhì)量安全管理

1、質(zhì)量安全管理SG（DOC32頁(yè)）世紀(jì)大廈工地質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)檢員技術(shù)員施工員安全員試驗(yàn)員成本員材料員設(shè)備管理員后勤管理員 瓦工木工鋼筋工機(jī)電工機(jī)司工架子工砼工砌磚支模成品制作裝飾翻樣成型綁扎電工焊工機(jī)修塔吊電梯電器 中建八局三公司世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 1998年元月10日項(xiàng)目部安全管理、教育、文明施工管理細(xì)則一、 總則 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，世紀(jì)大廈工程是中建八局三公司在吳江承建的第一棟高層建筑，我公司誠(chéng)諾爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程，創(chuàng)安全、文明無(wú)事故樣板工程，標(biāo)準(zhǔn)高，起步高，這就需要參加世紀(jì)大廈施工的全體員工共同努力和拼搏，創(chuàng)造安全文明、無(wú)事故的施工環(huán)境。落實(shí)中華

2、人民共和國(guó)建筑法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法及有關(guān)法規(guī)條例和本企業(yè)的條例制度，加強(qiáng)項(xiàng)目部安全文明施工管理，規(guī)范項(xiàng)目部管理人員的具體行為，落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制，特制定本細(xì)則。二、 安全細(xì)則項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工的人員組閣、崗位職責(zé)分工，并建立健全項(xiàng)目部保證體系結(jié)構(gòu)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、防火領(lǐng)導(dǎo)小組、衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單。根據(jù)上級(jí)有關(guān)法規(guī)條例和企業(yè)內(nèi)部條例制度制定項(xiàng)目部有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工具體管理細(xì)則和規(guī)章制度及檢查制度、獎(jiǎng)罰制度。組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員的教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)信息的收集傳遞，親自組織定期和不定期

3、安全、文明施工檢查制度，分析公司及本項(xiàng)目安全、文明施工生產(chǎn)形勢(shì)，進(jìn)行項(xiàng)目部安全達(dá)標(biāo)評(píng)估和考核。三、 安全教育 項(xiàng)目部經(jīng)理組織項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行崗位安全教育，根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行工人進(jìn)場(chǎng)安全教育，安全教育采取講課、座談、召開(kāi)安全教育大會(huì)、看影像資料等形式。教育內(nèi)容包括：基本知識(shí)、法規(guī)、法制、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度、遵章守紀(jì)、工種崗位教育、安全員特殊工種（包括違章操作、違章指揮、違章檢修、事故案例和適時(shí)教育）。針對(duì)本工程特種作業(yè)人員登高架設(shè)人員、電工、金屬焊割、起重司機(jī)和指揮、施工電梯司機(jī)、起重掛鉤人員以及大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)和退場(chǎng)前的安全教育和安全技術(shù)交底。季節(jié)性安全教育、節(jié)假日安全教育、本工程特殊部位施工安

4、全教育等。四、 安全管理 項(xiàng)目經(jīng)理組織落實(shí)崗位管理責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證、特種作業(yè)人員和外來(lái)勞動(dòng)力管理制度、安全生產(chǎn)值班制度、進(jìn)場(chǎng)文明施工管理制度、安全生產(chǎn)組織制度（安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員設(shè)置構(gòu)成），這些制度針對(duì)本工程和工地的特點(diǎn)，明確各個(gè)崗位人員的具體職責(zé)和分工。五、 措施管理 項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目總工、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接參加建立安全措施管理制度，有利于加強(qiáng)本工程安全管理和促進(jìn)安全技術(shù)的發(fā)展，需要安全措施的編制和審批制度（編制單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案，該方案要有安全文明施工、安全限控、安全保險(xiǎn)、安全保護(hù)、安全排出管理受控）。 如本工程80TM、60TM塔吊基礎(chǔ)、人貨電梯基礎(chǔ)、施工現(xiàn)

5、場(chǎng)臨時(shí)用電、攪拌機(jī)自拌臺(tái)工藝布置和基礎(chǔ)設(shè)置、深基坑機(jī)械挖土、主體外架等。加強(qiáng)安全技術(shù)措施的管理制度、安全措施的總結(jié)和評(píng)估制度。六、 投入和物資管理 項(xiàng)目部經(jīng)理組織項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)本工程安全生產(chǎn)、文明施工的投入和物資管理，建立安全設(shè)備、設(shè)施和措施費(fèi)用的編制和審批制度、勞動(dòng)生產(chǎn)的防護(hù)用具和保護(hù)用品的購(gòu)入、發(fā)出與管理制度、特種勞動(dòng)保護(hù)用品的使用管理制度，確保本工程安全生產(chǎn)資金得到有計(jì)劃的使用和管理。七、 安全日常管理 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人經(jīng)常組織檢查布置本項(xiàng)目的安全文明施工日常管理工作，日常安全管理是基礎(chǔ)，做到“六到位”（認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、檢查到位、整改到位、措施到位）的日常管理制度。但必須

6、建立安全生產(chǎn)、文明施工檢查制度、安全文明生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全隱患處理和安全整改工作的備案制度、安全無(wú)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度、安全生產(chǎn)交接班制度、安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度、防火管理制度等各項(xiàng)制度，使日常安全管理工作有章可依、按章辦事。八、 定期檢查和驗(yàn)收制度 由項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、工長(zhǎng)（施工員）等人參加，定期對(duì)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、塔吊、人貨梯、井字架、小型機(jī)械設(shè)備、防火、施工用電“三寶、四口、五臨邊”的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行全面檢查（包括季節(jié)性安全檢查，針對(duì)冬季、雨季、風(fēng)季等氣候特點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，主要檢查臨時(shí)設(shè)施、起重設(shè)備、垂直運(yùn)輸設(shè)備、腳手架工程是否牢固穩(wěn)定。節(jié)前安全檢查，防火、防盜、防毒、防爆

7、等工作）。針對(duì)查出的安全隱患和不文明施工，都必須采取措施整改，整改工作必須定人、定措施、定整改時(shí)間、定整改復(fù)查人，建立每次整改檢查記錄檔案。 驗(yàn)收性安全檢查管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新搭設(shè)的各類腳手架、井字架、門式架、塔吊、施工升降機(jī)等重要設(shè)施在使用前經(jīng)過(guò)詳細(xì)檢查確認(rèn)合格后（包括政府職能部門驗(yàn)收合格證書(shū)）進(jìn)行驗(yàn)收簽字，并掛合格牌，使用前的安全技術(shù)交底方準(zhǔn)投入使用。結(jié)束語(yǔ) 加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，改善勞動(dòng)條件，保證職工的安全，是我們的基本決策。使我們每個(gè)職工認(rèn)識(shí)到，安全生產(chǎn)的重要性和必要性，牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和各種規(guī)章制度，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，提高安全生產(chǎn)、文明施工思想

8、意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)能力，切實(shí)做到安全生產(chǎn)、文明施工，為吳江市世紀(jì)大廈工程作貢獻(xiàn)，為爭(zhēng)創(chuàng)魯班工程、安全文明達(dá)標(biāo)工地而努力奮斗。中建八局三公司世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部1999年元月10日工地安全文明施工獎(jiǎng)罰制度 吳江世紀(jì)大廈是我公司在吳江市承建的第一棟高層建筑,工程質(zhì)量我公司承諾爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程,安全文明施工創(chuàng)達(dá)標(biāo)無(wú)事故樣板工程，為了我公司的信譽(yù)和承諾，要求起步高，標(biāo)準(zhǔn)高。為我公司的信譽(yù)和承諾，特定以下獎(jiǎng)罰細(xì)則。獎(jiǎng)勵(lì) 施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收一次通過(guò)，并受到上級(jí)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門表彰或電臺(tái)、報(bào)刊通報(bào)表彰者，一次性500010000元獎(jiǎng)勵(lì)。處罰細(xì)則 嚴(yán)禁發(fā)生因安全生產(chǎn)防護(hù)管理差、施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂發(fā)

9、生重大安全質(zhì)量事故；被上級(jí)和當(dāng)?shù)卣鞴懿块T、電臺(tái)、電視臺(tái)爆光、通報(bào)批評(píng)，一旦發(fā)生類似情況，賠償一切損失，該施工隊(duì)清退出場(chǎng)。處罰細(xì)則 一、在施工中不按技術(shù)規(guī)程操作、規(guī)定指揮、場(chǎng)地混亂、材料及工具堆放管理差、加工間及現(xiàn)場(chǎng)工完場(chǎng)清差、生活區(qū)臟亂無(wú)保潔，不能發(fā)生事故與否，一旦發(fā)現(xiàn)或查出，罰款100010000元，并停產(chǎn)教育整改，復(fù)查合格后方可復(fù)工，損失自負(fù)。 二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不戴安全帽，不系扣帶者，工人罰款10元，管理人員20元。高空作業(yè)不戴安全帽、不系安全帶一人一次罰款30元?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)3人以上不戴安全帽者，罰施工隊(duì)負(fù)責(zé)人50元，職工每人20元，兼職安全員30元。安全帽破損無(wú)系帶，罰施工隊(duì)負(fù)責(zé)人1

10、00元，兼職安全員50元。 三、高空作業(yè)施工無(wú)防護(hù)設(shè)施、防護(hù)不到位，罰施工隊(duì)全體管理人員每人100元。防護(hù)沒(méi)有跟上施工進(jìn)度，按無(wú)防護(hù)論處。 四、穿拖鞋、赤腳進(jìn)入施工施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。高空作業(yè)穿易滑、硬底鞋上班，發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。酒后上班者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。特殊工種酒后上班者發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，并勸退離崗。 五、按規(guī)定不張掛安全網(wǎng)或張掛不符合要求，對(duì)張掛人罰款50元，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員各罰款100元。 六、分部分項(xiàng)工程、重點(diǎn)安全部位施工，無(wú)安全技術(shù)交底，罰項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)交底人各50元。 七、腳手架、井字架（龍門架）搭設(shè)無(wú)檢查、無(wú)驗(yàn)收就張掛合格牌和無(wú)牌搭設(shè)，罰施工隊(duì)負(fù)責(zé)人

11、、安全員、兼職安全員、搭設(shè)班組長(zhǎng)各50元。 八、小型機(jī)械機(jī)容機(jī)貌差、維修保養(yǎng)差、無(wú)防護(hù)罩、無(wú)接零接地、無(wú)防雨設(shè)施，罰施工隊(duì)具體負(fù)責(zé)人、定機(jī)人員操作手每人30元，并停機(jī)檢修。復(fù)查合格后方可使用。 九、電器線路老化、破損，線路走向零亂、與金屬物體連掛，移動(dòng)電箱、電器設(shè)施破舊不全，保險(xiǎn)絲混用等罰持證電工50元，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人100元，立即整改更換，方可使用。 十、氧氣、乙炔嚴(yán)禁違章使用、違章保存（無(wú)滅火器材），違者罰施工隊(duì)100元，操作者50元，兼職安全員50元，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)明火審批制度。 十一、工地一旦發(fā)現(xiàn)特殊工種崗位無(wú)持證人員上崗操作和指揮者，罰施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人、專職安全員各200元，罰操作

12、者50元。 十二、施工現(xiàn)場(chǎng)“四口、五臨邊”防護(hù)設(shè)施不及時(shí)，提出整改不徹底，每次罰施工隊(duì)100500元。 十三、持證上崗人員違章操作、違章檢修、違章指揮、機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，查到一次罰當(dāng)事人100元，并調(diào)離本崗位。 十四、非機(jī)械工私自開(kāi)機(jī)者，罰當(dāng)事人50元（造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失、造成施工停工者追究刑事責(zé)任，并送交公安機(jī)關(guān)處理）。 十五、非持證電工私自亂接亂拉電器線路者，罰當(dāng)事人50元，停工教育一天處理。 十六、高空施工作業(yè)，鋼筋、木工、架子工、砼、電器安裝等施工人員，嚴(yán)格遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁在洞口、臨邊休息、嘻鬧、拋物等違章行為，杜絕野蠻施工，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理，清退出本工地。 十七、各級(jí)專、兼

13、職安全員，不履行自己職責(zé)、不負(fù)責(zé)任者，罰款100200元，并勒令退離本崗位，另行安排。 十八、發(fā)生傷亡事故，不及時(shí)上報(bào)或拖報(bào)、隱瞞不報(bào)、不如實(shí)報(bào)告事故真相、弄虛作假者，罰事故單位10000元50000元，罰事故單位負(fù)責(zé)人100010000元。 十九、無(wú)因工死亡、無(wú)重傷大事故，不得發(fā)生3人以上連續(xù)輕傷事故，輕傷控制率千分之三。中建八局三公司世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部1999年元月10日世紀(jì)大廈工程安全管理資料第（ ）冊(cè)中建八局三公司世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部工地質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長(zhǎng)：虞金木副組長(zhǎng)：周以林 黃 輝 楊殷之 倪建科 張官學(xué) 霍長(zhǎng)干成 員：袁 平 包建新 沈建新 秦挺松 倪四秀各工種負(fù)責(zé)人瓦 工：唐

14、青新 木 工：陳永濤 鋼 筋：郁興輝機(jī) 電：吳 輝 機(jī) 司：郁井周 后 勤：周陣昌架 子：王興石安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人給排水：曾愛(ài)曳 暖 通：楊輝冬 弱 電：閆興社電 氣：劉澄會(huì) 消防水：馮連臣 材 料：李付為 中建八局三公司 吳江世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 1999年元月10日工地安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長(zhǎng)：虞金木副組長(zhǎng)：周以林 黃 輝 霍長(zhǎng)干成 員：黃 新 倪建科 劉海洋 盛施兵 倪四秀 各工種負(fù)責(zé)人瓦 工：唐青新 木 工：陳永濤 鋼 筋：郁興輝機(jī) 電：吳 輝 機(jī) 司：郁井周 后 勤：周陣昌架 子：王興石安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人給排水：曾愛(ài)曳 暖 通：楊輝冬 弱 電：閆興社電 氣：劉澄會(huì) 消防水：馮連臣 材 料：李付為 中

15、建八局三公司 吳江世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 1999年元月10日工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長(zhǎng)：周以林副組長(zhǎng)：倪建科 黃 輝 黃 新 劉海洋 盛施兵 蔣永宏 各工種負(fù)責(zé)人瓦 工：唐青新 木 工：陳永濤 鋼 筋：郁興輝機(jī) 電：吳 輝 機(jī) 司：郁井周 后 勤：周陣昌架 子：王興石安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人給排水：曾愛(ài)曳 暖 通：楊輝冬 弱 電：閆興社電 氣：劉澄會(huì) 消防水：馮連臣 材 料：李付為 中建八局三公司 吳江世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 1999年元月10日工地衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長(zhǎng)：黃 新副組長(zhǎng)：倪建科 劉海洋 秦挺松 倪四秀 各工種負(fù)責(zé)人瓦 工：唐青新 木 工：陳永濤 鋼 筋：郁興輝機(jī) 電：吳 輝 機(jī) 司：郁井周

16、后 勤：周陣昌架 子：王興石安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人給排水：曾愛(ài)曳 暖 通：楊輝冬 弱 電：閆興社電 氣：劉澄會(huì) 消防水：馮連臣 材 料：李付為 中建八局三公司 吳江世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 1999年元月10日吳江市世紀(jì)大廈質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度 世紀(jì)大廈工程是吳江市第一幢跨世紀(jì)的最高建筑工程，也是中建八局三公司在吳江市承建的第一幢高層建筑，我公司承諾本工程質(zhì)量目標(biāo)是國(guó)家建筑業(yè)最高獎(jiǎng)“魯班”獎(jiǎng)，為“確保每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程”這一公司宗旨，保障工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定以下質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度，以便在施工中有章可循、有法可依。 1.各分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率100%，工程質(zhì)量最終被評(píng)為國(guó)家最高獎(jiǎng)“魯班”獎(jiǎng)，以工程工

17、程造價(jià)的0.5%作為工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 2.對(duì)分部、分項(xiàng)達(dá)不到優(yōu)良率100%的進(jìn)行罰款，每分項(xiàng)罰款額為3萬(wàn)元，項(xiàng)目經(jīng)理部與施工隊(duì)共同參與對(duì)分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，對(duì)評(píng)定結(jié)果有異議時(shí)，由公司工程科最終裁定。 3.對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)必須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證，復(fù)檢、試件見(jiàn)證取樣，嚴(yán)格按照配比計(jì)量，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)等工程質(zhì)量保證措施必須嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)施工過(guò)程中嚴(yán)格按照質(zhì)量保證措施施工、工程質(zhì)量最終達(dá)到100%，將按有關(guān)條例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。特別對(duì)重點(diǎn)工程部位，如軸線、標(biāo)高、洞口沉降觀測(cè)等更加嚴(yán)格要求，對(duì)不執(zhí)行質(zhì)量保證措施的而且違反操作規(guī)程的，將按附表規(guī)定進(jìn)行處罰。 4.施工過(guò)程中各分項(xiàng)的質(zhì)量評(píng)定，由施工班組自檢

18、后施工隊(duì)負(fù)責(zé)人填表上報(bào)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部技術(shù)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)檢員、技術(shù)員與施工隊(duì)、施工班組有關(guān)人員一起進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定等級(jí)，驗(yàn)收合格后，必須由項(xiàng)目部請(qǐng)監(jiān)理專檢，達(dá)不到優(yōu)良的，每次罰款500元，連續(xù)5次達(dá)不到優(yōu)良的罰款3000元。各分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定檢查連續(xù)5次達(dá)到優(yōu)良率100%時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)3000元。 5.自檢、隱蔽驗(yàn)收記錄均需以書(shū)面形式上報(bào)項(xiàng)目部。沒(méi)有驗(yàn)收資料，項(xiàng)目部不予驗(yàn)收。在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，對(duì)技術(shù)員、質(zhì)檢員提出修整措施不予糾正者，項(xiàng)目部將發(fā)出整改通知，對(duì)相關(guān)人員將予罰款處分，嚴(yán)重者將勒令施工隊(duì)及相關(guān)人員停工。 6.各項(xiàng)驗(yàn)收資料、砼澆灌令等未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或總工程師簽字認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序

19、施工。 7.對(duì)各分部分項(xiàng)工期進(jìn)度，完不成項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃的，將罰款3000元，提前完成進(jìn)度計(jì)劃的，將獎(jiǎng)勵(lì)4000元，對(duì)完成總工期進(jìn)度，且優(yōu)良率100%將按照本制度第一條獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)拖延總工期進(jìn)度，優(yōu)良率達(dá)不到100%的將根據(jù)有關(guān)條例罰款。 中建八局三公司世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 1999年1月10日附表1234材料出廠合格證（掛紅牌標(biāo)志）一律退貨退貨并罰材料員100元，禁止采購(gòu)該產(chǎn)品未經(jīng)復(fù)檢擅自使用（掛黃牌標(biāo)志）返工，停止使用，立即檢查罰款200元，并立即返工、送檢責(zé)任人或施工隊(duì)無(wú)條件退場(chǎng)未取樣或未見(jiàn)證取樣立即見(jiàn)證取樣罰試驗(yàn)員100元，立即取樣更換試驗(yàn)員鋼筋、鋼材制作、安裝不符合規(guī)定要求立即返工罰款200

20、元，并立即返工返工，整改，罰款500元責(zé)任人或施工隊(duì)無(wú)條件退場(chǎng)模板跑模、漏漿返工，現(xiàn)場(chǎng)清除干凈返工，罰款300元返工，罰款500元責(zé)任人或施工隊(duì)無(wú)條件退場(chǎng)砼漏振，出現(xiàn)麻面、蜂窩、空洞現(xiàn)象返工，鑿除砼，并罰款300元返工，罰款500元以上責(zé)任人或施工隊(duì)無(wú)條件退場(chǎng)未計(jì)量或計(jì)量不正確準(zhǔn)確計(jì)量返工，罰款500元以上責(zé)任人或施工隊(duì)無(wú)條件退場(chǎng)未養(yǎng)護(hù)或養(yǎng)護(hù)不到位按規(guī)范要求養(yǎng)護(hù)立即養(yǎng)護(hù)，并罰款500元責(zé)任人或施工隊(duì)無(wú)條件退場(chǎng)標(biāo)高、軸線不正確，或造成返工現(xiàn)象立即返工、復(fù)核，并罰款200元返工、復(fù)核，并罰款500元以上責(zé)任人或施工隊(duì)無(wú)條件退場(chǎng)其它違反操作規(guī)范返工更正、并按規(guī)范施工要求返工，并罰款200元返工，并罰

21、款500元責(zé)任人或施工隊(duì)無(wú)條件退場(chǎng)備注：對(duì)不執(zhí)行項(xiàng)目部的決定、不按要求返工者，由項(xiàng)目部指定他人施工， 扣除費(fèi)用并加倍罰款。 工地防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單組 長(zhǎng)：周以林副組長(zhǎng)：倪建科 劉海洋 盛施兵 蔣永宏 各工種負(fù)責(zé)人瓦 工：唐青新 木 工：陳永濤 鋼 筋：郁興輝機(jī) 電：吳 輝 機(jī) 司：郁井周 后 勤：周陣昌架 子：王興石安裝隊(duì)負(fù)責(zé)人給排水：曾愛(ài)曳 暖 通：楊輝冬 弱 電：閆興社電 氣：劉澄會(huì) 消防水：馮連臣 材 料：李付為 中建八局三公司 吳江世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 1999年元月10日質(zhì)檢員職責(zé)一、 依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)材料質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，用好質(zhì)量否決權(quán)。二、 貫徹預(yù)防為主

22、的方針，開(kāi)咱質(zhì)量教育活動(dòng)，組織班組進(jìn)行質(zhì)量“三檢”，參與技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核，防止質(zhì)量事故發(fā)生。三、 邀請(qǐng)并會(huì)通業(yè)主和監(jiān)理代表，進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。四、 參與分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定，負(fù)責(zé)核定質(zhì)量等級(jí)。五、 若發(fā)現(xiàn)違章操作和不合格品，及時(shí)簽發(fā)整改通知，提出處理意見(jiàn)，并向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人報(bào)告。六、 填寫(xiě)質(zhì)量檢查日記，按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 1999年1月10日安全員職責(zé)一、 貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針政策和法規(guī)、規(guī)程，提出本項(xiàng)目的實(shí)施意見(jiàn)，并組織實(shí)施。二、 對(duì)職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)教育和上崗前安全教育或文明施工教育，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全和文明施工，發(fā)現(xiàn)

23、問(wèn)題及時(shí)糾正或提出整改意見(jiàn)，必要時(shí)簽發(fā)書(shū)面通知，限期整改。三、 管理勞動(dòng)保護(hù)用品，檢查指導(dǎo)合理、正確使用。四、 參加腳手架、樓板、大梁頂撐、塔吊等起重設(shè)備及機(jī)械裝備投產(chǎn)前的檢查驗(yàn)收，并報(bào)上級(jí)有關(guān)部門審批。五、 組織開(kāi)展創(chuàng)建“標(biāo)化工地”或文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)，督促有關(guān)防火、環(huán)保、衛(wèi)生等措施的落實(shí)。六、 發(fā)生工傷事故，負(fù)責(zé)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參與事故調(diào)查和處理。按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 1999年1月10日預(yù)算員職責(zé)一、 參與施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編制，負(fù)責(zé)計(jì)算工程量和提出材料、勞動(dòng)力、機(jī)具的需要量計(jì)劃。二、 負(fù)責(zé)編制日、周施工（作業(yè)）進(jìn)度計(jì)劃，提出材料、勞動(dòng)力用量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

24、三、 編制工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按日提出工程量完成情況報(bào)表（驗(yàn)收日?qǐng)?bào)），交成本核算員向甲方收取工程款。四、 依據(jù)設(shè)計(jì)修改通知單和材料代用核定單等資料，調(diào)整工程預(yù)算，并參與工程結(jié)算。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 1999年1月10日成本核算員職責(zé)一、 依據(jù)工程合同和有關(guān)的工程預(yù)算資料，建立成本臺(tái)帳，及時(shí)記錄收支情況，分項(xiàng)工程完工后，進(jìn)行成本分析，提出存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)。二、 依據(jù)預(yù)算員提供的月度完成工程量報(bào)表或者收款同志，負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)手續(xù)，向甲方或應(yīng)付款單位收取工程款或其它款項(xiàng)。三、 管理項(xiàng)目備用金，負(fù)責(zé)審核支出單據(jù)，并向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)銷。四、 負(fù)責(zé)辦理結(jié)算，進(jìn)行項(xiàng)目成本核算，分析嚴(yán)重盈虧的原因

25、，工程結(jié)束時(shí)，協(xié)同上級(jí)有關(guān)部門結(jié)清來(lái)往帳目。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 1999年1月10日材料員職責(zé)一、 依據(jù)材料（含半成品、成品及三大工具周轉(zhuǎn)材料和勞動(dòng)保護(hù)用品，下同）需用量計(jì)劃和要求的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，負(fù)責(zé)向上級(jí)材料部門要貨或者自行采購(gòu)，及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。二、 組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，提供材質(zhì)證明，需要進(jìn)行復(fù)試的及時(shí)會(huì)同技術(shù)員辦理。三、 材料進(jìn)場(chǎng)后，按照施工總平面圖和材料本身的保管要求進(jìn)行分類，分批妥善保管并進(jìn)行標(biāo)識(shí)。四、 負(fù)責(zé)材料和工具的管理，建立料具領(lǐng)、發(fā)、退手續(xù)和限額領(lǐng)料制度，建立料具帳卡，做到帳物相符，按時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表。五、 參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，提供料具供應(yīng)和庫(kù)存情況，反映

26、料具領(lǐng)發(fā)和使用方面存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)意見(jiàn)。六、 維護(hù)料具倉(cāng)庫(kù)的安全與整潔，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 1999年1月10日副經(jīng)理職責(zé)一、 組織、協(xié)調(diào)分包單位（或勞務(wù)人員）按照施工進(jìn)度計(jì)劃完成月、周施工生產(chǎn)任務(wù)。二、 組織編制月、周施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力、料具、機(jī)具需要計(jì)劃，提出進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。三、 組織編制工程預(yù)、決算和工程量完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按月向成本核算員提供施工月報(bào)。四、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建與使用管理（包括水、電、路、機(jī)具等設(shè)施的維護(hù)與管理）。五、 主持召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)和聲查調(diào)度會(huì)，并作好記錄。六、 主管安全生產(chǎn)和文明施工。七、 填寫(xiě)施工日記。 中建八局三公司 世

27、紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 1999年1月10日技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)一、 負(fù)責(zé)技術(shù)管理包括設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)修改、技術(shù)復(fù)核等管理。二、 組織圖紙自審、會(huì)審、技術(shù)交底和施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制。三、 組織管理測(cè)量和試驗(yàn)工作，對(duì)測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具及現(xiàn)場(chǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行管理和校正。四、 組織編制安全措施管理，監(jiān)督質(zhì)量、安全施工措施的貫徹落實(shí)；主持技術(shù)復(fù)核和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定。五、 聯(lián)系業(yè)主和監(jiān)理代表及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收或中間驗(yàn)收以及其它的技術(shù)簽證工作。六、 組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，組織技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)改進(jìn)，解決施工中的技術(shù)難題。七、 建立工程技術(shù)檔案，提供竣工驗(yàn)收所需要的技術(shù)檔案。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部

28、 1999年1月10日技術(shù)員職責(zé)一、 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)文件和資料的收發(fā)登記和保管建檔。二、 參與圖紙會(huì)審或設(shè)計(jì)交底，負(fù)責(zé)作好自審、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的匯總和會(huì)議紀(jì)要的印發(fā)，及時(shí)收回已經(jīng)作廢的圖紙資料。三、 集體辦理設(shè)計(jì)修改、工程變更和材料代用等的技術(shù)核定手續(xù)，會(huì)同預(yù)算員向甲方辦理簽證。四、 配合施工員做好測(cè)量定位（放線、抄平）和材料試驗(yàn)，檢查指導(dǎo)試驗(yàn)取樣、制作、養(yǎng)護(hù)砼試塊等工作，并作好記錄和有關(guān)報(bào)表備表。五、 負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器、計(jì)算器具以及施工規(guī)范等技術(shù)書(shū)籍和文件資料的申購(gòu)和管理，定期進(jìn)行校正和標(biāo)識(shí)。六、 負(fù)責(zé)施工平面圖的繪制和管理，指導(dǎo)臨設(shè)工程搭建。七、 組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)，總結(jié)推廣先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)。 中建八局三公司 世紀(jì)大廈項(xiàng)目經(jīng)理部 1999年1月10日施工員職責(zé)一、 參與圖紙會(huì)審，熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并按其中要求組織施工進(jìn)行技術(shù)交底，作好有關(guān)施工準(zhǔn)備，解決工序交叉和搭接等問(wèn)題，按