工程材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃4497

1、工程材料進(jìn)場(chǎng)方案4497 工程材料的進(jìn)場(chǎng)方案 1.1.1 材料的性能質(zhì)量保證及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 為保證乙供設(shè)備材料的性能質(zhì)量，我司通過(guò)iso9001 體系關(guān)于材料控制管理程序，按招標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)約定的要求，對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制，所有經(jīng)過(guò)考核的供給商必須具備相應(yīng)的材料代理權(quán)，所供材料按要求提供質(zhì)量合格證書(shū)，材料中有害物質(zhì)限量必須符合以下強(qiáng)制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)： （1）室內(nèi)裝飾裝修材料人造板及其制品中甲醛釋放限量gb/187680-xx （2）室內(nèi)裝飾裝修材料溶劑型木器涂料中有害物質(zhì)限量gb/18681-xx （3）室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量gb/18682-xx （4）室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害

2、物質(zhì)限量gb/18683-xx （5）室內(nèi)裝飾裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量gb/18684-xx （6）室內(nèi)裝飾裝修材料壁紙中有害物質(zhì)限量gb/18685-xx （7）室內(nèi)裝飾裝修材料聚氯乙烯卷材地板中有害物質(zhì)限量gb/18686-xx （8）室內(nèi)裝飾裝修材料地毯、地毯襯墊及地毯膠粘劑中有害物質(zhì)釋放限量gb/18687-xx （9）混凝土外加劑釋放氨限量gb18588-xx （10）建筑材料放射性核素限量gb/6566-xx 1.1.2 材料供給方案編制依據(jù) 材料供給方案是施工方案中的重要組成局部，是方案工作的核心，為了施工方案的順利進(jìn)行，按照施工進(jìn)度和需要的時(shí)間進(jìn)行安排采購(gòu)、運(yùn)輸、組織配套供

3、給的具體實(shí)施方案，材料的申請(qǐng)、訂貨、采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用的重要依據(jù)，起著促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)材料管理，也是本項(xiàng)工程的進(jìn)度、質(zhì)量在材料采購(gòu)中得到有利的保證。 （1）方案期內(nèi)施工生產(chǎn)任務(wù)對(duì)材料供給的要求。施工生產(chǎn)形象進(jìn)度，施工進(jìn)度的分期實(shí)物工程量以及本裝飾工程工程對(duì)材料提出的數(shù)量、規(guī)格、時(shí)間、質(zhì)量等要求。 （2）有關(guān)各類(lèi)材料的資源、產(chǎn)地、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)輸條件等資料以及各類(lèi)材料的供給渠道。 （3）本工程有關(guān)運(yùn)輸能力、運(yùn)輸線路圖、運(yùn)費(fèi)及裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的資料； 一些大的加工構(gòu)件地點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)料廠吞吐能力、施工現(xiàn)場(chǎng)交通和場(chǎng)地條件等方面的實(shí)際狀況。 1.1.3 主要材料采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)方案表 需求材料 采購(gòu)及運(yùn)輸時(shí)間（天） 方

4、案進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 基層、骨架材料 水泥、砂 7 工程放線復(fù)核后分批進(jìn)場(chǎng) 輕鋼龍骨 7 石膏板 7 基層夾板 7 面層飾面材料 層板 15 前期分批進(jìn)場(chǎng) 不銹鋼 15 塊料材料 石材 20 中期分批進(jìn)場(chǎng) 木地板 15 墻磚 5 墻紙、壁布 7 裝飾板 15 玻璃 20 涂料、油漆 乳膠漆等 7 中期分批進(jìn)場(chǎng) 安裝設(shè)備、構(gòu)件 開(kāi)關(guān)、插座、面板 7 后期分批進(jìn)場(chǎng) 潔具 15 成品家具 15 裝飾件、五金件 7 成品門(mén)及隔斷 15 注：復(fù)試材料必須在施工前復(fù)試合格方能使用。 1.1.4 材料的購(gòu)進(jìn)及供給措施 本工程在材料的運(yùn)輸方面必須要結(jié)合特殊的運(yùn)輸條件，考慮如何保證材料供給的問(wèn)題。 （1）根據(jù)施工特點(diǎn)和進(jìn)

5、度要求組織進(jìn)料，進(jìn)行材料的集中加工，綜合配套供給，合理調(diào)配勞動(dòng)力和材料資源，從而保證工程建設(shè)進(jìn)度。還可以要求生產(chǎn)廠家大批量集中采購(gòu)而形成批量?jī)?yōu)勢(shì)，采取直達(dá)供給方式，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通本錢(qián)，這樣有助于加強(qiáng)材料管理，節(jié)約使用材料，推進(jìn)材料管理的專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、技術(shù)化。 （2）對(duì)工程所需的主要材料、大宗材料實(shí)行統(tǒng)一方案、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)度和統(tǒng)一核算。把材料管理工作貫穿于施工工程管理的投標(biāo)報(bào)價(jià)、落實(shí)施工方案、組織工程管理班子、編制供料方案、組織材料核算、實(shí)施獎(jiǎng)懲的全過(guò)程，有利于建立統(tǒng)一的內(nèi)部材料庫(kù)，進(jìn)行材 料供給的動(dòng)態(tài)配置和平衡協(xié)調(diào)； 有利于滿足各工程的材料需求。 （3）材料采購(gòu)過(guò)程受各方面因素影

6、響較多，如資源渠道，生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)狀況，市場(chǎng)供求因素，施工生產(chǎn)需要及儲(chǔ)存能力和資金等諸多因素。 （4）材料采購(gòu)業(yè)務(wù)主要應(yīng)做好采購(gòu)準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)談判、加工的成交、業(yè)務(wù)執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)結(jié)算幾個(gè)階段的工作。材料采購(gòu)合同是保證采購(gòu)業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的法律措施，只有加強(qiáng)材料采購(gòu)合同的管理，才能確保材料采購(gòu)業(yè)務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。 （5）加強(qiáng)材料采購(gòu)資金和材料數(shù)量的管理，是保證材料采購(gòu)本錢(qián)降低，材料采購(gòu)效益提高的主要管理內(nèi)容。材料的采購(gòu)方式主要有現(xiàn)貨供給、期貨供給、賒銷(xiāo)供貨、招標(biāo)供貨等四種方式。 1.1.5 施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理措施 本工程所需的各類(lèi)材料從進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)到工程結(jié)束請(qǐng)場(chǎng)為止，均為本工程材料管理的范圍。 （1）現(xiàn)場(chǎng)材料的管

7、理原那么 1）按時(shí)、按質(zhì)、按量地組織各種材料進(jìn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。 2）嚴(yán)格保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量完好、數(shù)量準(zhǔn)確、妥善保管，不降低材料使用價(jià)值。 3）控制使用，確保節(jié)約降耗，實(shí)現(xiàn)降低本錢(qián)的目標(biāo)。 （2）現(xiàn)場(chǎng)材料管理職責(zé) 施工工程經(jīng)理是現(xiàn)場(chǎng)材料管理全面領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任人，工程部主管材料人員是施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理的直接責(zé)任人； 班組料具員在主管材料員業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，協(xié)助班組長(zhǎng)組織和監(jiān)督本班組合理領(lǐng)、用、退的工作，工程部全面地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料管理員實(shí)施完善的材料管理責(zé)任制。 （3）現(xiàn)場(chǎng)材料的管理措施 1）材料方案管理，工程開(kāi)工前，工程部材料部門(mén)提出一次性方案，作為供給備料依據(jù)； 在施工中根據(jù)工程變更和調(diào)整的施工預(yù)算，及

8、時(shí)向材料部門(mén)提出調(diào)整材料方案，作為動(dòng)態(tài)供料的依據(jù)；根據(jù)施工圖紙、施工進(jìn)度，在加工周期允許時(shí)間內(nèi)提出加工制造方案，作為供給部門(mén)組織加工和向現(xiàn)場(chǎng)送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施的設(shè)計(jì)，按使用期提出施工設(shè)施用料方案，報(bào)供給部門(mén)作為送料的依據(jù)；按月對(duì)材料方案的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改良材料供給。 2）材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須根據(jù)進(jìn)料方案、送料憑證、質(zhì)量保證書(shū)或產(chǎn)品合格證，進(jìn)行材料的數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收； 驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)量檢測(cè)規(guī)定進(jìn)行；驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、證件等；驗(yàn)收要做好記錄，辦理驗(yàn)收手續(xù)；對(duì)不符合方案要求或不合格的材料應(yīng)拒絕驗(yàn)收。 3）材料的儲(chǔ)存

9、與保管。進(jìn)庫(kù)的材料應(yīng)驗(yàn)收入庫(kù)，建立臺(tái)帳； 現(xiàn)場(chǎng)的材料必須防火、防盜、防變質(zhì)、防損壞；按施工平面圖進(jìn)行材料堆放，做到位置正確、保管處置得當(dāng)、符合堆放保管制度，要日清、星期結(jié)、定期盤(pán)點(diǎn)。 4）材料領(lǐng)發(fā)。凡有定額的工程用料，憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)發(fā)材料； 施工設(shè)施用料也實(shí)行定額發(fā)料制度；超限額的用料，用料前應(yīng)辦理手續(xù)，填寫(xiě)限額領(lǐng)料單，注明超耗原因，經(jīng)簽發(fā)批準(zhǔn)后實(shí)施；并建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳，記錄領(lǐng)發(fā)狀況和節(jié)超狀況。 5）材料使用監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)材料管理責(zé)任人應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的使用進(jìn)行分工監(jiān)督，其監(jiān)督的內(nèi)容包括：是否按材料做法合理用料； 是否嚴(yán)格執(zhí)行配合比；是否認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)；是否做到誰(shuí)用誰(shuí)清、隨清隨用、工完料退場(chǎng)地清；是

10、否按規(guī)定進(jìn)行用料交底和工序交接；是否做到按平面圖堆放；是否按要求保護(hù)材料等。 6）材料回收。班組余料必須回收，及時(shí)辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。余料要造表上報(bào)，按供給部門(mén)的安排辦理調(diào)撥和退料。設(shè)施用料、包裝物及容器，在使用周期結(jié)束后組織回收。建立回收臺(tái)賬，處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 7）周轉(zhuǎn)材料的現(xiàn)場(chǎng)管理。按工程量、施工方案編報(bào)需要方案。各周轉(zhuǎn)材料均應(yīng)按規(guī)格分別碼放； 對(duì)露天堆放的周轉(zhuǎn)材料應(yīng)夯實(shí)場(chǎng)地，墊高30cm，有排水措施，按規(guī)定限制高度，垛間留有通道；零配件要裝入容器保管；退庫(kù)按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)回收，做好記錄；建立維修制度；按周轉(zhuǎn)材料報(bào)廢規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。 1.1.6 現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收措施以及不合格

11、品的處理 驗(yàn)收是利用有關(guān)手段對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、品種進(jìn)行檢驗(yàn)和辦理驗(yàn)收手續(xù)的過(guò)程，是現(xiàn)場(chǎng)材料管理的重要環(huán)節(jié)。 現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收包括：驗(yàn)收準(zhǔn)備，核對(duì)憑證，質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，辦理驗(yàn)收手續(xù)和遺留問(wèn)題的處理等。 （1）驗(yàn)收準(zhǔn)備 材料進(jìn)場(chǎng)前，必須做好各項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備，保證驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，為材料的存放、保管創(chuàng)造良好條件。驗(yàn)收準(zhǔn)備包括以下幾項(xiàng)工作： 1）場(chǎng)地和設(shè)施的準(zhǔn)備。在材料進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)用料方案，現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，物資保管規(guī)程及場(chǎng)容管理要求，進(jìn)行存料場(chǎng)地及設(shè)施的準(zhǔn)備。場(chǎng)地應(yīng)平整、夯實(shí)，按需要建棚、建庫(kù)。 2）計(jì)量器具的準(zhǔn)備。根據(jù)材料計(jì)量方法的要求，在材料進(jìn)場(chǎng)前配齊所需的計(jì)量器具，確保驗(yàn)收計(jì)量的順利進(jìn)行。

12、 3）有關(guān)資料準(zhǔn)備。主要包括用料方案、加工合同、翻樣、配套表和有關(guān)材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等。 （2）核對(duì)憑證 辦理材料驗(yàn)收，首先要認(rèn)真核對(duì)進(jìn)料憑證，經(jīng)核對(duì)確認(rèn)是應(yīng)收的材料后，方能辦理質(zhì)量、數(shù)量的驗(yàn)收。凡經(jīng)確認(rèn)不屬于應(yīng)收的材料不得辦理驗(yàn)收，并及時(shí)通告供料部門(mén)處理。 （3）質(zhì)量驗(yàn)收 現(xiàn)場(chǎng)材料的質(zhì)量驗(yàn)收，在方法上主要通過(guò)目測(cè)，對(duì)外觀進(jìn)行檢驗(yàn)，以及對(duì)材料性能證件進(jìn)行檢驗(yàn)。 （4）數(shù)量驗(yàn)收 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料一般采取點(diǎn)數(shù)、檢斤、檢尺的方法進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收。對(duì)分批進(jìn)場(chǎng)的材料要做好分次的驗(yàn)收記錄； 對(duì)超過(guò)規(guī)定磅差的應(yīng)通知有關(guān)部門(mén)處理。 （5）驗(yàn)收手續(xù) 驗(yàn)收手續(xù)可根據(jù)不同情況采取不同形式。一是由現(xiàn)場(chǎng)收料人員與甲方代表和監(jiān)

13、理方代表依據(jù)來(lái)料憑證和實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量，開(kāi)具收料單； 一是由現(xiàn)場(chǎng)收料人員與甲方代表和監(jiān)理方代表依據(jù)供方提供的調(diào)撥單，直接填寫(xiě)實(shí)際驗(yàn)收數(shù)量并簽字；一是由現(xiàn)場(chǎng)收料人員與甲方代表和監(jiān)理方代表依據(jù)分次進(jìn)料憑證和驗(yàn)收記錄核對(duì)結(jié)算憑證，或開(kāi)具收料單，或在供方提供的調(diào)撥單上簽字。 （6）問(wèn)題處理 進(jìn)場(chǎng)材料如發(fā)生不符合要求的，應(yīng)及時(shí)通知經(jīng)辦人與生產(chǎn)廠家或供貨商，能退貨的應(yīng)及時(shí)退貨，一時(shí)不能退貨的，在協(xié)商期限內(nèi)妥善保管，不得喪失和損壞。 1.1.7 材料的試驗(yàn)、檢測(cè)方案 （1）入庫(kù)檢驗(yàn)手段 本工程所有材料將根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行訂貨。對(duì)于制作所采用的材料，需嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，以保證整個(gè)工程質(zhì)量。所有進(jìn)入本聯(lián)合體工地倉(cāng)庫(kù)的材料均進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格前方能辦理入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收工作由倉(cāng)庫(kù)管理員或材料員會(huì)同質(zhì)檢員共同進(jìn)行。倉(cāng)管員還必須匯總各項(xiàng)檢查記錄，隨時(shí)備查； 并負(fù)責(zé)選取適宜的場(chǎng)地或倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存該工程材料。按品種、按規(guī)格集中堆放，加以標(biāo)識(shí)和防護(hù)，以防止未經(jīng)批準(zhǔn)的使用或不適當(dāng)處，并定期檢查質(zhì)量，以防損壞。 （2）檢驗(yàn)方法 每批材料按不同規(guī)格、不同型號(hào)各抽檢5%，但不少于5 件，如在抽檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品，那么加倍抽檢，假設(shè)仍有不合格的那么視該規(guī)格、型號(hào)本次進(jìn)庫(kù)的材料或加