信息化管理在建筑管理中的應(yīng)用楊丹丹

1、信息化管理在建筑管理中的應(yīng)用楊丹丹哈爾濱市建設(shè)安全牛產(chǎn)保證體系認(rèn)證中心黑龍江省哈爾濱市150076摘要：要想確保建筑工程為社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，就應(yīng) 當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)現(xiàn)信息化管理。目前我國建筑行業(yè)中，已經(jīng)廣泛的應(yīng) 用了信息技術(shù)。木文對(duì)信息化管理在建筑管理中的應(yīng)用策略進(jìn)行了探討。關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化；管理；策略現(xiàn)階段，我國建筑項(xiàng)目信息化管理工作已經(jīng)在實(shí)踐中收到了良好的效果, 成為了當(dāng)前工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。建筑企業(yè)管理實(shí)施信息化的進(jìn)程，能夠有效的 提高建筑企業(yè)的競爭力和綜合實(shí)力。建筑企業(yè)的發(fā)展離不開信息化的管理模式。 信息化的管理能夠?yàn)榻ㄖ髽I(yè)的宣傳起到很大的作用，能夠提高

2、建筑行業(yè)信息的 傳播速度和傳播效率，為建筑企業(yè)的發(fā)展帶來商機(jī)，也能夠有效的提高了自身的 綜合實(shí)力和整體水平。一、工程管理信息化概述信息化指的是培養(yǎng)和發(fā)展以信息技術(shù)為主的牛產(chǎn)力的歷史過程。信息化 具有的牛產(chǎn)能力包括信息獲取、傳遞、處理以及循環(huán)再利用等。管理信息化是利 用信息化帶動(dòng)傳統(tǒng)工業(yè)化的過程，有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化發(fā)展。建筑工程 管理信息化是以項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為中心，遵循相關(guān)精細(xì)化管理原理，通過對(duì)工作 流程的重新調(diào)整和資源合理配置，通過數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系和制衡條件對(duì)項(xiàng)目的 全過程進(jìn)行有效管理。建筑工程管理的豐富內(nèi)容決定了其工作的復(fù)雜性，包括施 工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工技術(shù)管理等方面內(nèi)

3、容。建筑工程管理信息化可 以使管理者及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況，并在項(xiàng)目幽現(xiàn)異常時(shí)及時(shí)作出預(yù)警。總的 來說，建筑工程管理信息化的全面實(shí)現(xiàn)是一個(gè)長期而乂艱巨的任務(wù)，應(yīng)深刻認(rèn)識(shí) 到在項(xiàng)目信息化管理的實(shí)現(xiàn)上的不足，及時(shí)改進(jìn)，謀求更全面的發(fā)展。二、對(duì)建筑工程實(shí)行信息化管理的主要意義對(duì)于建筑工程實(shí)行信息化管理對(duì)于建筑工程的施工以及人員管理都具 有重要意義。一般來說，其主要的意義有：首先，通過對(duì)建筑工程實(shí)行信息化管 理，使得建筑管理人員的工作被大大減輕，且通過高效的信息管理方式，對(duì)于提 高工作效率也具有重要作用。建筑工程的信息化管理為管理人員提供了完整的管 理信息，因此，在進(jìn)行管理的時(shí)候，各部門的管理人員可以

4、通過瀏覽這些信息， 尋求之前管理經(jīng)驗(yàn)，在結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行實(shí)際的管理工作。其次， 通過信息化管理，各部分管理人員可以利用相關(guān)的信息，實(shí)現(xiàn)各部門的協(xié)同工作。 再次，在建筑工程中采用信息化的管理方式，對(duì)于建筑工程中所產(chǎn)生的信息可以 進(jìn)行有效的掌握，使得工程進(jìn)行階段，對(duì)于信息進(jìn)行實(shí)吋監(jiān)測(cè)管理，從而提高對(duì) 建筑工程的管理質(zhì)量。因此，在今后的建筑工程中，需要對(duì)信息化管理的方式進(jìn) 行充分的利用，協(xié)調(diào)建筑工程中各部門的工作，實(shí)現(xiàn)高效管理。三、信息化管理在建筑管理中的應(yīng)用策略1、加強(qiáng)信息化管理技術(shù)改革第一，要制定出i套科學(xué)合理的信息化管理模式以便適應(yīng)建筑企業(yè)的發(fā) 展，要和行業(yè)中其他的建筑企業(yè)及吋溝通，

5、做到行業(yè)信息的有效同步，避免過去 的一些老套落后的管理模式。第二，中小型的建筑企業(yè)要強(qiáng)化信息化管理意識(shí)。 中小型建筑企業(yè)起步比較低，人才匱乏和資金不足的現(xiàn)象普遍存在。他們?cè)谶x擇 管理產(chǎn)品吋經(jīng)常選擇一些系統(tǒng)簡單和價(jià)格低廉的產(chǎn)品。這種做法是不值得提倡的。 建筑企業(yè)應(yīng)該引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理設(shè)備和相應(yīng)的技術(shù)人才、管理思想，這才能 克服建筑工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展中需要的困難。2、加快相關(guān)軟件的開發(fā)要想使得計(jì)算機(jī)信息技術(shù)能夠更好地在我國建筑工程管理中得以應(yīng)用， 首先必須要加快相應(yīng)工程軟件的開發(fā)。因?yàn)橐糜?jì)算機(jī)信息技術(shù)進(jìn)行工程管理, 軟件是一個(gè)重要的載體，離開了這個(gè)載體，工程管理工作將很難開展。所以必須

6、要加快工程軟件的開發(fā)進(jìn)程。雖然我國的建筑工程有著自己獨(dú)特的特征，但是就 所有的建筑工程而言，他們?cè)诠芾矸矫孢€是擁有一些共性，所以工程管理人員應(yīng) 該與軟件開發(fā)人員進(jìn)行良好的交流和合作，幫助軟件開發(fā)人員設(shè)計(jì)出更加適合于 我國建筑工程管理特色的軟件，從而使得計(jì)算機(jī)信息技術(shù)可以更好地被應(yīng)用在工 程管理之中，同吋也使得工程管理的效率得以大大提升，保證建筑項(xiàng)目的質(zhì)量和 經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)也可以使得我國的工程軟件開發(fā)和工程管理實(shí)現(xiàn)共贏3、建立信息化管理平臺(tái)根據(jù)時(shí)代的發(fā)展要求，建筑工程項(xiàng)目管理信息化發(fā)展的是必然的趨勢(shì), 必須要建立起一套新的互聯(lián)網(wǎng)式的信息化的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。多樣化辦公軟件 和十分強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫，急

7、劇的縮短了工作的操作程序，這樣信息化的辦公不僅高 效無誤，而且操作十分簡單，工作效率也都很很大的提高。而且，信息化管理有 利于多種資源的整合匯總、發(fā)揮每一條信息的作用，不僅有利于存儲(chǔ)大規(guī)模的數(shù) 據(jù)資料，而且便于信息的快速綜合檢索，減去了不少工作難度。據(jù)此，我國的建 筑工程項(xiàng)目管理也應(yīng)該抓住時(shí)代的便車，更加綠色高效的開展工作。4、信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)滲透要建立完善的數(shù)據(jù)庫供查閱和管理資料需要建立龐大的建筑工程數(shù)據(jù) 量。建筑工程管理實(shí)現(xiàn)完整性的一個(gè)重要過程就是如何靈活運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù) 的相關(guān)技能來進(jìn)行管理。通過信息技術(shù)的合理利用來收集整理建筑工程實(shí)施之前 的相關(guān)數(shù)據(jù)這樣以便于做好充分準(zhǔn)備。建筑工程管理的

8、重點(diǎn)：成本的計(jì)算、優(yōu)化、 控制問題等也是依靠相應(yīng)的信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化管理，還需要注重成本的控制。 此外準(zhǔn)確無誤的工程進(jìn)度管理是建筑工程管理基本要求，這方面通過信息技術(shù)來 建設(shè)就更加方便。要不斷地加以改善建筑管理的綜合管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程 管理的最優(yōu)化管理，需要針對(duì)不同的建筑工程研發(fā)通用系統(tǒng)，還要針對(duì)不同建筑 工程才能實(shí)現(xiàn)。建筑工程管理的重點(diǎn)之一是建立數(shù)據(jù)中心，這樣一個(gè)龐大的數(shù)據(jù) 中心一旦建立起來，就能夠?yàn)榻ㄖこ烫峁┖芏嗟南嚓P(guān)資料，對(duì)建筑工程的進(jìn)程 發(fā)展相當(dāng)重要。但這項(xiàng)數(shù)據(jù)中心的建立需要一定的吋間和金錢來支撐，對(duì)企業(yè)來 說需要相當(dāng)?shù)膶?shí)力作保障。5、加強(qiáng)工作流程的信息化工程管理的過程實(shí)質(zhì)上就

9、是一個(gè)信息和數(shù)據(jù)的傳遞過程，工程管理的重 點(diǎn)就在于對(duì)一系列的信息進(jìn)行傳遞和處理。但是傳統(tǒng)的管理模式在信息傳遞和處 理方面往往效率都較低，如果將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用于工程管理的工作流程之中, 可以有效的提高整個(gè)工作流程的信息化程度，使得信息的傳遞和處理都更為高效。 而且工作流程的信息化程度得以提高之后，建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)度也可以加快。要 實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，必須要對(duì)相應(yīng)的工作人員進(jìn)行明確的分工，而且相應(yīng)的工程管理模 式也應(yīng)該有所轉(zhuǎn)變，工程管理模式應(yīng)該主動(dòng)地適應(yīng)這種變化，從而使得整個(gè)建筑 工程管理的信息化程度也得以大大提高?？傊S著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也有了長足進(jìn)步，進(jìn)入 到二十一世紀(jì)以來，建筑行業(yè)也需要與吋俱進(jìn)的進(jìn)行信息化改革，管理作為項(xiàng)目 的重點(diǎn)工作，更需要以科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)信息化。通過在建筑工程中開展信息 化管理，從而使得建筑工程的管理質(zhì)量得到有效提高，另外，對(duì)于提高管理工作 的工作效率也具有重要意義。在建筑工程中充分利用信息化管理的方式，使得建 筑整體的經(jīng)濟(jì)效益得到有效提高，進(jìn)而為各部門之間的協(xié)調(diào)工作創(chuàng)造有利的環(huán)境。參考文獻(xiàn)：1楊家亮.探