淺論房地產(chǎn)企業(yè)建筑施工管理的技術(shù)創(chuàng)新_第1頁
淺論房地產(chǎn)企業(yè)建筑施工管理的技術(shù)創(chuàng)新_第2頁
淺論房地產(chǎn)企業(yè)建筑施工管理的技術(shù)創(chuàng)新_第3頁
淺論房地產(chǎn)企業(yè)建筑施工管理的技術(shù)創(chuàng)新_第4頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、    淺論房地產(chǎn)企業(yè)建筑施工管理的技術(shù)創(chuàng)新    謝正黎摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為了經(jīng)濟(jì)體系中不可或缺的重要組成組成部分,房地產(chǎn)建筑工程項(xiàng)目施工管理中存在的問題也越來越凸顯,嚴(yán)重阻礙了房地產(chǎn)行業(yè)健康發(fā)展,已經(jīng)成為了房地產(chǎn)企業(yè)所重視的首要問題,只有重視和做好項(xiàng)目施工管理這一個(gè)環(huán)節(jié),才能夠讓房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。房地產(chǎn)企業(yè)只有不斷的進(jìn)行施工技術(shù)上的創(chuàng)新,加強(qiáng)施工管理才能夠更好的適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,提升企業(yè)的形象提高建筑質(zhì)量起到促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。本文主要對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工中的技術(shù)創(chuàng)新和施工管理的必要性進(jìn)行深入的探討分

2、析,并且對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新提出有效的建議和措施,希望能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)提供借鑒作用。關(guān)鍵詞:房地產(chǎn)企業(yè);建筑工程施工;施工管理;技術(shù)創(chuàng)新;建議措施;前言在我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的形勢(shì)下,房地產(chǎn)企業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn),受制于自身傳統(tǒng)的管理模式和施工技術(shù)的制約,在實(shí)際的運(yùn)營(yíng)中存在著許多問題,直接導(dǎo)致工程項(xiàng)目出現(xiàn)意外狀況,從而給房地產(chǎn)企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,通過技術(shù)創(chuàng)新來改善企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)缺陷,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益,保障施工人員的人身安全,是目前房地產(chǎn)企業(yè)需要認(rèn)真解決的問題。當(dāng)今社會(huì)是屬于信息化、智能化、產(chǎn)業(yè)化的社會(huì),房地產(chǎn)企業(yè)只有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新和制度改革,才能夠在社會(huì)浪潮中生存下來

3、,謀取生存之地。因此,施工管理和技術(shù)創(chuàng)新作為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工過程中的兩個(gè)核心部分,更加要實(shí)現(xiàn)更新?lián)Q代和制度完善,在提升施工技術(shù)和管理能力的同時(shí),也讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮社會(huì)效益發(fā)揮重要作用。1. 建筑工程項(xiàng)目施工管理技術(shù)創(chuàng)新的必要性在房地產(chǎn)建筑行業(yè),建筑施工管理技術(shù)目前還屬于比較落后的階段,傳統(tǒng)的管理模式和技術(shù)仍然占據(jù)主要地位。而技術(shù)創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求,同時(shí)也是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段,因此,建筑行業(yè)的施工管理技術(shù)創(chuàng)新已勢(shì)在必行。1.1技術(shù)創(chuàng)新是社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)雖然我國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了一段時(shí)期的高速發(fā)展,作為經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分的房地產(chǎn)行業(yè)也一樣取得了長(zhǎng)足的發(fā)展,但

4、是和西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家相比較,就顯現(xiàn)出我國(guó)建筑工程技術(shù)落后施工管理制度不完善的嚴(yán)重缺陷,也從一個(gè)方面反應(yīng)出我國(guó)建筑工程在創(chuàng)新施工技術(shù)上面還有很大的提升空間。因此,房地產(chǎn)建筑企業(yè)要不斷的進(jìn)行自身施工技術(shù)創(chuàng)新和施工技術(shù)改良能力,要將建筑工程技術(shù)的創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)。1.2技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,科技的不斷創(chuàng)新和信息傳播技術(shù)在生活中越來越普及,一方面在為建筑施工企業(yè)施工技術(shù)的創(chuàng)新為了打造出更加高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品提供了基礎(chǔ),另外一個(gè)方面也同時(shí)給建筑施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新帶來了成本上的增加。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的越快,社會(huì)上的各種新興知識(shí)、文化、政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化也在迫使著房地產(chǎn)建筑企業(yè)進(jìn)行技

5、術(shù)上的創(chuàng)新,企業(yè)只有迎合發(fā)展潮流進(jìn)行技術(shù)和管理上的各種創(chuàng)新和改革,才能夠獲取更大的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。因此,建筑企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要求。1.3技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要手段社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展促使各個(gè)行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,白熱化趨勢(shì)愈演愈烈,企業(yè)與企業(yè)間往往因?yàn)橐怀且怀氐牡檬Ф┱箿喩斫鈹?shù)與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果卻是兩敗俱傷。事實(shí)上,房地產(chǎn)企業(yè)也跟其他行業(yè)一樣,存在著管理模式和技術(shù)上的種種制約,這些傳統(tǒng)的管理模式和技術(shù)水平已經(jīng)不能夠讓企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式。因此,在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不理想的情況下,各地出現(xiàn)很多房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈斷裂而最終引發(fā)企業(yè)破產(chǎn)的現(xiàn)象,而且這種狀況正在不斷

6、增加,這些都是因?yàn)槠髽I(yè)管理水平低下、技術(shù)水平過低加上盲目擴(kuò)張導(dǎo)致技術(shù)力量跟不上所造成,這些因素都是導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力變?nèi)醯闹饕?。因此,房地產(chǎn)建筑企業(yè)只有不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和完善施工管理制度,提升施工人才的技術(shù)素養(yǎng)和技術(shù)水平,提升企業(yè)整體的管理水平和制度完善,才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中獲取生存空間。2. 建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新水平的策略和建議2.1強(qiáng)化樹立科學(xué)合理的創(chuàng)新施工理念在現(xiàn)在的社會(huì)主流發(fā)展中,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)飽滿的狀態(tài),市場(chǎng)上各行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化,形成一個(gè)相對(duì)比較開放的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,面對(duì)這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)氛圍,房地產(chǎn)企業(yè)要想獲得更大更好的生存空間只有不斷的提升企業(yè)自身的核心

7、競(jìng)爭(zhēng)力。在目前國(guó)內(nèi)和世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響和挑戰(zhàn)下,也是給國(guó)內(nèi)的建筑工程施工企業(yè)提供了一個(gè)全新的發(fā)展契機(jī),企業(yè)只有不斷的進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,才能夠保持良好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于建筑施工企業(yè)來說,想要獲得更多高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品,雄厚的資金支持已經(jīng)不是最主要的內(nèi)容,必須在施工過程中要有更多堅(jiān)實(shí)的施工技術(shù)和管理技術(shù)作為整個(gè)項(xiàng)目的核心支撐。建筑施工企業(yè)只有堅(jiān)持以引進(jìn)創(chuàng)新施工理念作為引導(dǎo),加強(qiáng)施工基礎(chǔ)管理進(jìn)行各項(xiàng)施工技術(shù)的創(chuàng)新,促進(jìn)施工環(huán)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量提升,來完成建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2.2促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)信息與文化、經(jīng)濟(jì)大融合的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,在這樣的經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景中,建筑施工

8、企業(yè)必須以適應(yīng)這個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境作為發(fā)展的首要目的,才能夠?yàn)槠髽I(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的原則,如果違背了這個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)則,建筑施工企業(yè)就會(huì)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力從而無法生存。建筑施工企業(yè)必須明白只有通過不斷的施工技術(shù)創(chuàng)新和提升管理才能夠提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的道理,也只有這樣才能夠不斷的推進(jìn)建筑施工不斷的發(fā)展壯大。在建筑工程施工建設(shè)管理中,不僅要提升企業(yè)施工技術(shù)創(chuàng)新的力度,同時(shí)也要結(jié)合知識(shí)社會(huì)的基本要求以提升社會(huì)經(jīng)濟(jì)作為根本目標(biāo),構(gòu)建戰(zhàn)略性發(fā)展目標(biāo),完善施工技術(shù)創(chuàng)新的應(yīng)用模式。2.3完善施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制具有一個(gè)創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力和完善創(chuàng)新機(jī)制的前提。因此,建筑施工企業(yè)只有建立起一支這樣的精英團(tuán)

9、隊(duì),才能夠讓企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新上面保持領(lǐng)先,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先的地位。另外一個(gè)問題是建筑施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新引發(fā)的人才問題,新技術(shù)、新材料、新工藝的建筑技術(shù)不斷的更新?lián)Q代,在目前建筑施工企業(yè)當(dāng)中沒有這樣的人才儲(chǔ)備作為改革支持,人才的更新和引進(jìn),加強(qiáng)基層施工人員的文化程度和技術(shù)素養(yǎng)才是一切技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)支持。只有不斷的提升企業(yè)人才的儲(chǔ)備和素質(zhì),以完善的管理為輔,這樣建筑施工企業(yè)才能夠獲得持續(xù)發(fā)展的能力,在激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中保持足夠的優(yōu)勢(shì)。努力將自身打造成為帶動(dòng)建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)頭企業(yè),充分發(fā)揮企業(yè)的社會(huì)綜合效益。3. 結(jié)語建筑工程施工管理和技術(shù)創(chuàng)新是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的成敗關(guān)鍵所在,貫穿于整個(gè)工程的初始到最終階段,并且所起的作用是至關(guān)重要的,應(yīng)該引起足夠的重視,運(yùn)用科學(xué)經(jīng)濟(jì)手段來進(jìn)行規(guī)劃工程施工管理和技術(shù)創(chuàng)新,是確保工程質(zhì)量和為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。參考文獻(xiàn)1 曹錦昌. 淺談建筑工程施工管理技能的創(chuàng)新j. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2010(07)2 宋福來,王廣柱. 淺談建筑工程管理技能的創(chuàng)新j. 黑龍江科技信息. 2010(20)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論