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文檔簡介

1、    探究機電安裝工程造價控制的常見問題及改善策略    葛王彬摘 要:項目工程建設(shè)施工當中機電工程是不能缺少的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),機電安裝工程施工流程中由于施工環(huán)節(jié)非常多、使用的施工材料量巨大,因為導(dǎo)致造價控制力度不夠。建筑工程施工過程中,機電安裝工程中的暖通和給排水系統(tǒng)的建設(shè)工作,雖然造價成本不高,可是涉及范圍十分廣泛,因而造價控制工作比較艱難。文中將重點從機電安裝工程造價控制意義著手,研究機電安裝工程造價控制的常見問題,進一步分析了機電安裝工程造價問題的改善策略。關(guān)鍵詞:機電安裝;工程造價;控制策略:tu723.3:a1導(dǎo)言現(xiàn)階段,伴隨著科技不斷發(fā)展,

2、機電安裝工程造價控制在建設(shè)項目中所占位置越來越重要,做好造價控制工作,對于安裝企業(yè)的發(fā)展有著重要的意義。由于建設(shè)項目的機電安裝工程的造價控制受到眾多因素的影響與困擾,要想對建設(shè)項目中機電安裝工程的造價進行有效的控制,就必須弄清問題出現(xiàn)的原因,并且采取針對性措施予以解決。因而,探討機電安裝工程造價控制有著重要的意義。2機電安裝工程造價管理的重要意義2.1提升安裝企業(yè)的綜合競爭力現(xiàn)如今,每一個企業(yè)之間的競爭越來越激烈,合理的低價經(jīng)濟標的帶給企業(yè)非常良好的優(yōu)勢,企業(yè)需要緊緊把握機會,提高自身的核心競爭力。合理科學(xué)的進行造價管理以及成本控制作為降低成本,加大經(jīng)濟利潤的最有效的渠道,同樣也是對企業(yè)投標報

3、價時價格的多寡的重要影響因素。在這樣的前提背景之下,要對機電安裝工程造價成本控制好,確保提升機電安裝單位的綜合競爭力。2.2降低企業(yè)的安裝施工成本項目實施當中,一旦有高質(zhì)量的造價和成本管理,能夠很好的控制質(zhì)量和價格,同時預(yù)先將做好預(yù)案,如果發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場當中存在問題,要立刻使用最佳的解決方法進行處置,將施工成本問題所產(chǎn)生的損害降到最低。對任何一個企業(yè)來說,將成本控制做好可以將施工成本投入減少,帶給企業(yè)更大的經(jīng)濟利潤。3機電安裝工程造價控制工作存在的問題3.1管理工作不夠嚴謹現(xiàn)階段,建設(shè)項目機電安裝工程的造價控制工作中的問題很多,其中最主要的問題就是管理工作不夠嚴謹。對于造價控制管理工作的內(nèi)容而言

4、,主要是進行合同的管理以及信息化管理。不管是造價控制階段中任一管理形式出現(xiàn)了問題,將直接導(dǎo)致造價控制的整體效益下降。比如說目前工程的合同管理工作,普遍存在著合同管理人員法律知識匱乏的問題,同時在合同簽訂的過程中,相關(guān)的責任不能承擔也是其中的一個問題。3.2設(shè)計變更導(dǎo)致費用的增加在機電安裝工程施工的過程中,涉及到機電安裝工程的專業(yè)領(lǐng)域以及土建領(lǐng)域、裝飾領(lǐng)域等,并且這些領(lǐng)域的施工特點各不相同。這樣一來,就導(dǎo)致了安裝以及設(shè)計圖紙存在著較大的差異。因而在進行安裝施工的過程中,因為涉及變更將導(dǎo)致費用的增加。比如說施工中水管以及電氣管道需要在同一地點進行安裝,但是安裝過程要進行區(qū)分。土建施工中,梁柱施工要

5、與裝飾配合安裝,這些因素都可能導(dǎo)致設(shè)計的變更,進而影響到安裝工程的造價。3.3安裝人員職責不明確,經(jīng)濟意識淡薄在進行建筑項目機電安裝工作的造價控制過程中,安裝員工的工作質(zhì)量也對造價控制有著較大的影響。一方面,安裝人員的職權(quán)不明確,影響了機電安裝造價控制工作的開展。另一方面,有的安裝企業(yè)在進行施工人員職權(quán)安排方面也存在著分配不合理的問題,這就造成了問題出現(xiàn)時不能進行責任的承擔,或者是將相關(guān)責任推諉到其他部門。這樣一來,嚴重的影響了企業(yè)造價控制工作的開展,不利于企業(yè)施工造價的控制。3.4施工單位及施工人員管理不到位在進行機電安裝工程的施工過程中,施工單位一般對施工人員作出臨時的安排,一些施工人員的

6、技術(shù)水平不高,同時施工效率以及施工質(zhì)量也存在不協(xié)調(diào)的問題。這樣一來,就容易造成返工等問題,對造價控制造成了嚴重的影響。另外,還有一些安裝企業(yè)為了節(jié)省施工成本,招聘了一些資質(zhì)水平不高、專業(yè)能力較差的施工管理人員,因而在進行施工現(xiàn)場的管理工作時,不能對相關(guān)的工作做出合理的安排。這就造成了施工現(xiàn)場工作安排不合理、物品擺放混亂以及材料浪費嚴重等問題,極大地增加了施工過程中的造價。4機電安裝工程造價控制的改善策略4.1施工之前的控制建筑機電安裝工程工作準備階段,需要制定機電項目總成本計劃的目標,可是這個總成本設(shè)計需要具備合法和先進性,所以施工建筑單位需要從實際工作出發(fā),將有關(guān)文獻和施工圖紙等有關(guān)內(nèi)容的閱

7、讀做好,需要在閱讀當中,關(guān)注其中對工程造價與成本核算的條款,將節(jié)省工程成本作為最后的目標,在預(yù)算收入與實際工程施工成本兩個方面找到收支潛力,保證在工程施工流程中在結(jié)算流程中獲得更好的經(jīng)濟利益。4.2強化機電安裝工程的造價信息化管理(1)健全完善安裝企業(yè)信息化管理制度。要在企業(yè)當中建立好信用信息庫,給企業(yè)帶來查詢、記錄等功能,從而真正的從全方位了解機電安裝單位的企業(yè)形象。降低出現(xiàn)企業(yè)信息不對稱情況,提高企業(yè)信用信息的透明度,建立更加公平公正的競爭秩序。(2)科學(xué)合理開發(fā)使用信息資源。利用統(tǒng)一的格式標準規(guī)范,對各種工程造價信息資源進行合理開發(fā)使用。對信息需求市場的培育工作重視起來,健全信息服務(wù)系統(tǒng)

8、,關(guān)注培養(yǎng)信息化的人才。造價控制管理當中的主體,人力資源管理工作是能夠?qū)⒃靸r管理信息化進程實現(xiàn)的關(guān)鍵點。需要機電安裝單位關(guān)注對信息技術(shù)工作人員的培養(yǎng),同時提高工作人員的造價控制水平,有效的加強機電安裝工程造價控制的水平。4.3靈活運用材料與詢價體系機電安裝工程需要對多個系統(tǒng)工程進行安裝,同時每一個工程所利用的材料都不同,機電安裝工程在材料當中反映出種類繁多、品牌范圍多的特點,所以對材料的價格控制管理提出了非常嚴格的要求。材料價格在工程安裝費用中占有比較大的比重,為了能更好的將材料造價管理工作做好,施工方需要將采購材料的工作交給建筑單位進行,利用競爭的形式,對設(shè)備與材料的詢價體系靈活使用,對比較

9、大的工程項目,能使用招投標的形式加大競爭力,確保利用這樣的方式挑選出最為優(yōu)秀的投標方案。投標建立需要實時監(jiān)管安裝工程現(xiàn)場,防止出現(xiàn)超標采購現(xiàn)象,對機電安裝工程造價管理工作帶來影響。4.4從技術(shù)方面加強對工程造價的有效控制措施有關(guān)企業(yè)設(shè)計圖紙過程中需要嚴格對國家頒行的設(shè)計標準進行遵守,實現(xiàn)施工圖紙的有效繪制工作,同時將審查圖紙工作做好,確定滿足實際施工條件的施工計劃方案。參加工程造價控制的技術(shù)工作者需要充分了解施工技術(shù)和工藝,將工程實際報價的精準性提高。此外,確保做好施工組織設(shè)計方案審查工作的前提上,做好工程專項方案審查工作,使用分析工程造價的方法比較各種項目施工計劃方案的經(jīng)濟性,選擇出最具有經(jīng)濟價值的計劃方案,節(jié)約施工成本投入,有效的將企業(yè)經(jīng)濟效益提升。結(jié)束語近幾年來,伴隨著國內(nèi)城鎮(zhèn)化水平的不斷提高,我國建筑行業(yè)發(fā)展速度加快。在進行建筑項目的機電安裝工程的造價控制工作時,要建立健全造價控制制度,提高施工人員、技術(shù)人員以及管理人員的綜合素養(yǎng),明確工作人員的責任。同時還要做好材料質(zhì)量的控制,提高安裝工程的質(zhì)量,促進機電安裝企業(yè)快速發(fā)展。參考文獻1王杰.建筑機電安裝工程造價控制的要點j.住宅與房地產(chǎn),2017(32):51.2鄧德建.建筑機電安裝工程的造價管理及成本控制策略j.住宅

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