工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度7頁(yè)

1、工區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度一、安全管理（一）崗位勞動(dòng)安全責(zé)任制 正確執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)勞動(dòng)安全規(guī)定，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及安全技術(shù)操作規(guī)程，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保勞動(dòng)安全。 1.班組長(zhǎng)：對(duì)本班組勞動(dòng)安全工作全面負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是： （1）組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)勞動(dòng)安全的技術(shù)、規(guī)章制度，教育員工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按章作業(yè)。監(jiān)督員工正確佩戴、使用勞動(dòng)安全防護(hù)用品。 （2）組織班組學(xué)習(xí)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)；開(kāi)展好各種安全預(yù)想攻關(guān)活動(dòng)，提出安全改進(jìn)措施。 （3）督促檢查、整修機(jī)具和安全衛(wèi)生裝置，整頓工作地點(diǎn)，保持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)整潔。 （4）及時(shí)組織分析傷亡事故及其他危及人身安全的不良因素，提出并實(shí)現(xiàn)改進(jìn)措施。 （5）發(fā)現(xiàn)危及人身安全情況時(shí)，

2、有權(quán)停止其作業(yè)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。2.安全員：協(xié)助班組長(zhǎng)做好以下工作。 （1）組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，教育、督導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。 （2）負(fù)責(zé)班組施工作業(yè)安全巡視，定期檢查作業(yè)場(chǎng)所、作業(yè)工具的安全使用狀況，落實(shí)勞動(dòng)安全聯(lián)防聯(lián)控。 （3）組織職責(zé)范圍內(nèi)的安全隱患原因分析，制定、采取可行的預(yù)防措施。 （4）發(fā)現(xiàn)危及人身安全情況時(shí)，有權(quán)停止其作業(yè)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 （5）推進(jìn)安全管理，做好安全臺(tái)賬記錄寫(xiě)實(shí)。3.員工（1）積極參加各種安全預(yù)想攻關(guān)活動(dòng)，提出安全生產(chǎn)的改進(jìn)措施。（2）正確使用和愛(ài)護(hù)各種安全機(jī)具、設(shè)備及防護(hù)用品。（3）掌握安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺(jué)遵守規(guī)章

3、制度和勞動(dòng)紀(jì)律，不違章作業(yè)，在生產(chǎn)作業(yè)中互相監(jiān)督、互相幫助。 （4）發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)有權(quán)制止并向班組長(zhǎng)報(bào)告，對(duì)危及安全生產(chǎn)的指令，有權(quán)拒絕執(zhí)行并提出改正意見(jiàn)，保證安全生產(chǎn)。（二）安全生產(chǎn)分析制度 1.分析會(huì)參加人員由班組長(zhǎng)主持，安全員召集并負(fù)責(zé)記錄，班組成員參加。遇特殊情況，上級(jí)派人參加分析。 2.分析會(huì)時(shí)間執(zhí)行工前預(yù)想，工后總結(jié)，月末定期分析的規(guī)定。3.分析會(huì)的任務(wù)（1）事故或故障（因素）分析：按照“四不放過(guò)”的原則，待事故或故障處理完畢，立即分析并上報(bào)。（2）日常維修作業(yè)質(zhì)量分析：針對(duì)班組作業(yè)過(guò)程中存在的質(zhì)量問(wèn)題、安全措施落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行等進(jìn)行總結(jié)分析，并做好相應(yīng)記錄。4.分析會(huì)的程序由當(dāng)事者

4、匯報(bào)事故或故障（因素）經(jīng)過(guò)；班組其他成員分析發(fā)言，討論完善工作措施；班組長(zhǎng)總結(jié)，提出分析、考核處理意見(jiàn)；班組安全員完成寫(xiě)實(shí)及分析報(bào)表。（三）重要情況報(bào)告制度為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，增強(qiáng)處理重要問(wèn)題的時(shí)效性，建立重要情況報(bào)告制度。1.重要情況的界定 管轄范圍內(nèi)的人身、行車(chē)、火災(zāi)、爆炸、破壞和交通肇事及影響運(yùn)輸生產(chǎn)的事故救援、防洪、防脹、防凌等對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅及造成影響的重要情況。 2.重要情況報(bào)告時(shí)間的界定 各班組必須自發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）或接到情況報(bào)告后,立即向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 3.重要情況報(bào)告內(nèi)容 接報(bào)單位接到情況報(bào)告后,應(yīng)落實(shí)發(fā)生情況的時(shí)間、地點(diǎn)、概況及信息提供的部門(mén)、單位名稱(chēng)（或人員姓名）及初步判

5、斷影響程度。4.其他規(guī)定（1）凡發(fā)生本制度界定的重要情況，均須及時(shí)報(bào)告，任何人不得隱瞞或謊報(bào)、遲報(bào)。（2）接到情況報(bào)告的班組、部門(mén)均須隨時(shí)了解掌握情況發(fā)展動(dòng)態(tài)，做好詳細(xì)的報(bào)告寫(xiě)實(shí)記錄，并建立臺(tái)賬資料。（四）事故、故障、道口救援和防洪演練制度1.演練時(shí)間：事故、故障、道口救援和防洪每年至少進(jìn)行一次演練。對(duì)演練情況要及時(shí)總結(jié)講評(píng)，在演練中凡遲到或不到者，納入月度、年度考核。2.演練要求：（1）接到事故通知后，白天15分鐘，夜間20分鐘必須出動(dòng)。（2）救援搶修車(chē)輛出動(dòng)及時(shí)，無(wú)故障；通訊工具配備齊全，使用良好。（3）救援搶修人員“兩穿一戴”符合規(guī)定，自備工具齊全。（4）救援搶修工具、安全防護(hù)用品及備品

6、材料齊全合格，適應(yīng)演練項(xiàng)目要求。（五）崗位五不準(zhǔn)制度 1.不準(zhǔn)離崗。 2.不準(zhǔn)睡覺(jué)。 3.不準(zhǔn)喝酒。 4.不準(zhǔn)打牌、下棋。 5.不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事。二、勞動(dòng)管理（一）日考勤制度（依據(jù)管理處（公司）規(guī)定）。（二）有關(guān)要求1.按上級(jí)規(guī)定的工作時(shí)間組織工作和生產(chǎn)，在工作時(shí)間內(nèi)，員工要嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.日勤制員工上下班時(shí)，應(yīng)按規(guī)定時(shí)間上下班,實(shí)行早點(diǎn)名制度；輪班制員工應(yīng)在規(guī)定的交接班時(shí)間之前到崗，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度并填寫(xiě)交接班記錄，在接班人員未到崗情況下，交班人員不得離崗；未按時(shí)上班的即視為遲到，提前下班的即視為早退。3.班組考勤管理由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)員工出勤或缺勤情況要按規(guī)定如實(shí)填寫(xiě)。

7、當(dāng)日考勤當(dāng)日記，不得提前或遲后填記?？记诒韴?bào)工段審核后統(tǒng)一報(bào)管理處（公司）。4.員工請(qǐng)假須按規(guī)定填寫(xiě)請(qǐng)假單，嚴(yán)格按審批權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得休假，否則按曠工處理。各種請(qǐng)假手續(xù)（請(qǐng)假單或醫(yī)院病假證明等）應(yīng)附在當(dāng)月考勤表上一并保存。三、材料管理 （一）建好材料（備品）、工具、儀表管理臺(tái)賬。 （二）按生產(chǎn)任務(wù)及實(shí)際庫(kù)存情況，辦理報(bào)送領(lǐng)、購(gòu)料計(jì)劃。材料收支應(yīng)按時(shí)登賬，物資消耗應(yīng)有使用方向，做到一切物資賬內(nèi)管理。 （三）配備足夠的搶險(xiǎn)專(zhuān)用材料器具，并按時(shí)檢查、保養(yǎng)；搶險(xiǎn)消耗后，應(yīng)立即補(bǔ)充。未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，不得隨意挪用搶險(xiǎn)物資。 （四）配備的物資（家具）備品系公共財(cái)產(chǎn)，應(yīng)指定專(zhuān)人（工管員）負(fù)責(zé)。做

8、到逐級(jí)負(fù)責(zé)、建賬管理，不得私自挪作他用。 （五）負(fù)責(zé)人所管轄范圍內(nèi)的工具（家具）備品遇有損壞、丟失，應(yīng)由管轄負(fù)責(zé)人及時(shí)逐級(jí)上報(bào)，明確責(zé)任后按規(guī)定處理。（六）工具、儀表應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)建賬保管，并按時(shí)檢查、檢測(cè)，按周期送檢校驗(yàn)，保持工具良好狀態(tài)，確保儀表測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。四、文明建設(shè)（一）學(xué)習(xí)制度1.包括政治形勢(shì)與技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩部分2.班組學(xué)習(xí)由工班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)學(xué)習(xí)記錄，記錄內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員及學(xué)習(xí)內(nèi)容。3.認(rèn)真組織日常學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)，突出實(shí)用性、季節(jié)性，同時(shí)必須有勞動(dòng)安全內(nèi)容。每人每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)（模擬演練）和政治形勢(shì)學(xué)習(xí)時(shí)間不得少于2小時(shí)。4.加強(qiáng)對(duì)新工藝、新技

9、術(shù)、新材料或使用新設(shè)備后的有關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行上崗前技術(shù)和安全培訓(xùn)。5.每月組織一次針對(duì)本月學(xué)習(xí)內(nèi)容的閉卷考試，考試必須有勞動(dòng)安全內(nèi)容。對(duì)考試要有考勤、有記錄、有考試成績(jī)、有考核。班組員工因故未參加學(xué)習(xí)、考試的要進(jìn)行補(bǔ)學(xué)、補(bǔ)考。（二）衛(wèi)生管理制度1.有明確的室內(nèi)外衛(wèi)生分工圖和責(zé)任到人的標(biāo)志圖。2.室內(nèi)環(huán)境整潔，窗明幾凈，地面潔凈，室內(nèi)備品按定置圖擺放，整齊美觀，各種揭掛圖表統(tǒng)一整齊；室外無(wú)垃圾雜物堆放，院落及綠化環(huán)境井然有序。工作生活環(huán)境整潔衛(wèi)生，定責(zé)定人管理。3.食堂（廚房）有專(zhuān)人管理清掃，保持清潔、無(wú)雜物，炊具備品等管理良好，保持清潔衛(wèi)生。4.廁所、浴室衛(wèi)生保持清潔，無(wú)異味，不得有流雜物等。5

10、.班組長(zhǎng)和生活衛(wèi)生管理員應(yīng)定期對(duì)各責(zé)任衛(wèi)生區(qū)段進(jìn)行督促、檢查，做好班組的環(huán)境衛(wèi)生管理并將制度的落實(shí)情況納入班組日?？己?。（三）物品定置管理制度1.因工作需要為班組配備的辦公桌、椅、沙發(fā)、茶幾、資料柜、床、風(fēng)扇、鐘表、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、滅火器及各種上墻制度掛板等均屬于定置管理范圍。2.必須繪制物品定置圖，置放在固定位置，以備使用。3.繪制物品定置圖要簡(jiǎn)明扼要、正確、完整，圖物相符。因工作需要變更物品位置或添減物品時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新繪制物品定置圖與之對(duì)應(yīng)。4.確定物品的保管人及清潔人。做到：有物必有圖，有圖必有人，有人必有責(zé)。5.禁止生產(chǎn)辦公場(chǎng)所中存放與工作無(wú)關(guān)的私人生活物品及雜物。6.各種檔案、賬簿、資料、書(shū)報(bào)應(yīng)分門(mén)別類(lèi)入柜、上架擺放，做到整齊、統(tǒng)一、有序。7.不得隨意變更物品位置。對(duì)工作中需要移動(dòng)的物品，用完后應(yīng)及時(shí)物歸原處，始終保持定置狀態(tài)。8.上墻揭掛的制度圖表等要統(tǒng)一要求，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。9.汽車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)等交通工具應(yīng)停放在車(chē)棚或劃定的停車(chē)區(qū)內(nèi)。五、臺(tái)賬資料管理（一）班組必須根據(jù)本制度規(guī)定及上級(jí)有關(guān)要求，建立完備的管理臺(tái)賬資料，按照管理工作要求和規(guī)定及時(shí)填寫(xiě)，作到準(zhǔn)確無(wú)誤。（二）臺(tái)賬資料妥善保存，未經(jīng)管理處（公司）相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)同意，不得自行廢止或銷(xiāo)毀。 （三）各類(lèi)臺(tái)賬資料必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)、落實(shí)責(zé)任、妥善保管、分類(lèi)存放、定置管理；資料