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文檔簡(jiǎn)介

1、人力資源管理崗位試用期工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),我于20xx年6月28日入司,就職于人力資源部員工管理崗,主要工作職責(zé)為員工招聘、員工sap系統(tǒng)管理、入離司管理和員工管理崗其他工作,現(xiàn)將本人試用期工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。 一、工程性工作開(kāi)展如火如荼 自入司以來(lái),有幸屢次參與了分公司和人力資源部的具體工作工程,在推進(jìn)工程工作的同時(shí)也鍛煉了統(tǒng)籌整體的視野和落實(shí)工作任務(wù)的能力。參與的主要工程包括協(xié)助承辦總公司人力條線培訓(xùn)、十九大輪訓(xùn)、微黨課大賽、新員工大會(huì)等。 此次培訓(xùn)會(huì)議由總公司牽頭,系統(tǒng)各分支機(jī)構(gòu)人力負(fù)責(zé)人參與,分公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排培訓(xùn)會(huì)議的內(nèi)容,包括課程體系、學(xué)習(xí)交流、組織團(tuán)建活

2、動(dòng)等。條線培訓(xùn)從接機(jī)到培訓(xùn)期間的各項(xiàng)工作安排,我都有一定程度的參與,尤其是一些看起來(lái)很簡(jiǎn)單的工作真正著手實(shí)施的時(shí)候發(fā)現(xiàn)也沒(méi)有想象的那么容易,就拿接機(jī)這項(xiàng)工作來(lái)說(shuō),需要從大局上安排人力,匹配車(chē)輛,整合資源。另外,對(duì)飛機(jī)和火車(chē)的車(chē)次要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,確定接機(jī)的先后順序,這些都需要在今后的工作中學(xué)習(xí)積累,真是紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行。 十九大輪訓(xùn)是響應(yīng)黨和國(guó)家的政策,同時(shí)應(yīng)總公司的要求進(jìn)行十九大的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。人力資源部組織公司主管級(jí)以上員工學(xué)習(xí)了十九大的相關(guān)知識(shí),除此之外我們還特意邀請(qǐng)了授課口碑較好的教授為學(xué)員授課,如向解放軍學(xué)管理、十九大精神學(xué)習(xí)等課程既保證了培訓(xùn)的嚴(yán)肅性,又改善了培訓(xùn)的實(shí)際效果

3、。我主要負(fù)責(zé)在輪訓(xùn)場(chǎng)地安排、后勤工作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)等方面給予支持,十九大輪訓(xùn)工作也得到參訓(xùn)學(xué)員的一致好評(píng),大家都感覺(jué)獲益良多。 微黨課大賽是總公司舉辦的以身邊和群眾優(yōu)秀的事跡為載體,講授黨課的比賽。共分為3個(gè)階段,前期宣傳、初賽和決賽。在前期宣傳中,我參與了比賽方案的推廣和宣傳物料的張貼工作;在決賽中負(fù)責(zé)后勤支持工作,同時(shí)擔(dān)任微黨課大賽決賽的人,這是我第一次站在分公司主持的舞臺(tái)上,或許很青澀不夠老練,但經(jīng)過(guò)緊張充分的準(zhǔn)備最終圓滿的完成了組織交代的任務(wù),我相信經(jīng)過(guò)今后工作上的鍛煉,我也能像公司的前輩那樣無(wú)論在多大的舞臺(tái)上都揮灑自如,hold住全場(chǎng)。 新員工大會(huì)是針對(duì)20xx屆新入職的校招和社招136

4、名新員工進(jìn)行組織的正式歡迎儀式,從開(kāi)始有想法到逐漸落地,再到組織實(shí)施歷經(jīng)整整一個(gè)月的時(shí)間。新員工大會(huì)的組織工作大局部由新員工承擔(dān),我作為新員工大會(huì)的籌劃組的一員,主要負(fù)責(zé)前期各環(huán)節(jié)的籌劃、人員安排、道具準(zhǔn)備和風(fēng)采展示等局部。在大會(huì)籌備的過(guò)程中遇到了許多的困難,如預(yù)算比較緊張,我們必須要精打細(xì)算;流程設(shè)計(jì)中各環(huán)節(jié)的時(shí)間分配需要考慮到整場(chǎng)大會(huì)的重點(diǎn)是否突出;在節(jié)目準(zhǔn)備中發(fā)現(xiàn)節(jié)目的彩排由于時(shí)間和空間的距離無(wú)法順暢的進(jìn)行等等,最終經(jīng)過(guò)反復(fù)的討論和溝通,我們都一一克服了,才有了呈現(xiàn)在大家面前的新員工大會(huì)。會(huì)議籌備的過(guò)程我們收獲了友誼也收獲了成長(zhǎng),會(huì)議過(guò)后,我們身上都貼上了20xx屆新員工的標(biāo)簽,我們?cè)诠?/p>

5、作中的一言一行都代表20xx屆的群體,同時(shí)也褪去了學(xué)生的青澀,一舉一動(dòng)也代表著公司的形象。 二、根底性工作夯實(shí)穩(wěn)扎穩(wěn)打 員工管理崗的工作以根底性工作為主,主要包括招聘、入離司、sap系統(tǒng)維護(hù)和員工關(guān)系等,在根底性工作中能夠更深入的理解崗位工作,熟悉工作流程,掌握工作方法和技能。 招聘工作在4月份實(shí)習(xí)的時(shí)候就已經(jīng)開(kāi)始接手了,當(dāng)時(shí)的招聘工作可以說(shuō)是時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高。在面臨著巨大人員缺口的情況下,我們通過(guò)開(kāi)拓招聘渠道,在已有的獵聘、智聯(lián)根底上,增加了人力資源效勞中心、 才熱線等;同時(shí),我們還轉(zhuǎn)變招聘方式,以往進(jìn)行3輪面試縮減為2輪,由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和分管總分別進(jìn)行,極大的提高了面試效率;另外,在收集

6、上我們化被動(dòng)為主動(dòng),一方面請(qǐng)招聘供應(yīng)商定期推送簡(jiǎn)歷,另一方面主動(dòng)出擊為崗位搜尋匹配的簡(jiǎn)歷。盡管招聘工作任務(wù)重,但是我們絲毫沒(méi)有降低招聘要求,更不敢有絲毫的放松,在招聘候選的篩選上我們層層把關(guān)嚴(yán)格篩選,保證最終進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的都是符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的;在面試安排上,做到邀約、反響、推進(jìn)同時(shí)進(jìn)行,只要來(lái)公司面試無(wú)論通過(guò)與否都進(jìn)行反響;在招聘材料管理上,每位應(yīng)聘人員的應(yīng)聘信息和筆試材料都按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行保管,最后我們3-5月平均每個(gè)月入司近20人,及時(shí)滿足了各單位的用人需求,保證了公司的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。 開(kāi)始接觸sap系統(tǒng)是在正式入司之后,當(dāng)時(shí)以為sap只是一個(gè)錄員工信息的系統(tǒng),只有在新人入司的時(shí)候才會(huì)用到,

7、在后來(lái)的使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn),除了新人入司,其他員工的崗位職級(jí)調(diào)整、離職、學(xué)歷信息變更等等都需要在sap系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),重復(fù)性的工作考驗(yàn)的不僅僅是耐心,更需要在繁雜的信息錄入中確保準(zhǔn)確性和及時(shí)性。近期工作中開(kāi)始對(duì)sap系統(tǒng)有更深入的了解,系統(tǒng)中還有一些提取數(shù)據(jù)的功能可用于日常的數(shù)據(jù)支持。 實(shí)際上沒(méi)有員工關(guān)系這樣的崗位職責(zé),但是我認(rèn)為很多工作都是圍繞員工關(guān)系開(kāi)展的。比方宿舍管理方面,在20xx屆70余名剛畢業(yè)的大學(xué)生到公司報(bào)到的時(shí)候,員工宿舍十分緊張,當(dāng)時(shí)為此做了許多的溝通工作,請(qǐng)辦公室協(xié)助清理占用的宿舍,請(qǐng)水電工人維修宿舍的根底設(shè)施,請(qǐng)燃?xì)夤厩謇U宿舍的費(fèi)用等等。宿舍舒適整潔是安心工作的保證,我們方案

8、籌建宿舍管理委員會(huì),負(fù)責(zé)南方大廈100余名員工的管理和效勞工作。除了宿舍以外,我們還經(jīng)常組織員工之間的交流活動(dòng),協(xié)助員工出guo出境的證明辦理等,很多時(shí)候由于工作事項(xiàng)太雜,容易遺漏一些工作工程,在今后的工作中需要加以改進(jìn)。 三、人力資源信息化建設(shè)有條不紊 人力資源信息化建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)的必經(jīng)之路,國(guó)內(nèi)許多企業(yè)都已經(jīng)走在了前面,為我們積累了珍貴的經(jīng)驗(yàn)。分公司的人力資源工作目前尚停留在人力資源管理階段,正在向信息化建設(shè)和戰(zhàn)略支持階段過(guò)渡,我們預(yù)期的效果是在員工管理和信息資源整合上進(jìn)行優(yōu)化,將人員從繁雜的數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)提取中解放出來(lái),有更多時(shí)間和精力去思考人力資源工作程序和標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,也為分公司人力資源進(jìn)入戰(zhàn)略決策支持的角色奠定良好根底。 現(xiàn)在我們還在進(jìn)行系統(tǒng)搭建的第一步,系統(tǒng)目前也還在試用階段,出于信息平安的考慮只開(kāi)放了招聘版塊的使用,不過(guò)我相信經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的信息化之后人力資源的工作效率能有顯著的提升。 以上是我試用期以來(lái)工作

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