2016年編輯工作個人工作計劃

1、2016年編輯工作個人工作計劃一 三套方案方案一：沿襲以往工作方式，將大學(xué)生編輯部順利交給08屆成員。方案二：平穩(wěn)大學(xué)生編輯部良好形象，加大宣傳力度。方案三：使大學(xué)生編輯部優(yōu)秀社團(tuán)化。二 本學(xué)期工作計劃(1) 基本工作任務(wù)： 編輯出版23期報紙基本思路： 以文編部工作為基礎(chǔ)，突出外聯(lián)部的作用，聯(lián)合總編室與藝設(shè)部的力量。完成編輯出版的任務(wù)，同時加強(qiáng)自身建設(shè)。創(chuàng)新工作： 繼繼續(xù)成功舉辦大學(xué)生講壇活活動重要工作： 編輯刊刊物的發(fā)行渠道的廣泛化，效應(yīng)化(2) 管理層層工作安排1、編委會決決定大學(xué)生編輯部今后優(yōu)良良發(fā)展方向，決定一套合適適的工作方案。2、基本本日常管理工作的計劃。3、人員平穩(wěn)過渡的計劃劃

2、。4、.同領(lǐng)秀傳媒合合作的若干問題。5、同同外聯(lián)合作伙伴的長期友好好合作企劃。6、同前期期建立友好互助關(guān)系的兄弟弟社團(tuán)的密切互動及聯(lián)系。7、宣傳方面的組織擴(kuò)擴(kuò)展問題(包括老師，同學(xué)學(xué)，校務(wù)人員等)。8、塑造編輯部成員自身良好好形象與社團(tuán)形象關(guān)系問題題。三 具體說明1、各部門工作的相關(guān)說明。a.文編部工作安排1.報紙改版。主要為版面面、樣式的改變。2.報報紙內(nèi)容。有備無患，準(zhǔn)備備充實的稿件。在此基礎(chǔ)上上提高內(nèi)容的質(zhì)量。3.同原點的合作。但要要以兩個團(tuán)隊之間成員的交交流為主。(如若我方擁有有充足優(yōu)質(zhì)的稿件，或合作作遭遇不可調(diào)和的問題時，可以放棄合作。)4、同學(xué)校各大社團(tuán)交流互動動，友好合作。(以展

3、示學(xué)學(xué)校，學(xué)生，社團(tuán)形象為前前提)b.外聯(lián)部工作安安排總原則：以報紙廣告告為主，園區(qū)展臺、標(biāo)語橫橫幅廣告，代理服務(wù)為輔。具體方針：前期重調(diào)查查與準(zhǔn)備。后期重實踐。外聯(lián)囊括策劃部人員，策策劃部人員要做好協(xié)調(diào)和組組織工作，不僅要與商家妥妥善洽談外聯(lián)事宜，更要在在活動開展的各個環(huán)節(jié)做到到與兄弟社團(tuán)的合作與交流流。3月4月 1.調(diào)調(diào)查升升公寓及其附近的市市場環(huán)境，并整理出有用的的資料，將結(jié)果同成員分享享。2.利用周末，有計計劃地組織外聯(lián)成員觀察周周邊商家近期的活動動向。找出可以爭取合作的對象象。3.管理層成員也應(yīng)應(yīng)積極參與以上活動。并指指導(dǎo)成員制作外聯(lián)策劃方案案。4月6月 1.動動員外聯(lián)成員積極投入外

4、聯(lián)聯(lián)實戰(zhàn)工作。最好是進(jìn)行一一次動員大會。2.每周周及時了解外聯(lián)情況，并分分析外聯(lián)過程中出現(xiàn)的各種種問題。同時借助每周外聯(lián)聯(lián)會議的機(jī)會鼓舞士氣。3.認(rèn)真對待每一份外聯(lián)成成果，并積極促成合作。管管理層對外聯(lián)的后期工作也也要十分重視。反思曾經(jīng)犯犯過的錯誤，認(rèn)真吸取教訓(xùn)訓(xùn)。c采編部工作安排在文編部開展大學(xué)生報的同時，采編部要協(xié)助文文編部做好新聞，熱點問題題，學(xué)校需要等資料的收集集。在外聯(lián)部開展外聯(lián)工工作的同時，采編部要協(xié)助助外聯(lián)部做好后期宣傳和組組織，負(fù)責(zé)每次活動的總結(jié)結(jié)及新聞稿的書面報道。d藝設(shè)部工作安排待定定(具體安排需要依據(jù)實際際需要然后由會議決定)2.日常管理a.成員員名單、管理條例(盡快制制

5、訂)等要張貼于醒目位置置。b.例行每周會議。管理層的會議及各部門會會議。管理層需堅持每周一一次，各部門視具體情況而而定。c.值班制度(今今年要制訂出具體的條例)繼續(xù)執(zhí)行，灌水日記堅持持續(xù)寫。d.辦公室整理理工作。衛(wèi)生負(fù)責(zé)到人(制制定掃除安排表);條件允允許，可以試著設(shè)計辦公室室的室內(nèi)布置。e.其它它。3.08屆與07屆屆成員平穩(wěn)過渡問題最重重要的是執(zhí)行主任的選擇。管理層因多花精力思考這這個問題。4.同領(lǐng)秀傳傳媒合作的基本原則初期期 a.學(xué)習(xí)、借鑒對方有有價值的管理、運(yùn)作模式。b.借助合作的機(jī)會，提高自身制作報紙、發(fā)行行報紙以及外聯(lián)市場的能力力。c.逐步進(jìn)行大學(xué)生生編輯部優(yōu)秀社團(tuán)化的工作作。而且

6、盡力爭取一定代理理廣告(或者獲取穩(wěn)定贊助助的權(quán)力，以及相應(yīng)的發(fā)行行權(quán)力。初期之后 始終終以服務(wù)學(xué)校，鍛煉成員，實現(xiàn)自身價值為存在的宗宗旨。5.成員獎懲制度度在德能考績四個方面進(jìn)進(jìn)行自評，互評，由校團(tuán)委委老師審核，并上交相應(yīng)學(xué)學(xué)院學(xué)工辦6.定期集體體大會的安排工作開始動員大會邀請指導(dǎo)老師和和校團(tuán)委相關(guān)老師蒞臨指導(dǎo)導(dǎo)工作結(jié)束回顧大會邀請指導(dǎo)老師和校團(tuán)委相相關(guān)老師蒞臨指導(dǎo)依據(jù)外外聯(lián)資金來酌情的做好獎懲懲工作細(xì)節(jié)的編輯部內(nèi)部部工作分工調(diào)整總編室(含秘書處)：負(fù)責(zé)報刊的的出版策劃，領(lǐng)導(dǎo)報刊的出出版發(fā)行，參與編輯部活動動的策劃;主要負(fù)責(zé)會議記記錄和成員工作考核，內(nèi)部部信息上傳下達(dá)，在部長的的領(lǐng)導(dǎo)下，對編輯部出版的的刊物進(jìn)行民意調(diào)查等。1.a來統(tǒng)計辦公室日常財財務(wù)統(tǒng)計包括借用+歸還還社團(tuán)之間友誼借用社團(tuán)內(nèi)部人員班級活動動之用(1個人負(fù)責(zé))b來整理編輯部內(nèi)部資料料章程獎懲，屆束蓋蓋章表彰紀(jì)念證書，每屆必必行每次例會簽到表，到場記錄整理(1個人人負(fù)責(zé))c來管理講壇物物