幼兒園下學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃

1、幼兒園下學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃【班級(jí)工作計(jì)劃】：、控制低分率、提高均分和高分率。3進(jìn)一步培養(yǎng)班級(jí)干部，提高其工作能力、完善班級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。4努力創(chuàng)造機(jī)會(huì)，發(fā)揮學(xué)生的特長，并提示他們的身體素質(zhì)。（三）主要措施【班級(jí)工作計(jì)劃】：，并圍繞相關(guān)主題召開主題班會(huì)、出刊專題板報(bào)，讓感恩的情感滲透于學(xué)生的一言一行，使他們能感恩父母、感恩老師、感恩社會(huì)、感恩他人，培養(yǎng)美美好的情感和健康的心態(tài)，成為幼兒園下學(xué)學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃一、指指導(dǎo)思想 兒童是國家的的未來和希望，幼兒期是一一個(gè)人養(yǎng)成良好習(xí)慣，修養(yǎng)養(yǎng)品德，獲得知識(shí)和能力的的起始時(shí)期，幼兒園下學(xué)期期班級(jí)工作計(jì)劃。幼兒教育育是終身教育的奠基階段，應(yīng)以黨和國家的教

2、育方針針政策為指針，以幼兒發(fā)展展為本，優(yōu)化各種教育資源源，以提高教師教育能力為為突破口，全面提高保教質(zhì)質(zhì)量，保證幼兒身心的全面面和諧發(fā)展。  二、總總體目標(biāo) 貫徹落實(shí)國家家素質(zhì)教育精神，積極改善善育人環(huán)境，推進(jìn)園本課程程的形成，完善教師成長工工程計(jì)劃，力爭在三年內(nèi)使使蓓蕾幼兒園成為管理水平平一流，辦學(xué)特色鮮明，具具有優(yōu)良園風(fēng)的省級(jí)幼兒園園之一，爭創(chuàng)全市名牌，為為蛇口人民提供優(yōu)質(zhì)的幼兒兒教育。 1、培養(yǎng)體質(zhì)質(zhì)健康，具有強(qiáng)烈好奇心與與濃厚的探究興趣，自尊、自信，樂于與人溝通合作作的兒童，養(yǎng)成積極向上的的個(gè)性，身心整體和諧發(fā)展展。 2、深化課程改革革

3、實(shí)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)幼教思想想，力爭在xx年年建立起起具有本園特色，可持續(xù)發(fā)發(fā)展的園本課程體系。 3、逐步完善并推廣園本教教師成長工程計(jì)劃，立足園園本課程，培養(yǎng)一支思想好好，素質(zhì)高，能力強(qiáng)，教科科研風(fēng)氣濃厚的教師隊(duì)伍，到xx年年全部教師達(dá)大大專以上學(xué)歷，培養(yǎng)若干名名市區(qū)學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教教師，爭創(chuàng)名園，爭當(dāng)名師師。 4、完善家長服務(wù)務(wù)承諾制度，幼兒園、家庭庭、社區(qū)密切配合，充分利利用社區(qū)的教育環(huán)境和資源源，樹立良好的社會(huì)聲譽(yù)。 5、落實(shí)全園聘任制制，實(shí)行層級(jí)管理建立現(xiàn)代代化網(wǎng)絡(luò)信息管理體系，發(fā)發(fā)揮民主管理的功效，獎(jiǎng)懲懲分明，充分調(diào)動(dòng)員工的工工作積極性和創(chuàng)造性，努力力營造

4、實(shí)干、高效的工作環(huán)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化。  三、階段目標(biāo)及主要任任務(wù)  第一階段：xxx、9-xx、9 目標(biāo)標(biāo)：確定三年發(fā)展規(guī)劃，制制定xx年工作質(zhì)量年目標(biāo)標(biāo)，以迎接省復(fù)評(píng)工作為重重點(diǎn)，改善園容園貌，積累累園本課程素材，初步制定定園教師成長工程計(jì)劃，爭爭創(chuàng)本區(qū)名園。 主要任任務(wù)： 1、建立園發(fā)展展規(guī)劃小組，制定切實(shí)的三三年奮斗目標(biāo)。 2、改改善園容園貌，重新粉刷墻墻壁及走廊，豐富戶外大型型活動(dòng)器械， 3、學(xué)習(xí)習(xí)省課程改革指南，進(jìn)一步步轉(zhuǎn)化教育觀，積累優(yōu)秀的的主題活動(dòng)素材，幼兒園下下學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃，工作作

5、計(jì)劃.35d1。  4、制定園本教師成長長工程計(jì)劃，本著人人參予予、人人提高的宗旨，全面面提高教師素質(zhì)。 （11） 組織教師繼續(xù)完成學(xué)學(xué)歷教育。 （2） 以以一帶一的形式，在本園開開展青年?duì)幃?dāng)合格教師活動(dòng)動(dòng)。 （3） 對(duì)全園任任課教師進(jìn)行初級(jí)多媒體教教學(xué)技術(shù)和網(wǎng)上技術(shù)培訓(xùn)。  （4） 申報(bào)2-3名全區(qū)學(xué)術(shù)帶頭人及青青年骨干教。 5、制定定家長服務(wù)承諾制度，提高高家長工作實(shí)效。 6、引進(jìn)現(xiàn)代化信息管理技術(shù)術(shù)，建立園際網(wǎng)絡(luò)，完善園園各項(xiàng)規(guī)章制度及工作職責(zé)責(zé)，樹立務(wù)實(shí)的工

6、作作風(fēng)。 第二階段：xx、99-xx、9 目標(biāo)：全全面提高工作效益，初步形形成園本課程體系，完善并并推廣教師成長工程計(jì)劃，樹立民主、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的的園風(fēng)，擴(kuò)大我園在全市的的知名度，爭創(chuàng)市優(yōu)秀幼兒兒園。 主要任務(wù)： 1、進(jìn)一步改善辦園條件件，逐步更新硬件設(shè)備。  2、成立園本課程編寫寫小組，收集整理園優(yōu)秀主主題活動(dòng)素材，初步形成具具有本園特色的課程體系，爭取部分內(nèi)容人公開出版版。  3、總結(jié)園教師師成長工程計(jì)劃的執(zhí)行情況況，并在全區(qū)范圍內(nèi)推廣，樹立敬業(yè)、愛崗、積極進(jìn)進(jìn)取的蓓蕾教師形象。 （1）立足園本課程的編編寫，全面提高教師的理論論分析能力及文字撰寫水平平，大部分教師有論文公開開發(fā)表或獲獎(jiǎng)。 （2）培養(yǎng)1-2名市級(jí)青年骨骨干教師，以名師為主導(dǎo)，通過研討與