C廠務(wù)公開管理制度

1、c廠務(wù)公開管理制度 為進(jìn)一步建立和完善我廠廠務(wù)公開制度,規(guī)范公開的內(nèi)容和程序,提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果,進(jìn)一步加強(qiáng)職工*管理,充分調(diào)動(dòng)廣闊職工參與企業(yè)管理的積極性,促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展與穩(wěn)定,依據(jù)上級(jí)的有關(guān)文件精神制定本實(shí)施細(xì)則。 一、廠務(wù)公開的原則 1、遵循全心全意依靠職工辦企業(yè); 2、有利于企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定; 3、有利于增加企業(yè)管理工作透明度; 4、有利于職工參與企業(yè)*管理; 5、有利于加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 二、廠務(wù)公開的內(nèi)容 1、企業(yè)重大決策及執(zhí)行狀況; 2、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況; 3、涉及職工切身利益的狀況; 4、黨風(fēng)廉政建設(shè)及領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律狀況; 5、其他應(yīng)當(dāng)公開的事項(xiàng)。 三、廠務(wù)

2、公開的時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序和負(fù)責(zé)部門。(見附頁(yè)) 四、廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。由廠黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨、政、工共同負(fù)責(zé)。成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由廠主管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委、工會(huì)、辦公室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成,廠黨委書記任組長(zhǎng),日常工作由廠工會(huì)、辦公室負(fù)責(zé)。每半年檢查一次廠務(wù)公開的狀況。 附:廠務(wù)公開的項(xiàng)目、責(zé)任部門、形式和程序 一、企業(yè)年度發(fā)展目標(biāo),中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃公開細(xì)則。 (一)主管部門:辦公室 (二)主管部門的責(zé)任,通過有效途徑,使職工了解企業(yè)年度工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃狀況,對(duì)有關(guān)方面提出的意見、建議進(jìn)行整理,對(duì)合理部分予以接受。 (三)公開內(nèi)容 1、計(jì)劃編制的原則; 2、計(jì)劃的內(nèi)容和計(jì)劃分解、落

3、實(shí)狀況; 3、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果。 (四)公開的程序和形式 1、企業(yè)年度工作計(jì)劃,中長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃由辦公室提出初稿,經(jīng)法人代表、總經(jīng)理同意后由廠領(lǐng)導(dǎo)班子爭(zhēng)論打算; 2、召開企業(yè)中層干部擴(kuò)大會(huì)議,對(duì)上述計(jì)劃進(jìn)行爭(zhēng)論,提出修改補(bǔ)充意見; 3、提交廠職代會(huì)爭(zhēng)論審議,定稿后上報(bào).集團(tuán)公司; 4、由各部室、分廠向干部、職工公布和貫徹上述計(jì)劃; 5、半年或一年總結(jié)執(zhí)行結(jié)果向職工公布。 二、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策公開細(xì)則 (一)主管部門:辦公室 (二)主管部門責(zé)任:通過有效的途徑,使廠職工了解打算的背景、原則和內(nèi)容,征詢意見、建議,整理成文。 (三)公開內(nèi)容 1、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策的背景和決策原則: 2、決策征求意見階段、

4、決策階段、實(shí)施階段的內(nèi)容和狀況。 (四)公開的程序和形式 1、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策由總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)企業(yè)各時(shí)期的狀況提出,由辦公室寫出初稿,送廠黨政聯(lián)席會(huì)議研究爭(zhēng)論,征詢有關(guān)部室、分廠意見后形成正式?jīng)Q策; 2、重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策應(yīng)提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議審議通過; 3、正式公布實(shí)施; 4、公布實(shí)施結(jié)果。 三、重大改革方案公開細(xì)則 (一)主管部門:改革項(xiàng)目部門負(fù)責(zé),辦公室協(xié)助。 (二)主管部門的責(zé)任:通過有效的適當(dāng)途徑,負(fù)責(zé)向職工公開企業(yè)重大改革方案,使職工了解本企業(yè)改革狀況,收集意見和建議,對(duì)合理部分加以接受。 (三)公開內(nèi)容 1、企業(yè)重大改革方案的目的和制定方案的依據(jù); 2、企業(yè)重大改革方案的基本內(nèi)容; 3、企業(yè)重大改革方案的實(shí)施狀況。 (四)公開的程序和形式 1、重大改革方案的爭(zhēng)論稿由辦公室協(xié)調(diào)相關(guān)部門提出,提請(qǐng)法人代表審批,發(fā)送其他廠領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)部門和職工爭(zhēng)論,歸納意見后由主管部門負(fù)責(zé)修改; 2、正式方案經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)議批準(zhǔn)后,提交職代會(huì)或職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議爭(zhēng)論通過; 3、公布實(shí)施; 4、公布重大改革方案的實(shí)施結(jié)果。 四、承包租賃合同實(shí)施公開細(xì)則 (一)主管部門:辦公室 (二)主管部門責(zé)任:貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)章,做好企業(yè)承包租賃合同 (三)公開的內(nèi)容 1、承包和租賃經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目范圍: 2、承包和租賃經(jīng)營(yíng)方式和年限; 3、承包(租賃)單