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文檔簡介

1、不要把自己變成你最討厭的人人一旦成熟、理智之后,你會發(fā)現(xiàn),你只有接近核心領 導,才能和他們的思想保持一致, 你才能知道領導在想什么, 而你也會在這個過程中逐漸去掉你的員工思維。什么叫員工 思維?就是很典型的小格局以及利己主義。作者:小川叔 摘自:努力,才配有未來 版權:中南博集天卷 編輯:水木文摘( mweishijie ) 轉載須注明以上信息, 否則追究侵權責任摘要: 人一旦成熟、 理智之后,你會發(fā)現(xiàn),你只有接近核心領導,才能和他們的 思想保持一致,你才能知道領導在想什么,而你也會在這個 過程中逐漸去掉你的員工思維。什么叫員工思維?就是很典 型的小格局以及利己主義。四年前,我跳槽進入這家公司

2、, 在進入公司一年半之后,我覺得我開始自我厭惡。厭惡的原 因是,我發(fā)現(xiàn)我變成了自己最討厭的那種人。我一直都很討 厭那種拍領導馬屁、跟領導混得很熟、當領導馬仔的人。 特立獨行曾經是我給自己最大的褒獎。人一旦成熟、理智之 后,你會發(fā)現(xiàn),你只有接近核心領導,才能和他們的思想保 持一致,你才能知道領導在想什么,而你也會在這個過程中 逐漸去掉你的員工思維。什么叫員工思維?就是很典型的小 格局以及利己主義。你看到有些人很喜歡動不動就撂挑子,說“老子不干了”這種人多數(shù)不太容易有成就。很容易情緒化和放棄的人,怎么可能有大作為?也許你會說,很多人壓力大?。≈皇钦f說而已。呵呵,你覺 得壓力大?那只是因為你扛不住而

3、已。你扛不住壓力,所以你只配做一個員工。一個員工最大的好 處是沒壓力,有一點兒壓力就愛嚷嚷,恨不得全公司的人都 知道自己加班了。愛訴苦,愛抱怨,這樣的人往往是班加了,還不落好。喜歡打自己的小算盤,讓他多干一點兒就算計一一你給我開 多少錢啊?你讓我多干,你給我加錢嗎?這種人比比皆是, 我們誰都不用鄙視誰,斤斤計較是人的劣根性。我做了很多 年員工,這些員工思維,我一樣不少。雖然我做了很多自我的心理建設和轉換,比如我把加班看作 多學的機會,我把任務的增加看作提升自己的機會,但我畢 竟也是凡人。和領導接觸多了,總會知道一些內部消息。我 資歷最淺,有時候和董事長一起吃飯,我連話都不敢說。 但是我很珍惜這

4、樣的機會。我回報領導最好的方法就是,更努力、更盡職,也更細心地 工作。然后,我就開始被同事疏遠。我也開始討厭這樣的自己。我一直都覺得我內心很叛逆。特立獨行有時候不是說你誰都不團結,而是我很喜歡和大眾 站在一條線上,和領導唱反調。其實我也不知道為什么,也許這會有一種民族英雄的感覺? 或者說,自古以來,領導就代表了壓迫,哪里有壓迫,哪里 就有反抗啊! 可不知道從什么時候起,我漸漸站到領導那邊去了。我和領導走得近了,同事吃飯的時候愛背后說領導壞話,看 到我在就不說了。我成了所謂的“走狗” ,這是讓我自我厭惡的最大原因。因 為一直想不明白這個問題,所以我就換了一個解決辦法。 我一直對心理學很感興趣,因

5、為我覺得一個人最好在 30 歲 的時候讀一點兒心理學,在 50 歲的時候讀一點兒哲學。 三十而立,難免有困惑,心理學是幫助自己最好的手段和方 法。五十而知天命,讀一點兒哲學,加深生命的厚度,你才能在 皮相衰老的時候更有魅力。我在網上找到了一個免費的心理 學小組。參加了幾期,覺得特別好,之后又參加了幾期顧問老師的工 作坊。學會了心理學的一些術語,但是對于內心的自我厭惡并沒有 解決。這件事兒我也沒好意思說,因為當時我自己也說不明 白。很多時候,你的情緒只是一個表象,就像有時候我在回信的 時候問那些豆友一樣你說的都是情緒,你能告訴我內在 是什么嗎?大部分人喜歡沉浸在情緒里,很少冷靜客觀地分 析:我為

6、什么會有這樣的情緒?我在擔心什么? 當一個人不能很好地闡述自己的原因的時候,就是一個最大 的迷茫。當你能夠很清晰地表達自己的原因、過程、結果時,這就是 一個最典型的心理自愈的過程。不久,我們的小組來了一個 新人,叫小凡。也不知道是留過學還是英文太好,很喜歡說話夾雜單詞,看 著特煩。每次到他分享的時候,他總能甩出幾句大家都不知道的書或 者言論。我每次內心的潛臺詞都是:“你這么牛X,你還來這里干嗎? 顯擺個什么勁兒呢?”你看,員工思維還有一個共性:我們 都很討厭裝X犯。我們不愛和強者站在一起,我們覺得他就是個屁,站在他那 兒拉低我們的身份。我們會喜歡有才的人,但是我們更喜歡有才又低調的人。 有才又

7、張揚的人,就是裝X了!和不懂裝懂一樣可恨??傊?呢,那段時間我就看他特不順眼, 加上小凡的個性有些強勢, 所以我每每總愛酸一句:“真不愧是獅子座?。?”他當然也不傻,也知道我不喜歡他,所以,我們兩個私下基本沒太多往來??墒?,我的朋友和他居然很快成了要好的朋友。于是,每次吃飯聚會,都會狹路相逢,我們倆就像兩只豎起毛的小公雞, 總是愛斗來斗去。雖然表面上關系好了很多,但是每次一爭論,我們倆必然是站在對立面的。我也就奇怪了,怎么和一個人就這么處不來呢?后來,小凡 因為工作調動要離開北京,小組的朋友要給他辦一個送別 會。作為平日里愛走煽情路線的人,我覺得送別這種話,幾乎就是張口就來嘛!心理學講究對內心

8、的觀照,你要時刻保持自己內心的敏感性,你要常常問自己:“我為什么會這樣?”在很多人都給他送禮物、讀信,或者列出送別儀式的時候,我忽然在那一刻問了自己這個問題:“我為什么討厭他?”然后,我頭腦里居然是一片空白。這時候,有人喊:“下面輪到小川和小凡告別了。 ”我茫然地站起來,腦子里原本的煽情臺詞一句都想不起來 了。然后我就說:“其實我挺討厭你的,從你最開始到這里。 我覺得你特裝X,明明是個中國人,說話非要弄幾個英語單詞。直到剛剛我還覺得,這些就是我討厭你的理由?!翱墒俏覄倓傇趩栕约海何覟槭裁催@么討厭你?我發(fā)現(xiàn)我居然回答不出你讓我特別討厭的原因。我想,我對你所有的討厭,都 是緣于我嫉妒你。嫉妒你英語

9、比我好,嫉妒你有一個富裕的 家庭,嫉妒你有我沒有的高學歷,嫉妒你年紀輕輕就能有一 份好工作,嫉妒你沒吃過苦還能安然地享受這一切?!拔页姓J,很多時候你分享的那些作家我都不知道。我也承認,我 很羨慕你隨隨便便背的一個名牌包就超過了我全身上下加 一起的總和。我承認,我有一段時間一直想躲著你,因為我 覺得,站在你身邊我會更加自慚形穢。我覺得很可惜的是, 這些認識直到你要走了我才發(fā)現(xiàn)。謝謝你讓我學會了如何去 和一位比我更優(yōu)秀的人相處,如何正視和承認自己的不足。 我說完這些話,忽然覺得內心有什么東西瓦解了。我看到他怔住了,然后第一次開始變得結結巴巴,之后有些 面紅耳赤。沒有什么東西,會比真實更動人。我在那

10、一剎那,選擇了最真實面對自己的方式一一承認。這 件事兒讓我回去反思了很久。我想,我在職場上之所以那么討厭我自己,就是因為我不想 承認自己的改變。是的,我變得和他們不一樣了。我不再是那個帶頭說領導壞話、唯恐天下不亂的人了。 我也不是那個整天唉聲嘆氣傳播負能量的人了。他們覺得我變了,我總想證明我沒變。思想的改變和原本情感上的拉鋸,讓我產生了極大的逆反和 自我厭惡。我希望自己在職場上有朋友,我以為臭味相投、 彼此說老板的壞話,這就是戰(zhàn)友。我們都討厭管理者,我們都討厭裝X犯,所以我們就是好哥 們兒!事實證明不是這樣。我們不過是幾個失敗者,互相吐槽,消磨對生活的那點兒熱 情而已。所以我們才都不快樂。當我想到這兒,就好像一團亂麻打成的死結終于解開了一 樣。第二天中午吃飯,

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