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文檔簡介

1、火災應急預案 計劃方案火災應急預案(一)一、目標杜絕火災事故發(fā)生,確保全體員工生命和集體財產(chǎn)安全。二、指標把火災隱患消滅在萌芽狀態(tài),控制率100%。三、控制措施1、認真學習和嚴格執(zhí)行消防管理條例,做好安全警示、警告標志,制定消防工作制度,加強對易燃易爆品的管理。2、做好崗前安全消防培訓,做到勤宣傳、勤檢查、勤考核、勤監(jiān)督,早發(fā)現(xiàn)、早治理,提高全員安全生產(chǎn)意識,樹立“質量第一,安全第一”的主人翁思想。3、所購原材料,燃料要嚴格把關,符合標準要求,嚴防以次充好。4、汽油、柴油及其它易燃油品,禁止露天存放,倉庫設立應符合消防要求,遠離居住區(qū)和火源,倉庫溫度保持在30oC以下,配備隔熱通風設備,電源開

2、關必須安裝在室外,禁止一切火源,以防火災爆炸。5、庫管員必須懂火災的危害性、預防措施和滅火對策,必須會使用各種滅火器材、會報警、會處理險肇事件。加油員、庫管員由專人、專職負責,做到心中有數(shù),嚴防跑、漏和蒸發(fā)。6、各種化工漆品存放庫房,保管員必須保持庫房通風,溫度保持35oC以下,嚴禁與其它物質混合儲存,保管員要嚴把入庫關,入庫危險品嚴防跑、冒、漏現(xiàn)象,確定無變質、分解、助燃方可入庫。7、在防火重地,禁火區(qū)域內(nèi)如油罐、油車、油箱和儲存易燃氣體、液體的容器以及連接在一起的輔助設備,各種受壓設備、危險性較大的焊、割作業(yè)、脫桶導熱油作業(yè)范圍等場所需要動火,由部門主管負責人報單,并擬制防火措施方案,報主

3、管安全的領導批準后方可進行作業(yè)。8、所有項目區(qū)域的電力設施,安裝要符合規(guī)定,標識標志警示齊全明顯,嚴禁私拉亂接線路,線路嚴禁搭鐵、接地、短漏,防止人員觸電和引起火災。9、電焊工及從事危險作業(yè)人員,必須有相關部門培訓,考核合格證,方可上崗,并嚴格操作規(guī)程,電、氣、焊操作時必須遠離易燃物,并把周圍的易燃物品妥善處理干凈方可作業(yè)。10、司機、機械操作人要遵守操作規(guī)程,嚴禁違章作業(yè),對機械車輛要勤檢查、勤保養(yǎng),杜絕跑、漏油現(xiàn)象,嚴禁機車帶病作業(yè),司助人員要保持旺盛的精力,不打疲勞仗。11、試驗室化學品要有專人負責,隔離存放,遠離火源,嚴防碰撞,跑漏蒸發(fā),做好領用、回收處理等日常事宜,并詳細記錄,以備查

4、閱,試驗室嚴禁吸煙,明火。12、對從事有毒有害、易燃、易爆等危險作業(yè)的人員,由項目部勞資考核制定配備相應的勞動保護用品,防護用品必須符合標準要求到專職門市購買。(工作服、安全帽、防護罩、焊接手套、膠鞋、護蓋、絕緣鞋、安全帶、腳扣、電筆、絕緣拉桿、防毒面罩、防護手套)。消除火災隱患,防止事故和職業(yè)病發(fā)生,并對從事危險作業(yè)人員每年進行體格檢查,對不適合再從事本工種人員,及時調(diào)整工作崗位。13、對容易發(fā)生火災的場所,配備合格充足的消防器材。14、各作業(yè)面主管部門做好各自的危險源分布圖,使人人清楚,心中有數(shù),有備無患。四、應急措施1、建立安全生產(chǎn)領導組組長:副組長:成員:專職安全員:2、成立義務消防隊

5、消防隊長:副隊長:隊員:3、配備充足合格的消防設施(1)滅火器、消防砂、鐵鍬、鎬、鉤、消防桶消防吹風機(2)消防水車:解放水車三輛4、建立與當?shù)厝嗣襻t(yī)院的“綠色通道”。電話:成立臨時急救小組:并配備急救箱、氧氣袋、繃帶和相應的救急藥品。5、易發(fā)生火災的部門及責任,做好值班及交接班認證記錄,值班人員發(fā)現(xiàn)火情,應立即報告領導組,并報警(火警119、求救110,項目部值班電話*)6、保證消防器材及物資的合格率和完好使用率,發(fā)現(xiàn)短缺,及時補充。7、勤監(jiān)督、勤檢查,早發(fā)現(xiàn)、早整改,提高防火災意識,掃除麻痹大意思想,把隱患消滅于零的狀態(tài)。8、組織消防知識培訓和預案演練,做到消防隊員及員工懂得火災火情應急措

6、施并會使用各種消防器材,消防隊員發(fā)現(xiàn)火情能夠合理,有序疏散人員,并實施滅火。五、應急響應1、值班人員發(fā)現(xiàn)火情,應立即報告領導組,并報警(火警119、求救110、項目部值班電話)。2、應急領導組接到報告后,立即通過高音喇叭緊急哨音,召集人員搶險救災。3、應急領導組要迅速疏散人員,搶救傷員,設立隔離帶,警戒線控制火災漫延,加強滅火,盡量降低火災造成的財產(chǎn)損失。4、發(fā)現(xiàn)電源火災應立即切斷電源,再采取救火措施,嚴防觸電傷害。5、如有人員傷害,應迅速進行搶救,本著“先重后輕、先急后緩”的原則,疏散搶救。6、火災撲滅后,應進行認真排查,嚴防死灰復燃。7、對事故進行調(diào)查,評估處理、整改,驗收合格后,方可恢復

7、作業(yè)。六、資金投入1、特殊工種人員勞動保護用品,金額2000元;2、消防器材物資,金額1500元;3、急救培訓、藥物配備,金額150元;4、其它投入,金額1500元;總計投入金額5150元人民幣。七、職責與權限1、應急領導小組負責本單位“預案”的制定、修訂,檢查督促做好重大事故的預防措施和應急救援的各項準備工作。2、應急領導小組負責組建應急救援隊,并組織實施。3、安全生產(chǎn),管理實行一票否決制,項目經(jīng)理強白亮負責預案資金落實和預案的監(jiān)督實施。4、財務部長負責預案資金落實到位。5、材料部長負責各類物資、燃料、化學品的購進,嚴把質量關。6、庫工、試驗室主任負責各自所轄物資的保管、使用、檢查。7、辦公

8、室責項目部辦公區(qū)域臨建設施和用電線路的日常檢查、監(jiān)督、整改,協(xié)助項目經(jīng)理做好事故報警,情況通報及事故處置工作。8、路基隊負責特殊工種人員的安全操作,保證消防車輛的完好使用率,協(xié)助項目經(jīng)理負責工程搶險、搶修工作的現(xiàn)場指揮和對外聯(lián)系。八、實施控制階段從駐地臨建開始到工程結束轉移為止?;馂膽鳖A案(二)為了避免火災事故發(fā)生造成現(xiàn)場混亂,貽誤救災時機,造成重大的人員傷亡和財產(chǎn)損失;明確各職能部門在火災發(fā)生時的職責和分工,結合本廠的實際情況特制訂以下應急預案:一、火災應急的組織架構:1、為了統(tǒng)籌指揮,公司確定注冊安全主任為火災總指揮,負責火災應急時的全盤指揮工作。注冊安全主任在火災發(fā)生時不在廠內(nèi)時總指揮

9、由公司行政副總擔任;節(jié)假日期間由公司安排的值班負責人擔任;2、保安組長是火警時的副指揮,在總指揮的領導下負責現(xiàn)場具體的滅火搶救工作;各部門負責人任現(xiàn)場指揮;3、總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應在接到火警后的第一時間內(nèi)趕到火災現(xiàn)場;4、為配合滅火搶救工作,公司特成立消防突擊隊,由保安員和各車間的基層骨干組成。在總指揮和現(xiàn)場指揮的領導下進行滅火搶救的具體工作或協(xié)助消防隊參與滅火搶救工作;5、各部門或車間在火災發(fā)生時應隨時聽任總指揮的調(diào)度,參與滅火搶救工作。二、火災發(fā)生初期的應急響應工作:1、在本部門(或車間)發(fā)生火災時,在崗員工應立即對初起火災進行撲救,就近原則運用滅火器材(如滅火器、消防栓等)撲滅火源

10、;使用滅火器要注意以下要點:先拉開保險栓,操作者站在上風位置,側身作業(yè),手按壓柄,距火點二米位置膠管對準火源掃射;2、當火勢未能得到控制時,要立即通知當班保安和安全負責人(本司由人資部主管擔任);3、當班保安接到火警后,立即通知全廠警戒并通知保安組長迅速調(diào)集全體保安員利用身邊的滅火器材趕到火災現(xiàn)場參加撲救,并且做好火災現(xiàn)場人員秩序維護和無關人員的疏散撤離工作;4、當火災蔓延到非本廠力量所能控制的程度時,在崗員工應立即敲破玻璃按響火災按鈕使用消防水栓,并安排報警119,(報警人員應向消防部門詳細報告火災的現(xiàn)場情況,包括火場的單位名稱和具體位置、燃燒物資、人員圍困情況、聯(lián)系電話和姓名等信息),并安

11、排人員到路口接消防車,以便消防隊員把握火災情況和盡快抵達,采取相應的滅火措施,抓住救災時機;5、火災應急總指揮和現(xiàn)場指揮在接到火警后應在第一時間內(nèi)趕赴火災現(xiàn)場指揮撲救工作,指揮設備維修組把電梯迫降到底層,并切斷生產(chǎn)區(qū)的電源,同時保證各消防設施的正常運轉;6、火災警報拉響后各部門應立即切斷電源,并組織本部門(或車間)人員撤離到安全區(qū)域待命;7、人資部立即組織司機疏散本廠內(nèi)停放的車輛和廠門口的障礙物,以確保救災現(xiàn)場的暢通和車輛用急。三、火災的滅火撲救工作:1、火災應急總指揮根據(jù)現(xiàn)場的情況對消防突擊隊進行初步分工,分別成立滅火組、搶救組、供水組、后勤組等各個小組,做好消防隊到來之前的輔助性工作:如火

12、災情況的調(diào)查、人員受困情況的初步估計、各消防設備的準備就緒、救災道路的暢通等,并隨時與消防隊保持聯(lián)系以匯報情況;2、消防隊趕到時,應急總指揮和現(xiàn)場總指揮應立即向消防隊員詳細匯報火災情況,協(xié)助消防隊制訂滅火撲救方案;3、消防突擊隊應以“救人重于救火”,“先控制后消滅”的原則果斷地協(xié)助消防隊員參與滅火任務;4、各部門(或車間)的主管人員隨時為消防隊員和消防突擊隊提供火災現(xiàn)場的具體情況,為滅火撲救工作提供有效的建議,并隨時聽從應急總指揮的調(diào)度以參與滅火撲救工作中去,并且積極配合醫(yī)療救護人員參與人員的急救護理工作,盡量減少人員傷亡。四、火災事故的處理工作:1、火災撲滅后,各部門(或車間)應立即清點本部

13、門(或車間)的人員和受損物資,盡快確定人員傷亡和物品損失情況并向廠安委會匯報,安委會應做好詳細的記錄并存檔;2、人資部應盡快協(xié)調(diào)各部做好醫(yī)療救護工作,包括醫(yī)療經(jīng)費的提供、受傷人員的住院安排與護理以及以意外傷害保險的理賠工作等;3、設備維修組配合相關部門(或車間)人員對受損設備盡快安排修復并投入生產(chǎn)產(chǎn)使用;4、以安全主任為主,各安委會成員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,調(diào)查火災發(fā)生原因并按“四不放過”的原則進行事故處理;5、安委會做出事故調(diào)查報告,同時總結本次火災事件的教訓,在全體員工中實行安全事故的教育培訓,杜絕類似事件的再次發(fā)生。五、疏散自救方法:1、熟悉環(huán)境,臨危不亂:每個人應對生活、工作的居住建筑

14、結構及逃生出口熟悉,平時應做到了然于胸,而當身處陌生環(huán)境也應當養(yǎng)成留意通道及出口的方位等的習慣,便于關鍵時刻逃離現(xiàn)場;2、保持鎮(zhèn)定,明辨方向:突遇火災時應保持鎮(zhèn)定,不要盲目地跟從人流和相互擁擠,盡量往空曠或明亮的地方和樓層下方跑。若通道被阻,則應背向煙火方向,通過陽臺,氣窗等往室外逃生;3、不入險地,不貪財物:不要因為害羞或顧及貴重物品,浪費寶貴時間,緊記生命最重要;4、簡易防護,掩鼻匍匐:往過有煙霧的路線,可采用濕毛巾或濕毯子掩鼻匍匐撤離;5、善用通道,莫入電梯:發(fā)生火情盡量使用樓梯,或利用陽臺、窗臺、屋頂?shù)扰实桨踩攸c,或利用下水管道滑下樓脫險;不可進入電梯逃生;6、避難場所,固守待援:如

15、在房內(nèi)側手摸房門,感到燙手,千萬不能開門,應關緊迎火的門窗,打開背火的窗門,用濕毛巾塞住門縫,不停用水淋濕防止煙火滲入,固守房間,等待救援;7、傳遞信號,尋求援助:被煙火圍困時盡量在陽臺、窗口(白天可用鮮艷的衣物在窗口晃動,晚上可用手電等物閃動或敲擊物品發(fā)出聲音求救)傳遞信號求救;8、火已近身,切勿驚跑:如果身上著火切勿驚跑和用手拍打,驚跑和拍打只會形成風勢,加速氧氣補充,促旺火勢。正確的做法是,立即脫掉衣服或就地打滾,壓住火苗,能及時跳入水中或讓人向身上澆水更有效;9、緩降逃生,滑繩自救:高層樓層起火后迅速利用身邊的繩索、床單、窗簾等制成簡易繩并用水打濕后,從窗戶或陽臺沿繩滑至下面樓層逃生。

16、即使跳樓應在消防員準備好逃生氣墊并且要求樓層在四層以下才考慮這一方式。還可選擇水池、軟雨蓬、草地等,如有可能應先丟下大量棉被,沙發(fā)墊或打開大傘跳下。人力資源部火災應急預案(三)一、酒店內(nèi)一旦發(fā)生火情,要迅速將火災信息傳到消防控制中心:A)中控室人員迅速通知總機(房務中心)報火警情況;B)中控室人員迅速通知保安員到達火災地點進行火災初級撲救;C)組織保衛(wèi)人員對酒店內(nèi)客人進行疏散。二、當接到總機(房務中心)報火警情況時(可群呼各部門通知發(fā)生火災地點),酒店應立即成立火災撲救疏散指揮小組;A)白天由酒店總經(jīng)理擔任火災撲救疏散指揮小組總指揮,組員各部門經(jīng)理及中控室消防人員;B)夜間由酒店值班經(jīng)理擔任火

17、災撲救疏散指揮小組總指揮,組員各部門在店經(jīng)理、主管及中控室消防人員;C)火災撲救疏散總指揮根據(jù)火情及時報119火警;D)火災指揮小組主要職責:(1)組織人員看守監(jiān)督火情,掌握火勢發(fā)展情況;(2)指揮參戰(zhàn)人員疏散、滅火及搶救傷員;(3)根據(jù)火勢指揮切斷電源、可燃氣體源。(4)掌握各部門實施情況。三、工程部:A)指派一名技術工在消防泵房,按命令啟動、關閉消防泵,并確保消防泵正常運轉,消防用水不間斷。B)派出電工控制失火部位的電源,該切斷的要及時切斷,并設法解決滅火搶險現(xiàn)場必要的照明,同時保證消防用電不間斷。C)將客梯沉到底層關才,消防電梯切換為手動控制交公安消防隊或保衛(wèi)部門使用。D)關閉空調(diào)裝置和煤氣總閥四、房務部:A)指派服務員迅速疏散樓內(nèi)客人,并阻止已疏散的客人返回樓層;B)準備足夠的濕毛巾(用于個人防煙嗆),組織人員投入滅火。C)搶救、疏散著火層的賓客并按指令疏散非著火層的各到達指定的案例區(qū)域酒店車場空地,在前臺人員的配合下準確的統(tǒng)計撤離人員和安撫客人的情緒。五、營銷部:A)指派服務員迅速疏散樓內(nèi)客人,并阻止已疏散的客

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