火力發(fā)電廠檢修維護(hù)專業(yè)隊(duì)內(nèi)部管理導(dǎo)則

1、9.專業(yè)隊(duì)內(nèi)部管理導(dǎo)則9.1 目的為將火力發(fā)電廠檢修維護(hù)項(xiàng)目部各專業(yè)隊(duì)的管理工作規(guī)范化和系統(tǒng)化，使檢修維護(hù)項(xiàng)目部專業(yè)隊(duì)的建設(shè)與管理過(guò)程有相關(guān)制度為依據(jù)，特制定本導(dǎo)則。9.2 編制依據(jù)暫無(wú)9.3 專業(yè)隊(duì)人員管理9.3.1 專業(yè)隊(duì)人員入場(chǎng)教育9.3.1.1 專業(yè)隊(duì)人員入場(chǎng)二級(jí)安全教育 專業(yè)隊(duì)人員入場(chǎng)二級(jí)安全教育應(yīng)以電業(yè)安全工作規(guī)程和安全生產(chǎn)法為主要培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)應(yīng)分四部分進(jìn)行：（1）通用安全操作規(guī)程（2）根據(jù)本專業(yè)的特點(diǎn)制定的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)（3）習(xí)慣性違章的相關(guān)內(nèi)容（4）考試 專業(yè)隊(duì)人員入場(chǎng)二級(jí)安全教育應(yīng)由專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)親自主持，專業(yè)隊(duì)兼職安全員參加。人員經(jīng)考試合格后方可上崗工作，考試試卷及成績(jī)交項(xiàng)目部安

2、全監(jiān)察師存檔。9.3.1.2 專業(yè)隊(duì)人員入場(chǎng)思想意識(shí)培訓(xùn) 專業(yè)隊(duì)人員入場(chǎng)思想意識(shí)培訓(xùn)的內(nèi)容側(cè)重在火力發(fā)電廠生產(chǎn)過(guò)程維護(hù)與電力基礎(chǔ)建設(shè)工作性質(zhì)上的區(qū)別，強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實(shí)。結(jié)合“點(diǎn)檢定修制”的原則，牢固樹(shù)立“隱患險(xiǎn)于明火”的觀念，強(qiáng)調(diào)最高層次的維護(hù)是將設(shè)備缺陷消除在萌芽狀態(tài)，在逐步摸索并正確掌握單體設(shè)備出現(xiàn)缺陷的部位、規(guī)律或檢修周期后，逐步過(guò)渡到定期維修的軌道上來(lái)。因此，在加強(qiáng)維修技能的基礎(chǔ)上，要灌輸和培養(yǎng)技術(shù)工人通過(guò)點(diǎn)檢過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)的觀念，技術(shù)工人所掌握的專業(yè)技能應(yīng)盡可能地與所有人分享，消除“技能就是自己的飯碗，不能輕易傳人”的陳腐觀念，樹(shù)立“團(tuán)隊(duì)受益，個(gè)人才能有收益”的觀念。打破“

3、內(nèi)外有別”的觀念，樹(shù)立“藍(lán)巢事業(yè)”的理念。“藍(lán)巢事業(yè)”要興旺發(fā)達(dá)，就要不斷地補(bǔ)充新鮮血液，廣納各方人才。得到賢才和培養(yǎng)出一個(gè)優(yōu)秀人才都是很艱難的，我們要懂得珍惜，要盡量留住人才。只有打破“內(nèi)親外疏”的現(xiàn)狀，以一種“天下為公、人人平等”的心態(tài)去對(duì)待每一名員工，外來(lái)員工才會(huì)以最飽滿的工作熱情投入到“藍(lán)巢事業(yè)”中去，我們的工作才會(huì)出實(shí)效。9.3.2 專業(yè)隊(duì)人員出勤管理 專業(yè)隊(duì)人員出勤必須按項(xiàng)目部管理制度規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，在項(xiàng)目部綜合部簽到。專業(yè)隊(duì)人員由于夜間作業(yè)或是在現(xiàn)場(chǎng)連續(xù)作業(yè)、遇突發(fā)事件等情況而不能按時(shí)在項(xiàng)目部綜合部簽到的，由本專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在綜合部規(guī)定的有效簽到時(shí)間之前，將上述員工名單報(bào)綜合部考勤

4、管理員，由考勤管理員代為簽到。發(fā)生員工私自代他人簽到事件，按項(xiàng)目部員工考勤管理制度執(zhí)行。9.3.3 專業(yè)隊(duì)人員休假管理 專業(yè)隊(duì)人員休假必須嚴(yán)格按項(xiàng)目部員工休假管理制度的規(guī)定執(zhí)行，“休假申請(qǐng)單”的“部門領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)”一欄必須有專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（或隊(duì)長(zhǎng)工作委托人）簽字同意方為有效。專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在審批員工休假時(shí)必須考慮專業(yè)隊(duì)構(gòu)成人員的專業(yè)特點(diǎn)來(lái)合理批假，專業(yè)隊(duì)日休假人數(shù)不得超過(guò)專業(yè)隊(duì)總?cè)藬?shù)的1/3。遇有特殊情況，如生產(chǎn)機(jī)組出現(xiàn)非設(shè)備問(wèn)題而長(zhǎng)期停產(chǎn)（例如：由于冬儲(chǔ)煤不足、補(bǔ)水量不足、網(wǎng)調(diào)安排等原因引起的多機(jī)組中一臺(tái)機(jī)組停運(yùn)情況；外網(wǎng)事故斷開(kāi)而短期內(nèi)不能及時(shí)修復(fù)造成部分機(jī)組停產(chǎn)等情況），專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（或隊(duì)長(zhǎng)工作委托人

5、）可以適當(dāng)調(diào)整休假人員數(shù)量，但在此期間，專業(yè)隊(duì)日休假人數(shù)不得超過(guò)專業(yè)隊(duì)總?cè)藬?shù)的1/2，在崗人員必須滿足生產(chǎn)需要。專業(yè)隊(duì)人員休假期間必須將工作委托給與其負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作有直接關(guān)系的“被委托人”，“被委托人”必須在“休假申請(qǐng)單”上簽字認(rèn)可，便于將休假人員的工作責(zé)任落實(shí)到其他具體相關(guān)人員。專業(yè)隊(duì)人員休假時(shí)限必須在項(xiàng)目部員工休假管理制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)。專業(yè)隊(duì)人員因特殊原因，申請(qǐng)休假時(shí)限超出項(xiàng)目部員工休假管理制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，必須有項(xiàng)目部主管現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理簽字認(rèn)可方為有效。因特殊原因不能按時(shí)返崗的人員必須提前以電話聯(lián)絡(luò)的方式直接告知專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（或隊(duì)長(zhǎng)工作委托人），專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（或隊(duì)長(zhǎng)工作委托人）代其通知綜合管

6、理部，作為“事假”處理，另一方面便于專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)休假人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)工作能及時(shí)做出相應(yīng)的調(diào)整。逾期不返崗人員如未提前做出合理說(shuō)明的，該員工超期時(shí)段按缺勤作相應(yīng)考核。專業(yè)隊(duì)人員休假期間在“休假申請(qǐng)單”上留備的通訊方式必須真實(shí)有效，并必須保證其聯(lián)絡(luò)渠道的暢通。遇有因聯(lián)絡(luò)方式虛假、聯(lián)絡(luò)方式不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，造成生產(chǎn)上的問(wèn)題不能得到及時(shí)處理而影響項(xiàng)目部整體經(jīng)濟(jì)利益和對(duì)外聲譽(yù)的，專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)申請(qǐng)?jiān)陧?xiàng)目部范圍內(nèi)對(duì)該員工進(jìn)行“通報(bào)批評(píng)”，并在該員工當(dāng)月月獎(jiǎng)考核中根據(jù)其行為對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損失的影響程度做出相應(yīng)的處罰。遇有工作需要緊急召回時(shí)，休假人員必須在通知返崗時(shí)間內(nèi)返崗。不能及時(shí)返崗的，必須提前

7、向?qū)I(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)明合理理由，否則，專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)有權(quán)申請(qǐng)?jiān)陧?xiàng)目部范圍內(nèi)對(duì)該員工進(jìn)行“通報(bào)批評(píng)”，并在該員工當(dāng)月月獎(jiǎng)考核中根據(jù)其行為對(duì)企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損失的影響程度做出相應(yīng)的處罰。9.3.4 專業(yè)隊(duì)人員構(gòu)成及定崗原則 專業(yè)隊(duì)技術(shù)人員的人員構(gòu)成應(yīng)以專業(yè)隊(duì)內(nèi)實(shí)際工作自然形成的小專業(yè)劃分為依據(jù)，合理配置崗位。專業(yè)隊(duì)技術(shù)人員無(wú)特定的年齡層次要求，但必須配備12名經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員，作為整個(gè)專業(yè)隊(duì)技術(shù)工作的骨干力量，統(tǒng)一策劃和布置技術(shù)工作。專業(yè)隊(duì)技術(shù)工人的人員構(gòu)成應(yīng)按所承接項(xiàng)目范圍內(nèi)設(shè)備的種類及數(shù)量合理配置。專業(yè)隊(duì)技術(shù)工人應(yīng)由老、中、青三個(gè)年齡層次的人員構(gòu)成，即：經(jīng)驗(yàn)豐富的技師或從事本專業(yè)工作二十年以上

8、的老技工占技術(shù)工人全體的1/5左右，作為機(jī)組維護(hù)作業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)，去及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備問(wèn)題、分析其形成原因、確定具體的處理方案；年富力強(qiáng)的技術(shù)工人占技術(shù)工人全體的3/5左右，作為技術(shù)工人的中堅(jiān)力量，體能和技能水平均處于相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，由他們來(lái)負(fù)責(zé)機(jī)組維護(hù)作業(yè)的絕大部分工作；中專、技校以上學(xué)歷的年輕技術(shù)工人占技術(shù)工人全體的1/5左右，從事相對(duì)簡(jiǎn)單的機(jī)組維護(hù)工作，并在老技工的熏陶和指導(dǎo)下逐步掌握更高等級(jí)的從業(yè)技能，作為機(jī)組維護(hù)作業(yè)的后備力量，在技能水平達(dá)到一定等級(jí)之后，逐步充實(shí)到機(jī)組維護(hù)的中堅(jiān)力量中去。各專業(yè)隊(duì)必須指定各設(shè)備專責(zé)維護(hù)人員（A角）同時(shí)作為隊(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)另一設(shè)備專責(zé)維護(hù)人員負(fù)責(zé)設(shè)備的協(xié)助維護(hù)人員（

9、B角），就是說(shuō)，每個(gè)工作人員既是某類設(shè)備的A角，也是另一類設(shè)備的B角（維護(hù)人員互為A/B角）。這樣做，既使維護(hù)人員的數(shù)量相應(yīng)減少，也使維護(hù)人員接觸的設(shè)備更多而使自身的能力得到相應(yīng)提高，同時(shí)也有利于維護(hù)人員的體能、心理調(diào)節(jié)。最大限度地從管理上避免責(zé)任不清，推諉扯皮。9.3.5 績(jī)效考核 專業(yè)隊(duì)技術(shù)人員的績(jī)效考核由專責(zé)工程師根據(jù)該技術(shù)人員在當(dāng)月技術(shù)工作完成情況提出考核建議（不設(shè)專責(zé)工程師崗位的應(yīng)設(shè)主崗工程師代行其職責(zé)），供專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)參考，并在當(dāng)月月獎(jiǎng)中體現(xiàn)。9.3.6 技能培訓(xùn)專業(yè)隊(duì)的技能培訓(xùn)以檢修維護(hù)工作必須掌握的專業(yè)技能為基礎(chǔ)，熟悉火力發(fā)電廠的各系統(tǒng)和本專業(yè)的主輔設(shè)備的基本構(gòu)造、經(jīng)常發(fā)生的各種

10、缺陷的處理辦法等為主要內(nèi)容，以通過(guò)國(guó)家電力系統(tǒng)認(rèn)定的檢修等級(jí)為輔助。專業(yè)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃由專責(zé)工程師編制，專業(yè)隊(duì)長(zhǎng)監(jiān)督實(shí)施。專業(yè)隊(duì)技能培訓(xùn)教材除以國(guó)家認(rèn)定的檢修專業(yè)教材為主外，應(yīng)安排本專業(yè)隊(duì)的老技師、老師傅針對(duì)本專業(yè)隊(duì)人員的從業(yè)水平自主編制一部分教材并負(fù)責(zé)授課。專業(yè)隊(duì)技能培訓(xùn)可采用自學(xué)和授課相結(jié)合的方式進(jìn)行。特定內(nèi)容培訓(xùn)完成后，由授課人員和專責(zé)工程師共同編制考試試題，對(duì)參加技能培訓(xùn)人員進(jìn)行測(cè)試。對(duì)測(cè)試結(jié)果可根據(jù)本專業(yè)隊(duì)的實(shí)際情況采取一定的獎(jiǎng)懲辦法，以促進(jìn)本專業(yè)隊(duì)人員的學(xué)習(xí)熱情。專業(yè)隊(duì)技能培訓(xùn)所需使用的材料、設(shè)備、工器具等應(yīng)就地取材，盡量使用電廠報(bào)廢的設(shè)備和部件、廢料等。如確實(shí)必須走項(xiàng)目成本另行采

11、購(gòu)的，必須由專責(zé)工程師提請(qǐng)材料申請(qǐng)單，報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后再行購(gòu)買。9.4 專業(yè)隊(duì)生產(chǎn)管理9.4.1 點(diǎn)檢管理9.4.1.1 專業(yè)隊(duì)技術(shù)員根據(jù)“點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”，策劃自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的點(diǎn)檢工作并監(jiān)督實(shí)施，包括：1）確定點(diǎn)檢人，制定點(diǎn)檢內(nèi)容和點(diǎn)檢路線；2）每天向設(shè)備負(fù)責(zé)人發(fā)放點(diǎn)檢工作記錄表；3）每天收集點(diǎn)檢工作記錄并移交項(xiàng)目部資料室；4）負(fù)責(zé)將設(shè)備的點(diǎn)檢記錄錄入到E-MIS系統(tǒng)中；5）組織設(shè)備負(fù)責(zé)人、本專業(yè)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的老技工和相關(guān)專業(yè)的老技工、技術(shù)人員對(duì)點(diǎn)檢記錄中超出點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行研究、判斷，找出問(wèn)題所在；6）填寫(xiě)設(shè)備異常分析報(bào)告；7）針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題制定專項(xiàng)治理措施并報(bào)項(xiàng)目總工程師審批；8）跟蹤

12、設(shè)備專項(xiàng)治理工作的實(shí)施并負(fù)責(zé)驗(yàn)收工作；9）專項(xiàng)治理工作完成后跟蹤設(shè)備、系統(tǒng)投運(yùn)后的結(jié)果。10）專項(xiàng)治理工作完成后填寫(xiě)成果報(bào)告并移交項(xiàng)目部資料室備查。9.4.1.2 專業(yè)隊(duì)技術(shù)工人根據(jù)隊(duì)內(nèi)指定的負(fù)責(zé)區(qū)域或系統(tǒng)，每天上午8：00進(jìn)行一次設(shè)備點(diǎn)檢工作，包括：1）填寫(xiě)點(diǎn)檢工作記錄表并交給主管技術(shù)員；2）參加設(shè)備異常分析會(huì)并發(fā)表自己的意見(jiàn)；3）按制定的設(shè)備專項(xiàng)治理措施進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)；4）對(duì)專項(xiàng)治理工作的結(jié)果要及時(shí)給主管技術(shù)員進(jìn)行信息反饋。5）對(duì)日常點(diǎn)檢工作直接發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷進(jìn)行檢修維護(hù)作業(yè)，填寫(xiě)檢修記錄并提交主管技術(shù)員。9.4.2 設(shè)備缺陷管理9.4.2.1對(duì)于電廠維護(hù)工作的主管部門和發(fā)電部門下發(fā)的維

13、修工作任務(wù)單（簡(jiǎn)稱“工單”），各專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要作為第一生產(chǎn)指令下達(dá)，盡量在工單規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)完成檢修維護(hù)任務(wù)并閉環(huán)。如遇工單所提內(nèi)容不準(zhǔn)確、作業(yè)時(shí)間不夠、作業(yè)所須的設(shè)備停運(yùn)條件不具備、材料和備品不具備等特殊原因，專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在接到工單的第一時(shí)間內(nèi)要及時(shí)向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，并及時(shí)與工單提出人取得聯(lián)系，針對(duì)具體不符合檢修作業(yè)的原因辦理“工單取消”、“工單掛起”等生產(chǎn)手續(xù)，不能采取私自取消檢修維護(hù)作業(yè)的辦法來(lái)處理，以免對(duì)項(xiàng)目部的整體聲譽(yù)造成影響。9.4.2.2 對(duì)于項(xiàng)目部自己查出的設(shè)備缺陷，專業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)針對(duì)每個(gè)成員單另建立臺(tái)帳進(jìn)行管理。臺(tái)帳包括設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)人、缺陷處理負(fù)責(zé)人等內(nèi)容，視設(shè)備專責(zé)人自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

14、和處理問(wèn)題的內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，在員工薪酬分配時(shí)予以體現(xiàn)，培養(yǎng)專業(yè)隊(duì)成員自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。9.4.2.3 設(shè)備缺陷處理完成后，檢修維護(hù)工作負(fù)責(zé)人填寫(xiě)檢修維護(hù)記錄并提交給主管技術(shù)員，由主管技術(shù)員在E-MIS系統(tǒng)中填寫(xiě)“設(shè)備檢修記錄”、“設(shè)備檢修檔案”。9.4.3 技術(shù)改造工作9.4.3.1 專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師每個(gè)季度根據(jù)下屬技術(shù)員匯報(bào)的設(shè)備異常分析報(bào)告和電廠發(fā)電部門反映的運(yùn)行問(wèn)題，綜合評(píng)價(jià)并制定本專業(yè)的技術(shù)改造課題、技術(shù)改造分析報(bào)告、技術(shù)改造實(shí)施方案等，在項(xiàng)目部總工程師批準(zhǔn)同意的基礎(chǔ)上向電廠檢修維護(hù)工作主管部門提出技術(shù)改造申請(qǐng)單。9.4.3.2 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按電廠檢修維護(hù)工作主管部門下發(fā)的“工作委

15、托單”和附帶的技術(shù)改造實(shí)施方案，合理安排隊(duì)內(nèi)的技術(shù)改造工作。9.4.3.3 技術(shù)改造工作的主管技術(shù)員編制材料采購(gòu)單報(bào)項(xiàng)目總工程師審批。9.4.4.4 技術(shù)改造工作的主管技術(shù)員在開(kāi)工前負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。交底工作完成后將文字資料移交資料室存檔。9.4.4.5 技術(shù)改造工作完成后由技術(shù)改造工作的主管技術(shù)員及時(shí)辦理相關(guān)的驗(yàn)收和移交生產(chǎn)手續(xù)。9.4.4.6 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在員工薪酬分配時(shí)應(yīng)酌情考慮員工在當(dāng)月技術(shù)改造工作中的表現(xiàn)，對(duì)積極完成技術(shù)改造任務(wù)的員工給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。9.4.4.7 技術(shù)改造工作完成后，技術(shù)改造工作的主管技術(shù)員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)“設(shè)備異動(dòng)臺(tái)帳”，將改動(dòng)過(guò)的設(shè)備、系統(tǒng)的基本情況登記造冊(cè)

16、。9.4.4.8 專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師每年對(duì)技術(shù)改造工作進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)工作，并根據(jù)“設(shè)備異動(dòng)臺(tái)帳”的內(nèi)容對(duì)本專業(yè)的系統(tǒng)圖冊(cè)等參考資料進(jìn)行相應(yīng)的更新。更新完的系統(tǒng)圖冊(cè)等參考資料及時(shí)報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)并下發(fā)使用。9.5 專業(yè)隊(duì)技術(shù)管理9.5.1 基礎(chǔ)技術(shù)資料的內(nèi)容及形成9.5.1.1 專業(yè)隊(duì)基礎(chǔ)技術(shù)資料的內(nèi)容包括:1）設(shè)備清冊(cè)2）設(shè)備檔案3）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（簡(jiǎn)稱“四大標(biāo)準(zhǔn)”）4）設(shè)備檢修記錄5）設(shè)備檢修檔案6）設(shè)備異動(dòng)臺(tái)帳7）日常點(diǎn)檢記錄表8）設(shè)備潤(rùn)滑記錄9）員工點(diǎn)檢路線策劃10）設(shè)備異常情況分析記錄9.5.1.2 “設(shè)備清冊(cè)”的形成 根據(jù)電廠基建過(guò)程中設(shè)計(jì)院提供的設(shè)備清

17、冊(cè)，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安裝的設(shè)備進(jìn)行逐一核對(duì)，確定設(shè)備型號(hào)、生產(chǎn)廠家、各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)與之相符。遇現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與設(shè)計(jì)院提供資料不相符的情況，在設(shè)計(jì)院原有資料的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行修改。將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際已安裝但原有資料并未登記造冊(cè)的小型設(shè)備和異型設(shè)備添加進(jìn)去，按系統(tǒng)將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)備進(jìn)行歸類整理，形成本專業(yè)最終的“設(shè)備清冊(cè)”。“設(shè)備清冊(cè)”遵循每臺(tái)設(shè)備均有自己獨(dú)立的編號(hào)（如：KKS碼），獨(dú)立造冊(cè)。9.5.1.3 “設(shè)備檔案”的形成“設(shè)備檔案”應(yīng)按設(shè)備廠家提供的技術(shù)資料進(jìn)行相關(guān)項(xiàng)目的填寫(xiě)。遇現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與設(shè)計(jì)院提供資料不相符的情況，應(yīng)按現(xiàn)場(chǎng)安裝設(shè)備的銘牌提供的實(shí)際參數(shù)進(jìn)行填寫(xiě)。“設(shè)備檔案”與“設(shè)備清冊(cè)”上提供的數(shù)量

18、應(yīng)保持一一對(duì)應(yīng)。9.5.1.4 收集設(shè)備廠家資料，編制單型設(shè)備的“四大標(biāo)準(zhǔn)”。1）點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備缺陷檢查的部位、檢查周期、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的確定。2）潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備潤(rùn)滑部位、油脂型號(hào)、每次填充油量、加油周期的確定。3）維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求。4）維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備檢修工序的分解。9.5.1.5 根據(jù)“點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)”編制設(shè)備的“點(diǎn)檢記錄表”。9.5.1.6 根據(jù)“潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)”編制設(shè)備的“潤(rùn)滑記錄表”。9.5.2 維護(hù)過(guò)程中檢修資料的形成 設(shè)備檢修維護(hù)作業(yè)的工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)“設(shè)備檢修記錄”，檢修記錄必須填寫(xiě)內(nèi)容詳實(shí)、字跡清楚、簽證齊全。該項(xiàng)檢修維護(hù)作業(yè)的主管技術(shù)員負(fù)責(zé)將“設(shè)備檢修記錄”的最終數(shù)據(jù)錄入到

19、E-MIS系統(tǒng)中，及時(shí)填寫(xiě)“設(shè)備檢修檔案”并錄入E-MIS系統(tǒng)。9.5.3 點(diǎn)檢記錄的形成及設(shè)備劣化傾向分析9.5.3.1 點(diǎn)檢記錄的形成 專業(yè)隊(duì)設(shè)備維護(hù)專責(zé)人每天早上8:00在主管技術(shù)員處領(lǐng)取空白點(diǎn)檢記錄表格，進(jìn)行點(diǎn)檢工作。點(diǎn)檢工作完成后及時(shí)將點(diǎn)檢記錄返還給設(shè)備的主管技術(shù)員，并將自己對(duì)設(shè)備投運(yùn)狀態(tài)的估計(jì)填寫(xiě)進(jìn)表格。由設(shè)備的主管技術(shù)員將點(diǎn)檢數(shù)據(jù)在當(dāng)天錄入到E-MIS系統(tǒng)。專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的監(jiān)督。9.5.3.2 設(shè)備劣化傾向分析 無(wú)論設(shè)備維護(hù)專責(zé)人是否對(duì)設(shè)備的投運(yùn)狀態(tài)提出疑義，設(shè)備的主管技術(shù)員都必須在每周一在E-MIS系統(tǒng)中查閱一次自己主管范圍內(nèi)設(shè)備的點(diǎn)檢數(shù)據(jù)，盡量去發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行狀況

20、可能劣化的蛛絲馬跡。若發(fā)現(xiàn)可能存在的問(wèn)題，必須及時(shí)向本專業(yè)隊(duì)的專責(zé)工程師匯報(bào)情況，以便及時(shí)處理。專責(zé)工程師在項(xiàng)目部每月一次的技術(shù)例會(huì)上必須匯報(bào)本專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的設(shè)備有無(wú)劣化情況，以便項(xiàng)目總工程師能及時(shí)了解情況，并會(huì)同其他專家進(jìn)行共同診斷。9.5.4 基礎(chǔ)技術(shù)資料的持續(xù)完善基礎(chǔ)技術(shù)資料的編制是在檢修維護(hù)項(xiàng)目部成立初期必須完成的技術(shù)準(zhǔn)備工作，由于各火力發(fā)電廠設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)廠家、技術(shù)參數(shù)、制造日期、安裝質(zhì)量、運(yùn)行環(huán)境、所處地域等條件的不盡相同，基礎(chǔ)技術(shù)資料是否適用于該電廠還是一個(gè)未知數(shù)，必須經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的檢修維護(hù)作業(yè)來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證。這就需要檢修維護(hù)項(xiàng)目的技術(shù)人員以一種持續(xù)改善的精神來(lái)進(jìn)行及時(shí)完善。每半

21、個(gè)年度，由各專業(yè)隊(duì)的專責(zé)工程師負(fù)責(zé)組織，本專業(yè)隊(duì)的主管技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)檢修維護(hù)作業(yè)的檢修記錄及其修后投運(yùn)實(shí)際情況進(jìn)行總結(jié)、匯總，將原有基礎(chǔ)技術(shù)資料中的不完備、不符合內(nèi)容查找出來(lái)，經(jīng)本專業(yè)專責(zé)工程師批準(zhǔn)后，在E-MIS系統(tǒng)中進(jìn)行修改和完善。9.5.5 檢修計(jì)劃的形成9.5.5.1 檢修項(xiàng)目匯總表每月25日，各專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師負(fù)責(zé)組織技術(shù)員統(tǒng)計(jì)以往因各種原因未完成的檢修項(xiàng)目，制成匯總表，內(nèi)容包括：1）必須機(jī)組停運(yùn)后方具備檢修條件的作業(yè)項(xiàng)目；2）因電廠生產(chǎn)任務(wù)局限造成某設(shè)備不能停運(yùn)而不具備檢修條件的作業(yè)項(xiàng)目；3）因備品、備件未到貨而不能正常進(jìn)行的作業(yè)項(xiàng)目；4）因消耗性材料未到貨而不能

22、正常進(jìn)行的作業(yè)項(xiàng)目；5）因特殊工機(jī)具原因而不能正常進(jìn)行的作業(yè)項(xiàng)目；6）必須設(shè)備廠家協(xié)同配合方能進(jìn)行的作業(yè)項(xiàng)目；7）下個(gè)月到期的設(shè)備輪修項(xiàng)目；8) 計(jì)劃在下個(gè)月度進(jìn)行的技術(shù)改造項(xiàng)目等。9.5.5.2 月檢修計(jì)劃表的形成 以檢修項(xiàng)目匯總表為基礎(chǔ)，根據(jù)電廠生產(chǎn)的實(shí)際情況，列出下月能具備檢修維護(hù)條件的作業(yè)項(xiàng)目，形成月檢修計(jì)劃表。各專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師在月度技術(shù)例會(huì)前上報(bào)項(xiàng)目總工程師，以便最終確定本專業(yè)的月檢修維護(hù)項(xiàng)目。9.5.6 檢修物資的準(zhǔn)備 根據(jù)項(xiàng)目部批準(zhǔn)的月檢修計(jì)劃表，各專業(yè)隊(duì)技術(shù)員將檢修維護(hù)項(xiàng)目物資計(jì)劃表報(bào)請(qǐng)專責(zé)工程師審核、項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，交項(xiàng)目部物資主管采購(gòu)（或由物資主管報(bào)請(qǐng)業(yè)主進(jìn)行采購(gòu)）。9

23、.5.7 標(biāo)準(zhǔn)工作票模板的建立因?qū)I(yè)隊(duì)技術(shù)工人文化層次的不同、所學(xué)科目的不一、對(duì)系統(tǒng)的認(rèn)知程度各異，而檢修維護(hù)作業(yè)的工作票又要求必須由檢修維護(hù)工作負(fù)責(zé)人自己填寫(xiě)，因此，勢(shì)必造成在檢修維護(hù)項(xiàng)目部運(yùn)作的初始階段，檢修維護(hù)作業(yè)的工作票合格率極低，這對(duì)于檢修維護(hù)工作的正常開(kāi)展，以及檢修維護(hù)項(xiàng)目部的對(duì)外整體形象無(wú)疑是極為不利的。為此，專業(yè)隊(duì)技術(shù)員在檢修維護(hù)項(xiàng)目的初期，必須針對(duì)自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備有可能常發(fā)的故障做分析，并基于此編寫(xiě)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)工作票，便于做對(duì)技術(shù)工人交底、培訓(xùn)工作，必要時(shí)可作為樣板指導(dǎo)技術(shù)工人完成工作票的填寫(xiě)工作。9.6 專業(yè)隊(duì)安全管理9.6.1 安全活動(dòng)的開(kāi)展9.6.1.1 專業(yè)隊(duì)安全活動(dòng)

24、由專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)主持，專業(yè)隊(duì)專（兼）職安全員負(fù)責(zé)組織。9.6.1.2 專業(yè)隊(duì)安全活動(dòng)主要以周安全學(xué)習(xí)的形式開(kāi)展。學(xué)習(xí)內(nèi)容按項(xiàng)目部下發(fā)的通知要求制定，可結(jié)合本專業(yè)隊(duì)上周生產(chǎn)情況和下周計(jì)劃作業(yè)項(xiàng)目增加相應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。9.6.1.3 安全學(xué)習(xí)內(nèi)容宣講完后，必須組織專業(yè)隊(duì)成員談學(xué)習(xí)體會(huì)，并最終形成安全學(xué)習(xí)記錄。9.6.2 站班會(huì)及班后總結(jié)會(huì)9.6.2.1 站班會(huì)1）各專業(yè)隊(duì)每日上午7：30準(zhǔn)時(shí)列隊(duì)站班；2）專業(yè)隊(duì)站班會(huì)必須由專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（或其工作委托人）主持；3）專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)做工作宣講時(shí)必須吐詞清晰、聲音洪亮，確保專業(yè)隊(duì)每個(gè)成員都能聽(tīng)到宣講內(nèi)容；4）站班會(huì)交底內(nèi)容必須結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)落實(shí)會(huì)安排的當(dāng)日工作內(nèi)容以及

25、本專業(yè)隊(duì)當(dāng)日計(jì)劃?rùn)z修維護(hù)項(xiàng)目做具體安全生產(chǎn)要求；5）專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)宣講到某具體檢修維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目的安全注意事項(xiàng)時(shí)，必須點(diǎn)名提請(qǐng)?jiān)摍z修維護(hù)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人注意。工作負(fù)責(zé)人必須應(yīng)到；6）工作負(fù)責(zé)人必須復(fù)誦自己負(fù)責(zé)檢修維護(hù)項(xiàng)目的安全注意事項(xiàng)；7）專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)在站班會(huì)結(jié)束后必須及時(shí)填寫(xiě)本專業(yè)隊(duì)的站班會(huì)記錄。9.6.2.2 班后總結(jié)會(huì)1）每天在項(xiàng)目部生產(chǎn)落實(shí)會(huì)后，專業(yè)隊(duì)自行組織班后總結(jié)會(huì)。因特殊原因，項(xiàng)目部生產(chǎn)落實(shí)會(huì)安排在晚上召開(kāi)的，專業(yè)隊(duì)可安排在下午5：30召開(kāi)班后總結(jié)會(huì)。2）各檢修維護(hù)項(xiàng)目工作負(fù)責(zé)人如實(shí)陳述當(dāng)日生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)情況，以及提請(qǐng)全體注意的今后同類作業(yè)須采取的特殊安全措施情況。3）專業(yè)隊(duì)專（兼）

26、職安全員發(fā)言，通報(bào)當(dāng)日隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)中的違規(guī)情況。4）專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言。5）專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)班后總結(jié)記錄。9.6.3 專業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全事故分析9.6.3.1 專業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全事故分析會(huì)由專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（或其工作委托人）主持，專業(yè)隊(duì)專（兼）職安全員負(fù)責(zé)組織；9.6.3.2 專業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全事故分析會(huì)必須在事故處理完成的當(dāng)日組織召開(kāi)；9.6.3.3 專業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全事故分析會(huì)必須組織專業(yè)隊(duì)全體在崗人員參加；9.6.3.4 專業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全事故當(dāng)事人陳述事故發(fā)生全過(guò)程；9.6.3.5 專業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全事故分析會(huì)必須全體發(fā)言，發(fā)言采用批評(píng)和自我批評(píng)的形式；9.6.3.6 專業(yè)隊(duì)內(nèi)部安全事故分析會(huì)后全體成員將自己的體會(huì)以

27、書(shū)面形式上交給專（兼）職安全員作隊(duì)內(nèi)存檔；9.6.3.7 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)填寫(xiě)安全事故分析報(bào)告報(bào)項(xiàng)目部安全監(jiān)察師。9.6.4 安全文明生產(chǎn)考核9.6.4.1 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每天不少于兩次巡查本專業(yè)隊(duì)各檢修維護(hù)作業(yè)點(diǎn)，對(duì)參加作業(yè)人員的安全作業(yè)行為進(jìn)行評(píng)價(jià)；9.6.4.2專業(yè)隊(duì)專（兼）職安全員每天不少于一次巡查本專業(yè)隊(duì)各檢修維護(hù)作業(yè)點(diǎn)，對(duì)參加作業(yè)人員的安全作業(yè)行為進(jìn)行監(jiān)督并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)；9.6.4.3專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師每周不少于兩次巡查本專業(yè)隊(duì)各檢修維護(hù)作業(yè)點(diǎn)，對(duì)參加作業(yè)人員的安全作業(yè)行為進(jìn)行評(píng)價(jià)并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)；9.6.4.4專業(yè)隊(duì)技術(shù)員每天對(duì)自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的各檢修維護(hù)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)參加作業(yè)人員的安全

28、作業(yè)行為進(jìn)行評(píng)價(jià)并及時(shí)向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)；9.6.4.5 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)每月對(duì)專業(yè)隊(duì)全體成員的安全工作行為作一次綜合評(píng)估，評(píng)估結(jié)果體現(xiàn)在當(dāng)月員工的薪酬考核中。9.6.5 危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)9.6.5.1 檢修維護(hù)項(xiàng)目成立之初，專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織全體員工學(xué)習(xí)公司總部下發(fā)的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)內(nèi)容，根據(jù)項(xiàng)目自身的特殊情況收集全體員工的意見(jiàn)并及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充完善。9.6.5.2 以危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)內(nèi)容指導(dǎo)本專業(yè)隊(duì)工作票的填寫(xiě)。9.6.5.3 隨著檢修維護(hù)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作，將公司總部和電廠安全監(jiān)察部門下發(fā)的各電廠檢修工作中新發(fā)生事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)工作。9.7 專業(yè)隊(duì)質(zhì)量管理9.7.1 技術(shù)課題組的建設(shè)9.7.1

29、.1 各專業(yè)隊(duì)每半年向項(xiàng)目部申報(bào)不少于兩個(gè)技術(shù)課題組，申請(qǐng)表中必須填寫(xiě)課題名稱、課題組成員、課題組具體實(shí)施計(jì)劃、課題組擬上交的研究成果、預(yù)計(jì)消耗材料量以及配備工具、儀器、儀表等的明細(xì)，由專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師提出專項(xiàng)申請(qǐng)，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。9.7.1.2 技術(shù)課題組的立項(xiàng)應(yīng)優(yōu)先選擇本專業(yè)常修常壞的設(shè)備故障處理、新材料的應(yīng)用、新工藝的應(yīng)用、以及檢修作業(yè)目前尚未成熟的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目。9.7.1.3 專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督本專業(yè)隊(duì)技術(shù)課題組研究工作的開(kāi)展，并及時(shí)掌握第一手試驗(yàn)資料，以備對(duì)課題研究成果進(jìn)行查證。9.7.1.4 技術(shù)課題組研究成果由專責(zé)工程師上報(bào)項(xiàng)目總工程師，由項(xiàng)目總

30、工程師進(jìn)行最終評(píng)價(jià)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理提請(qǐng)專項(xiàng)成果獎(jiǎng)。9.7.2 檢修工藝的改進(jìn) 專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師及時(shí)將本項(xiàng)目部及公司下屬其他項(xiàng)目部的技術(shù)課題組研究成果向隊(duì)內(nèi)全體成員發(fā)布，在全體隊(duì)員充分領(lǐng)會(huì)新檢修工藝的基礎(chǔ)上，對(duì)本專業(yè)隊(duì)檢修維護(hù)工作的技術(shù)方案、采購(gòu)材料等進(jìn)行及時(shí)調(diào)整和更新。9.7.3 質(zhì)量標(biāo)兵的評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)9.7.3.1 專業(yè)隊(duì)每個(gè)季度進(jìn)行一次“質(zhì)量標(biāo)兵”的評(píng)比工作。9.7.3.2 專業(yè)隊(duì)“質(zhì)量標(biāo)兵”的名額每次僅限一人。9.7.3.3 專業(yè)隊(duì)“質(zhì)量標(biāo)兵”稱號(hào)僅限于技術(shù)工人。9.7.3.4 “質(zhì)量標(biāo)兵”的評(píng)比工作由專業(yè)隊(duì)專責(zé)工程師組織本專業(yè)隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行評(píng)比工作，并將最終結(jié)果報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量管理師。質(zhì)量管理師對(duì)

31、評(píng)比的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，有一票否決權(quán)。質(zhì)量管理師匯總各專業(yè)隊(duì)上報(bào)名單，預(yù)定每人的嘉獎(jiǎng)金額并報(bào)項(xiàng)目總工程師審核。項(xiàng)目總工程師審核同意后，報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。9.7.3.5 “質(zhì)量標(biāo)兵”評(píng)比辦法1）匯總本專業(yè)隊(duì)設(shè)備專責(zé)人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備，本季度業(yè)主方所下工單的數(shù)量。數(shù)量越少，排名越靠前。2）匯總本專業(yè)隊(duì)設(shè)備專責(zé)人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備，本季度設(shè)備負(fù)責(zé)人自查并消除的設(shè)備缺陷數(shù)量。數(shù)量越多，排名越靠前。3）匯總本專業(yè)隊(duì)設(shè)備專責(zé)人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備，本季度設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)消除設(shè)備缺陷的總數(shù)量及其返修率。返修率越低，排名越靠前。4）設(shè)備負(fù)責(zé)人本季度參與技術(shù)課題組工作情況。積極參與且對(duì)課題組成果有較大貢獻(xiàn)的人員優(yōu)先考慮。5）對(duì)本

32、專業(yè)本季度技術(shù)改造工作提出過(guò)可行性方案的設(shè)備專責(zé)人優(yōu)先考慮。6）專責(zé)工程師綜合考慮上述相關(guān)因素，征求技術(shù)員和隊(duì)長(zhǎng)意見(jiàn)，最終確定“質(zhì)量標(biāo)兵”的人選。9.8 對(duì)外聯(lián)系9.8.1 為使項(xiàng)目部對(duì)外的整體形象保持統(tǒng)一性，專業(yè)隊(duì)的對(duì)外聯(lián)系工作的有效性僅限于隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、專責(zé)工程師這一層次。9.8.2 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)必須約束專業(yè)隊(duì)員工的言行。專業(yè)隊(duì)成員對(duì)外不得采用“我不知道”、“你管不著”、“你去找隊(duì)去吧，這不是我們隊(duì)?wèi)?yīng)該干的事情”、“沒(méi)東西你讓我怎么干活”、“沒(méi)人，這件事情干不了”、“你們盡讓我們干活又不給錢，還想讓我們干”、“這是隊(duì)的責(zé)任，跟我們沒(méi)關(guān)系，我們不管”、“應(yīng)該怎么干你懂嗎？不懂就別在這兒指手畫(huà)腳

33、的”、“別在這兒不懂裝懂了”、“你們的人員太不象話了，要不然設(shè)備根本出不了問(wèn)題”等等諸如此類的語(yǔ)言。專業(yè)隊(duì)成員對(duì)外應(yīng)該采用“這件事情我做不了主，我需要請(qǐng)示我們隊(duì)長(zhǎng)（或其他領(lǐng)導(dǎo)），讓他與您聯(lián)系吧”、“這件事情我需要向我們領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由他來(lái)向您解釋吧”等溫和的語(yǔ)言回復(fù)對(duì)方的要求。9.8.3 專業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、專責(zé)工程師必須站在項(xiàng)目管理的角度來(lái)處理對(duì)外聯(lián)系事宜，不能只站在本專業(yè)隊(duì)小團(tuán)體的角度來(lái)對(duì)外發(fā)表言論。9.8.4 專業(yè)隊(duì)對(duì)外的往來(lái)文件必須通過(guò)項(xiàng)目部資料主管的渠道來(lái)進(jìn)行。9.8.5 專業(yè)隊(duì)對(duì)外的往來(lái)文件的簽字權(quán)僅限于隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、專責(zé)工程師。9.9 各專業(yè)隊(duì)設(shè)備專責(zé)人A/B角劃分參考表9.9.1

34、汽機(jī)專業(yè)設(shè)備專責(zé)劃分序號(hào)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任人A角責(zé)任人B角所負(fù)責(zé)系統(tǒng)所負(fù)責(zé)設(shè)備主要點(diǎn)檢范圍及消缺內(nèi)容點(diǎn)檢周期技術(shù)員1#1機(jī)主機(jī)組、小機(jī)、真空系統(tǒng)、定子冷卻水系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)氫系統(tǒng)#1機(jī)主機(jī)組、盤車、就地表計(jì)、A B小機(jī)汽水油設(shè)備及盤車裝置、A B真空泵及電機(jī)、定子冷卻水裝置及定冷泵,發(fā)電機(jī)氫系統(tǒng)設(shè)備1、跑、冒、滴、漏、滲、堵；2、運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異音；3、軸承溫度及振動(dòng)；4、油位及油質(zhì)狀況；5、液位及顯示；6、表計(jì)及法蘭、鎖母接頭；7、設(shè)備清潔及油污清理。日#1機(jī)主機(jī)本體管道、A B小機(jī)本體管道、真空管道、定子冷卻水管道、發(fā)電機(jī)氫系統(tǒng)管道1、管道溫度檢查；2、管道振動(dòng)檢查；3、管道支吊架檢查；4

35、、管道外表清潔；5、防凍檢查處理；6、其他設(shè)備及地面清潔周2循環(huán)水系統(tǒng)二臺(tái)循環(huán)水泵、閥門、油站、附件及采暖設(shè)施、循環(huán)水加藥間內(nèi)泵、閥門、附件及采暖設(shè)施、#1壓力混合器及就地各閥門、補(bǔ)酸管、加穩(wěn)定劑管及伴熱管、表計(jì)；#1閥門小間內(nèi)設(shè)備、閥門、附件及采暖設(shè)施；#1水塔濾網(wǎng)1、跑、冒、滴、漏、滲、堵；2、運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異音；3、軸承溫度及振動(dòng)；4、油位及油質(zhì)狀況；5、液位及顯示；6、表計(jì)及法蘭、鎖母接頭；7、設(shè)備清潔及油污清理。日循環(huán)水系統(tǒng)其他管道、設(shè)備檢查1、管道溫度檢查；2、管道振動(dòng)檢查；3、管道支吊架檢查；4、管道外表清潔；5、防凍檢查處理；6、其他設(shè)備及地面清潔周3采暖系統(tǒng)及輔汽系統(tǒng)熱網(wǎng)循環(huán)泵、補(bǔ)

36、水裝置、#1、#2凝結(jié)水回收器及表計(jì)、液位計(jì)、閥門、附件，水水交換器，汽水交換器，輔汽聯(lián)箱，分汽缸，輔汽其他設(shè)備及閥門、表計(jì)。1、跑、冒、滴、漏、滲、堵；2、運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異音；3、軸承溫度及振動(dòng)；4、油位及油質(zhì)狀況；5、液位及顯示；6、表計(jì)及法蘭、鎖母接頭；7、設(shè)備清潔及油污清理。日熱網(wǎng)管道，補(bǔ)水管道，凝結(jié)水回收器管道，輔汽管道1、管道溫度檢查；2、管道振動(dòng)檢查；3、管道支吊架檢查；4、管道外表清潔；5、防凍檢查處理；6、其他設(shè)備及地面清潔周4生水系統(tǒng)、生水加熱器兩臺(tái)生水泵、 #2壓力混合器及就地各閥門、補(bǔ)酸管、加穩(wěn)定劑管及伴熱管、表計(jì)；#2閥門小間內(nèi)設(shè)備、閥門、附件及采暖設(shè)施；#2水塔濾網(wǎng) 1、

37、跑、冒、滴、漏、滲、堵；2、運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異音；3、軸承溫度及振動(dòng)；4、油位及油質(zhì)狀況；5、液位及顯示；6、表計(jì)及法蘭、鎖母接頭；7、設(shè)備清潔及油污清理。日兩臺(tái)生水泵、汽機(jī)房沖洗水箱、#2壓力混合井相關(guān)設(shè)備、補(bǔ)酸管、加穩(wěn)定劑管及伴熱管、#2閥門小間內(nèi)設(shè)備、閥門、附件及采暖設(shè)施；#2水塔濾網(wǎng)1、管道溫度檢查；2、管道振動(dòng)檢查；3、管道支吊架檢查；4、管道外表清潔；5、防凍檢查處理；6、其他設(shè)備及地面清潔周5消防水系統(tǒng)汽機(jī)房消防水設(shè)備、#1 #2凝結(jié)水回收器及相關(guān)設(shè)備、閥門、表計(jì)、附件，汽機(jī)房排污泵二臺(tái)、膠球泵二臺(tái)及附件1、跑、冒、滴、漏、滲、堵；2、運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異音；3、軸承溫度及振動(dòng)；4、油位及油質(zhì)狀況

38、；5、液位及顯示；6、表計(jì)及法蘭、鎖母接頭；7、設(shè)備清潔及油污清理。日汽機(jī)房消防水系統(tǒng)、#1 #2凝結(jié)水回收器及相關(guān)管道，汽機(jī)房排污及膠球泵系統(tǒng)1、管道溫度檢查；2、管道振動(dòng)檢查；3、管道支吊架檢查；4、管道外表清潔；5、防凍檢查處理；6、其他設(shè)備及地面清潔周6#1機(jī)軸封系統(tǒng)油水分離間內(nèi)各泵、設(shè)備、附件及采暖設(shè)施、軸封風(fēng)機(jī)二臺(tái)、軸封設(shè)備、軸封減溫水、汽機(jī)房暖氣、汽機(jī)房沖洗水箱、連續(xù)排污擴(kuò)容器及相關(guān)閥門、表計(jì)、附件1、跑、冒、滴、漏、滲、堵；2、運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異音；3、軸承溫度及振動(dòng)；4、油位及油質(zhì)狀況；5、液位及顯示；6、表計(jì)及法蘭、鎖母接頭；7、設(shè)備清潔及油污清理。日#1機(jī)軸封系統(tǒng)管道、軸封減溫水

39、管道1、管道溫度檢查；2、管道振動(dòng)檢查；3、管道支吊架檢查；4、管道外表清潔；5、防凍檢查處理；6、其他設(shè)備及地面清潔周7#1機(jī)主機(jī)油系統(tǒng)、頂軸油系統(tǒng)、A B小機(jī)油系統(tǒng)、油凈化系統(tǒng)#1機(jī)主油箱及表計(jì)、附件，潤(rùn)滑油泵、交流油泵、直流油泵、頂軸油泵、事故油泵、油箱風(fēng)機(jī)、冷油器、油凈化裝置、濾油機(jī)、濾網(wǎng)、其他油設(shè)備、主汽門、高調(diào)門、中聯(lián)門1、跑、冒、滴、漏、滲、堵；2、運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異音；3、軸承溫度及振動(dòng)；4、油位及油質(zhì)狀況；5、液位及顯示；6、表計(jì)及法蘭、鎖母接頭；7、設(shè)備清潔及油污清理。日#1機(jī)潤(rùn)滑油系統(tǒng)管道，頂軸系統(tǒng)管道，EH油管道1、管道溫度檢查；2、管道振動(dòng)檢查；3、管道支吊架檢查；4、管道外

40、表清潔；5、防凍檢查處理；6、其他設(shè)備及地面清潔周8#1機(jī)A B小機(jī)濾油、EHG裝置濾油#1機(jī)A、B小汽機(jī)油系統(tǒng)泵、設(shè)備、表計(jì)、濾油，冷油器，風(fēng)機(jī)，油位，閥門，EHG裝置1、跑、冒、滴、漏、滲、堵；2、運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異音；3、軸承溫度及振動(dòng)；4、油位及油質(zhì)狀況；5、液位及顯示；6、表計(jì)及法蘭、鎖母接頭；7、設(shè)備清潔及油污清理。日#1機(jī)A、B小汽機(jī)油管道1、管道溫度檢查；2、管道振動(dòng)檢查；3、管道支吊架檢查；4、管道外表清潔；5、防凍檢查處理；6、其他設(shè)備及地面清潔周9#1機(jī)密封油系統(tǒng)、高低旁系統(tǒng),取樣系統(tǒng)#1機(jī)高低旁油站、閥門、表計(jì)、蓄能器、密封油裝置及設(shè)備、閥門、表計(jì)1、跑、冒、滴、漏、滲、堵；2

41、、運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異音；3、軸承溫度及振動(dòng)；4、油位及油質(zhì)狀況；5、液位及顯示；6、表計(jì)及法蘭、鎖母接頭；7、設(shè)備清潔及油污清理。日#1機(jī)密封油管道、高低旁管道,汽機(jī)房5.5米取樣間機(jī)務(wù)取樣系統(tǒng)設(shè)備1、管道溫度檢查；2、管道振動(dòng)檢查；3、管道支吊架檢查；4、管道外表清潔；5、防凍檢查處理；6、其他設(shè)備及地面清潔周10#1機(jī)主油箱濾油#1精處理系統(tǒng)及加藥間、再循環(huán)泵、#1機(jī)起吊用葫蘆、儲(chǔ)油箱及各相應(yīng)管道、閥門、附件1、跑、冒、滴、漏、滲、堵；2、運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異音；3、軸承溫度及振動(dòng)；4、油位及油質(zhì)狀況；5、液位及顯示；6、表計(jì)及法蘭、鎖母接頭；7、設(shè)備清潔及油污清理。日#1機(jī)A、B小汽機(jī)油系統(tǒng)管道，#1機(jī)精

42、處理管道1、管道溫度檢查；2、管道振動(dòng)檢查；3、管道支吊架檢查；4、管道外表清潔；5、防凍檢查處理；6、其他設(shè)備及地面清潔周11#1機(jī)凝結(jié)水系統(tǒng)、中低壓給水系統(tǒng)#1機(jī)A、B凝結(jié)水泵、電動(dòng)給水泵組、A、B汽前泵、A B汽泵、除氧器及各相應(yīng)管道、閥門、附件1、跑、冒、滴、漏、滲、堵；2、運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異音；3、軸承溫度及振動(dòng)；4、油位及油質(zhì)狀況；5、液位及顯示；6、表計(jì)及法蘭、鎖母接頭；7、設(shè)備清潔及油污清理。日#1機(jī)凝結(jié)水系統(tǒng)、中低壓給水系統(tǒng)1、管道溫度檢查；2、管道振動(dòng)檢查；3、管道支吊架檢查；4、管道外表清潔；5、防凍檢查處理；6、其他設(shè)備及地面清潔周12#1機(jī)閉式水系統(tǒng)、開(kāi)式水系統(tǒng)、凝汽器補(bǔ)水系

43、統(tǒng)#1機(jī)A、B閉式水泵 、鍋爐上水泵、凝結(jié)水輸送泵、停機(jī)冷卻水泵、低壓加熱器、500立米水箱及各相應(yīng)管道、閥門、表計(jì)、附件1、跑、冒、滴、漏、滲、堵；2、運(yùn)轉(zhuǎn)有無(wú)異音；3、軸承溫度及振動(dòng)；4、油位及油質(zhì)狀況；5、液位及顯示；6、表計(jì)及法蘭、鎖母接頭；7、設(shè)備清潔及油污清理。日#1機(jī)閉式水管道、開(kāi)式水管道、凝汽器補(bǔ)水系統(tǒng)管道1、管道溫度檢查；2、管道振動(dòng)檢查；3、管道支吊架檢查；4、管道外表清潔；5、防凍檢查處理；6、其他設(shè)備及地面清潔周13#1機(jī)高壓給水系統(tǒng)包括高加正常疏水及事故疏水系統(tǒng)#1機(jī)A、B開(kāi)式水泵，加氨裝置及泵、表計(jì)，三臺(tái)高加及各相應(yīng)閥門、表計(jì)、附件1、跑、冒、滴、漏、滲、堵；2、運(yùn)

44、轉(zhuǎn)有無(wú)異音；3、軸承溫度及振動(dòng)；4、油位及油質(zhì)狀況；5、液位及顯示；6、表計(jì)及法蘭、鎖母接頭；7、設(shè)備清潔及油污清理。日#1機(jī)高壓給水管道、高加正常疏水管道、事故疏水管道1、管道溫度檢查；2、管道振動(dòng)檢查；3、管道支吊架檢查；4、管道外表清潔；5、防凍檢查處理；6、其他設(shè)備及地面清潔周14#1機(jī)循環(huán)水系統(tǒng)、低加疏水系統(tǒng)#1機(jī)循環(huán)水管道、低加疏水管道1、管道溫度檢查；2、管道振動(dòng)檢查；3、管道支吊架檢查；4、管道外表清潔；5、防凍檢查處理；6、其他設(shè)備及地面清潔周9.9.2 鍋爐專業(yè)設(shè)備專責(zé)劃分9.9.2.1 鍋爐設(shè)備專責(zé)劃分表序號(hào)設(shè)備名稱負(fù)責(zé)范圍A角B角主管技術(shù)員配合人員1除灰空壓機(jī)、屋內(nèi)采暖

45、、灰?guī)炝⑹脚盼郾?、酸堿排放泵、凝結(jié)水泵以及廠外除灰系統(tǒng)#1爐A、B、C2儀用空壓機(jī)A、BC、D3氣化風(fēng)機(jī)#1、#2#3、#44一次風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)室采暖#1爐A、B5磨煤機(jī)#1爐A、B、C、D、E、F6給煤機(jī)#1爐A、B、C、D、E、F7中央空調(diào)、中央空調(diào)房采暖中央空調(diào)、采暖8火檢風(fēng)機(jī)、密封風(fēng)機(jī)、空氣預(yù)熱器#1爐A、B9暖風(fēng)器疏水泵、等離子水泵、渣水循環(huán)泵、密封水泵、立式排污泵、渣倉(cāng)排污泵、負(fù)壓吸塵器#1爐A、B10電除塵、屋內(nèi)采暖#1爐11除灰系統(tǒng)（包括灰?guī)?、采暖）、MD泵、AV泵及系統(tǒng)管道#1爐12除渣系統(tǒng)、包括渣倉(cāng)間、螺旋撈渣機(jī)、鍋爐房?jī)?nèi)除灰系統(tǒng)包括AV泵#1爐13啟動(dòng)鍋爐房

46、內(nèi)部設(shè)備、采暖14鍋爐本體吹灰系統(tǒng)、煙風(fēng)道系統(tǒng)、暖風(fēng)器系統(tǒng)#1爐15鍋爐燃燒系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)（煤粉管道）取樣間及采暖、爐水爐水循環(huán)泵系統(tǒng)、連、定排系統(tǒng)管道#1爐16汽包水位計(jì)、一、二減溫水系統(tǒng)、鍋爐本體支吊架、標(biāo)高牌、輔助蒸汽管道、煙溫探針、看火孔#1爐17鍋爐范圍電動(dòng)檢修葫蘆#1鍋爐區(qū)域18鍋爐房?jī)?nèi)采暖、沖洗水盤#1鍋爐房?jī)?nèi)注：A負(fù)責(zé)人為第一負(fù)責(zé)人，B負(fù)責(zé)人為第二負(fù)責(zé)人；只有在A負(fù)責(zé)人委托的情況下B負(fù)責(zé)人才能履行A負(fù)責(zé)人所負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保潔工作；負(fù)責(zé)人必須每日如實(shí)做好自己管轄設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)、保潔工作。9.9.2.2 燃料設(shè)備專責(zé)劃分表序號(hào)責(zé)任設(shè)備責(zé)任A角及其職責(zé)責(zé)任B角及其職責(zé)成員及

47、其職責(zé)技術(shù)責(zé)任人及其職責(zé)備注1#8皮帶機(jī)及其他附屬設(shè)備參與指導(dǎo)B角及其成員的日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)檢修記錄的簽字；了解設(shè)備性能，分析設(shè)備劣化傾向服從并配合A角的工作；在A角不在的情況下，代替A角的工作負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)設(shè)備保潔；填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄點(diǎn)檢記錄打印、匯總；三方確認(rèn)單填寫(xiě)；檢修記錄填寫(xiě)；質(zhì)量驗(yàn)收單匯總；設(shè)備劣化傾向分析；備品備件的提出#7皮帶機(jī)及其他附屬設(shè)備參與指導(dǎo)B角及其成員的日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)檢修記錄的簽字；了解設(shè)備性能，分析設(shè)備劣化傾向服從并配合A角的工作；在A角不在的情況下，代替A角的工作負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)設(shè)備保潔；填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄點(diǎn)檢

48、記錄打印、匯總；三方確認(rèn)單填寫(xiě)；檢修記錄填寫(xiě)；質(zhì)量驗(yàn)收單匯總；設(shè)備劣化傾向分析；備品備件的提出2#6皮帶機(jī)、碎煤機(jī)、滾軸篩及其他附屬設(shè)備參與指導(dǎo)B角及其成員的日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)檢修記錄的簽字；了解設(shè)備性能，分析設(shè)備劣化傾向服從并配合A角的工作；在A角不在的情況下，代替A角的工作負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)設(shè)備保潔；填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄點(diǎn)檢記錄打印、匯總；三方確認(rèn)單填寫(xiě)；檢修記錄填寫(xiě)；質(zhì)量驗(yàn)收單匯總；設(shè)備劣化傾向分析；備品備件的提出#5皮帶機(jī)及其他附屬設(shè)備參與指導(dǎo)B角及其成員的日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)檢修記錄的簽字；了解設(shè)備性能，分析設(shè)備劣化傾向服從并配合A角的工作；在A角不在的

49、情況下，代替A角的工作負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)設(shè)備保潔；填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄點(diǎn)檢記錄打印、匯總；三方確認(rèn)單填寫(xiě)；檢修記錄填寫(xiě)；質(zhì)量驗(yàn)收單匯總；設(shè)備劣化傾向分析；備品備件的提出3斗輪機(jī)參與指導(dǎo)B角及其成員的日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)檢修記錄的簽字；了解設(shè)備性能，分析設(shè)備劣化傾向服從并配合A角的工作；在A角不在的情況下，代替A角的工作負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)設(shè)備保潔；填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄點(diǎn)檢記錄打印、匯總；三方確認(rèn)單填寫(xiě)；檢修記錄填寫(xiě)；質(zhì)量驗(yàn)收單匯總；設(shè)備劣化傾向分析；備品備件的提出#4皮帶機(jī)及其他附屬設(shè)備參與指導(dǎo)B角及其成員的日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)檢修記錄的簽字；了解設(shè)備性能，分

50、析設(shè)備劣化傾向服從并配合A角的工作；在A角不在的情況下，代替A角的工作負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)設(shè)備保潔；填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄點(diǎn)檢記錄打印、匯總；三方確認(rèn)單填寫(xiě)；檢修記錄填寫(xiě)；質(zhì)量驗(yàn)收單匯總；設(shè)備劣化傾向分析；備品備件的提出4#3皮帶機(jī)、煤泥水、油泵房及其他附屬設(shè)備參與指導(dǎo)B角及其成員的日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)檢修記錄的簽字；了解設(shè)備性能，分析設(shè)備劣化傾向服從并配合A角的工作；在A角不在的情況下，代替A角的工作負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)設(shè)備保潔；填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄點(diǎn)檢記錄打印、匯總；三方確認(rèn)單填寫(xiě)；檢修記錄填寫(xiě)；質(zhì)量驗(yàn)收單匯總；設(shè)備劣化傾向分析；備品備件的提出#1、#2皮帶機(jī)、葉輪給煤

51、機(jī)及其他附屬設(shè)備參與指導(dǎo)B角及其成員的日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)檢修記錄的簽字；了解設(shè)備性能，分析設(shè)備劣化傾向服從并配合A角的工作；在A角不在的情況下，代替A角的工作負(fù)責(zé)日常點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修工作；負(fù)責(zé)設(shè)備保潔；填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄點(diǎn)檢記錄打印、匯總；三方確認(rèn)單填寫(xiě)；檢修記錄填寫(xiě)；質(zhì)量驗(yàn)收單匯總；設(shè)備劣化傾向分析；備品備件的提出9.9.3 電氣、熱控專業(yè)設(shè)備專責(zé)劃分序號(hào)系統(tǒng)、區(qū)域責(zé)任A角責(zé)任B角技術(shù)員成員備注1#1鍋爐0米，引風(fēng)機(jī)室、排污降溫池2#1鍋爐運(yùn)轉(zhuǎn)層至燃燒器區(qū)域，爐四角點(diǎn)火、小風(fēng)門3#1鍋爐燃燒器及以上4#1汽機(jī)0米、精處理5#1機(jī)中間層、運(yùn)轉(zhuǎn)層、#1機(jī)組汽水取樣6#1機(jī)除氧間及以上區(qū)域7

52、#1爐除灰8#1爐除渣9除灰空壓機(jī)房、儀用空壓機(jī)、汽化風(fēng)機(jī)房、柴油機(jī)系統(tǒng)10化學(xué)水、工業(yè)廢水11生活污水、給排水、循環(huán)水泵房12電除塵、氫站13油泵房、啟動(dòng)爐、灰廠14煤廠、斗輪機(jī)、煤泥水、汽車衡15輸煤#1#3皮帶區(qū)域16輸煤#3#6皮帶區(qū)域17輸煤#6#8皮帶區(qū)域18循環(huán)水閥門間、循環(huán)水加藥間、爐后酸洗泵房、廢水提升泵房、含油廢水泵房19暖通20500kV升壓站、網(wǎng)控樓21主變及廠高變等一次高壓設(shè)備22水廠電熱設(shè)備23全廠特殊消防、通訊、24臨時(shí)電源、照明25熱工計(jì)量體系26高壓試驗(yàn)部分27全廠責(zé)任范圍內(nèi)PLC說(shuō)明：1）明確A、B角責(zé)任制，規(guī)定責(zé)任區(qū)域，項(xiàng)目部對(duì)責(zé)任A角進(jìn)行直接考核。沒(méi)有特殊的情況責(zé)任A角和責(zé)任B角不能同時(shí)休假；日常的查缺、消缺、點(diǎn)檢、給油脂、冬季防凍和設(shè)備保潔等維護(hù)工作主要由責(zé)任A角負(fù)責(zé)，若責(zé)任A角值班或休班，責(zé)任B角自動(dòng)承擔(dān)起A角工作，反之相同。消缺工作比較集中或有困難時(shí)，由B角及臨近區(qū)域人員支援；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的突發(fā)事件和大型技術(shù)改造工作由隊(duì)內(nèi)統(tǒng)一協(xié)調(diào)工作人員。2）重