績(jī)效工資發(fā)放管理辦法

1、績(jī)效工資發(fā)放管理辦法績(jī)效工資分配管理暫行辦法為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮好分配制度在學(xué)院工作中的導(dǎo)向作用和激勵(lì)作用，推動(dòng)學(xué)院事業(yè)又好又快的發(fā)展，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件規(guī)定，現(xiàn)對(duì)學(xué)院2005年出臺(tái)的濱州職業(yè)學(xué)院院內(nèi)津貼分配管理暫行辦法進(jìn)行修改和完善。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀， 將教職工的分配收入與其崗位職責(zé)和工作業(yè)績(jī)直接掛鉤，做到有利于充分調(diào)動(dòng)全院教職工的積極性和創(chuàng)造性；有利于穩(wěn)定和吸引高層次人才；有利于打破平均主義”、大鍋飯”，實(shí)現(xiàn)按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬，推動(dòng)學(xué)院事業(yè)又好又快的發(fā)展。二、分配原則 （一）堅(jiān)持效率優(yōu)

2、先、兼顧公平的原則，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬；（二）堅(jiān)持強(qiáng)化崗位、淡化身份的原則，把崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)作為津貼發(fā)放的主要依據(jù)；（三）堅(jiān)持向教學(xué)一線崗位和重點(diǎn)管理崗位傾斜的原則，體現(xiàn)一線人才和高層次管理人才在學(xué)院工作中的地位和作用；（四）堅(jiān)持院系兩級(jí)管理的原則，抓宏觀、放微觀，擴(kuò)大教學(xué)單位的分配自主權(quán)。三、分配范圍 我院在職的正式教職工（含有事業(yè)編制的合同制工人）。已實(shí)行承包或獨(dú)立核算單位的教職工、停薪留職人員，不列入績(jī)效工資的分配范圍。四、績(jī)效工資的組成根據(jù)上級(jí)精神，我院將績(jī)效工資分為基礎(chǔ)津貼和績(jī)效津貼兩部分?；A(chǔ)津貼為個(gè)人完成基本工作量發(fā)放的工作性津貼。績(jī)效津貼為個(gè)人超工作量發(fā)放的工作性津貼。

3、在職在崗人員的績(jī)效津貼為參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)和超工作量發(fā)放的工作性津 貼兩部分。二線和內(nèi)退人員的績(jī)效津貼為參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)。五、基礎(chǔ)津貼的發(fā)放 （一）基礎(chǔ)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一（表一），按個(gè)人現(xiàn)執(zhí)行的工資序列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。（二）基礎(chǔ)津貼的分配方式1 在職在崗人員基礎(chǔ)津貼的分配方式：按現(xiàn)行的個(gè)人工資系列對(duì)應(yīng)的職務(wù)或職稱標(biāo)準(zhǔn)，每學(xué)期按5個(gè)月、每學(xué)年按10個(gè)月，隨工資發(fā)放；寒暑假各 1個(gè)月基礎(chǔ)津貼的發(fā)放，由各系、各部門，根據(jù)部門安排工作 的完成情況發(fā)放；未完成部門安排工作的人員，部門有權(quán)扣發(fā)其基礎(chǔ)津貼。2 二線和內(nèi)退人員基礎(chǔ)津貼的分配方式：按現(xiàn)行的個(gè)人

4、工資系列對(duì)應(yīng)的職務(wù)或職稱標(biāo)準(zhǔn)，每年按12個(gè)月，隨工資發(fā)放。六、績(jī)效津貼的發(fā)放（一）在職在崗人員績(jī)效津貼的發(fā)放1 績(jī)效津貼的發(fā)放方式 績(jī)效津貼每月發(fā)放一次，每學(xué)期按五個(gè)月發(fā)放，每年按十個(gè)月發(fā)放。每學(xué)期的 前4個(gè)月，采取預(yù)支發(fā)放，最后一個(gè)月根據(jù)學(xué)期考核結(jié)果找平補(bǔ)齊。2績(jī)效津貼總額的確定績(jī)效津貼的發(fā)放總額隨學(xué)院辦學(xué)效益浮動(dòng)，為年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)與超工作量發(fā)放的工作性 津貼之和，再減去管理津貼部分。3 績(jī)效津貼的分配 實(shí)施 兩個(gè)傾斜”，充分調(diào)動(dòng)各教學(xué)單位人員和一線教師的工作積極性。一是按專職教師與非專職教師1: 0.8的比例進(jìn)行第一次分配，以體現(xiàn)向?qū)Ｂ毥處焹A斜；二是按各教學(xué)單位行政人員與行政處室人員1:

5、0.9的比例進(jìn)行第二次分配， 以體現(xiàn)向各教學(xué)單位傾斜力度。分配辦法如下：（1）第一次分配 XX M+ 0.8 >XXm= K M 為專職教師總數(shù) m為非專職教師總數(shù) X 專職教師年平均發(fā) 放測(cè)算值 K為當(dāng)年度績(jī)效津貼發(fā)放總額（2）第二次分配 YXN + 0.9 XYXn = K XXMN為各教學(xué)單位行政人員總數(shù)n 為行政處室人員總數(shù) Y 為各教學(xué)單位行政人員年平均發(fā)放測(cè)算值（3）績(jī)效津貼總額的分配教學(xué)單位專職教師績(jī)效津貼年發(fā)放總額=XXM教學(xué)單位行政人員績(jī)效津貼年發(fā)放總額=YXN行政處室人員績(jī)效津貼年發(fā)放總額=0.9 XXn各教學(xué)單位行政人員和各行政部門人員績(jī)效津貼年發(fā)放總額，根據(jù)學(xué)期部

6、門考核 結(jié)果進(jìn)行分配。若教學(xué)單位專職教師績(jī)效津貼年發(fā)放總額達(dá)不到學(xué)院當(dāng)年度績(jī)效津貼發(fā)放總額的55%，則按當(dāng)年度學(xué)院績(jī)效津貼發(fā)放總額的55 %確定專職教師的發(fā)放總額。然后，再按教學(xué)單位行政人員與行政處室人員1: 0.9的比例進(jìn)行分配。（4）各教學(xué)單位專職教師績(jī)效津貼總額的分配 A、兩部”（基礎(chǔ)部和社科部）和計(jì)算機(jī)公共課績(jī)效津貼的分配：以兩部和計(jì)算機(jī)公共課學(xué)期實(shí)際安排的教學(xué)計(jì)劃數(shù)占學(xué)院全部教學(xué)計(jì)劃數(shù)的比例進(jìn)行分配。B、其他教學(xué)單位（有學(xué)生的）績(jī)效津貼的分配：為鼓勵(lì)教學(xué)機(jī)構(gòu)搞好專業(yè)調(diào)整，發(fā)揮好教學(xué)機(jī)構(gòu)在招生工作中的主觀能動(dòng)性，其他教學(xué)單位（有學(xué)生的）的績(jī)效津貼分配，在分配完兩部”和計(jì)算機(jī)公共課的績(jī)效

7、津貼后，再按學(xué)生數(shù)（不包括實(shí)習(xí)學(xué)生數(shù)）進(jìn)行分配。4績(jī) 效津貼的標(biāo)準(zhǔn) （1 ）行政工勤人員的績(jī)效津貼標(biāo)準(zhǔn)行政工勤人員各崗位的績(jī)效津貼按各崗位系數(shù)發(fā)放，系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件一（表二），檔次的確定以本考核期工作績(jī)效的考核結(jié)果確定， 30%為A檔，50%為B檔，10%為C檔，10%為D檔。（2）專職教師的績(jī)效津貼標(biāo) 準(zhǔn)專職教師的績(jī)效津貼按課時(shí)數(shù)計(jì)發(fā)課時(shí)津貼，各專業(yè)技術(shù)崗位的課時(shí)系數(shù)見(jiàn)附件一（表三），課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)由各教學(xué)機(jī)構(gòu)自行確定，檔次的確定以本考核期教師的考核結(jié)果確定，30 %為A檔，50%為B檔，10%為C檔，10%為D檔。（初級(jí)不設(shè) D檔） （二）二線干部 和內(nèi)退人員績(jī)效津貼的發(fā)放年終根據(jù)考核情況隨工資一

8、次性發(fā)放。七、有關(guān)政策規(guī)定（一）創(chuàng)收分配學(xué)院鼓勵(lì)各教學(xué)單位在保證學(xué)院正常任務(wù)完成的前提下，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和條件，利用業(yè)余時(shí)間、節(jié)假日或利用學(xué)院資源， 舉辦短期培訓(xùn)班或其他學(xué)歷教育，其創(chuàng)收部分按學(xué)院與該教學(xué)單位3: 7的比例分成，各教學(xué)單位創(chuàng)收的自留部分，由各教學(xué)單位召開(kāi)教職工 會(huì)議，按學(xué)院規(guī)定的分配比例研究分配。自留收入，可用于辦公費(fèi)、廣告費(fèi)、招待費(fèi)、酬金、加班費(fèi)、耗材、差旅費(fèi)、納稅等創(chuàng)收過(guò)程中的創(chuàng)收成本性支付及本單位發(fā)展性費(fèi)用支出和補(bǔ) 充本單位經(jīng)費(fèi)不足等，總額控制在單位留成收入的 60%。對(duì)職工獎(jiǎng)勵(lì)總額控制在單位留成收 入的40%。（二）管理津貼的分配1 管理津貼是學(xué)院用于各教學(xué)單位對(duì)學(xué)生進(jìn)

9、行管理的專項(xiàng)款，用于班主任的工作補(bǔ)貼、值班人員的工作補(bǔ)貼、考務(wù)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。2班主任的工作補(bǔ)貼由學(xué)院按在校中專生和五年一貫制前三年的學(xué)生，每生每學(xué)期10元標(biāo)準(zhǔn)和所有實(shí)習(xí)生每生每學(xué)期2.5元的標(biāo)準(zhǔn)撥款到各教學(xué)機(jī)構(gòu)。此費(fèi)用從學(xué)院專項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。3值班人員的工作補(bǔ)貼、考務(wù)費(fèi)等其他管理津貼由學(xué)院按在校學(xué)生每生每學(xué)期10元的標(biāo)準(zhǔn)撥款到各教學(xué)機(jī)構(gòu)。此費(fèi)用從學(xué)院專項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。4教研室主任每學(xué)期發(fā)給 500元的工作補(bǔ)貼。此費(fèi)用從學(xué)院專項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。5各教學(xué)單位按在校高職學(xué)生 200 : 1的比例配備輔導(dǎo)員，達(dá)不到配備比例的，按每少一人每月600元或每年6000元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼。此費(fèi)用從學(xué)院專項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。（三）副科級(jí)

10、輔導(dǎo)員的績(jī)效津貼系數(shù)按行政正科級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，其他輔導(dǎo)員的績(jī)效津 貼系數(shù)按副科級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（四）校內(nèi)兼職教師課時(shí)津貼的發(fā)放，由相應(yīng)的教學(xué)單位按本教學(xué)單位專職教師的標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)發(fā)放；返聘教師和校外聘任教師課時(shí)津貼的發(fā)放，由相應(yīng)教學(xué)單位按校內(nèi)兼職教師的課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，不足部分由學(xué)院補(bǔ)貼。 補(bǔ)貼部分從學(xué)院專項(xiàng)費(fèi)用習(xí)人員和出國(guó)訪學(xué)、國(guó)內(nèi)訪學(xué)人員） 學(xué)習(xí)期間，按學(xué)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 月起，享受相應(yīng)的績(jī)效津貼標(biāo)準(zhǔn)。 政處分者，扣發(fā)該學(xué)期的績(jī)效津貼。開(kāi)支。（五）因工作需要和上級(jí)要求，由學(xué)院安排外出學(xué)習(xí)人員（包括組織上安排外出學(xué)，績(jī)效津貼照發(fā)。因個(gè)人提高業(yè)務(wù)知識(shí)或?qū)W歷者，脫產(chǎn)（六）職務(wù)或職稱變動(dòng)者，從組織任命或聘任發(fā)

11、文的下（七）下列情況扣發(fā)或部分扣發(fā)績(jī)效津貼：1受學(xué)院行2違反計(jì)劃生育政策者，扣發(fā)當(dāng)學(xué)年的績(jī)效津貼。3.休產(chǎn)假者，只享受績(jī)效津貼中參照公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)部分，不享受超工作量發(fā)放的工作性津貼部分。4因工作不稱職被各系、各部門退回學(xué)院的人員，扣發(fā)績(jī)效工資。（八）專職教師的基本工作量為每周8課時(shí)或每學(xué)年270課時(shí)。每周8課時(shí)及以內(nèi)的課時(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)的二分之一標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，每周8課時(shí)以上部分的課時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)費(fèi)乘以相應(yīng)系數(shù)發(fā)放。專職教師教學(xué)工作量達(dá)不到基本工作量的（每周8課時(shí)或每學(xué)年270課時(shí)），則按比例扣發(fā)其基礎(chǔ)津貼（工資中 45%部分）。專職教師工作量不足的，可用其他輔助工作量來(lái)彌 補(bǔ)教學(xué)工作量（具體辦法見(jiàn)附件二、三），但不作為課時(shí)津貼發(fā)放的依據(jù)，僅限于彌補(bǔ)教學(xué)工作量。（九）行政工勤人員兼課者，原則上每周不超過(guò)4課時(shí)，超過(guò)4課時(shí)者，超出的課時(shí)不計(jì)發(fā)課時(shí)津貼。（十）教職工每月累計(jì)請(qǐng)事假 7個(gè)工作日者，扣發(fā)半月的基礎(chǔ)津貼（工資中45%部分）；累計(jì)事假15個(gè)工作日者，扣發(fā)全月的基礎(chǔ)津貼； 累計(jì)曠工2個(gè)工作日 者，扣發(fā)半月的基礎(chǔ)津貼；累計(jì)曠工 3個(gè)工作日者，扣發(fā)全月的基礎(chǔ)津貼；病假按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（十一）學(xué)院汽車駕駛員的績(jī)效津貼與公里補(bǔ)貼合并發(fā)放，具體辦法由黨委（院長(zhǎng)）辦公室另行制定發(fā)放辦法。（十二）專職教師一學(xué)年及以上無(wú)課者，