衡南縣小二型水庫(kù)監(jiān)理規(guī)劃_第1頁(yè)
衡南縣小二型水庫(kù)監(jiān)理規(guī)劃_第2頁(yè)
衡南縣小二型水庫(kù)監(jiān)理規(guī)劃_第3頁(yè)
衡南縣小二型水庫(kù)監(jiān)理規(guī)劃_第4頁(yè)
衡南縣小二型水庫(kù)監(jiān)理規(guī)劃_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩35頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、湖南省 衡南縣2015年蓮塘等35座小二型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(C4標(biāo))監(jiān)理規(guī)劃編 制 人:洪亦工審 核 人:羅建民編制單位:衡陽(yáng)市水利水電工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)有限公司編制日期:二O一五年十一月目 錄一、總則1二、工程質(zhì)量控制10三、工程進(jìn)度控制18四、工程投資控制20五、合同管理22六、協(xié)調(diào)28七、工程驗(yàn)收30八、保修期監(jiān)理31九、信息管理32十、監(jiān)理主要設(shè)施37一、總則根據(jù)項(xiàng)目法人與監(jiān)理單位簽訂的監(jiān)理委托合同確定的監(jiān)理范圍,便于監(jiān)理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,有序的開展監(jiān)理工作,依據(jù)國(guó)家和行業(yè)有關(guān)工程建設(shè)的政策法規(guī);工程建設(shè)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);設(shè)計(jì)文件和建設(shè)方與承建方簽訂的合同內(nèi)容等。并根據(jù)該項(xiàng)目的特點(diǎn)

2、編制了建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃。(一)工程項(xiàng)目基本概況:1.項(xiàng)目簡(jiǎn)況; (1)工程名稱:衡南縣2015年蓮塘等35座小二型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(C4標(biāo))。(2)工程地點(diǎn):川口鎮(zhèn)、車江鎮(zhèn)、花橋鎮(zhèn)、咸塘鎮(zhèn)、江口鎮(zhèn)、鐵絲塘、廖田鎮(zhèn)(3)建設(shè)目的:除害、興利。(4)工程等級(jí):衡南縣2015年蓮塘等35座小二型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(C4標(biāo))等級(jí)為等,大壩、輸水洞、箱涵為5級(jí)建筑物。 2015年建設(shè)項(xiàng)目為: 1)壩體工程:截滲墻、壩基、上游壩坡整修;下游壩坡整修;壩頂路面等。2)溢洪道工程:進(jìn)口段和控制段、消力池及尾水段,新建泄洪渠。3)輸水工程:新建箱涵、低涵、隧洞;涵管封堵等。4)防汛公路。5)機(jī)電設(shè)備及安裝工程

3、:閘門控制設(shè)備、防汛通訊及防汛設(shè)備等工程。6)水土保持和環(huán)境保護(hù)工程。7)計(jì)劃工期:根據(jù)上級(jí)要求計(jì)劃工期為150天,2015年11月8日2016年4月5日。10)質(zhì)量目標(biāo):通過有效的檢測(cè)手段、數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)和科學(xué)的分析方法,使工序工程、單元工程、分部工程和單位工程質(zhì)量得到有效控制,工程資料齊全、整理規(guī)范。所監(jiān)理工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率100%,極力協(xié)助建設(shè)單位爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。2項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(見圖71)衡南縣2015年蓮塘等35座小二型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(C4標(biāo))大壩防滲工程壩頂、內(nèi)坡護(hù)坡工程外坡護(hù)坡工程隧洞、箱涵工程溢洪道工程金結(jié)制安工程防汛公路、圖7-1 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖3項(xiàng)目組成目錄表(見表71)表7-

4、l 項(xiàng)目組成目錄表項(xiàng) 目 名 稱分 部 工 程 名 稱衡南縣2015年蓮塘等35座小二型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(C4標(biāo))大壩防滲工程壩頂、內(nèi)坡護(hù)坡工程外坡護(hù)坡工程溢洪道工程輸水工程金結(jié)制安工程防汛公路 (二)工程項(xiàng)目主要目標(biāo) 1工程質(zhì)量目標(biāo) 工程施工質(zhì)量檢測(cè)按照單位工程、分部工程和單元工程劃分,以單元工程為基礎(chǔ)進(jìn)行檢測(cè)和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到施工承包合同條件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范要求。爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。 2工期目標(biāo)按照招標(biāo)文件和施工合同工程進(jìn)度計(jì)劃總工期均為2015年11月8日2016年4月5日。 3投資目標(biāo) 總投資為9783640.3元,投資總目標(biāo)以批準(zhǔn)的國(guó)家計(jì)劃總投資為控制額,不能突破。 (

5、三)工程項(xiàng)目組織1建設(shè)單位組織機(jī)構(gòu) 業(yè)主單位成立相應(yīng)的工程管理部門負(fù)責(zé)工程的管理實(shí)施協(xié)調(diào)。2監(jiān)理職責(zé)(1)總監(jiān)理工程師職責(zé)??偙O(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所規(guī)定的監(jiān)理單位的義務(wù)和職責(zé),其主要職責(zé)包括(但不限于):1)負(fù)責(zé)與項(xiàng)目法人和各施工企業(yè)負(fù)責(zé)人的溝通、協(xié)調(diào)工作。2)確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限,協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門工作關(guān)系,保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。 3)負(fù)責(zé)組織對(duì)監(jiān)理人員的考核工作,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r,調(diào)整監(jiān)理人員。 4)主持編制監(jiān)理規(guī)劃以及監(jiān)理部?jī)?nèi)部規(guī)章制度,組織、指導(dǎo)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和項(xiàng)目監(jiān)理工作的開展。 5)審核施工企業(yè)提出的分包

6、項(xiàng)目和選擇的分包單位。 6)審批施工企業(yè)呈報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃、技術(shù)措施方案和資金流計(jì)劃。 7)組織審核工程款支付申請(qǐng),簽署工程款支付憑證。 8)簽署開工令、停工令、返工令和復(fù)工令。 9)組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底;審核、簽發(fā)施工圖紙和文件。 10)組織或參與處理工程質(zhì)量及安全事故。 11)組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織處理違約、工程變更和合同索賠事宜。 12)主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持召開現(xiàn)場(chǎng)例行協(xié)調(diào)會(huì)和專題會(huì)議。 13)協(xié)調(diào)參建各方的工作關(guān)系和合同爭(zhēng)議,并在必要時(shí)對(duì)工程建設(shè)合同條款做出解釋和對(duì)合同爭(zhēng)議做出調(diào)解決定。 14)簽發(fā)各類支付證書。 15)協(xié)助項(xiàng)目法人組織工程完工驗(yàn)收,簽發(fā)工程移交證書和

7、保修責(zé)任終止證書;審核完工結(jié)算和最終結(jié)算。 16)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和監(jiān)理總結(jié);組織整理合同文件和技術(shù)檔案資料。 (2)監(jiān)理工程師職責(zé)。監(jiān)理工程師按照總監(jiān)理工程師所授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作,是所承擔(dān)監(jiān)理工作的直接責(zé)任人,并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。監(jiān)理工程師的主要職責(zé)包括(但不限于): 1)組織編制負(fù)責(zé)工作范圍的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 2)預(yù)審施工企業(yè)提出的分包項(xiàng)目和選擇的分包單位。3)簽署分部工程、單元工程開工許可證。 4)審批施工企業(yè)提交的施工月、季進(jìn)度計(jì)劃、具體技術(shù)措施方案。 5)檢查施工企業(yè)質(zhì)量保證體系運(yùn)作情況,按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問題,協(xié)調(diào)有關(guān)各方的

8、工作關(guān)系。簽署施工企業(yè)違規(guī)警告通知等一般監(jiān)理指令。 6)預(yù)核簽工程款支付憑證。 7)預(yù)審施工圖紙以及提出設(shè)計(jì)變更、索賠申請(qǐng)、質(zhì)量和安全事故處理等方面的意見和方案。 8)按照職責(zé)權(quán)限組織分部工程的驗(yàn)收工作和單元工程的評(píng)定工作。 9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,必要時(shí)進(jìn)行平行檢驗(yàn)。 10)負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 11)負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的監(jiān)理資料收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。 12)負(fù)責(zé)編寫整理監(jiān)理日志。 13)指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。當(dāng)監(jiān)理員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。 14)定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告監(jiān)理工作情況

9、。對(duì)于重大問題,應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師請(qǐng)示。 3建設(shè)各方 (1)建設(shè)單位:衡南縣水利工程建設(shè)管理中心 (2)設(shè)計(jì)單位:衡南縣水利水電規(guī)劃設(shè)計(jì)院 湖南利邦工程建設(shè)有限公司 (3)施工單位:湖南衡禹水利水電工程有限公司 (4)監(jiān)督單位:衡陽(yáng)市水利水電基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督站 (5)監(jiān)理單位:衡陽(yáng)市水利水電工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)公司 5建設(shè)各方關(guān)系建設(shè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) (1)建設(shè)單位與監(jiān)理單位關(guān)系 受衡南縣水利工程建設(shè)管理中心委托,衡陽(yáng)市水利水電工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)公司在衡南縣花橋鎮(zhèn)長(zhǎng)設(shè)立衡南縣2015年蓮塘等35座小二型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(C4標(biāo))監(jiān)理部。監(jiān)理部由總監(jiān)理工程師及專業(yè)的監(jiān)理工程師組成,作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作執(zhí)

10、行和指揮機(jī)構(gòu)。依據(jù)建設(shè)單位授權(quán),按照監(jiān)理合同,對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)理。本監(jiān)理單位對(duì)所屬監(jiān)理人員的錯(cuò)誤和過失承擔(dān)責(zé)任,監(jiān)理單位應(yīng)始終注意維護(hù)建設(shè)單位的合法利益。 (2)監(jiān)理單位與設(shè)計(jì)單位的關(guān)系 監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,對(duì)設(shè)計(jì)單位提供的圖紙和文件等有檢查任務(wù)。并組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,并協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與施工單位的關(guān)系。 (3)監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系監(jiān)理單位與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。按照建設(shè)單位授權(quán),根據(jù)開展工程監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定,依據(jù)施工合同,在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督施工單位履行合同的職責(zé)和義務(wù),維護(hù)施工單位的合法權(quán)益,進(jìn)一步達(dá)到維護(hù)國(guó)家利益的目的。6工作任務(wù)分工表(見表7-3)表7-

11、3 工作任務(wù)分工一覽表主管單位建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督單位施工單位接管單位建設(shè)階段施工招投標(biāo)施工階段開工報(bào)告技術(shù)交底進(jìn)度控制質(zhì)量控制投資控制安全管理階段驗(yàn)收初驗(yàn)竣工說(shuō)明評(píng)價(jià)階段評(píng)價(jià)移交 (四)監(jiān)理范圍和內(nèi)容 1監(jiān)理工作范圍監(jiān)理主要工作范圍包括:大壩防滲工程、壩頂、內(nèi)坡保護(hù)工程、外坡護(hù)坡工程、溢洪道工程、輸水工程、隧洞工程、金結(jié)制安工程、防汛公路及上壩公路工程。2監(jiān)理工作內(nèi)容 (1)對(duì)上述監(jiān)理范圍內(nèi)的工程實(shí)施直至工程竣工及缺陷責(zé)任期結(jié)束各階段工作的全過程、全方位地監(jiān)控,對(duì)所有相關(guān)工程實(shí)施的各項(xiàng)工作實(shí)施監(jiān)理。對(duì)施工階段(含各類設(shè)計(jì)變更、工程變更與施工等)、竣工驗(yàn)收階段及缺陷責(zé)任階段等的工程

12、投資、進(jìn)度、質(zhì)量及安全實(shí)施控制。對(duì)合同、信息、安全和文明施工進(jìn)行管理,在工程實(shí)施各方面對(duì)內(nèi)、對(duì)外的協(xié)調(diào),確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);按國(guó)家有關(guān)檔案管理的要求完善監(jiān)理檔案。 (2)建立一套完整的監(jiān)理辦法,包括:審查工程計(jì)劃和施工方案;監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工,審查技術(shù)變更;控制工程進(jìn)度和質(zhì)量;檢查安全防護(hù)設(shè)施;檢測(cè)原材料采購(gòu)配件質(zhì)量;認(rèn)定工程質(zhì)量和數(shù)量;驗(yàn)收工程和簽發(fā)付款憑證;審查工程計(jì)劃和施工方案;審查工程價(jià)款;整理合同文件和技術(shù)檔案;提交竣工報(bào)告;處理質(zhì)量事故等。 (3)具體工作內(nèi)容如下: 1)督促建設(shè)單位按工程建設(shè)合同的規(guī)定落實(shí)必須提供的施工條件,檢查工程施工單位的開工準(zhǔn)備工作,并在檢

13、查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令。 2)審批施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃,施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗(yàn)成果、臨建工程設(shè)計(jì)及使用的原材料等。 3)簽發(fā)補(bǔ)充的設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范等,答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。 4)工程進(jìn)度控制:根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃,編制控制性目標(biāo)和年度施工計(jì)劃。并審查批準(zhǔn)施工人提出的確定措施情況。督促施工人采取確定措施,實(shí)現(xiàn)合同的工期目標(biāo)。當(dāng)實(shí)施進(jìn)度發(fā)生較大偏差時(shí),及時(shí)向建設(shè)單位提出調(diào)整控制性進(jìn)度計(jì)劃的建議意見,經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后,完成進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整。 5)施工質(zhì)量控制:審查施工單位的質(zhì)量控制體系和措施,核實(shí)質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)

14、標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工的全過程進(jìn)行檢查,對(duì)重要監(jiān)理部位和主要工序進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,以單元工程為基礎(chǔ),按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程的要求,對(duì)施工單位的工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行復(fù)核。 6)工程投資控制:協(xié)助建設(shè)單位編制投資控制目標(biāo)和分年度投資計(jì)劃。審查施工單位提交的資金計(jì)劃,審核施工完成的工程量和單價(jià)費(fèi)用,并簽發(fā)計(jì)量和支付憑證。受理索賠申請(qǐng),進(jìn)行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見。處理工程變更,下達(dá)工程變更指令。 7)施工安全監(jiān)督,檢查施工安全檢查措施,勞動(dòng)防護(hù)和環(huán)境保護(hù)設(shè)施并提出建議,檢查防洪度汛措施并提出建議。參加重大安全事故調(diào)查。 8)主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建

15、設(shè)各方協(xié)調(diào)工作,編發(fā)施工協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。 9)協(xié)助建設(shè)單位按國(guó)家規(guī)定進(jìn)行工程各階段實(shí)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,審查設(shè)計(jì)單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。 10)信息管理:做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理記錄與信息反饋;按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月、年報(bào);按期進(jìn)行整編工程資料和工程檔案,做好文、錄、表、單的日常管理,并在期限屆滿時(shí)移交建設(shè)單位。 11)其他相關(guān)工作。 (五)監(jiān)理主要依據(jù) 1編制依據(jù) (1) 衡南縣2015年蓮塘等35座小二型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(C4標(biāo))施工招標(biāo)及合同文件。 (2)按照衡南縣2015年蓮塘等35座小二型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(C4標(biāo))監(jiān)理委托合同書。 (3)依據(jù)衡南縣2015年蓮塘等35座小

16、二型病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程(C4標(biāo))技施設(shè)計(jì)圖集。 (4)水利建設(shè)監(jiān)理規(guī)定水建(1996)396號(hào)。 (5)水利工程建設(shè)監(jiān)理單位管理辦法和水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師管理辦法水建(1996)397號(hào)。 (6)各種施工規(guī)程規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 (六)監(jiān)理組織 監(jiān)理人員組成(見表7-4)表7-4 監(jiān)理人員組成表姓名性別年齡職稱專業(yè)職務(wù)洪亦工男59高工水工總監(jiān)周炳焱男33工程師水工監(jiān)理工程師吳增軍男41工程師水工監(jiān)理工程師寧順林男51/工程測(cè)量監(jiān)理員劉宏建男53/水工監(jiān)理員李小平男52/水工監(jiān)理員王秀華男57/水工監(jiān)理員盧文斌男28/水工監(jiān)理員王一清男51/水工監(jiān)理員(七)監(jiān)理工作基本程序 (1)熟悉工程建設(shè)

17、有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),熟悉工程設(shè)計(jì)文件,施工合同文件和監(jiān)理合同文件。 (2)進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 (3)編制各專業(yè)、各項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 (4)實(shí)施施工監(jiān)理工作。(5)督促施工單位及時(shí)整理、歸檔各類資料。(6)參加驗(yàn)收工作,簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。 (7)結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。 (8)向建設(shè)單位提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。 (9)向建設(shè)單位移交其所有提供的文件資料和設(shè)備。 (八)監(jiān)理工作主要方法和主要制度 1.監(jiān)理工作主要方法 (1)現(xiàn)場(chǎng)記錄。完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。 (2)發(fā)布文件。采取通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等

18、文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。 (3)旁站監(jiān)理。按合同約定,在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。 (4)巡視檢驗(yàn)。對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。 (5)跟蹤檢測(cè)。在施工單位進(jìn)行試樣檢測(cè)前,對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核;在施工單位對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí),實(shí)施全過程的監(jiān)督,確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性,并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。 (6)平行檢測(cè)。在施工單位對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí),獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè),核驗(yàn)施工單位的檢測(cè)結(jié)果。 (7)協(xié)調(diào)。對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議

19、進(jìn)行的調(diào)解。 2.監(jiān)理工作主要制度 (1)單位、分部工程開工審批制度。 (2)原材料、成品、報(bào)驗(yàn)制度。 (3)技術(shù)交底制度。 (4)圖紙審查及簽發(fā)制度。 (5)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度。 (6)關(guān)鍵部位及隱蔽工程驗(yàn)收簽證制度。 (7)工程計(jì)量、支付簽證制度。 (8)監(jiān)理部管理制度。 (9)會(huì)議制度。 (10)工程質(zhì)量事故處理制度。 (11)監(jiān)理報(bào)告制度。 (12)工程驗(yàn)收制度。 略。內(nèi)容詳見監(jiān)理部工作制度及上墻圖表內(nèi)容實(shí)例。 (九)監(jiān)理人員的守則和獎(jiǎng)懲制度 1.監(jiān)理人員守則 (1)遵紀(jì)守法,堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng);全面履行崗位義務(wù),正確運(yùn)用權(quán)限,謹(jǐn)慎、勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。 (2)努力

20、學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),全面收集相關(guān)信息,熟悉和掌握建設(shè)項(xiàng)目管理和專業(yè)施工知識(shí)。提高自身素質(zhì)與管理水平。在授權(quán)范圍內(nèi)充分運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和技能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。(3)提高監(jiān)理服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感,加強(qiáng)與工程建設(shè)有關(guān)各方的協(xié)作,積極、主動(dòng)開展工作,盡職盡責(zé),公正廉潔。(4)未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密,并應(yīng)妥善做好建設(shè)單位所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。 (5)不得與施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位有除工作聯(lián)系以外的其他業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。(6)不得出賣、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、假造資格證書或崗位證書。(7)監(jiān)理人員只能在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè),未經(jīng)注冊(cè)單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理

21、單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。(8)遵守職業(yè)道德,維護(hù)職業(yè)信譽(yù),嚴(yán)禁徇私舞弊。2.監(jiān)理工作質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度(1)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé),監(jiān)理工程師對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目達(dá)到優(yōu)良工程的,給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目不合格或留下永久缺陷的給予懲罰。 (2)監(jiān)理工程師進(jìn)駐工地后,在工作上受到建設(shè)單位的好評(píng)和施工單位的贊揚(yáng),并能提出優(yōu)化施工方案和合理化建議。節(jié)省投資縮短工期的,監(jiān)理公司視其貢獻(xiàn)給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。 (3)總監(jiān)理工程師離開工地應(yīng)征求公司的同意并與建設(shè)單位及時(shí)溝通。原則上不能影響監(jiān)理工作的正常進(jìn)行;監(jiān)理工程師離開工地必須經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,如無(wú)故離開工地監(jiān)理公司將要對(duì)其進(jìn)行處罰。(4)監(jiān)理工程師在實(shí)施監(jiān)理過程中,由于

22、瀆職、玩忽職守、與施工單位勾結(jié)瞞報(bào)、虛報(bào)、偷工減料,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重后果的。對(duì)其進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)懲罰,處罰金額5001500元。(5)監(jiān)理工程師在監(jiān)理過程中必須公正、公平、公開、科學(xué)的開展監(jiān)理工作,堅(jiān)決杜絕與施工單位發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)往來(lái),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤換,并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度給予行政紀(jì)律處分。二、工程質(zhì)量控制 (一)質(zhì)量控制的原則工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié),與投資控制、進(jìn)度控制相互制約,所以監(jiān)理工程師必須貫徹以質(zhì)量為中心的方針、按合同、委托協(xié)議書、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)文件,堅(jiān)持:嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、公正合理、熱情服務(wù)的原則,通過超前監(jiān)理、預(yù)防為主、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo)

23、。(二)質(zhì)量控制的目標(biāo) 工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響工程的正常運(yùn)行,施工過程監(jiān)理的質(zhì)量控制,實(shí)際上是監(jiān)理工程師督促施工單位按照合同及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。對(duì)病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程第二標(biāo)段要求創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,一次性驗(yàn)收合格率達(dá)100,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。 (三)質(zhì)量控制的內(nèi)容。 1.建立質(zhì)量監(jiān)控體系 (1)建立和完善監(jiān)理部的質(zhì)量監(jiān)控體系,做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作。 (2)總監(jiān)組織審核簽發(fā)設(shè)計(jì)圖紙。 (3)對(duì)施工單位的設(shè)備及人員進(jìn)行質(zhì)量檢查。 (4)對(duì)施工單位和分包商的資格審查確認(rèn)。 (5)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行預(yù)審查,報(bào)經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)實(shí)施。 (6)督促施工單位建立質(zhì)量保證體系。 (7)監(jiān)督施工單位建立健

24、全各級(jí)崗位責(zé)任制。 2.工程材料、半成品、構(gòu)配件和工程設(shè)備的質(zhì)量控制 (1)對(duì)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督與控制。 (2)進(jìn)場(chǎng)材料必須具備出廠合格證、質(zhì)檢報(bào)告單,按有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行全過程檢查,檢查出廠質(zhì)保資料中出廠批量、出廠日期、檢驗(yàn)報(bào)告日期等是否與實(shí)際相符,進(jìn)場(chǎng)主要材料必須進(jìn)行復(fù)檢。 (3)督促施工單位設(shè)置專門的材料檢查機(jī)構(gòu),配備專職人員,建立完善的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等管理制度,明確崗位責(zé)任以及材料的整理保管制度。 (4)嚴(yán)格要求施工單位按規(guī)范、規(guī)定對(duì)材料進(jìn)行檢查檢驗(yàn)。未經(jīng)檢查、檢驗(yàn),或檢查、檢驗(yàn)不合格的材料嚴(yán)禁在工程上使用,對(duì)材質(zhì)或檢驗(yàn)結(jié)果有疑問時(shí),監(jiān)理有權(quán)重新檢驗(yàn),對(duì)重要部位、主要材料可進(jìn)行檢驗(yàn)或抽檢

25、。 (5)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)施工單位的工程材料、半成品、構(gòu)配件及工程設(shè)備的存放、保管以及使用條件進(jìn)行監(jiān)控,確保各類合格材料在受控狀態(tài)下投入使用。 (6)檢查混凝土材料的最早進(jìn)場(chǎng)日期是否在配合比試驗(yàn)取樣日期之前,檢查現(xiàn)場(chǎng)使用材料是否與報(bào)審資料一致。 (7)協(xié)助建設(shè)單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的永久工程設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與到貨驗(yàn)收。 3.施工工序過程和單元工程控制 (1)控制好工序過程。監(jiān)理通過巡視、旁站、資料檢查、抽測(cè)、抽檢等方式加強(qiáng)對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)控,使施工過程不致造成疏漏。 (2)做好提前預(yù)測(cè),及時(shí)處理質(zhì)量事故。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的異?,F(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)觀察和分析,對(duì)可能發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行預(yù)測(cè),采取可行的措施,盡可能避免工程

26、質(zhì)量事故的發(fā)生。對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故按照規(guī)定的程序及時(shí)處理,決不姑息和手軟,督促事故責(zé)任者寫出事故報(bào)告,落實(shí)批準(zhǔn)事故處理方案。 (3)堅(jiān)持聯(lián)檢制度。對(duì)重要工程、關(guān)鍵部位、隱蔽工程和基礎(chǔ)工程告一階段時(shí),監(jiān)理要組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人、施工單位進(jìn)行聯(lián)合檢查、驗(yàn)收。聯(lián)檢結(jié)果要詳細(xì)記錄并簽認(rèn),否則施工不得向下延伸。 (4)進(jìn)行單元工程、分部工程檢查驗(yàn)收。 (5)通過工序控制單元,通過單元控制分部。單元工程、分部工程驗(yàn)收要與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。監(jiān)理要求施工單位及時(shí)提交月質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;要求施工單位及時(shí)提交單元工程、分部工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果,并對(duì)其審查,對(duì)已完的分部工程、單位工程及時(shí)協(xié)助建設(shè)單位組織工

27、程階段或完工驗(yàn)收。 (6)分部工程驗(yàn)收具備的條件是,該分部工程所有單元工程已經(jīng)完工且質(zhì)量合格。分部工程驗(yàn)收工作組由監(jiān)理人主持,設(shè)計(jì)人、施工單位和運(yùn)行管理單位有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加。分部工程的驗(yàn)收成果是“分部工程驗(yàn)收簽證”,并附有施工單位負(fù)責(zé)修復(fù)和未完成缺陷修復(fù)項(xiàng)目清單。(四)質(zhì)量控制的措施A:混凝土質(zhì)量控制 鋼筋混凝土工程,澆筑過程中工序多,干擾因素多,監(jiān)理應(yīng)從下述各方面來(lái)控制其質(zhì)量。 (1)施工單位應(yīng)在混凝土澆筑前,提交一份混凝土工程的施工措施計(jì)劃,報(bào)送監(jiān)理審批,其內(nèi)容包括:水泥、鋼筋、骨料和模板的供應(yīng)計(jì)劃以及混凝土分塊澆筑程序圖和施工進(jìn)度計(jì)劃。 (2)施工單位應(yīng)保證原材料和外加劑質(zhì)量符合要求

28、,并定期進(jìn)行檢查,尤其應(yīng)注意骨料的含泥量,并定期進(jìn)行檢查,監(jiān)理部的試驗(yàn)人員要隨時(shí)進(jìn)行抽查。 (3)施工單位向監(jiān)理提供材料購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,需要提前試驗(yàn)的材料(如混凝土防凍標(biāo)號(hào)試驗(yàn))必須提前進(jìn)場(chǎng);憑監(jiān)理工程師簽署建筑材料檢驗(yàn)委托書(見表7-6),到指定檢測(cè)站做檢測(cè)試驗(yàn)。表7-6 建筑材料檢驗(yàn)委托書工程名稱委托單位接樣人送樣人及電話送樣日期要求完成日期試驗(yàn)編號(hào)送樣編號(hào)材料名稱材料產(chǎn)地及性能,使用部位,試驗(yàn)項(xiàng)目,要求。備注施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理:監(jiān)理部:監(jiān)理工程師: (4)各種不同類型結(jié)構(gòu)物的混凝土配合比必須通過試驗(yàn)選定,控制好水灰比。大體積建筑物內(nèi)部混凝土膠凝材料的最低用量應(yīng)通過試驗(yàn)確定?;炷恋奶涠龋瑧?yīng)根

29、據(jù)建筑物的性質(zhì)、鋼筋含量、混凝土運(yùn)輸、澆筑方法和氣候條件決定,盡量采用小的坍落度。在施工過程中,施工單位需要改變經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的配合比,必須重新得到監(jiān)理的批準(zhǔn)。 (5)施工過程中,施工單位必須按規(guī)定取樣做試驗(yàn),試驗(yàn)成果上報(bào)監(jiān)理部,檢測(cè)人員隨時(shí)取樣進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。 (6)施工單位拌制現(xiàn)場(chǎng)澆筑的混凝土?xí)r,必須嚴(yán)格按照施工單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室提供并經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的混凝土配料單進(jìn)行配料,嚴(yán)禁擅自更改配合比。施工單位采用的拌和系統(tǒng)必須滿足本工程高峰澆筑強(qiáng)度的要求。拌和設(shè)備安裝完畢后,施工單位應(yīng)會(huì)同監(jiān)理部人員進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行操作檢查。拌和程序和時(shí)間應(yīng)通過試驗(yàn)確定。(7)混凝土拌和物出機(jī)后,應(yīng)迅速運(yùn)往澆筑點(diǎn),運(yùn)輸中不應(yīng)有離析、

30、漏漿和泌水現(xiàn)象。 (8)灌溉站任何部位混凝土澆筑前、施工單位必須通知監(jiān)理部對(duì)澆筑部位的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查,檢查內(nèi)容包括:地基處理、已澆筑混凝土面的清理以及模板、鋼筋、插筋、預(yù)埋件、止水和觀測(cè)儀器等設(shè)施的埋設(shè)和安裝、經(jīng)監(jiān)理部檢查合格后,方可進(jìn)行混凝土澆筑。 (9)混凝土澆筑前,應(yīng)通知監(jiān)理到場(chǎng),監(jiān)理部要對(duì)重要部位的混凝土澆筑進(jìn)行旁站監(jiān)理。 3.金屬結(jié)構(gòu)及設(shè)備安裝工程質(zhì)量控制 (1)進(jìn)水前池工程金屬結(jié)構(gòu)和啟閉機(jī)安裝工程監(jiān)理的重點(diǎn)是控制安裝位置的偏差和焊接質(zhì)量。審批施工單位報(bào)送的金屬結(jié)構(gòu)安裝方法說(shuō)明,內(nèi)容包括質(zhì)量保證體系,安裝隊(duì)伍構(gòu)成,安裝進(jìn)度,安裝工程量和主要參數(shù),安裝方法和安裝工藝,閘門和啟閉機(jī)的試

31、驗(yàn)規(guī)程,焊接規(guī)程、測(cè)量規(guī)程。 (2)金屬結(jié)構(gòu)單項(xiàng)作業(yè)開工前的檢查。會(huì)同施工單位對(duì)該項(xiàng)作業(yè)的到貨情況進(jìn)行核查?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查構(gòu)件和零件到位數(shù)量、質(zhì)量情況,檢查特殊工種上崗證,必要時(shí)進(jìn)行考核。 (3)安裝過程的質(zhì)量控制。全過程監(jiān)理,記錄過程、處理解決問題。 1)檢查待安裝設(shè)備的到貨和存放情況。 2)檢查施工單位是否按批準(zhǔn)的安裝方法進(jìn)行施工。 3)檢查特殊工種上崗人員的證件。 4)檢查施工單位是否有違規(guī)操作。 5)檢查金屬結(jié)構(gòu),如埋件、閘門及啟閉機(jī)的組裝。 6)檢查施工單位的安裝測(cè)量結(jié)果。 7)監(jiān)督有水試驗(yàn)和無(wú)水試驗(yàn)的操作。 對(duì)上述檢查,做好當(dāng)班記錄,如有問題,當(dāng)班人員將隨時(shí)處理,并做好記錄。 (4)

32、金屬結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝技術(shù)要求金屬結(jié)構(gòu)安裝要求精度高,專業(yè)性強(qiáng),監(jiān)理部安排經(jīng)驗(yàn)豐富的機(jī)電專業(yè)工程師監(jiān)理此事。具體技術(shù)要求如下: 1)金屬構(gòu)件的制作和安裝:金屬結(jié)構(gòu)制作前要編制工序流程、工藝卡,每道工序完成后,必須有檢查員檢查合格后方可進(jìn)入下道工序,完成后要求進(jìn)行階段性驗(yàn)收和年度驗(yàn)收;特別注意電焊條的規(guī)格及性能、橡膠水封的接頭、門槽構(gòu)件每一單元的連接、門槽構(gòu)件與一期混凝土中的預(yù)留插筋固定、門槽構(gòu)件上的所有不銹鋼接頭應(yīng)完全符合施工圖規(guī)定的要求;安裝使用的基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)能滿足門槽各部位構(gòu)件安裝的精度要求。 2)對(duì)焊縫的檢查工作均以探傷查驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn)。 4檢測(cè)和試驗(yàn)質(zhì)量控制措施 檢測(cè)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的

33、量化指標(biāo),是權(quán)威數(shù)據(jù)。監(jiān)理部除自身抽測(cè)、抽檢外,應(yīng)對(duì)施工單位的檢測(cè)、試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行定期審查和不定期抽查,以確保檢測(cè)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性,抽測(cè)項(xiàng)目和頻率見表77。表77 監(jiān)理抽測(cè)項(xiàng)目和頻率表檢測(cè)項(xiàng)目檢測(cè)儀器(或工具)檢測(cè)內(nèi)容備 注施工測(cè)量水準(zhǔn)、經(jīng)緯儀1開工前對(duì)原設(shè)斷面、控制導(dǎo)線復(fù)測(cè)2已定位軸線和控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)3位移、沉降觀測(cè)結(jié)構(gòu)幾何尺寸卷尺按規(guī)范頻率全數(shù)復(fù)測(cè)評(píng)定以監(jiān)理復(fù)測(cè)為依據(jù),抽檢率1OO混凝土強(qiáng)度等級(jí)回彈儀、壓力機(jī)1根據(jù)施工情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理可視需要獨(dú)立制作試塊2對(duì)擋土墻底板和墻身現(xiàn)場(chǎng)用回彈儀測(cè)試成品強(qiáng)度根據(jù)施工情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理可視需要確定檢測(cè)內(nèi)容,抽檢率10砂漿強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)抽樣制作試塊按規(guī)范頻率對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用

34、的砂漿隨機(jī)取樣根據(jù)施工情況,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理可視需要確定檢測(cè)內(nèi)容,抽檢率10外觀卷尺、靠尺模型尺等按規(guī)范要求主要測(cè)量其垂直度、平整度等對(duì)拋石、底濫、護(hù)坡、擋墻、堤頂、順壩等工程進(jìn)行獨(dú)立的外觀評(píng)定,抽檢率100原材料鋼筋、水泥、砂、石料現(xiàn)場(chǎng)取樣按規(guī)范規(guī)定檢測(cè)抽檢率10焊接力學(xué)試驗(yàn)、探傷試驗(yàn)監(jiān)理抽檢10 (1)監(jiān)理抽檢:監(jiān)理對(duì)施工單位進(jìn)行的所有試驗(yàn)和檢測(cè)項(xiàng)目至少保持不低于10的抽測(cè)和試驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位糾正和整改。 (2)采取聯(lián)合測(cè)量和平行測(cè)量的方法,檢查施工單位的測(cè)量成果。及時(shí)審查施工單位的測(cè)量成果,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(3)檢查實(shí)驗(yàn)室。經(jīng)常對(duì)施工單位的實(shí)驗(yàn)室儀器、試驗(yàn)方法進(jìn)行檢查評(píng)估,按合同要

35、求抽查試驗(yàn)結(jié)果;及時(shí)審查、簽認(rèn)實(shí)驗(yàn)室成果,杜絕虛假,剔除水分,用正確的數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)和約束施工活動(dòng)。(五)質(zhì)量控制制度 1施工檢驗(yàn)程序(1)施工單位每完成一道工序及一個(gè)單元,都必須經(jīng)過“三檢”,應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄,尤其重視原始資料的整理、保存,保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性,隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全,不實(shí)而無(wú)法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的,不得組織評(píng)定。(2)“三檢”合格后,由施工單位憑上序工程水利水電施工質(zhì)量終檢合格證和工序質(zhì)量評(píng)定表向監(jiān)理申辦開工(倉(cāng))簽證,監(jiān)理部進(jìn)行抽檢評(píng)定等級(jí),對(duì)于非聯(lián)檢項(xiàng)目在16時(shí)內(nèi)完成必要的抽檢工作,聯(lián)檢在312小時(shí)完成驗(yàn)收簽證。上道工序及上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)

36、不合格,不得進(jìn)行下道工序及下一單元工程施工。(3)監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷和一般的問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正,做好記錄并及時(shí)記入監(jiān)理日志,指明質(zhì)量部位問題的性質(zhì)及整改意見,限期糾正,待改正并重驗(yàn)合格簽證后,方可進(jìn)行下道工序施工。(4)如施工單位不及時(shí)改正,情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出部分工程暫停指令待施工單位改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核,合格后發(fā)出復(fù)工指令方可重新開工。(5)單元工程質(zhì)量在施工單位班組自檢的基礎(chǔ)上,由施工單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員評(píng)定,并經(jīng)施工單位專職質(zhì)量檢查員核定,報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)。(6)分部工程完工后,經(jīng)自檢合格,填寫

37、分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,由監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)。報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備,大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程,需報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級(jí)。(7)單位工程質(zhì)量應(yīng)由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)負(fù)責(zé)自檢,由施工單位總負(fù)責(zé)人或技術(shù)總負(fù)責(zé)人組織評(píng)定,在施工單位自評(píng)基礎(chǔ)上,由監(jiān)理部門復(fù)核,質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定等級(jí)。(8)施工單位應(yīng)逐月填報(bào)施工月報(bào),監(jiān)理部填報(bào)監(jiān)理月報(bào)。(9)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使用監(jiān)理工程師指示單,督促施工單位執(zhí)行。2混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度(1)在混凝土開工28天前施工單位應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,完成擬使用的各種標(biāo)號(hào)混凝土配合比試驗(yàn)并報(bào)監(jiān)理

38、部審核。 (2)購(gòu)買原材料、半成品前,必須得到監(jiān)理工程師的同意;進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。(3)不合格材料必須在監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng),否則,監(jiān)理工程師可安排他人完成,由此發(fā)生的費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。(4)混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評(píng)定。(5)檢查混凝土拌和料含水率檢測(cè)和計(jì)量檢測(cè)。(6)檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測(cè)程序。(7)檢查混凝土人倉(cāng)、平倉(cāng)分層、振搗、鋪料間歇時(shí)間是否符合規(guī)范要求。(8)混凝土澆筑項(xiàng)目拆模后,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),不得做任何表面處理。(9)隱蔽工程完成后未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),不得覆蓋和進(jìn)行下

39、一道工序。(10) 混凝土是否按規(guī)定時(shí)間養(yǎng)護(hù)。(11) 質(zhì)量不合格的工程項(xiàng)目不得申請(qǐng)計(jì)量。3質(zhì)量控制工作流程(見圖7-5)圖7-5質(zhì)量控制工作流程圖4質(zhì)量控制的工作制度及方法(1)質(zhì)量控制依據(jù)。1) 經(jīng)過總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件。2)參建各方簽訂的合同文件。3)適合本工程必須遵守的施工技術(shù)規(guī)范。4)水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范5)水工混凝土施工規(guī)范。6)水工混凝土外加劑技術(shù)規(guī)程通知及條文說(shuō)明。7)堤防工程施工規(guī)范。8)混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。9)回彈法檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)范。10)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范。11)水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范。12)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定規(guī)程(試

40、行)。13)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。14)水工建筑物荷載設(shè)計(jì)規(guī)范。15)水利基本建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范(試行)。(2)質(zhì)量控制的任務(wù)。 1)督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證措施。 2)控制工程分包,并對(duì)分包商進(jìn)行審查。 3)建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查控制制度。 4)糾正施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題。 5)協(xié)助建設(shè)單位處理好質(zhì)量及安全事故等。 6)負(fù)責(zé)好日常工作的抽鹼工作。7)主持并參與工程的各階段驗(yàn)收工作。(3)質(zhì)量控制的方法。1)旁站監(jiān)理。對(duì)重要工序的施工實(shí)行全過程跟蹤旁站監(jiān)理,時(shí)刻檢查,注意質(zhì)量事故的苗頭,避免發(fā)生問題。2)測(cè)量。測(cè)量是監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制中,對(duì)幾何尺寸檢查的重要手段。開工前,

41、監(jiān)理人員要對(duì)引測(cè)和放樣等工作進(jìn)行復(fù)測(cè),成果不符合不能開工。施工中,要隨時(shí)進(jìn)行測(cè)量控制和檢查。驗(yàn)收時(shí),對(duì)驗(yàn)收部位要進(jìn)行測(cè)量,不符合要求的要進(jìn)行修整??傊y(cè)量數(shù)據(jù)是工序和單元工程質(zhì)量檢查的主要依據(jù)之一。3)試驗(yàn)。試驗(yàn)是監(jiān)理工程師確認(rèn)材料和施工質(zhì)量的主要依據(jù),包括原材料的性能,混凝土的技術(shù)指標(biāo)等,都要通過試驗(yàn)獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。沒有試驗(yàn)數(shù)據(jù)的工程不能驗(yàn)收。4)指令文件。指令文件是監(jiān)理工作的另一種方法。在監(jiān)理過程中,各種報(bào)表、數(shù)據(jù)以及監(jiān)理所發(fā)出的指令,必須形成文件,作為技術(shù)資料存檔。比如:開工、停工、復(fù)工通知書、重大事故紀(jì)錄等,用以提醒施工單位和指出問題,達(dá)到控制質(zhì)量的目的。三、工程進(jìn)度控制(一)進(jìn)度控制

42、的原則 在項(xiàng)目的實(shí)踐過程中,隨時(shí)掌握工程進(jìn)展,進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較分析,提出意見,供業(yè)主決策參考、確保建設(shè)總工期。 (二)進(jìn)度控制的目標(biāo)及控制內(nèi)容 1.總進(jìn)度計(jì)劃全標(biāo)段計(jì)劃工期為2015年11月8日2016年4月5日。 2.分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃 (1)防汛公路工程:2016年3月122016年4月1日完成大壩防滲工程:2016年1月2日2016年3月10完成壩體防滲工程。壩頂、內(nèi)坡護(hù)坡工程:2015年1月27日2015年2月15完成內(nèi)坡護(hù)坡工程;輸水工程:2015年11月11日2015年12月9日完成。金結(jié)制安工程:2016年3月10日2016年4月2日完成。 (三)進(jìn)度控制的措施1進(jìn)度計(jì)劃控

43、制流程 2進(jìn)度控制的工作制度及方法為了清楚了解總進(jìn)度的時(shí)間安排和關(guān)鍵工程項(xiàng)目的時(shí)間要求,對(duì)工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制,找出關(guān)鍵項(xiàng)目和關(guān)鍵路線,便于掌握和使用。 (1)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的依據(jù)。 1)總進(jìn)度要求; 2)施工階段控制性項(xiàng)目的工期要求; 3)各施工單位的施工力量及施工水平情況。 (2)獎(jiǎng)罰制度 1)做好施工記錄,按時(shí)向建管局報(bào)告工程形象面貌、完成的工程量及所用工期等,掌握獎(jiǎng)罰依據(jù); 2)如因施工單位關(guān)系,按網(wǎng)絡(luò)圖某一個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容工期拖延,依照施工合同對(duì)施工單位給予相應(yīng)的處罰規(guī)定。 (3)進(jìn)度控制方法 1)根據(jù)合同要求審查施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃,分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃及網(wǎng)絡(luò)圖的編制和橫道圖的繪制等項(xiàng)工作,并提出

44、改進(jìn)和調(diào)整的意見;2)根據(jù)其進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查實(shí)際進(jìn)度,若有滯后,幫助其查找原因,并做出相應(yīng)的改進(jìn);3)審查施工單位的設(shè)備、人員等情況,隨時(shí)從非關(guān)鍵項(xiàng)目抽調(diào)到關(guān)鍵項(xiàng)目; 4)定期或不定期召開工程計(jì)劃會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì); 5)幫助施工單位解決影響進(jìn)度的實(shí)際困難。四、工程投資控制 (一)投資控制的原則(1)確保合同項(xiàng)目投資不超出。 (2)嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)變更。 (3)嚴(yán)格控制索賠現(xiàn)象。 (4)嚴(yán)格核算政策調(diào)價(jià)項(xiàng)目。 (二)投資控制的目標(biāo) 依據(jù)施工合同,建立投資控制體系。投資控制的總目標(biāo)是國(guó)家批準(zhǔn)的計(jì)劃總投資額,要求施工過程中不能突破計(jì)劃。 (三)投資控制的內(nèi)容 投資目標(biāo)分解。為了更好的做好投資控制工作,

45、做到在施工過程中的各時(shí)段在資金投入量、資金分配等方面做到有計(jì)劃、有措施的協(xié)調(diào)運(yùn)作,以達(dá)到合理、穩(wěn)妥地控制投資的目的。監(jiān)理單位根據(jù)招標(biāo)文件及施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)表的劃分,協(xié)助建設(shè)單位按投資費(fèi)用組成和區(qū)段、分部、分項(xiàng)分解。本次工程分解按施工進(jìn)度和已完工程量情況進(jìn)行,并且每月要進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較,分析產(chǎn)生變化的原因,找出解決辦法,提交控制投資的報(bào)表。 (四)投資控制的措施1.投資控制流程(見圖76)圖7-6 投資控制流程圖2.投資控制的工作制度和方法 (1)支付的依據(jù) 1)設(shè)計(jì)圖紙文件,包括監(jiān)理審閱批準(zhǔn)的施工單位的圖紙文件資料。 2)施工合同中關(guān)于計(jì)量和支付條款及合同確定的單價(jià)。 3)單元工

46、程量結(jié)算簽證單。 (2)支付程序 1)施工單位按合同條款按時(shí)提出結(jié)算報(bào)表。2)監(jiān)理工程師進(jìn)行初步審查。3)總監(jiān)理工程師簽署付款憑證。4)業(yè)主復(fù)核并付款。(3)不予支付的規(guī)定1)未經(jīng)監(jiān)理方認(rèn)可的工程量。2)對(duì)質(zhì)量不合格的工程。 3)支付時(shí)內(nèi)業(yè)資料不齊全者。 (4)索賠 監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的實(shí)際情況進(jìn)行充分了解和調(diào)查研究,擬定索賠方案,維護(hù)參建各方的合法權(quán)益。(5)優(yōu)化設(shè)計(jì) 監(jiān)理單位應(yīng)與設(shè)計(jì)單位積極配合,多提合理化建議,積極鼓勵(lì)采用新技術(shù)和優(yōu)化設(shè)計(jì),節(jié)省投資。 3.工程款支付(1)預(yù)付款。在合同簽訂后,施工單位必須按合同規(guī)定辦理預(yù)付款保函(預(yù)付款保函是第一次工程支付前,施工單位必須向建設(shè)單位提

47、交相等額度的工程預(yù)付款保函,若采用履約保函的方式而履約擔(dān)保的金額大于工程預(yù)付款金額,可以不提交工程預(yù)付款保函但在履約保函條款中增加說(shuō)明),工程預(yù)付款的額度一般為合同價(jià)的1020,分為兩部分:1)動(dòng)員預(yù)付款 一般為合同價(jià)的10,第一次預(yù)付不低于工程預(yù)付款總金額的40。2)材料預(yù)付款 主要材料到達(dá)工地并滿足以下條件:材料的質(zhì)量和儲(chǔ)存條件符合技術(shù)條款合同要求;材料到達(dá)工地并經(jīng)監(jiān)理與施工單位共同驗(yàn)點(diǎn)入庫(kù);施工單位按監(jiān)理人的要求提交材料的訂貨單、收據(jù)或價(jià)格證明文件。預(yù)付款為材料發(fā)票上費(fèi)用的90,在月進(jìn)度付款中支付。(2)進(jìn)度付款。一般規(guī)定按月支付,每月的結(jié)算是在上月結(jié)算的基礎(chǔ)上進(jìn)行。施工單位每月25日根

48、據(jù)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的已完工程量其中包括:上月完成的工程量分項(xiàng)清單和工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單進(jìn)場(chǎng)材料、永久工程設(shè)備清單、證明文件及其相應(yīng)附件,填寫單價(jià)支付項(xiàng)目工程量結(jié)算審核表、合價(jià)支付項(xiàng)目支付工程量結(jié)算審核表、×年×月進(jìn)度款支付憑證,監(jiān)理工程師依據(jù)合同報(bào)價(jià)表編制說(shuō)明、單價(jià)分析表或資金流汁劃申報(bào)表進(jìn)行審核。經(jīng)監(jiān)理工程師審核后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)×年×月進(jìn)度款支付憑證,簽審后報(bào)建設(shè)單位支付。(3)保留金的扣留與退還。按合同規(guī)定,項(xiàng)目法人應(yīng)從施工單位月進(jìn)度支付款額中扣留一定10)的金額,直到該項(xiàng)保留金款達(dá)到規(guī)定的保留金限額(為合同價(jià)的5)為止。當(dāng)整個(gè)工程交工驗(yàn)收并頒發(fā)移交證

49、書時(shí),監(jiān)理工程師開具支付證書將保留金余額12付給施工單位。在缺陷責(zé)任期滿后28天內(nèi)監(jiān)理工程師頒發(fā)缺陷責(zé)任證書并送交法人,同時(shí)將一份副本交送施工單位后,為施工單位開具退還剩余保留金的支付證書。(4)完工支付與最終支付。在永久工程竣工、驗(yàn)收、移交后,監(jiān)理工程師簽認(rèn)完工支付憑證。保修期終止后,施工單位和建設(shè)單位之間進(jìn)行竣工結(jié)算。 (5)工程變更支付。監(jiān)理部應(yīng)依照施工合同約定或工程變更指示所確定的工程款支付程序、辦法及工程變更項(xiàng)目施工進(jìn)展情況,在工程價(jià)款月支付的同時(shí)進(jìn)行工程變更支付。 (6)暫定金額支付。 (7)合同內(nèi)支付的價(jià)格調(diào)整。監(jiān)理部應(yīng)按施工合同約定的程序和調(diào)整方法,審核單價(jià)、合價(jià)的調(diào)整。當(dāng)建設(shè)

50、單位與施工單位對(duì)價(jià)格調(diào)整協(xié)商不一致時(shí),監(jiān)理部可暫定調(diào)整價(jià)格。價(jià)格調(diào)整金額隨工程價(jià)款月支付一同支付。(8)索賠支付五、合同管理 (一)變更的處理程序和監(jiān)理工作方法 1.工程變更 工程變更包括設(shè)計(jì)變更和施工變更,是指因設(shè)計(jì)條件、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、設(shè)計(jì)方案、施工方案發(fā)生變化,或建設(shè)單位與監(jiān)理部認(rèn)為必要時(shí),為實(shí)現(xiàn)合同目的對(duì)設(shè)計(jì)文件或施工狀態(tài)所作出的改變與修改。 (1)監(jiān)理部接受的工程變更指示、通知或建議。監(jiān)理部?jī)H接受以下幾方面的變更指示、通知和建議: 1)執(zhí)行建設(shè)單位發(fā)出的工程變更指示。 2)設(shè)計(jì)單位為合同工程實(shí)施所提出的工程變更建議或設(shè)計(jì)修改通知。 3)由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、施工方案或施工狀態(tài)發(fā)生變化,工程

51、施工單位依照合同文件規(guī)定的程序提出的施工變更建議。 (2)變更的申報(bào)要求與內(nèi)容。工程施工單位向監(jiān)理部提交的施工變更建議書應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 1)變更的原因及依據(jù)。 2)變更的內(nèi)容及范圍。 3)變更工程量清單(包括工程量或工作量、引用單價(jià)、變更后合同價(jià)格以及引用的施工項(xiàng)目合同價(jià)格增加或減少總額)。 4)變更項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃(包括施工方案、施工進(jìn)度以及對(duì)合同控制進(jìn)度目標(biāo)和完工工期的影響)。 (3)一般工程變更和常規(guī)設(shè)計(jì)變更(指僅涉及分部工程細(xì)部結(jié)構(gòu),局部布置或施工方案改變的工程變更及設(shè)計(jì)本身錯(cuò)誤變更),由建設(shè)單位授權(quán)監(jiān)理部組織進(jìn)行審查和批準(zhǔn)。監(jiān)理部在接受設(shè)計(jì)單位或工程施工單位的設(shè)計(jì)修改通知或變更

52、建議后應(yīng)該: 1)對(duì)變更項(xiàng)目設(shè)計(jì)的可行性與可靠性進(jìn)行技術(shù)審查。 2)對(duì)變更項(xiàng)目的工程量清單及經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行審查。 3)對(duì)變更項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃及對(duì)合同工期影響進(jìn)行審查。 4)根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)批準(zhǔn)簽發(fā)下達(dá)實(shí)施,或在與各方協(xié)商和協(xié)調(diào)后,提出本項(xiàng)工程變更的審查意見,連同工程變更建議書報(bào)送建設(shè)單位決策。 (4)監(jiān)理部對(duì)工程變更的通知、要求或建議審查遵循的基本原則。 1)變更后不降低工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),也不影響工程完建后的運(yùn)行與管理。2)工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行,安全可靠。 3)工程變更有利施工實(shí)施,不至于因施工工藝或施工方案的變更,導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。 4)工程變更的費(fèi)用及工期是經(jīng)濟(jì)合理的,不至于導(dǎo)致合同價(jià)格的大幅度增加。5)工程變更盡可能不對(duì)后續(xù)施工產(chǎn)生不良影響,不至于因此而導(dǎo)致合同控制性工期目標(biāo)的推遲。(5)變更的合同支付。變更的合同支付按以下幾方面執(zhí)行。1)工程變更支付按合同文件規(guī)定執(zhí)行,除非另行簽訂協(xié)議或合同文件另有規(guī)定,否則:工程項(xiàng)目相同的,按合

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論