版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、保潔主管的工作總結(jié)怎么寫 保潔在我們的生活中是一個(gè)很重要的崗位,他能夠給公司的環(huán)境帶來舒適感,提升員工的工作效率。下面是由我我為大家整理的“保潔主管的工作總結(jié)怎么寫”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 保潔主管的工作總結(jié)怎么寫【一】 本人自入職擔(dān)當(dāng)物業(yè)部保潔主管。工作職責(zé)為負(fù)責(zé)xx日常保潔、定期消毒、垃圾清運(yùn)工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有轉(zhuǎn)變我對(duì)工作的熱忱,這既是挑戰(zhàn)也是難得的熬煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來工作狀況總結(jié)如下。 一、開荒工作 工作伊始,面臨的工作重點(diǎn)是公共區(qū)域開荒,由于時(shí)間緊,修理工作多,這給開荒工
2、作帶來了很大的困難,基本上整段時(shí)間內(nèi)是開荒工作和大規(guī)模修理工作同步進(jìn)行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。xx系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對(duì)開荒工作來時(shí)無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部xx經(jīng)理的協(xié)調(diào)下,經(jīng)過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)臨時(shí)借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查、整改返工、逐項(xiàng)進(jìn)行,保證了開荒工作的順當(dāng)完成。 二、日常保潔工作管理 xx公司保潔作為基層工普遍存在著年紀(jì)偏大,文化水平低,人員流淌性大等問題。因本項(xiàng)目為別墅項(xiàng)目,工作環(huán)境只有xx和車庫,條件比
3、較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務(wù)重。物業(yè)公司除定期進(jìn)行公司背景、管理制度、公司領(lǐng)導(dǎo)等深化的企業(yè)文化培訓(xùn),同保潔公司自身工作制度的培訓(xùn)交叉、循環(huán)培訓(xùn)。并進(jìn)行保潔公司內(nèi)部的保潔工具實(shí)操,清潔技巧學(xué)問等培訓(xùn),定期組織逐個(gè)口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個(gè)人都能盡快的有所提高。在保潔員工的日常工作期間,對(duì)于他們的休息、吃飯問題等多加關(guān)懷,聯(lián)系工程部在車庫內(nèi)修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。 同時(shí)協(xié)作實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類規(guī)章制度。使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、平安操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)
4、容。我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)覺問題及整改,與其他部門的溝通協(xié)作及工作日志合并在一張紙上,削減了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報(bào),用以彌補(bǔ)保潔部門只有我一個(gè)人巡察檢查的現(xiàn)狀。 通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量狀況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部親密協(xié)作,上門處理兩起保潔問題投訴,并準(zhǔn)時(shí)做好相應(yīng)的處理措施,舉一反三,避開再次消失同樣問題。同售樓處及會(huì)所工作人員溝通協(xié)作,順當(dāng)完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。 三、定期消毒工作 在定期的消毒除四害工作中,公司提出自行選購xx,支配人員進(jìn)行通過搜集資料和詢問專業(yè)人士,多方比較和摸索,整
5、理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及xx清單,節(jié)省了成本,同時(shí)協(xié)作車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消毒頻率,達(dá)到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了xx車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。 四、垃圾清運(yùn) 隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內(nèi),所以日常的工作中又多了一項(xiàng)垃圾的巡察。做好估量準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系清運(yùn)車輛進(jìn)場(chǎng)。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止消失誤清運(yùn),我設(shè)計(jì)了表格由清運(yùn)人員與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),同時(shí)我另外通知前臺(tái)聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險(xiǎn)。 在步入新的一年中我將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問和公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和提高,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定。與xx公司主管加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)
6、質(zhì)量、工作效率,加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)。結(jié)合公司規(guī)定逐步建立和完善起對(duì)xx公司的考核管理制度,提高xx公司工作效率水平。 保潔主管的工作總結(jié)怎么寫【二】 xxxx年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,根據(jù)公司的工作要求,本著“您的滿足,是我們永久的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的進(jìn)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn),找出不足,為xxxx年的工作打好基礎(chǔ)。 一、人員管理 保潔實(shí)行夜班后,員工心情波動(dòng),
7、開展工作非常困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒有影響到工作質(zhì)量。依據(jù)各崗位工作需求狀況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的狀況下,基本滿意了保潔的運(yùn)行要求?,F(xiàn)有人員xx人,本年度共有9人離職和調(diào)職,其中1人調(diào)職到庫區(qū),x人離職。 二、培訓(xùn) 對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員把握保潔工作學(xué)問,達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。 在對(duì)保潔員進(jìn)行保潔工作手冊(cè)培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清
8、潔保養(yǎng),銹的處理。 加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)學(xué)問的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。 經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。 三、保潔工作模式方面 在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。 在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置7f-xxf一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在xx分鐘內(nèi)解決
9、,但在高峰期xxfxxf常常存在1小時(shí)保潔員無法進(jìn)入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。 在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的方案清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)覺污臟馬上清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每xx分鐘吸塵一次。 四、保潔工作完成方面 (1)完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂 (2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。 (3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。 (4
10、)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。 (5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。 (6)完成大廈外墻的2次清洗。 (7)完成外圍地面沖刷工作。 (8)對(duì)b1車場(chǎng)每月兩次的清洗工作。(不負(fù)責(zé)日常保潔工作) (9)完成特約清潔服務(wù)。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。 (xx)完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。 五、綠化工作方面 xx月份大廈選購綠植內(nèi)共有綠植約xx顆,辦公室及大堂內(nèi)的長(zhǎng)勢(shì)一般,其他地方因缺少日照,潮濕度不夠,尤其不通風(fēng),導(dǎo)致綠植蟲害較多,電梯廳內(nèi)的大部分植物死亡,其他牽強(qiáng)成活但無欣賞價(jià)值而言。在養(yǎng)護(hù)時(shí)努力克服不良因素,做到每?jī)杉靖鼡Q土壤,增加養(yǎng)分,準(zhǔn)時(shí)殺蟲,
11、肯定時(shí)期集中養(yǎng)護(hù)。夏威夷椰子勝利繁殖了兩顆。在xxxx年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可欣賞性。 外圍綠化因防水施工未補(bǔ)種,xxxx年xx月份應(yīng)全面從新設(shè)計(jì)綠化。 六、有害生物防治方面 依據(jù)街道的關(guān)于創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城的工作的指示,保潔對(duì)大廈進(jìn)行了徹底消殺,符合國(guó)家衛(wèi)生規(guī)定。在工作中依據(jù)季節(jié)不同分別對(duì)老鼠和蚊蠅進(jìn)行殺滅,取得了較好的效果。 七、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督方面 隨著isoxx-xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強(qiáng)了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來掌握工作質(zhì)量,并對(duì)工作中的問題進(jìn)行總結(jié),進(jìn)一步改正,取得了較好的效果。 八、成本掌握方面 xxxx年保潔平均清潔費(fèi)用xx/月。在清潔用品
12、掌握方面,客用品較難掌握(卷紙和洗手液)例如卷紙每月費(fèi)用近xx。洗手液每月費(fèi)用近xx。石材養(yǎng)護(hù)每月費(fèi)用近xx。 九、工作中存在問題 1.外圍車場(chǎng)由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除。 2.現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距,在不增加人員的前提下,很難達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 3.冬季雪天藥店衛(wèi)生無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),可考慮購置自走式全自動(dòng)洗地機(jī),會(huì)有肯定改善。 4.大廈投入使用已兩年,石材的防水防油防污力量已下降,為防止水斑,風(fēng)化等病變,xx方案在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理。 5.在保證衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費(fèi)用將有肯定上升。例為保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),按要求每
13、xx分鐘吸塵一次,吸塵器的開關(guān)每天近xx次。 在xxxx年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在xx有更好的表現(xiàn)。 保潔主管的工作總結(jié)怎么寫【三】 大家好!我叫xxx,是分管xxx保潔工作的副主管。今日,公司召開xx年度保潔工作總結(jié)表彰大會(huì),借此機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,我在xx年一年的工作狀況作自我總結(jié)如下,對(duì)于在工作中發(fā)覺的問題和不足,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)加以批判和指正。 xx年是不平凡的一年,第xx屆奧運(yùn)會(huì)在北京順當(dāng)召開,使我們感到無比的光榮和驕傲。作為保潔員,我們擔(dān)負(fù)著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責(zé)任
14、重大。公司領(lǐng)導(dǎo)及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此極為重視,這就要求我們嚴(yán)格根據(jù)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,仔細(xì)負(fù)責(zé)的做好本職工作。 我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,自xx年xx月至xx年xx月?lián)?dāng)村保潔小組組長(zhǎng)以來,我團(tuán)結(jié)同事,對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé),聽從領(lǐng)導(dǎo)。我本人也有自己的衛(wèi)生責(zé)任段,在完成本職工作的同時(shí)再檢查其他保潔員工作。能夠嚴(yán)格根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。xx年xx月底,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領(lǐng)導(dǎo)提升為副主管,支配分管xxx鎮(zhèn)東片xx個(gè)村及鎮(zhèn)府前大路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責(zé)任隨之加重,在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓舞下,我克服心理壓力走上這個(gè)工作崗位并逐步進(jìn)入角色。在
15、工作中,我努力做到如下幾點(diǎn): 一、努力向老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作閱歷,仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,把握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改并向上級(jí)匯報(bào)。 二、與組長(zhǎng)及組員準(zhǔn)時(shí)溝通,了解保潔員的心理和工作狀況。 三、定時(shí)在各村分別召開保潔員會(huì)議,宣揚(yáng)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,平安生產(chǎn)責(zé)任制度等。要求保潔員仔細(xì)執(zhí)行,特殊是保潔小組組長(zhǎng)要帶頭執(zhí)行,嚴(yán)格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個(gè)新的層次,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境美麗做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持關(guān)心下,通過近4個(gè)月的努力工作,xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作樂觀性提高了,責(zé)任意識(shí)和平安意識(shí)明顯加強(qiáng)。這當(dāng)中,我本人也付出了很大
16、的努力,為了能每天多到幾個(gè)村檢查衛(wèi)生保潔工作,我特地購買了一輛電動(dòng)自行車,每天早出晚歸。有的時(shí)候,個(gè)別同事不理解我的工作,會(huì)在背后有些小談?wù)?,加上家人的不理解,我曾?jīng)一度想要放棄,但是我堅(jiān)持住了。 對(duì)于工作,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報(bào)他們。事實(shí)證明,我的工作得到了大家的認(rèn)可,就算是辛苦一些也是值得的。 新的一年里,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我要更加努力的工作,仔細(xì)負(fù)責(zé),嚴(yán)格要求,團(tuán)結(jié)同事,把保潔工作做好,為我鎮(zhèn)爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻(xiàn)。 保潔主管的工作總結(jié)怎么寫【四】 轉(zhuǎn)瞬間,來到公司已經(jīng)四年多了。回顧這過去的四年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力關(guān)心下,根據(jù)公
17、司的工作要求,本著“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的管理理念,以“您的滿足,是我們永久的追求”的服務(wù)宗旨,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”為進(jìn)展方向。經(jīng)過員工的共同努力,順當(dāng)?shù)耐瓿闪艘幌盗械谋嵎?wù)工作。 俗話說:進(jìn)門看地面,坐下摸凳子。人們用視覺和感官留下第一印象,這就是人們端詳衛(wèi)生狀況的心理習(xí)慣。保潔服務(wù)是管理行業(yè)中的一個(gè)重要的服務(wù)部分,它直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象。 我來到公司,開頭了保潔的開荒工作。沒當(dāng)保潔主管以前,我并不知道主管的幸苦,當(dāng)責(zé)任壓在我肩膀上時(shí),我才體會(huì)到主管的不簡(jiǎn)單。要想手下的員工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,工作上做好帶頭作用。我不僅要親自參加辦公司的正常
18、保潔工作,并且要非常嚴(yán)格要求自己做好檢查工作。 送水工作,我也身先士卒,并且協(xié)作維護(hù)人員,參加公司大大小小的修理工作。那段時(shí)間,雖然每天都重復(fù)著瑣碎繁瑣的工作,我都盡我最大的努力,一絲不茍的完成每項(xiàng)工作。無論是在酷熱的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么惡劣的天氣,我和同事們始終堅(jiān)持在自己的工作崗位上,并且樂觀協(xié)作各部門完成各項(xiàng)任務(wù)。 日復(fù)一日,工作中從摸索到熟識(shí),精神上從茫然到自信,在我前進(jìn)道路中的每一步,都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱忱關(guān)懷與關(guān)心。年復(fù)一年,四年工作閱歷的積累,如今的我已然能夠從容的面對(duì)工作,解決工作中的種種問題也能夠做到得心應(yīng)手。 四年的工作,自己始終堅(jiān)持主抓以下幾個(gè)方面: 1、仔細(xì)
19、抓好保潔隊(duì)伍的整體素養(yǎng)建設(shè),使得員工的思想訓(xùn)練工作得以加強(qiáng)。 2、無法規(guī),不成方圓。四年的時(shí)間不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度。 3、主動(dòng)規(guī)范員工的儀表和形象建設(shè),注意員工的禮節(jié)管理。 4、定人、定位、定崗,責(zé)任安排到個(gè)人。 5、非常重視上級(jí)的每一次定期和不定期檢查,高標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)伍。 6、用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,以身作則,用自己的形象力去影響每一位員工。 7、準(zhǔn)時(shí)做好月度和周工作方案。 8、嚴(yán)格根據(jù)保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度。并且不斷加入新的要求,取得了顯著的效果。 多年的工作,雖然取得了肯定的成果,但這絕不是我一個(gè)人的功勞,這一切都要?dú)w功于我們有一只勤勞而
20、且樸實(shí)的保潔隊(duì)伍,正是他們的悄悄付出,才保障了工作有條不紊的開展。今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,投入更大的熱忱,把握更多的學(xué)問與技能,提高力量,爭(zhēng)取更大的成果。 銷售主管年終總結(jié)怎么寫 導(dǎo)語:年終總結(jié)切勿脫離實(shí)際,唱高調(diào),揀好聽的說,必需有一說一,有二說二,客觀地評(píng)說。 下面列舉一篇銷售主管年終總結(jié)參考范文給大家參考! 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這幾個(gè)月的工作歷程,作為耘海益的一名員工,我深深感到企業(yè)蓬勃進(jìn)展的熱氣,以及耘海益每一位員工的拼搏的精神。 對(duì)于我們的企業(yè)來說,這一年是有意義的;對(duì)于我個(gè)人來說,這一年是有價(jià)值的、有收獲的。 人要不斷的總結(jié)過去,才會(huì)有新的將來、
21、新的進(jìn)展,假如不懂得總結(jié),那么我們做的永久都只是重復(fù)過去,平凡無為,感謝公司給我們這次總結(jié)的機(jī)會(huì),可以讓大家一起共享各自的收獲,使我們相互滲透各自勝利的閱歷。 作為公司的一名銷售主管,主要以人員的管理為核心。經(jīng)過半年的摸索與總結(jié),我將人員的管理分為兩大類:制度管理和目標(biāo)管理。 制度管理顧名思義就是根據(jù)嚴(yán)格的制度執(zhí)行管理來約束員工工作行為的一種管理方式,沒有法規(guī)不成方圓。短短的幾個(gè)月內(nèi)就發(fā)覺了許多問題,所以新的一年里我將不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,且嚴(yán)格督促員工按制度行事。 目標(biāo)管理,說白了就是所謂的任務(wù),任務(wù)就是制定完就必需要完成的,業(yè)務(wù)每個(gè)月都要給員工制定銷量,其實(shí)這個(gè)
22、數(shù)據(jù)是目標(biāo),結(jié)合這幾個(gè)月終端的銷量數(shù)據(jù)來看,能有幾個(gè)月是達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的,這也是幾個(gè)月來我始終在反省,始終在深思的一個(gè)問題,銷量上不去的緣由是什么,真的都是員工的緣由嗎?不完全是,莫非我們存在的意義就是每天去找上級(jí)告知他我應(yīng)當(dāng)做的都做了,但是員工有某種某種問題嗎?那我存在的意義是什么?考慮了這么久,我認(rèn)為在員工看來業(yè)務(wù)每個(gè)月定的銷量數(shù)據(jù)是目標(biāo),她們并沒有將這個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù),這也是銷量上不去的緣由之一,其實(shí)將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為任務(wù)很簡(jiǎn)潔,就是將目標(biāo)方案分解到每個(gè)季度、每個(gè)月、每個(gè)數(shù)據(jù)、每個(gè)細(xì)節(jié),并調(diào)動(dòng)員工的樂觀性去仔細(xì)思索要通過哪些通路、方法來達(dá)到目標(biāo),目標(biāo)分解了也就成了任務(wù),也就是我們必需要完成的。
23、制度與目標(biāo)共存是我明年的管理方向,由于內(nèi)容比較瑣碎所以就不一一闡述了,工作重點(diǎn)大致分為五個(gè)部分: 1終端促銷管理體系; 2員工的聘請(qǐng)與培訓(xùn); 3員工的出勤與考勤; 4員工的日常管理; 5 激勵(lì)員工,達(dá)成目標(biāo)。 在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了許多,接下來我將從三個(gè)方面對(duì)大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn),與大家共同溝通和探討。 一、端正態(tài)度 在工作期間我看到了許多問題、沖突與困難,當(dāng)然這些都是不行避開的,但是我覺得導(dǎo)致這些問題和困難不能解決的主要緣由還是態(tài)度問題,態(tài)度打算一切。常常有人會(huì)這樣說假如當(dāng)時(shí)我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我確定會(huì),人們經(jīng)常只停留在這樣的說上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì)有好結(jié)果?白酒的
24、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒有意義的,樂觀地工作才是我們最應(yīng)當(dāng)做的。 二、明確目標(biāo) 首先,任何公司都有公司進(jìn)展的目標(biāo),每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人進(jìn)展目標(biāo),在這個(gè)問題上,我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來。每個(gè)人都會(huì)有壓力,但是在實(shí)現(xiàn)公司進(jìn)展目標(biāo)的同時(shí),也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。 其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法,并將目標(biāo)切實(shí)分降落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。 三、學(xué)習(xí) 關(guān)于學(xué)習(xí),有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過這樣一句話不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的
25、方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來制造經(jīng)濟(jì)。 在工作中也是一樣,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),爭(zhēng)取做到學(xué)以致用,相得益彰。 以上只是本人比較膚淺的一些熟悉,盼望在工作中同事們可以多多教導(dǎo),只有群策群力才能取得勝利,也盼望公司在每一位員工的努力下,在新的一年中會(huì)有新的氣象與新的突破。 感謝大家。 銷售主管年終總結(jié)怎么寫? 我于xxx進(jìn)入市場(chǎng)部,并于xxx被任命市場(chǎng)部主管,和公司一起度過了兩年的歲月,現(xiàn)在我將這期間的工作做個(gè)匯報(bào),懇請(qǐng)大家對(duì)我的工作多提珍貴的意見和建議。 我市場(chǎng)部主要是以電話業(yè)務(wù)為主、網(wǎng)絡(luò)為幫助開展工作。前期就是通過我們打出去的每一個(gè)電話,來查找意向客戶。 為建立信任的關(guān)系,與每個(gè)客戶進(jìn)行溝通、溝通
26、。讓其從心底感覺到我們無論何時(shí)都是在為他們服務(wù),是以關(guān)心他們?yōu)橹?,本著我們能做到的就肯定去做,我們能協(xié)調(diào)的盡量去做的原則來開展工作。 這樣,在業(yè)務(wù)工作基本完成的狀況下,不僅滿意他們的需求,得到我們應(yīng)得的利益。而且通過我們的產(chǎn)品,我們的服務(wù)贏得他們的信任。取得下次合作的機(jī)會(huì)。 就像春節(jié)前后,我部門員工將工作連接的特別好,絲毫不受外界因素的干擾,就能做處處在某個(gè)特別階段就能做好這一階段的事情,不管是客戶追蹤還是服務(wù),依舊能夠堅(jiān)持專心、用品質(zhì)去做。20*年的工作及任務(wù)已經(jīng)確定。全部的方案都已經(jīng)落實(shí),嚴(yán)格根據(jù)方案之內(nèi)的事情去做這是必定的。信任即便是在以后的過程中遇到問題,我們也會(huì)選擇用最快的速度和最好
27、的方式來解決。 20*年,在懵懂中走過來。我自己也是深感壓力重重,無所適從。但是我遇到了好的領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)屬于我的團(tuán)隊(duì)。他們的關(guān)心和包涵是我個(gè)人現(xiàn)階段成長(zhǎng)的重要因素。也是我在參與工作的這段時(shí)間里對(duì)于做人和做事的理解中收獲最多的一年。 過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個(gè)新的起點(diǎn),一個(gè)新的開頭。 在今年的工作中,以勤于業(yè)務(wù),專于專業(yè)為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時(shí)間,無論是在專業(yè)學(xué)問方面,還是在營(yíng)銷策略方面,實(shí)行多樣化形式,多找書籍,多看,多學(xué)。開拓視野,豐富學(xué)問。讓大家把學(xué)到的理論與客戶溝通相結(jié)合,多用在實(shí)踐上,用不同的方式方法,讓每個(gè)人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團(tuán)隊(duì)的力氣在業(yè)績(jī)的
28、體現(xiàn)中發(fā)揮最大作用。為團(tuán)隊(duì)的合作和進(jìn)展補(bǔ)充新奇的血液和能量。同時(shí)在必需要提高自己的力量、素養(yǎng)、業(yè)績(jī)的過程中。 以帶出優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為己任,要站在前年、去年所取得的閱歷基礎(chǔ)之上。創(chuàng)今年業(yè)績(jī)的同時(shí),讓每個(gè)人的力量、素養(yǎng)都有提升,都要熬煉出自己獨(dú)立、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作力量。將來無論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心、滿足。 走進(jìn)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),我們每個(gè)人都要學(xué)會(huì)如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、樂觀向上的工作態(tài)度最主要。學(xué)做人,學(xué)做事。學(xué)會(huì)用自己的頭腦去做事,學(xué)會(huì)用自己的才智去解決問題。既然選擇了這個(gè)職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對(duì)自己的一個(gè)責(zé)任。 通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司
29、所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必定要向前進(jìn)展的一種決心。我信任:公司的戰(zhàn)略是清楚的,定位是精確的,決策是正確的因此,在今后的工作中,我會(huì)帶領(lǐng)市場(chǎng)一部全體員工隨著公司的進(jìn)展適時(shí)的調(diào)整自己,準(zhǔn)時(shí)正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃進(jìn)展的過程中盡我們個(gè)人的微薄之力。 回首過去,我們熱忱洋溢;展望將來,我們斗志昂揚(yáng)。新的一年,新的祝愿,新的期盼:今日,市場(chǎng)一部因?yàn)樵诖斯ぷ鞫谅?明天,市場(chǎng)一部會(huì)讓公司因?yàn)槲覀兊墓ぷ鞫湴? 我的發(fā)言完畢,感謝! 晉升主管工作總結(jié)范文怎么寫 導(dǎo)語:晉升主管范文怎么寫?以下是我細(xì)心為大家整理的有關(guān)晉升主管,盼望對(duì)大家有所關(guān)心,歡迎閱讀 晉升主管工作總結(jié)范文(一) 公司領(lǐng)
30、導(dǎo): 我是綜合辦公室職員*,進(jìn)入公司工作至今已有一年多時(shí)間,對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。現(xiàn)提出升職申請(qǐng)主要緣由是公司的進(jìn)展速度日漸增快,組織結(jié)構(gòu)越來越清楚,公司對(duì)人才的需求也隨之增加,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)綜合辦公室主管。 在*集團(tuán)工作的這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的工作到有方案的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。 同時(shí),借此申請(qǐng)將我在10年上半年取得的工作成果匯報(bào)如下: 一、自我評(píng)價(jià) 進(jìn)入公司以來,仔細(xì)學(xué)習(xí)并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章軌制,努力學(xué)習(xí)
31、 各種業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問,真誠與同事進(jìn)行溝通溝通。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo) 下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,較好地與團(tuán)隊(duì)溶合,以熱忱和樂觀性投入 工作。 感覺不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對(duì)部分管治的精 細(xì)度還需要加強(qiáng);專業(yè)和業(yè)務(wù)學(xué)問的系統(tǒng)性欠佳。 二、我進(jìn)展工作的方式和方法 1、遵循上下級(jí)關(guān)系進(jìn)行進(jìn)展工作。接受經(jīng)理的指導(dǎo)、指令和監(jiān)視, 工作中準(zhǔn)時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請(qǐng)示、匯報(bào)和溝通,并努力完成經(jīng)理下達(dá) 的工作工作。 2、按“方案、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程進(jìn)展工作。按 管治處經(jīng)理下達(dá)的工作指令,結(jié)合自身的工作實(shí)際,對(duì)各部分的工作方案進(jìn)行檢查,落實(shí)責(zé)任人,對(duì)提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求 跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。 3、
32、按“落實(shí)崗位責(zé)任、按工作實(shí)績(jī)考核,考核結(jié)果和收入掛勾”的 方法管治,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé)、考核軌制、考核方法等。 4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親熱進(jìn)展協(xié)作和協(xié)作”的方式 進(jìn)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系,盡可能減 少工作中的脫節(jié)和疏漏。 三、進(jìn)展的主要工作及其效果 1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項(xiàng)目部需求。 2、順當(dāng)收集建筑師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門審核,完成初始一、二級(jí)建筑師和臨時(shí)建筑師注冊(cè)共60人。 3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定方法,使各部門在使用辦公用品時(shí)有方案性。 4
33、、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。 5、在后勤修理方面,能做到有報(bào)準(zhǔn)時(shí)修,無報(bào)常維護(hù)。 6、樂觀協(xié)作各部門的會(huì)議要求,做好會(huì)場(chǎng)的布置,提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。 7、妥當(dāng)支配接待所需的道具,提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。 以上工作成果基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,而在完成上述工作時(shí)也不斷培育了我的獨(dú)立性和堅(jiān)決性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。 不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,假如此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,供應(yīng)我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。 假如領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”,需要時(shí)間的磨練,我也不會(huì)泄氣,在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。 晉升主管工作總結(jié)范文(二) 敬重的各位
34、領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 我是公司財(cái)務(wù)部的小李,主要從事總帳會(huì)計(jì)工作,特別感謝公司給我這次機(jī)會(huì)做述職報(bào)告,一年來的工作是緊急和勞碌的,但更是充實(shí)和歡樂的!詳細(xì)工作包括以下5個(gè)方面: 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目掌握表的信息更新、統(tǒng)計(jì)各區(qū)域應(yīng)收賬款、特別項(xiàng)目、銷售人員信用額度統(tǒng)計(jì),每月末準(zhǔn)時(shí)將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。 2、負(fù)責(zé)集團(tuán)各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔,并依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單,幫助進(jìn)行項(xiàng)目成本核算及掌握,定期與客戶對(duì)帳,做到賬實(shí)相符; 3、負(fù)責(zé)設(shè)備、備件收入核算,依據(jù)相關(guān)的原則合理確認(rèn)當(dāng)期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、精確性和準(zhǔn)時(shí)性,按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計(jì)提壞賬預(yù)備; 4、
35、 負(fù)責(zé)月底結(jié)賬、按財(cái)務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤(rùn)安排,編制母公司會(huì)計(jì)報(bào)表、及依據(jù)子公司 供應(yīng)相關(guān)報(bào)表做出抵消分錄后合并母子公司會(huì)計(jì)報(bào)表;協(xié)作財(cái)務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度及細(xì)則、進(jìn)行預(yù)算管理; 5、仔細(xì)負(fù)責(zé),樂觀協(xié)作各部門的稽查工作。加強(qiáng)和銷售人員的協(xié)作,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),多與他們溝通,對(duì)存在的問題與他們溝通,準(zhǔn)時(shí)了解、把握公司的經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用,努力使公司的利益得到最大愛護(hù)。 以上是我一年來所做的工作,基本達(dá)到了總帳會(huì)計(jì)的職位要求!但我深知,要想成為一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財(cái)務(wù)學(xué)問。假如有幸能夠成為一名會(huì)計(jì)主管,我將在不斷努力提高自身素養(yǎng)
36、的同時(shí),再從以下幾個(gè)方面來開展工作,真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀: 一、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。這需要依據(jù)公司詳細(xì)的業(yè)態(tài)、規(guī)模以及核算形式來定。 二、建立一套會(huì)計(jì)人員崗職描述,將每個(gè)會(huì)計(jì)崗位的工作人員應(yīng)當(dāng)做什么、怎樣做,干到什么程度都賜予量化、做好規(guī)范。晉升述職報(bào)告三、為團(tuán)體制造一個(gè)樂觀向上、布滿活力的環(huán)境,在干好工作的同時(shí),努力提高每一個(gè)人的綜合素養(yǎng),大家互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)整體升級(jí),因?yàn)槲疑钌钪溃簩W(xué)無止境! 我盼望以這次述職為契機(jī),虛心接受評(píng)議意見,以更加飽滿的熱忱、端正的工作姿勢(shì),仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)工作中的抱負(fù)目標(biāo)! 我的匯報(bào)到此
37、為止,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批判指正! 感謝! 晉升主管工作總結(jié)范文怎么寫 1.員工晉升工作總結(jié)范文 2.20xx工作總結(jié)怎么寫范文 3.超市主管工作總結(jié)范文 4.行政主管工作總結(jié)范文 5.品質(zhì)主管工作總結(jié)范文 6.主管護(hù)師工作總結(jié)范文 7.主管工作總結(jié)范文 8.工作總結(jié)怎么寫 9.工作總結(jié)開頭怎么寫? 10.轉(zhuǎn)正工作總結(jié)怎么寫 學(xué)校班主任的工作總結(jié)怎么寫 一個(gè)學(xué)期很快結(jié)束了,在領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的關(guān)懷和關(guān)心下,順當(dāng)走過了一學(xué)期。現(xiàn)在就把一學(xué)期的工作狀況一下。以下是我為你帶來的關(guān)于學(xué)校班主任工作總結(jié)范文,一起來學(xué)習(xí)吧! 篇【1】 基于領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛,本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)七班級(jí)二班班主任工作。 這個(gè)班共有同學(xué)
38、44人,男生24人,女生20人,比較活躍。 就小升初入學(xué)成果來看,總體素養(yǎng)不錯(cuò),數(shù)學(xué)偏差。 經(jīng)過近一學(xué)期的探究,思索,我大致弄清了同學(xué)狀況:接受力量不差,但是學(xué)習(xí)習(xí)慣一般,頭腦敏捷但不深化思索,好插嘴,好耍小聰慧;學(xué)習(xí)穩(wěn)定性,意志力明顯不足,大部分家長(zhǎng)監(jiān)督不到位,是個(gè)大問題。 針對(duì)這些狀況,開學(xué)兩周以內(nèi),我給自己定下任務(wù),必需認(rèn)得熟識(shí)每一位同學(xué),一個(gè)月以內(nèi),盡快熟悉并熟識(shí)七班級(jí)二班同學(xué)。 精批作業(yè),全面了解同學(xué)基本狀況。 感覺還不錯(cuò)。 我們班好多同學(xué)都是留守同學(xué),所以得在同學(xué)生活上到處關(guān)懷他們,關(guān)心他們。 多找他們談心,使他們有一個(gè)健康的身心。 我結(jié)合學(xué)校提出的要求和本班的實(shí)際狀況,開展班級(jí)工
39、作,努力提高同學(xué)的素養(yǎng),使同學(xué)能得到全面的進(jìn)展,我主要做了以下的工作: 一、從規(guī)范入手,端正同學(xué)的學(xué)習(xí)態(tài)度。 由于同學(xué)進(jìn)入了七班級(jí),有些同學(xué)開頭消失叛逆心理,為了更好,更徹底地了解同學(xué),我做到勤下班級(jí),多與同學(xué)接觸,細(xì)心觀看他們的言行舉止,并制定了班規(guī),用班規(guī)來規(guī)范同學(xué),發(fā)覺班內(nèi)存在一些同學(xué)又遲到,生活散漫,不愛學(xué)習(xí),集體觀念差等現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)想方法解決。 不斷的找同學(xué)談話,講道理,使他們的不良行為掌握在萌芽之中。 我還把本班分五個(gè)組,每個(gè)組有67個(gè)人,有正、副兩位組長(zhǎng),制定個(gè)人積分表,每周一評(píng)比,評(píng)出最好的一組和最好的一個(gè)人。 集思廣益,找到嘉獎(jiǎng)的方法。 從學(xué)習(xí)、紀(jì)律、儀表,衛(wèi)生入手加減分,效果
40、很好,促使同學(xué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,加強(qiáng)課間,課上,課后紀(jì)律。 發(fā)覺問題時(shí),準(zhǔn)時(shí)加減分,指出并急躁誘導(dǎo)。 二、讓同學(xué)參加班級(jí)管理,充分發(fā)揮課代表、組長(zhǎng)的主動(dòng)性。 班主任是班級(jí)的組織者,要圓滿完成班級(jí)的各項(xiàng)任務(wù),就必需信任同學(xué),解放同學(xué),利用同學(xué),進(jìn)展同學(xué)。 調(diào)動(dòng)全體同學(xué)的樂觀性,讓同學(xué)參加班級(jí)事務(wù)的管理,為了選擇出來的課代表、組長(zhǎng)盡快的成熟起來,充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性,明確分工,明確任務(wù),讓他們之間有比拼的勁頭,帶好和管理好班集體,真正成為班主任的得力助手。 1、樹立威信,熱忱關(guān)心。 威信凹凸是一個(gè)班級(jí)各方面好壞的量度,在同學(xué)心目中有較高的威信,除了課代表、組長(zhǎng)的自身努力外,還要有班主任的熱忱關(guān)心
41、要求其他同學(xué)聽從課代表、組長(zhǎng)管理,組員才會(huì)愿意接受和改正。 2、給予課代表、組長(zhǎng)權(quán)力。 對(duì)課代表、組長(zhǎng)要有最大的權(quán)利,讓他們大膽地開展工作,去發(fā)揮他們的才能,當(dāng)課代表、組長(zhǎng)在某方面消失錯(cuò)誤或遇到困難,班主任做他們的后盾,為他們排憂解難,組長(zhǎng)幫助班主任了解班級(jí)狀況,順當(dāng)?shù)亻_展工作。 三、加強(qiáng)中下生的輔導(dǎo)轉(zhuǎn)化工作.注意對(duì)同學(xué)的學(xué)法指導(dǎo). 這是提高全班成果的關(guān)鍵所在,所以這個(gè)學(xué)期肯定要抓好對(duì)中下生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,制定好方案,在班中全面鋪開,平常盡量多下班,了解中下生的學(xué)習(xí)困難,盡可地提高中下生的學(xué)習(xí)成果,從而進(jìn)一步提高全班總體成果. 我還方案加強(qiáng)與各任課老師的聯(lián)系,以對(duì)學(xué)習(xí)困難者聯(lián)手關(guān)心。 針對(duì)各
42、科的特點(diǎn),我要常常性地與各任課老師爭(zhēng)論各科的,并準(zhǔn)時(shí)地向同學(xué)介紹,以完善其學(xué)習(xí)方法,做到授之以漁,教給其點(diǎn)石成金之術(shù)。 另外,連續(xù)開展 四、充分發(fā)揮班主任職責(zé),協(xié)調(diào)各方面力氣。 老師是溝通學(xué)校和家庭的橋梁,家校路路通從分體現(xiàn)了橋梁的作用,同學(xué)雖大部分,時(shí)間在校內(nèi),但孩子的家庭背景對(duì)孩子成長(zhǎng)有重大的影響.從一切為了孩子。 的角度去轉(zhuǎn)變一些家長(zhǎng)的態(tài)度,利用校訊通保證每天都與家長(zhǎng)溝通,加強(qiáng)平常的家長(zhǎng)對(duì)同學(xué)的了解,并與其他任課老師攜手,共同訓(xùn)練好下一代! 一個(gè)學(xué)期以來,雖然大局上都向好的一面進(jìn)展,期末考試中,同學(xué)多方面都有所提高,學(xué)習(xí)普高有所進(jìn)步。 但也存在相當(dāng)多的問題,如同學(xué)辨別是非力量低,個(gè)別同學(xué)
43、懶散,欠競(jìng)爭(zhēng)性,不思學(xué)習(xí),盼望在今后工作中,逐步摸索切實(shí)可行的方法,誘導(dǎo)他們,使之能用心于學(xué)習(xí)! 篇【2】 時(shí)間在勞碌中消逝,轉(zhuǎn)瞬一學(xué)期的工作又隨著新年鐘聲的敲響接近尾聲。 本學(xué)期,我擔(dān)當(dāng)八(10)班的班主任工作。 作為一名班主任,工作中既布滿歡快,但也有苦惱與無奈。 進(jìn)入了八班級(jí)的孩子,正處在青春期階段,各方面都存在不行控因素,因此對(duì)班主任的工作提出了更高的要求。 現(xiàn)將我擔(dān)當(dāng)八(10)班班主任工作總結(jié)如下: 一、德育工作 依據(jù)學(xué)校對(duì)同學(xué)的培育目標(biāo),本學(xué)期主要是對(duì)同學(xué)進(jìn)行七品質(zhì)之一的責(zé)任進(jìn)行訓(xùn)練和培育。 主要是圍繞以下幾點(diǎn)綻開: 1、通過主題班會(huì)的形式教會(huì)同學(xué)如何做有責(zé)任的人,要求同學(xué)要做有道
44、德、有抱負(fù)、文明守紀(jì)、誠懇守信、樂于助人、樂觀進(jìn)取、尊老愛幼、孝敬雙親之人。 2、在生活方面要做有責(zé)任之人,倡議同學(xué)從小事做起、從個(gè)人衛(wèi)生、關(guān)心父母做力所能及的家務(wù)活等做起,逐步培育同學(xué)責(zé)任心。 3、在學(xué)習(xí)方面。 培育同學(xué)自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的力量,指導(dǎo)同學(xué)的學(xué)習(xí)方法,鼓舞同學(xué)獨(dú)立思索, 提倡同學(xué)敢于創(chuàng)新、勇于超越。 讓同學(xué)懂得學(xué)習(xí)是我的責(zé)任. 二、班級(jí)管理 1、調(diào)整班干部,發(fā)覺好的同學(xué)干部,培育得力的班干部隊(duì)伍,發(fā)揮同學(xué)的自我光里的力量。 2、深化了解同學(xué),把握每個(gè)同學(xué)的思想,學(xué)習(xí),生活的動(dòng)態(tài)。 定期或不定期的在班上進(jìn)行全面或個(gè)別談話,讓他們反映班級(jí)的紀(jì)律,清潔衛(wèi)生,同學(xué)關(guān)系等等問題
45、,以及同學(xué)學(xué)習(xí)和老師教學(xué)方面存在的問題。 跟蹤管理班級(jí),準(zhǔn)時(shí)處理突發(fā)大事。 多到教室向同學(xué)了解班情,觀看同學(xué)狀況,向同學(xué)了解同學(xué)。 每?jī)芍苷匍_一次班干部會(huì),傾聽班干部的心聲。 雖沒有事必躬親,但是我始終保持班級(jí)在我的有效監(jiān)管中。 3、利用班會(huì)課開展一些專題性的訓(xùn)練活動(dòng)。 例如:平安訓(xùn)練、青春期心理健康訓(xùn)練及如何防性侵害、如何樹立正確的人生觀、學(xué)習(xí)閱歷溝通會(huì)、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練等等,這些活動(dòng)大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。 4、發(fā)動(dòng)全班同學(xué)針對(duì)本班的詳細(xì)狀況,編寫完善形成了一套全班同學(xué)都認(rèn)可情愿遵守的班規(guī)。 孩子們對(duì)自己的日常行為規(guī)范提出了明確的規(guī)定。 如:到校時(shí)間、請(qǐng)假、衣著裝扮、課堂紀(jì)律、自習(xí)紀(jì)
46、律、衛(wèi)生等等。 實(shí)行班長(zhǎng)負(fù)總責(zé)制,同時(shí)又由其他班干部分別包抓,工作詳細(xì)到事,責(zé)任落實(shí)到人。 5、在班級(jí)實(shí)行小組建設(shè)。 培育同學(xué)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同學(xué)習(xí)、抱團(tuán)進(jìn)展的思想意思。 6、組織同學(xué)進(jìn)行班徽設(shè)計(jì)并選出班徽班歌。 三、學(xué)困生的幫扶工作 重視學(xué)困生的幫扶工作,他們是一個(gè)班級(jí)是否能取得好成果的關(guān)鍵。 每一個(gè)學(xué)困生的背后都有著不同的緣由,因此我首先做到以正確的態(tài)度對(duì)待他們,深化調(diào)查摸底,搞清晰他們之所以成為學(xué)困生的緣由,做到了因材施教,對(duì)他們到處真誠相待,時(shí)時(shí)急躁相幫,真正做他們的知心、最信任的伴侶,準(zhǔn)時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),關(guān)心他們消退或減輕種種心理擔(dān)憂,讓他們熟悉到自己的價(jià)值。 例如,王明江同學(xué),因
47、為小時(shí)候父母始終將他寄養(yǎng)在鄉(xiāng)下親戚家,上初一時(shí)才把他接回來,他總認(rèn)為父母不愛他,在這個(gè)家里沒有歸屬感,于是想用不學(xué)習(xí)和結(jié)交社會(huì)上的伴侶打架斗毆來報(bào)復(fù)父母。 經(jīng)過了解并與他的父母溝通盼望父母能賜予他更多的關(guān)愛,我常常和他談心,培育他的自信念,樹立正確的人生觀和抱負(fù)。 這學(xué)期,漸漸的他的學(xué)習(xí)幾個(gè)方面都有很大的進(jìn)步。 四、加強(qiáng)家校聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的協(xié)作和支持。 常言說:好孩子不肯定是好同學(xué),好同學(xué)不肯定是好孩子。 因此,兩者要達(dá)到統(tǒng)一只能家校聯(lián)合起來,雙管齊下,才能收到訓(xùn)練的效果。 因此,在本學(xué)期利用家校通、家長(zhǎng)會(huì)或家訪與家長(zhǎng)們保持聯(lián)系,將孩子的在校表現(xiàn)或存在的問題準(zhǔn)時(shí)告知家長(zhǎng),共同探討訓(xùn)練策略,取得
48、很好的效果。 另外,我班還樂觀參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),豐富同學(xué)的學(xué)習(xí)生活,提高學(xué)習(xí)的效率;主動(dòng)地和各科老師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的訓(xùn)練力氣,發(fā)揮好班主任的紐帶作用。 五、工作中的不足 1、小組建設(shè)的各項(xiàng)工作沒有很好地落到實(shí)處,實(shí)施工作滯后沒有達(dá)到很好的效果。 2、因?yàn)閯诼禌]有太多時(shí)間呆在教室,少了和同學(xué)溝通的時(shí)間,對(duì)同學(xué)沒有足夠的關(guān)懷關(guān)愛。 3、許多活動(dòng)和工作做得虎頭蛇尾,沒有完全做到位,留下許多圓滿。 4、與各科任老師溝通不夠,不夠主動(dòng)。 保育員工作總結(jié)怎么寫 時(shí)間匆忙,不經(jīng)意間一學(xué)期又過去了,在這一學(xué)期里有歡快也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。這里,我也該整理一下我的思緒,總結(jié)過去了
49、的工作閱歷,以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平。 本人這一學(xué)期帶的是大班,主要是協(xié)作我班二位老師的訓(xùn)練工作,努力完成自己分管的保教任務(wù),以下我談?wù)勥@半年的工作狀況: 一、思想工作方面: 在這個(gè)學(xué)期里,本人能夠遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,喜愛集體,能堅(jiān)守工作崗位,不遲到、不早退,無事不請(qǐng)假,對(duì)幼兒一視同仁,與同事相處融洽。聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,愿意接受各項(xiàng)任務(wù),并且盡力把它完成。班上消失問題,能夠與班上的老師共同商議解決。同時(shí)制造新的好的方法傳授給大家,樂觀仔細(xì)的參與保育員及其他的各種學(xué)習(xí),每次學(xué)習(xí)都仔細(xì)的做好筆記,在工作中遇到有問題時(shí),做到早發(fā)覺早解決,主悅耳取保健醫(yī)生的意見,做到不隱瞞自己的不足和錯(cuò)誤;
50、常常與保健醫(yī)生溝通。 二、生活衛(wèi)生方面: 做到來園開窗通風(fēng),搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,保證環(huán)境清潔整齊。做好晨間各項(xiàng)預(yù)備工作。保持衛(wèi)生區(qū)地面潔凈、無污物、無積水、墻飾干凈、畫框無塵土;盥洗室地面干凈干燥、無積水、水池及墻壁無污物,每天勤擦,消毒盆每次用完清洗、盆內(nèi)無浸泡物;盥洗室地面堅(jiān)持每23周一次大的清刷,為保證幼兒的身心健康,削減污染沒采納任何酸性物刷地,而是采納清水刷洗地面;每天下班后清洗毛巾,為毛巾消毒,保證毛巾雪白有淡淡的消毒液味;每天清洗水杯、消毒水杯,保證水杯體外光明無污物、水杯內(nèi)無事物殘留;不把當(dāng)天的活留到第二天再做;廁所保持無異味、地面干燥干凈、清潔用具掛放整齊、不堆放垃圾;廁所堅(jiān)持每
51、次上完后沖洗墩地,發(fā)覺有異味準(zhǔn)時(shí)用淡潔廁靈浸泡一會(huì)墩干,做到每天消毒不少于三次,常常用壇香去味,做到勤沖勤刷;墩地用的墩布嚴(yán)禁分開使用,做到常常消毒;活動(dòng)室地面干凈干燥,物品擺放整齊,教具、玩具干凈無塵土,室內(nèi)空氣清爽無異味;幼兒被褥疊放整齊,常常涼曬;仔細(xì)做好班中每個(gè)角落的衛(wèi)生,把每天的都當(dāng)作衛(wèi)生大檢查來對(duì)待;嚴(yán)格執(zhí)行一日衛(wèi)生消毒,堅(jiān)持每天三餐的衛(wèi)生消毒。各種資料記錄清楚,時(shí)間精確,按時(shí)上交。 三、保育工作方面: 本人能夠喜愛幼兒、關(guān)懷、急躁、細(xì)心、熱心地對(duì)待每個(gè)幼兒。能樂觀搞好本班的清潔衛(wèi)生工作,做好幼兒用具的消毒工作,能夠細(xì)心照看幼兒的生活,依據(jù)天氣的變化,準(zhǔn)時(shí)為幼兒穿、脫衣服。留意護(hù)理
52、體弱多病的幼兒,認(rèn)真觀看有不適的幼兒全天的狀況,準(zhǔn)時(shí)與家長(zhǎng)溝通。()午睡時(shí),留意巡察,做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。戶外活時(shí)對(duì)幼兒進(jìn)行平安訓(xùn)練,能有秩的上下樓以及玩各種大、小型玩具,防止意外事故的發(fā)生;為幼兒擦汗、擦拭鼻涕;引導(dǎo)知道玩累了休息;協(xié)作老師培育幼兒的一日生活常規(guī)。 四、在幫助老師工作上: 本人能夠樂觀協(xié)作,任勞任怨。在活動(dòng)前能依據(jù)老師的教學(xué)方案,為老師預(yù)備好教具、學(xué)具和布置好場(chǎng)地等等。樂觀的參加一些簡(jiǎn)潔玩具的制作。協(xié)作好老師急躁的照看每一名幼兒,做好接園、離園的工作;并做好家長(zhǎng)工作。 以上四個(gè)方面是我20xx年度的工作總結(jié),雖然取得了一些成果,也獲得了一些閱歷,但是仍舊存在許多的不足之
53、處,今后我將更加專心的去工作,不斷總結(jié)和完善,爭(zhēng)取把保育工作做的更好。 客服主管個(gè)人年終總結(jié)怎么寫 時(shí)間總是過得很快,新的一年已開頭。在過去的一年中我作為客服部的一級(jí)主管,帶領(lǐng)我部的員工順當(dāng)完成了去年的各項(xiàng)工作任務(wù)。在此,對(duì)始終以來支持我工作的客服部全部員工表示感謝。假如沒有她們的努力工作,就不會(huì)有客服部今日的成果。我也感謝各部門同事對(duì)我工作上的支持和協(xié)作。特殊感謝許先生對(duì)我的關(guān)愛,沒有許先生不斷對(duì)我的教導(dǎo)就沒有我現(xiàn)在的進(jìn)步。 去年客服部的工作是比較繁忙和辛苦的一年,但對(duì)于我們每個(gè)人來說又有許多不同的收獲。我部李愛霞主任在年初被任命為商品部主管,始終從事客服部管理工作的她,對(duì)商品經(jīng)營(yíng)缺乏閱歷。
54、開頭不知從何著手工作,對(duì)此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項(xiàng)工作。雖然我對(duì)商品經(jīng)營(yíng)方面也沒有閱歷,但作為她的主管依舊鼓舞她并關(guān)心她,和她一起爭(zhēng)論、解決工作上發(fā)生的各種問題,其中包括商品的種類及標(biāo)價(jià)問題,并調(diào)動(dòng)本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因?yàn)槲也块T全體員工同心協(xié)力的去關(guān)心李愛霞主任,使她布滿信念,拋去顧慮,全身心的投入到這項(xiàng)她并不熟識(shí)的工作,并且精彩完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。 在員工培訓(xùn)方面,我認(rèn)為應(yīng)將此項(xiàng)工作做得更有系統(tǒng)和規(guī)范,所以我和郝小姐就以前的培訓(xùn)資料逐項(xiàng)進(jìn)行了修改,由郝小姐做出一套客服部臨時(shí)工的培訓(xùn)手冊(cè)。后來又經(jīng)許先生的教導(dǎo)學(xué)習(xí)仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)公司工
55、程部的每日早讀方法,對(duì)臨時(shí)工進(jìn)行宣導(dǎo),使臨時(shí)工時(shí)刻牢記我們的規(guī)章制度及操作程序。 在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和傲慢的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作力量上的成長(zhǎng)和進(jìn)步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時(shí)也是對(duì)我的鞭策。不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,我把上級(jí)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)成是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),仔細(xì)努力的完成它。公司讓我參加美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,對(duì)于始終沒有和外單位洽談工作閱歷的我是個(gè)考驗(yàn),也是給我的一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過許先生的教導(dǎo)及教導(dǎo),我勝利的完成了我的協(xié)調(diào)任務(wù),從中也學(xué)習(xí)到了一些協(xié)調(diào)工作的方法。參加古典家具的選購工作是給我的又一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和選購工作,我
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年公務(wù)員考試上海市金山區(qū)《行政職業(yè)能力測(cè)驗(yàn)》考前沖刺預(yù)測(cè)試卷含解析
- 2024陶瓷廠勞務(wù)外派合同范本實(shí)施細(xì)則3篇
- 2024高效節(jié)能環(huán)保技術(shù)研發(fā)與推廣合同
- 2024苗木調(diào)運(yùn)精細(xì)化管理協(xié)議典范版B版
- 2024物業(yè)管理合同物業(yè)范圍及服務(wù)內(nèi)容
- 2025年度安置房建設(shè)項(xiàng)目投資合同3篇
- 2024詳盡聚焦高端房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)購合同3篇
- 2024石料環(huán)保開采與運(yùn)輸服務(wù)合同3篇
- 2024虛擬現(xiàn)實(shí)游戲設(shè)計(jì)與開發(fā)合同
- 星巴克咖啡連鎖租賃協(xié)議
- DZ∕T 0276.18-2015 巖石物理力學(xué)性質(zhì)試驗(yàn)規(guī)程 第18部分:巖石單軸抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)(正式版)
- (正式版)JBT 7248-2024 閥門用低溫鋼鑄件技術(shù)規(guī)范
- 膽總管結(jié)石伴膽管炎的護(hù)理查房
- 水閘閘門運(yùn)行方案
- 消費(fèi)型股東招募計(jì)劃書
- 二年級(jí)上冊(cè)豎式計(jì)算200題附答案
- 統(tǒng)編版三年級(jí)語文下冊(cè) 第五單元 大單元教學(xué)設(shè)計(jì)
- 申請(qǐng)拘留被執(zhí)行人的文件
- 國(guó)網(wǎng)企業(yè)文化
- 鋼結(jié)構(gòu)加固教學(xué)課件
- 防止交叉感染的護(hù)理措施和策略
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論