某某工程工期延長索賠報(bào)告(精華)(共10頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 工程聯(lián)系單 GD單位(子單位)工程名稱*建筑安裝總承包工程主送抄送事由：關(guān)于*建筑安裝總承包工程工期延長和費(fèi)用補(bǔ)償相關(guān)事宜關(guān)于*工期延長和費(fèi)用補(bǔ)償?shù)膱?bào)告承蒙貴司的信任，貴我雙方才有機(jī)會(huì)在*開展了良好的合作，雙方于2013年9月2日簽訂了*建筑安裝總承包工程施工合同【CSCEC4hn-(2013)009LHDS-總承包001】（以下簡稱土建施工合同），根據(jù)貴我雙方簽訂的土建施工合同第一部分：協(xié)議書、第四條、合同工期：“工期總?cè)諝v天數(shù)為450天（從開工之日起至竣工驗(yàn)收合格之日止）。擬從2013年9月19日開始施工，至2014年11月12日竣工完成（本工期含外腳手架在完成

2、幕墻工作后方拆除的工期在內(nèi)，本工期外排柵必須按照全立面考慮且需外墻幕墻工程完成后方可拆除，但外墻幕墻工期超過計(jì)劃工期，費(fèi)用另行協(xié)商解決），截止本函件發(fā)出日2015年7月4日止，機(jī)電工程、幕墻工程、公共精裝修工程、室外市政工程、智能化工程、燃?xì)夤こ?、智能化系統(tǒng)設(shè)備工程、永久電梯工程等均未在總承包合同工程的分部分項(xiàng)工程開工時(shí)間前完成招標(biāo)、提供甲供料及按時(shí)完工，由*工程總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖（詳附件二）中可以看出，上述各專業(yè)分包工程的由貴司準(zhǔn)許進(jìn)場施工的時(shí)間及竣工時(shí)間已遠(yuǎn)落后于總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。針對(duì)以上工期延長事實(shí)，我司于2014年9月24日、2014年11月8日上報(bào)貴司編號(hào)為：CSCEC4hn-LHDS

3、-YZ-012和CSCEC4hn-LHDS-YZ-017（詳附件三、四）的函件，截止本函發(fā)出日2015年7月4日，未收到業(yè)主對(duì)此函件提出回復(fù)及異議。由于貴司控制延后各指定分包工程定標(biāo)時(shí)間、開工時(shí)間和完工時(shí)間，對(duì)在建分部分項(xiàng)工程控制定板、甲供料、驗(yàn)收、不組織協(xié)調(diào)解決問題等措施在主觀上延后工期，經(jīng)我司要求貴司明確竣工時(shí)間，貴司遲遲未予明確，造成我司無法合理安排施工要素及資源，有關(guān)人工費(fèi)、管理費(fèi)、周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)、板房租賃費(fèi)用、塔吊及施工電梯租賃費(fèi)用、施工機(jī)具使用費(fèi)、工程維護(hù)費(fèi)、水電費(fèi)、辦公消耗費(fèi)用、經(jīng)營費(fèi)用、物價(jià)上漲費(fèi)用等等有關(guān)費(fèi)用將延工期的延長大幅增加，貴司應(yīng)予合理補(bǔ)償給我司，以避免我司因承建*工

4、期延長而造簽收人： 日期： 年 月 日 時(shí)成大幅度虧損?，F(xiàn)我司根據(jù)現(xiàn)場情況及合同條款就有關(guān)*土建施工的工期順延及費(fèi)用補(bǔ)償要求敘述如下（本次工期順延及費(fèi)用補(bǔ)償時(shí)間截止于2015年6月30日，后續(xù)延期將繼續(xù)上報(bào)工期順延及費(fèi)用補(bǔ)償）：1.2013年非乙方原因開工時(shí)間延遲產(chǎn)生的費(fèi)用補(bǔ)償：按照“*會(huì)議紀(jì)要（詳附件九）”暫定開工日期為2013年10月18日，我司于2013年9月10日開始組織部署勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、物資、管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)場。由于貴司指定樁基分包單位的工程樁抗拔試驗(yàn)未完成、抗浮錨桿檢測(cè)未合格、核心筒圍護(hù)結(jié)構(gòu)坍塌、核心筒周邊集水井及回填土施工進(jìn)度緩慢等原因?qū)е峦两ㄊ┕ず贤_工工期延后，直至2013年1

5、1月25日樁基檢測(cè)才完成，總監(jiān)理工程師于2013年11月25日才下達(dá)開工令（詳附件十二），造成土建關(guān)鍵線路的開工時(shí)間延后38天，導(dǎo)致我司施工成本增加，我司于2013年10月25日及2013年11月18日發(fā)送關(guān)于樁基及抗浮錨桿驗(yàn)收滯后影響施工及增加成本的函件（詳附件十、十一），未收到貴司的回復(fù)及異議，貴司應(yīng)補(bǔ)償我方在2013年因非乙方原因?qū)е碌拈_工時(shí)間延遲所增加的施工成本為元（詳見附件一）。22014年非乙方原因主體結(jié)構(gòu)工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償：*工程于2013年7月16日中標(biāo)，合同工期擬從2013年9月19日開始施工，至2014年11月12日竣工驗(yàn)收，我司從2013年9月6日進(jìn)場施工后，我司按原招標(biāo)

6、文件、合同工期和開工指令的要求，與貴司有關(guān)管理人員共同確定了主體結(jié)構(gòu)（28層屋面）于2014年6月28日封頂、2015年1月5日備案驗(yàn)收的總施工進(jìn)度計(jì)劃（詳附件二）。因*同一基坑內(nèi)其他工程施工進(jìn)度相對(duì)*較為大幅延后約六個(gè)月，貴司根據(jù)商業(yè)樓租售的市場形勢(shì)及同一基坑內(nèi)樓宇需要同時(shí)進(jìn)行消防及規(guī)劃驗(yàn)收、同時(shí)投簽收人： 日期： 年 月 日 時(shí)入使用的條件，貴司主管人員要求我司主體結(jié)構(gòu)封頂延后三個(gè)月、總工期按合同工期延后六個(gè)月，貴司要求主體結(jié)構(gòu)施工周期由原來5至6天完成一層調(diào)整為9至10天完成一層，屬于關(guān)鍵線路的主體結(jié)構(gòu)（封頂儀式于2014年11月20日舉行）實(shí)際工期比節(jié)點(diǎn)計(jì)劃延后145天，相應(yīng)砌體、抹灰

7、、外腳手架拆除、幕墻、機(jī)電等安裝工程工期均相應(yīng)延后，貴司應(yīng)給予總工期順延145天，并補(bǔ)償非乙方原因?qū)е挛宜驹?014年主體結(jié)構(gòu)施工期間增加的施工費(fèi)用為元（詳附件一）。3. 2015年非乙方原因總工期延后產(chǎn)生的工期順延及費(fèi)用補(bǔ)償：*按土建施工合同，原計(jì)劃開工日期為2013年10月18日，竣工日期為2015年1月5日（詳附件二），現(xiàn)因貴司原因已經(jīng)造成本工程竣工時(shí)間和總工期大幅度的延長（最終工期順延時(shí)間須以貴司指定分包完工時(shí)間而定），截止2015年6月30日計(jì)算，本工期已比原計(jì)劃延后177天，有關(guān)主要費(fèi)用補(bǔ)償項(xiàng)目延遲工期分述如下。 按照管理人員、工人、雜工及后勤人員的工資費(fèi)用，機(jī)械、工器具、周轉(zhuǎn)材料

8、的租賃費(fèi)用，固定設(shè)施租賃、維護(hù)及運(yùn)營消耗的費(fèi)用，以及投入資金利息和物價(jià)上漲費(fèi)用等項(xiàng)目計(jì)算，貴司應(yīng)補(bǔ)償我司在2015年因貴司原因?qū)е碌墓て陧樠雍驮黾拥耐两ㄊ┕べM(fèi)用為元。（1）外腳手架拆除時(shí)間為幕墻工程安裝完成后即進(jìn)行塔吊的拆除工作，原計(jì)劃拆除時(shí)間為2014年9月6日（詳附件二），外腳手架拆除由于幕墻定板、甲供料延遲等原因，外腳手架拆除完成時(shí)間延后，截止2015年6月30日計(jì)算，外腳手架租賃已延長298天，約合9.93個(gè)月。 （2）塔吊拆除時(shí)間為外腳手架拆除完成后即進(jìn)行塔吊的拆除工作，原計(jì)劃拆除時(shí)間為2014年9月10日（詳附件二），塔吊拆除因幕墻工程、外架拆除延期、精裝修工程、機(jī)電空調(diào)工程、永久

9、電梯工程、屋面設(shè)備安裝等工期延后，截止2015年6月30日計(jì)算，一臺(tái)在用塔吊已延長租賃294天。 簽收人： 日期： 年 月 日 時(shí)（3）施工電梯拆除時(shí)間為室內(nèi)永久電梯安裝完成后即進(jìn)行施工電梯的拆除工作，原計(jì)劃拆除時(shí)間為2014年10月6日（詳附件二），施工電梯拆除因公共精裝修工程、永久電梯工程、機(jī)電安裝工程等造成工期延后，截止2015年6月30日計(jì)算，施工電梯租賃已延長268天。（4）地下室底板、頂板、側(cè)壁防水工程于2013年隨地下室主體施工共同完成，裙塔樓屋面、衛(wèi)生間防水工程原計(jì)劃完成時(shí)間為2014年6月11日（詳附件二），因貴司原因主體結(jié)構(gòu)施工延后145天，導(dǎo)致裙塔樓屋面、衛(wèi)生間防水工程也

10、相應(yīng)延后145天，且群塔樓屋面裝修應(yīng)先遵循從上至下的施工工序，建筑施工藍(lán)圖中無群塔樓屋面框架裝修做法，無法先進(jìn)行群塔樓屋面框架裝修施工，我司管理人員，也多次口頭通知及發(fā)送工作聯(lián)系單給予貴司，而貴司拖延至2015年3月10日才發(fā)出關(guān)于群塔樓屋面花架柱、梁裝修做法的設(shè)計(jì)變更通知單，導(dǎo)致屋面防水工人在此期間待工，裙塔樓屋面、衛(wèi)生間防水工程因貴司原因?qū)е鹿て谘雍?85天。（5）*機(jī)電、空調(diào)工程于2014年9月4日中標(biāo)，在收到貴司的中標(biāo)通知書后，我司高度重視并投入了施工力量較強(qiáng)的班組、管理人員及配置了充足的材料、機(jī)械等資源，在施工組織上保證在合同工期時(shí)限內(nèi)完成合同的履約義務(wù)! 可貴司實(shí)際開工令日期為20

11、15年1月8日（詳附件六），工期延后126天，造成管理人員與工人工資、辦公和宿舍區(qū)水電費(fèi)、辦公差旅費(fèi)用、板房租賃費(fèi)成本支出增加。同樣造成土建施工合同工期延后，*機(jī)電、空調(diào)工程原計(jì)劃開工時(shí)間為2014年3月11日開工，竣工時(shí)間為2014年7月28日，相比開工令日期，龍匯大廈機(jī)電、空調(diào)指定分包工程造成總工期延后303天。（6）于2015年3月20日召開的監(jiān)理例會(huì)，會(huì)議上貴司管理人員提出將于本周內(nèi)確定幕墻工程鋁型材開模圖紙及審批，需將*玻璃幕墻工程進(jìn)度計(jì)劃表重新修改，我司已按貴司要求進(jìn)行修改報(bào)審。*幕墻工程開工令，簽收人： 日期： 年 月 日 時(shí)開工日期為2014年3月10日，按照合同約定的工期為3

12、30個(gè)日歷日，我司需將于2015年2月3日完成*幕墻工程。現(xiàn)因貴司幕墻甲供材料未提供造成我司工期延后，截止2015年6月30日，*幕墻安裝工程還無法展開施工，相比開工令約定的開工時(shí)間，工期已延后416天，施工電梯、塔吊、外腳手架在有關(guān)施工方案不改變的情況下相應(yīng)延長至幕墻工程施工完成后方可拆除。按照土建施工合同通用條款第36條36.2和36.7規(guī)定：“合同履行期間，由于下列原因造成工期延誤的，承包人有權(quán)要求發(fā)包人增加由此發(fā)生的費(fèi)用和（或）順延工期，并支付合理利潤（詳見土建施工合同）”，按照合同及相關(guān)資料計(jì)算，截止2015年6月30日，貴司應(yīng)補(bǔ)償*土建施工合同工期延后造成的費(fèi)用補(bǔ)償共計(jì)人民幣元，該

13、工期相應(yīng)順延，該費(fèi)用不包括貴司指定分包單位（含機(jī)電、幕墻工程）的補(bǔ)償費(fèi)用，也不包括業(yè)主要求、設(shè)計(jì)變更或使用功能變更引起的原設(shè)計(jì)圖紙外增加工程量的費(fèi)用、拆改費(fèi)用、后期增加的趕工措施費(fèi)用，以及因后續(xù)工期（超過2015年6月30日）繼續(xù)延長或重大客觀情勢(shì)變化導(dǎo)致的工程成本增加。此次補(bǔ)償工期及費(fèi)用計(jì)算截止于2015年6月30日計(jì)算，如果因貴司原因工期繼續(xù)延長，我司則將繼續(xù)上報(bào)于2015年6月30日以后的工期順延及費(fèi)用補(bǔ)償。 我們承接*工程是本著薄利質(zhì)優(yōu)的原則為貴司做好工程施工，目前投入資本金已達(dá)1600萬元（含工人工資保證金），截止2015年6月30日為止測(cè)算施工總成本將超過一億元，本工期的大幅延長已

14、大大增加了我司的施工成本，耗盡了微薄的利潤，貴司遲遲不予明確的竣工時(shí)間更增加了各種風(fēng)險(xiǎn)。因此特向貴司申請(qǐng)補(bǔ)償，除工期順延外，從2013年11月25日開工以來至2015年6月30日止所發(fā)生的工期延長產(chǎn)生的費(fèi)用補(bǔ)償總額為元（大寫：捌佰陸拾捌萬貳仟伍佰陸拾貳元整），請(qǐng)貴司予以批準(zhǔn)為謝。簽收人： 日期： 年 月 日 時(shí)附件一：*非乙方原因造成工期延長產(chǎn)生的補(bǔ)償費(fèi)用匯總表附件二：*工程總進(jìn)度計(jì)劃圖2013-10-9附件三：工作聯(lián)系函（編號(hào)：CSCEC4hn-LHDS-YZ-012）附件四：工作聯(lián)系函（編號(hào)：CSCEC4hn-LHDS-YZ-017）附件五：*幕墻工程開工令附件六：*機(jī)電、空調(diào)工程開工令附件七：廣東省建筑安裝工程投資價(jià)格指數(shù)附件八：中國人民銀行人民幣基準(zhǔn)貸款利率附件九：*會(huì)議紀(jì)要附件十：工作聯(lián)系函（編號(hào)：CSCEC4