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1、 我國(guó)企業(yè)行政管理的現(xiàn)存問(wèn)題及改革思路探討 高傳彬一、企業(yè)行政管理的相關(guān)概述市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)逐漸健全和完善,國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)開(kāi)始放緩,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大,為了保持核心競(jìng)爭(zhēng)力,打鐵必須要自身硬,企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái),就必須喲啊不斷強(qiáng)化自我,完善行政管理工作,提高管理水平,協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),明確企業(yè)的發(fā)展方向,讓企業(yè)的發(fā)展能夠跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。二、我國(guó)企業(yè)行政管理存在的問(wèn)題(一)我國(guó)企業(yè)行政管理模式比較傳統(tǒng)落后我國(guó)實(shí)行了幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),雖然改革開(kāi)放之后,我國(guó)已經(jīng)開(kāi)始發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,但我國(guó)是特色社會(huì)主義國(guó)家,
2、政治體制和經(jīng)濟(jì)體制仍有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影子,大多企業(yè)受到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)理念的影響和政治體制的約束,企業(yè)的行政管理大多沿用了政府部門(mén)的行政管理模式?,F(xiàn)如今我國(guó)是世界第三極,是全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大國(guó),這種傳統(tǒng)的落后的管理模式已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需求,嚴(yán)重的制約著企業(yè)在市場(chǎng)中的健康發(fā)展,不論是對(duì)人力、物力還是財(cái)力的管理,都存在著極為不合理的情況,給企業(yè)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)了不良影響,長(zhǎng)此以往,企業(yè)的發(fā)展必將跟不上經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的發(fā)展而被淘汰。(二)我國(guó)企業(yè)行政管理系統(tǒng)不健全由于我國(guó)大部分的企業(yè)行政管理模式都是照搬黨政機(jī)關(guān)的管理模式,加之我國(guó)多年來(lái)的官僚主義思想根深蒂固,這就使得企業(yè)的行政管理帶有一定的官僚風(fēng)氣,而企業(yè)自身又沒(méi)有
3、建立完善的、健全的行政管理體系,這就使得企業(yè)行政管理的機(jī)關(guān)性風(fēng)氣越來(lái)越嚴(yán)重,極大的影響了企業(yè)的運(yùn)行效率,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中,很多部門(mén)為了自身利益,有好處互相爭(zhēng)搶,有責(zé)任互相推諉,企業(yè)沒(méi)有有效的監(jiān)管措施,員工缺乏積極主動(dòng)工作的態(tài)度,讓整個(gè)企業(yè)都帶有一種消極的氣息,非常不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。(三)我國(guó)企業(yè)行政管理人員專業(yè)水平較低行政管理、工商管理專業(yè)是近幾年才興起的專業(yè),在過(guò)去企業(yè)的行政管理人員都是其他管理人員兼職,沒(méi)有專業(yè)的行政管理人員,企業(yè)也不重視行政管理工作,還有一些企業(yè),雖然學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)管理理念,專門(mén)設(shè)立了行政管理部門(mén),但受到傳統(tǒng)管理觀念的影響,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也不重視行政管理工作,行政
4、管理部門(mén)的權(quán)利微乎極微,配置的員工不但數(shù)量少,而且專業(yè)水平也比較低,缺乏行政管理工作應(yīng)有的專業(yè)性,正是由于行政管理人員不夠?qū)I(yè),制定的管理制度不健全、不完善,有些制度會(huì)與企業(yè)的生產(chǎn)沖突,這就使得其他部門(mén)更加忽視行政部門(mén)的存在,這樣的情況使得各部門(mén)之間各自為政,缺乏有效的協(xié)調(diào),嚴(yán)重的制約了企業(yè)的健康發(fā)展。三、我國(guó)企業(yè)行政管理的改革思路(一)選擇適合企業(yè)發(fā)展的行政管理模式企業(yè)的發(fā)展需要行政管理的支持,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際情況,在傳統(tǒng)的行政管理模式的基礎(chǔ)上探索出一套適合企業(yè)自身發(fā)展的行政管理模式。企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要構(gòu)建完善的行政管理部門(mén),提高企業(yè)行政管理人員的思想素質(zhì)水平和專業(yè)
5、水平,讓企業(yè)行政管理人員能夠設(shè)身處地的為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策,根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求,制定出符合企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出一份力。另外,企業(yè)必須要給予行政管理部門(mén)應(yīng)有的權(quán)力,強(qiáng)化管理職能,讓行政管理部門(mén)有行使企業(yè)管理的權(quán)力,同時(shí)企業(yè)行政管理部門(mén)還需要加強(qiáng)與各部門(mén)之間的聯(lián)系,主動(dòng)為各部門(mén)解決困難,服務(wù)好個(gè)部門(mén),協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的工作,促進(jìn)企業(yè)的健康、良性發(fā)展。(二)建立并健全企業(yè)行政管理體制企業(yè)行政管理體制的健全和完善是一項(xiàng)重要的工作,是企業(yè)行政管理工作能夠順利開(kāi)展的基礎(chǔ)和保障,要想建立并完善企業(yè)行政管理體制,就必須要明確企業(yè)行政管理分工,以及建立并健全行政管理保障機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制,讓企業(yè)的行政管理工作能夠“有法可依”、“有法必依”,既要給予行政管理人員應(yīng)有的權(quán)力,又要讓行政管理人員處于制度的監(jiān)督和約束之下,只有這樣,企業(yè)的行政管理才能廉潔、自律,還能促進(jìn)企業(yè)的整體發(fā)展。企業(yè)要根據(jù)員工崗位的不同劃分不同的責(zé)任和權(quán)力,將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)行政管理人員身上,另外,還應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)行政管理人員的主觀能動(dòng)性,讓行政管理人員積極主動(dòng)的去完成行政管理
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