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1、小學班主任教學工作反思自工作以來,我已經(jīng)當了23年的班主任,總結(jié)這23年來的工作,不敢說自己有多好的經(jīng)驗,只談談自己工作中的做法:一、關愛與嚴教共存1、關愛每一個學生在教師職業(yè)道德修養(yǎng)一書中說:教師對學生的愛,簡稱為“師愛”,師德是教師素質(zhì)之靈魂,師愛又是師德的靈魂,因此可以說師愛是教師的魂中之魂。教育應該是溫馨的,洋溢著濃濃的愛的氛圍,離開了教師的愛,一切教育都無從談起。作為班主任,我覺得師愛應成為一種智慧的人文關懷,關懷學生的身心健康,關懷學生的個性愛好,關懷學生的可持續(xù)發(fā)展。這學期開始,我從事一年級的教學工作。孩子本身年齡小,獨生子女多,孩子的自理能力很差,需要老師處處幫助。在我的班里,

2、出現(xiàn)過很多的事情:下課了,要提醒孩子喝水、上廁所;天熱了,要提醒他脫掉多余的衣服;下雨了,要陪孩子一起等待家長來接;尤其是孩子病了,更是要給家長打電話。這些本該是家長想著的事,我都要關心,我就是孩子在學校里的母親,我要關心他們的身體,關心他們的健康。2、嚴教每一次行為教師和家長都愛孩子,但是師愛又不同于家長的愛,家長對孩子的愛是沒有任何理由的,甚至可以發(fā)展成溺愛,而教師對學生的愛更多的是理智的愛。我愛我的學生,但是管理起班級來又是非常嚴格的,因為我知道只有學生養(yǎng)成良好的習慣,班級才能形成良好的班風。為了使學生形成一個良好的行為習慣,我非常重視平時的教育,尤其是處理好每件小事。學生年齡小在家又淘

3、氣慣了,總是管不住自己,有時犯了錯誤確實是不經(jīng)意的,但這并不表示老師可以不重視,學生的每一個活動,都表示他的心理,教師必須要正確處理,無論上課下課我總愛到班里多看幾眼,每次班級有事我都要找到當事人問明原因,教育清楚,這樣使他認識錯誤,利于改正錯誤。作為低年級的班主任,要培養(yǎng)學生良好的行為習慣一定要做到口勤、眼勤、腿勤。學習習慣就更為重要,良好的學習習慣將使他受益終身,學生的書寫習慣我從開學第一天就重視堅持到現(xiàn)在,學生有時偷懶,我告訴他們學習面前不容半點馬虎,一定要重寫,學生見不能蒙混,也就很認真了,時間長了,就形成了自己的好習慣。不完成作業(yè)的學生令每個老師頭疼,開始我也煩,后來我做了作業(yè)這個問

4、題有了很大改觀記錄本,每天不完成作業(yè)的記錄下來,幾次以后再找家長,家長一看也重視了。二、個人與集體共享1、班級心語-凝聚心靈的力量班級學生來自不同的家庭,他們每個人都是單獨的個體,現(xiàn)在的孩子獨生子女又多,孩子不知道什么叫集體,什么叫團結(jié),更不知道自己該怎樣做,因此無論接哪一個班,開學時我都愿意為同學編一個順口溜,我把它叫做“班級心語”,簡單的幾句話概括出班級向上的決心,順口淺顯的語言讓學生便于記憶理解,同時它還可以隨時進行簡單的修改,工作時間長了,我覺得只要稍作修改就可以被新班級使用。我現(xiàn)在所帶班的班級心語是這樣說的:班 級 心 語三十一人各方來,聚到一起是一家,團結(jié)友愛好朋友,互相幫助手拉手

5、。班級衛(wèi)生我保護,班級公物我愛護,班級紀律我遵守,班級榮譽我珍惜??炭鄬W習不掉隊,爭當標兵追先進,同學是我好榜樣,集體是家共建設。班級進步我成長,大家齊心去努力,我要為家添光彩,大家共同向前走。2、班級活動-班級特色的保證評比活動是每個班都開展的,我在剛接班時設計的是個人評比,項目有衛(wèi)生、紀律、作業(yè)、文明禮儀等,這些項目學生只要表現(xiàn)好就發(fā)給他一顆星、一朵花作為獎勵,剛?cè)雽W的學生非常積極,把得到獎勵作為自豪的象征。第二學期我開始改變方法,在學生已基本形成良好習慣的基礎上,將評比更趨向于學習方面,制作了聽寫評比和口算評比表,每次滿分的同學貼一朵花,大家都能看得見,他們也很樂意參與。上學期學校組織了

6、常規(guī)金牌班的評比,我鼓勵學生積極參加、認真對待,仔細做好每天的每一件事,為班級爭光,學生也非常愿意為班級爭榮譽,期末我們?nèi)〉昧顺R?guī)金牌班的好成績。這學期我做了小組評比記錄單,以小組為單位進行評比,誰做了錯事扣一分,做了好事加一分,每星期評出得分第一名的小組對這一組同學進行獎勵,使學生更能融入到集體中。這個評比的過程看似簡單,像是誰都在做,其實它是有步驟地,它將學生由獨立的個體漸漸融入到集體中,使他們逐漸認識到個體與集體的關系,整體的優(yōu)秀帶來個體的光榮,每個人都是集體中重要的一環(huán)。3、班級干部-學生心中的榜樣班干部是班級的火車頭,我選擇干部喜歡選擇學習和品德都好的,我覺得這樣本身就是學生學習的榜

7、樣,低年級的班干部一定要在平時多培養(yǎng),多教給他們方法,我在一年級開學時挑選好干部后經(jīng)常給他們開會,教給他們管理方法,然后大膽讓他們進行管理,我們班的早讀、衛(wèi)生我基本都是在暗地里看,有了問題找負責人說,而不是集體批判,這樣干部明確了職責,工作也會越做越好。那次聽了魏書生老師的報告,我感觸很深,將我的學生也都設立成管理者,由他們每人選擇一個管理項目,負責管理本組,我發(fā)現(xiàn)學生的責任心強了,圓了很多人的干部夢,同時他們也體會了當干部的辛苦,班級的各項行為進步很大,效果出乎我的想象。三、家長與學校共育教育學生成才是我們的目標,但這項工作是非常艱苦的,要教育好當今這些頑皮而又嬌慣的孩子,決不能離開家長的支

8、持。但是要想讓他支持我們,光靠嘴上說往往家長不夠重視,你總是要求他家長又會煩,因此要我們老師有好的方法。1、愛心出發(fā),感染學生家長的基礎家長愛自己的孩子,每個孩子都是家長的寶貝,他們很不愿意聽到別人說孩子不好,而我們教師就是不斷地讓學生認識自己,從而發(fā)揚優(yōu)點改正不足,因此我們一定要讓家長理解老師對孩子也是愛,要讓家長理解老師的心,從中配合老師的工作。2、成長紀錄,留下孩子成長的足跡我覺得制作學生的“個人成長記錄”是很有意義的工作,開學初我讓每個學生買了一個檔案袋,把他們平時的成績單、卷紙、手工制品放進去,。我每周在班會上讓學生展示自己的成績,進行反思總結(jié),還和家長溝通好,讓家長加以重視,平時多關注孩子的成長紀錄,及時鼓勵與交流,家長為了自己孩子有好的成績,能經(jīng)常體會成功的喜悅,也就增加了輔導孩子的次數(shù),這樣在老師和家長的共同教育下使孩子認真對待每一

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