工程造價(jià)超預(yù)算的原因及解決措施

1、    工程造價(jià)超預(yù)算的原因及解決措施    周瑩 李晟翥摘要：建筑工程在施工中，不僅需要保證工程質(zhì)量，也要在工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的基本基礎(chǔ)上，最大程度的增加其經(jīng)濟(jì)效益，這也就是預(yù)算控制存在的現(xiàn)實(shí)意義。隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，工程造價(jià)的成本預(yù)算以及工程質(zhì)量之間的平衡點(diǎn)不穩(wěn)定性逐漸加強(qiáng)，想要尋找到合理科學(xué)的預(yù)算，需要進(jìn)行各種數(shù)據(jù)的獲取和研究。文章中就當(dāng)下工程最終造價(jià)超預(yù)算的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，并提出影響工程造價(jià)超預(yù)算的一些原因，和相應(yīng)的解決措施。關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；超預(yù)算；原因；解決措施建筑工程是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo)，不僅可以提高城市的發(fā)展還對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)帶來很大的

2、影響，但是針對(duì)建筑工程來說，相對(duì)比較復(fù)雜和煩瑣，為了使工作整個(gè)施工的質(zhì)量保證，就要不斷地推動(dòng)工程的施工期限和費(fèi)用控制及其安全隱患，有效地對(duì)建筑工程造價(jià)管理的問題得到合理的解決，為建筑工程的成本控制提供有效的措施，為建設(shè)和發(fā)展帶來新的方向。1預(yù)算在工程施工中的意義1.1可以有效加強(qiáng)工程造價(jià)控制的科學(xué)性對(duì)于所有的工程項(xiàng)目來說，要想有效控制工程造價(jià)，必須以工程預(yù)算為前提，通過對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，以及一系列計(jì)算和對(duì)材料、機(jī)械、勞動(dòng)力等成本進(jìn)行評(píng)估，來形成整個(gè)建筑工程的指導(dǎo)性文件，并且以此為基礎(chǔ)，做好工程量的計(jì)算，在進(jìn)行施工時(shí)嚴(yán)格按照工程預(yù)算來進(jìn)行。同時(shí)，相關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行測(cè)評(píng)，并將測(cè)評(píng)結(jié)果作為

3、科學(xué)決策的依據(jù)。1.2有利于施工設(shè)計(jì)的編制在正式進(jìn)入施工階段前，需要先對(duì)施工圖紙予以審核，依據(jù)國家的工程量計(jì)算方法，計(jì)算出所有費(fèi)用，并予以標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估，以此來確定施工圖紙是否可行，確保其合理可行后方可進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)。1.3有效控制工程成本合理有效的預(yù)算，可以全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，確保工程項(xiàng)目成本造價(jià)的準(zhǔn)確性和合理性，在一定程度上使各種成本計(jì)劃都能夠有據(jù)可依，合理有效的工程造價(jià)預(yù)算可以降低施工成本。2工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析2.1缺乏科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)算流程體系有很多建筑企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益不斷擴(kuò)大施工隊(duì)伍，注意力全部下移到了施工建設(shè)方面，造價(jià)預(yù)算部門相對(duì)處于弱勢(shì)，從而公司內(nèi)部沒有形成科學(xué)合理的造價(jià)

4、預(yù)算流程體系1。2.2編制不合理有些預(yù)算人員在進(jìn)行預(yù)算編制之前，并沒有深入到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際考察，沒有深入研究其造價(jià)的內(nèi)容就會(huì)出現(xiàn)編制方面的問題。例如，近些年來，我國建筑工程事業(yè)蓬勃發(fā)展，用戶對(duì)于住宅的使用性能以及安全性能方面都有新的續(xù)期，建筑工程施工過程中也會(huì)增添新的項(xiàng)目，所以具體的建設(shè)項(xiàng)目在施工過程中需要不停地完善和加強(qiáng)。工程預(yù)算的編制需包括對(duì)施工中人員的安排以及資金的使用，所以編制的項(xiàng)目極為復(fù)雜。工程建設(shè)項(xiàng)目中所涉及到的內(nèi)容考慮不周全，就會(huì)使得工程預(yù)算的編制出現(xiàn)缺項(xiàng)、漏項(xiàng)2。2.3造價(jià)管理方式需要不斷地改善施工管理是需要按照章程來進(jìn)行約束的，為了避免施工現(xiàn)場(chǎng)的混亂要責(zé)任到每個(gè)施工人員，實(shí)

5、施施工的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，這樣為施工成本帶來幫助，例如在施工現(xiàn)場(chǎng)丟掉幾噸水泥，這個(gè)問題最后都是由施工單位去支出預(yù)算的，所以加強(qiáng)施工人員的管理和監(jiān)督是有必要的，保證人員規(guī)范化的同時(shí)也有效地保證了市場(chǎng)秩序化，所以管理方式的得當(dāng)之處也是為成本預(yù)算控制提供好的條件。3解決超預(yù)算的有效措施3.1建立科學(xué)合理的造價(jià)預(yù)算流程體系3.1.1重視造價(jià)預(yù)算在本文摘要部分就已提到造價(jià)預(yù)算是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，做好造價(jià)預(yù)算對(duì)于企業(yè)投資具有非常重要的指導(dǎo)意義，而且其中大量的有用數(shù)據(jù)還可以作為今后造價(jià)預(yù)算分析的可靠依據(jù)。所以企業(yè)在重視施工建設(shè)的同時(shí)務(wù)必要非常重視造價(jià)預(yù)算，強(qiáng)化造價(jià)預(yù)算部門的地位，招聘優(yōu)質(zhì)的專業(yè)造價(jià)人員并不定

6、期對(duì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力提升方面的培訓(xùn)。3.1.2制定流程，分工明確未來社會(huì)分工越來越精細(xì)化這將是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。對(duì)于建筑企業(yè)尤其是大型建筑企業(yè)尤其如此，造價(jià)預(yù)算的每個(gè)細(xì)分環(huán)節(jié)都要由專人專職負(fù)責(zé)，采用從頭到尾一條流水線式的作業(yè)模式，這樣能更進(jìn)一步提升造價(jià)預(yù)算的精準(zhǔn)性和科學(xué)性避免漏算錯(cuò)算。3.1.3建立多次復(fù)審機(jī)制造價(jià)部門除了分工明確地執(zhí)行造價(jià)預(yù)算外還須增派高水平專業(yè)人員對(duì)已出爐的預(yù)算報(bào)告進(jìn)行二次或多次復(fù)審3，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算結(jié)果中出現(xiàn)的謬誤并及時(shí)做出修正。這種方式應(yīng)形成一種長效機(jī)制作為造價(jià)預(yù)算的最后一個(gè)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。3.2加強(qiáng)預(yù)算編制施工之前的工程造價(jià)的預(yù)算編制工作都是工程造價(jià)預(yù)算工作

7、中的基礎(chǔ)性工作，都會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生重要影響的。對(duì)于合格的預(yù)算編制工作人員，就需要對(duì)其中的每一方面的工作認(rèn)真對(duì)待，做好工程造價(jià)預(yù)算的工作，充分發(fā)揮預(yù)算工作的作用，降面臨著更多的相互競(jìng)爭(zhēng)情況，建設(shè)項(xiàng)目也在不斷向著智能化的方向發(fā)展，只有創(chuàng)新的技術(shù)和管理方式，才能夠保證建設(shè)工程的質(zhì)量與時(shí)代相符合，提升自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，首間在建設(shè)施工企業(yè)中需要將技術(shù)創(chuàng)新作為主要發(fā)展理念，積極地將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)引入的項(xiàng)目當(dāng)中，提升技術(shù)面臨的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證企業(yè)獲得可持續(xù)性發(fā)展，其次，管理模式需要從實(shí)際情況出發(fā)，完善管理模式的創(chuàng)新過程，降低工程施工成本，提升建設(shè)工程的質(zhì)量以及工作效率。3.3加強(qiáng)對(duì)造價(jià)預(yù)算的重視，建立造價(jià)管

8、理機(jī)制很多企業(yè)對(duì)于造價(jià)預(yù)算工作不夠重視，疏于管理，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要意義，對(duì)工程造價(jià)工作重視起來才能更好地完成工程造價(jià)預(yù)算工作，避免超預(yù)算現(xiàn)象的發(fā)生。建立工程造價(jià)管理機(jī)制、完善預(yù)算手段和監(jiān)督機(jī)制可以有效控制施工成本，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。4結(jié)束語歸根到底，建筑工程造價(jià)管理預(yù)算的問題是一項(xiàng)比較煩瑣的工作，要從實(shí)際情況出發(fā)，了解建筑工程成本控制的要求，根據(jù)要求來執(zhí)行成本預(yù)算，并且從傳統(tǒng)預(yù)算到當(dāng)前統(tǒng)計(jì)出影響預(yù)算的原因。參考文獻(xiàn)：1黃鵬.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制措施j.四川水泥，2018（01）：228.2王真.探討建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策j.經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2017（36）：87-88.3王泳.論述工程造價(jià)超預(yù)算的原因及解決對(duì)策j.企業(yè)導(dǎo)報(bào)，2016（07）：61.4崔菊榮.建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因及控制對(duì)策j.山