提高原收原調(diào)煙葉等級(jí)合格率方法探究

1、    提高原收原調(diào)煙葉等級(jí)合格率方法探究    【摘  要】原收原調(diào)模式實(shí)施以來(lái)，有利地促進(jìn)了工商交接煙葉等級(jí)合格率的提高。但新的模式也意味著面臨新的問(wèn)題，在煙葉工商交接過(guò)程中，經(jīng)常出現(xiàn)煙葉等級(jí)合格率波動(dòng)較大、等級(jí)質(zhì)量偏低等現(xiàn)象。通過(guò)總結(jié)近幾年在實(shí)行原收原調(diào)的地區(qū)調(diào)撥煙葉的經(jīng)驗(yàn)，本文對(duì)“原收原調(diào)”模式下影響煙葉工商交接等級(jí)合格率的因素加以分析，提出提高“原收原調(diào)”模式下工商交接煙葉等級(jí)合格率的措施?！娟P(guān)鍵詞】原收原調(diào);煙葉等級(jí);合格率1  對(duì)原收原調(diào)的認(rèn)識(shí)原收原調(diào)：將煙草站收購(gòu)的煙葉直接與工廠進(jìn)行工商交接，工廠根據(jù)需要再委托復(fù)烤企業(yè)

2、進(jìn)行清選、加工，即收進(jìn)來(lái)是什么煙調(diào)出去給也是什么煙1。沒(méi)有實(shí)行原收原調(diào)之前，調(diào)撥模式比較多：有商業(yè)公司先清選后再工商交接、工商交接后工業(yè)企業(yè)再委托清選和直接進(jìn)行原煙工商交接等模式。煙葉原收原調(diào)，就是工商公司先共同制定收購(gòu)樣品，然后商業(yè)公司對(duì)樣收購(gòu)，而后，按照所收實(shí)際等級(jí)和數(shù)量直接調(diào)撥給工業(yè)企業(yè)。國(guó)家局推廣的煙葉原收原調(diào)方式，很大程度上避免了商業(yè)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的“壓級(jí)收購(gòu)、提級(jí)上調(diào)”的現(xiàn)象，從而確保煙農(nóng)和工業(yè)企業(yè)的既得利益不受損害。2 “原收原調(diào)”模式下影響煙葉工商交接等級(jí)合格率的因素分析。2.1 工商企業(yè)只顧眼前利益空前的原料大戰(zhàn)，使商業(yè)公司只顧追求眼前利益，普遍放松了收購(gòu)質(zhì)量;近兩年來(lái)，多數(shù)工

3、業(yè)公司庫(kù)存普遍偏高，不適用煙葉偏多，調(diào)撥結(jié)構(gòu)趨于一致性，片面追求上等煙結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致產(chǎn)區(qū)公司人為性和被迫性放松煙葉收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。2.2 分級(jí)人員和煙農(nóng)分級(jí)技術(shù)水平不到位現(xiàn)有煙葉分級(jí)檢驗(yàn)人員因長(zhǎng)期忙于一線實(shí)際工作，接受行業(yè)系統(tǒng)、正規(guī)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)技能培訓(xùn)較少，整體技術(shù)水平還是偏低的，由于分級(jí)人員水平的限制，必然導(dǎo)致分級(jí)人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)把握不到位，不能正確指導(dǎo)煙農(nóng)分級(jí)。煙農(nóng)因分散性居住接受分級(jí)培訓(xùn)力度小，分級(jí)水平參差不齊，造成批次煙葉等級(jí)純度差、合格率低。2.3  收購(gòu)質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)（1）煙葉產(chǎn)區(qū)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊，責(zé)任心不強(qiáng)，收購(gòu)中把關(guān)不嚴(yán)，管理體制存在薄弱環(huán)節(jié)，不能完全杜絕收購(gòu)“人情煙、關(guān)系煙”

4、現(xiàn)象，致使收購(gòu)煙葉等級(jí)質(zhì)量下降，合格率降低;（2）因近幾年來(lái)隨著農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格不斷攀升，煙葉收購(gòu)價(jià)格相對(duì)偏低，煙葉種植效益相對(duì)其它經(jīng)濟(jì)作物偏低，再加上迫于當(dāng)?shù)卣岣咿r(nóng)民收入施加的壓力，產(chǎn)區(qū)為了保住種植面積，收購(gòu)時(shí)存在降低等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象;（3）煙葉等級(jí)質(zhì)量存在地區(qū)差異，有些地區(qū)縣市公司之間、站與站之間煙葉等級(jí)合格率差異較大，等級(jí)質(zhì)量水平參差不齊。2.4  工業(yè)企業(yè)煙葉采購(gòu)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)及采購(gòu)模式影響工業(yè)企業(yè)煙葉等級(jí)檢驗(yàn)是控制工商交接煙葉等級(jí)質(zhì)量的最后一道關(guān)口，采購(gòu)隊(duì)伍的職業(yè)道德、技術(shù)水平和工業(yè)企業(yè)不盡相同采購(gòu)模式也對(duì)煙葉質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響。3 “原收原調(diào)”模式下提高煙葉工商交接等級(jí)合格率的

5、措施3.1 工商企業(yè)改變思路，加強(qiáng)合作，共贏發(fā)展。工業(yè)企業(yè)從原料的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，充分考慮產(chǎn)區(qū)實(shí)際情況，不斷提高配方技術(shù)水平，提出合理的調(diào)撥結(jié)構(gòu);商業(yè)公司要奔著負(fù)責(zé)的態(tài)度，從產(chǎn)區(qū)煙葉發(fā)展的大局出發(fā)，牢固樹(shù)立市場(chǎng)質(zhì)量意識(shí)，改變經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)。收購(gòu)過(guò)程中，工商加強(qiáng)合作、充分交流，工業(yè)企業(yè)從產(chǎn)品使用的角度，密切關(guān)注所調(diào)撥產(chǎn)區(qū)各時(shí)間段的收購(gòu)質(zhì)量狀況，重點(diǎn)關(guān)注上、中、下部交接期間的部位控制，杜絕正副組混淆，不符合本等級(jí)的煙葉控制在下一等級(jí)的中上限。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 及時(shí)反饋，協(xié)商解決。加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)的有關(guān)方針、政策和國(guó)家煙葉分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的宣傳，加強(qiáng)入戶預(yù)檢力度，指導(dǎo)煙農(nóng)正確分級(jí)，明確規(guī)定初分預(yù)檢人員的工作責(zé)任

6、，使預(yù)檢后的煙葉達(dá)到部位清、顏色正、扎把規(guī)范、純度允差符合要求，防止煙農(nóng)在扎把時(shí)混入其它等級(jí)的煙葉，從而提高煙葉的把內(nèi)純度和等級(jí)合格率。同時(shí)工商雙方從煙葉種植方面加強(qiáng)合作，提高整體煙葉生產(chǎn)水平，盡可能把原來(lái)不適用煙葉等級(jí)轉(zhuǎn)變?yōu)榭捎脽熑~，滿足卷煙配方需求。3.2  加強(qiáng)分級(jí)人員和煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)實(shí)行原收原調(diào)，核心因素就是把握好原煙收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量。因?yàn)榫湍壳暗墓┬桕P(guān)系來(lái)看，工商交接等級(jí)質(zhì)量的高低依賴于商業(yè)企業(yè)的收購(gòu)質(zhì)量，因此加強(qiáng)分級(jí)人員和煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)十分必要。收購(gòu)前加大從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高預(yù)檢人員和收購(gòu)人員的分級(jí)、驗(yàn)級(jí)技能。培訓(xùn)知識(shí)面要廣、要有深度，注重實(shí)物操作。通過(guò)與獎(jiǎng)懲掛鉤下不間斷

7、地業(yè)務(wù)考核、技術(shù)考試，調(diào)動(dòng)其學(xué)習(xí)的積極性，提高技術(shù)水平;對(duì)煙農(nóng)的技術(shù)培訓(xùn)要從實(shí)際出發(fā)，通俗易懂，注重實(shí)效，通過(guò)培訓(xùn)，提高對(duì)煙葉等級(jí)的識(shí)別能力和分級(jí)水平，打牢原收原調(diào)技術(shù)基礎(chǔ)。3.3  抓好收購(gòu)環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，建立收購(gòu)質(zhì)量管理考核辦法（1）組建一支優(yōu)秀的收購(gòu)隊(duì)伍，強(qiáng)化責(zé)權(quán)，明確每位員工的工作任務(wù)。統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，做到政令暢通。在收購(gòu)之前對(duì)每位工作人員開(kāi)展分級(jí)知識(shí)培訓(xùn)，提高收購(gòu)人員專業(yè)技能;在收購(gòu)環(huán)節(jié)要求基層煙站正確執(zhí)行烤煙國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，穩(wěn)定等級(jí)。嚴(yán)格執(zhí)行編碼評(píng)級(jí)收購(gòu)工作，從根本上解決人情煙等問(wèn)題。（2）正確執(zhí)行收購(gòu)政策和收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好煙農(nóng)、商業(yè)、工業(yè)企業(yè)之間利益關(guān)系（3）嚴(yán)格對(duì)樣

8、收購(gòu)，保持收購(gòu)眼光平穩(wěn);平衡好轄區(qū)以及各收購(gòu)站點(diǎn)的收購(gòu)眼光，確保各收購(gòu)站點(diǎn)之間煙葉等級(jí)質(zhì)量的一致性3.4  工業(yè)企業(yè)對(duì)采購(gòu)人員嚴(yán)格管理，穩(wěn)定等級(jí)（1）工業(yè)企業(yè)深度介入，加強(qiáng)工商合作，工業(yè)通過(guò)聯(lián)辦煙葉基地的方式加深工商聯(lián)系的密切性。比如工業(yè)可以派煙葉質(zhì)檢人員深入煙葉收購(gòu)站，與煙草公司下派預(yù)檢員密切交流平衡收購(gòu)眼光，相互配合切實(shí)做好煙葉初驗(yàn)及入戶預(yù)檢工作，層層把關(guān)煙葉質(zhì)量，從而確保煙葉收購(gòu)等級(jí)質(zhì)量，提高等級(jí)合格率。（2）加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)煙葉采購(gòu)人員的技術(shù)培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)，提高從業(yè)人員的技術(shù)水平，質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和工業(yè)公司收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保驗(yàn)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、執(zhí)行到位。（3）建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究機(jī)制。工業(yè)企業(yè)定期對(duì)所收購(gòu)煙葉等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)糾偏扭錯(cuò)，杜絕一切違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。綜上所述，煙葉等級(jí)合格率低是目前工