企業(yè)崗位說明書范本全集

1、深圳市方正陽電器有限公司職位說明書總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)直接下級(jí)營銷總監(jiān)、品管主管、行政人事主管， 財(cái)務(wù)主管、 PMC 主管、工程主管，車間 主管薪酬類型所轄人員崗位分析日期2013 年 2 月本職： 領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職 責(zé)職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)

2、營計(jì)劃工作 任務(wù)根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案職 責(zé)職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道工作 任務(wù)負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體 等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職 責(zé) 四職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作 任

3、務(wù)主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀職 責(zé) 五職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)職 責(zé) 六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)行政人事部、財(cái)務(wù)部、 PMC 部、品質(zhì)部，工程部等部門開展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出領(lǐng)導(dǎo)建立健全行政與后勤管理制度權(quán)力：公司重大問題的決

4、策權(quán)向董事會(huì)提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)除公司副總經(jīng)理、總監(jiān)外的人事任免權(quán)對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)對(duì)下級(jí)之間工作爭議的裁決權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評(píng)價(jià)權(quán)董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)相關(guān)專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過 MBA 職業(yè)培訓(xùn)，財(cái)務(wù)、人事、法律知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)8 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)

5、 具備技術(shù)管理、財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí) 了解公司經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧掌握 WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語應(yīng)用能 力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室 ,工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、階段性工作報(bào)告考核指標(biāo)：銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)

6、率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力備注：2013 年 2 月營銷總監(jiān)崗位名稱所在部門崗位定員工資等級(jí)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)市場部經(jīng)理薪酬類型所轄人員6 個(gè)中層崗位分析日期崗位編號(hào)營銷總監(jiān)職務(wù)說明書本職： 負(fù)責(zé)組織建立與完善營銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)渠道，領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)公司營銷目標(biāo)、供應(yīng)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，建立 公司品牌形象職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理，參與公司經(jīng)營管理與決策工作 任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略負(fù)責(zé)組織制定和實(shí)施營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 及時(shí)了解和監(jiān)督營銷發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況， 提出修訂方案參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案參與公司重大財(cái)務(wù)、

7、人事、業(yè)務(wù)問題的決策掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議職 責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)所屬部門制定年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定市場部年度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定部門重要任務(wù)階段工作計(jì)劃，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施職 責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司產(chǎn)品的市場推廣工作，建立公司市場信息系統(tǒng)，制定產(chǎn)品營銷組合工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立市場信息系統(tǒng)組織制定市場調(diào)研及分析的規(guī)程，并監(jiān)督、協(xié)助實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品，價(jià)格、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施職 責(zé) 四職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)工作，完成銷售任務(wù)工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司營銷網(wǎng)絡(luò)，參與選擇確定各市場區(qū)域的代理商領(lǐng)導(dǎo)制定各區(qū)域銷售目標(biāo)與計(jì)劃，并督促實(shí)施，

8、完成銷售目標(biāo)，確保貨款回收領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售政策，并監(jiān)督實(shí)施定期與重要代理商保持良好溝通，維護(hù)客戶關(guān)系職 責(zé)職責(zé)表述：組織領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)合同履行和售后服務(wù)工作五工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所涉及的儲(chǔ)運(yùn)、單證、出運(yùn)的整體運(yùn)作，參與監(jiān)督、協(xié)調(diào)全過程領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作，確保按時(shí)上報(bào)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)代理商、用戶售后服務(wù)工作，協(xié)調(diào)售后服務(wù)事項(xiàng)參與協(xié)調(diào)質(zhì)量事故解決組織協(xié)調(diào)公司配額管理，監(jiān)督配額的申領(lǐng)、投標(biāo)、調(diào)劑出證的工作職 責(zé) 六職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建立公司產(chǎn)品的供應(yīng)體系工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)戰(zhàn)略，制定公司的年度供應(yīng)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)供應(yīng)商考察與選擇確定供應(yīng)商領(lǐng)導(dǎo)制定供應(yīng)商政策，監(jiān)督產(chǎn)品供應(yīng)質(zhì)量、價(jià)格等政策的執(zhí)行情

9、況領(lǐng)導(dǎo)建立供應(yīng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)規(guī)劃，并督促實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商庫存管理的執(zhí)行情況，進(jìn)行預(yù)付賬款的管理職 責(zé) 七職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)公司成套業(yè)務(wù)開展，完成成套業(yè)務(wù)目標(biāo)工作 任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立成套業(yè)務(wù)代理渠道網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解和監(jiān)督業(yè)務(wù)情況領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)外投標(biāo)的工作，及時(shí)跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督供應(yīng)商的合同談判工作，參與項(xiàng)目合作伙伴的選擇和項(xiàng)目的分包及時(shí)了解和監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作管理和售后服務(wù)工作職 責(zé) 八職責(zé)表述：組織和促進(jìn)新產(chǎn)品立項(xiàng)和可行性分析，參與新產(chǎn)品開發(fā)工作 任務(wù)根據(jù)市場情況提出新產(chǎn)品立項(xiàng)建議，并組織項(xiàng)目可行性研究協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)過程的試制與小批量生產(chǎn)參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目小組，進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)評(píng)審組織推進(jìn)研發(fā)成果的產(chǎn)品化和市場

10、化職 責(zé) 九職責(zé)表述：參與公司質(zhì)量管理體系的建立，保證公司產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求工作 任務(wù)協(xié)助公司質(zhì)量管理體系的建立參與制定公司有關(guān)營銷、供應(yīng)、運(yùn)作質(zhì)量管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況組織及時(shí)反饋產(chǎn)品質(zhì)量信息，協(xié)助解決重大質(zhì)量事故職 責(zé) 十職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作 任務(wù)負(fù)責(zé)所屬部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見主持市場管理制度的制定，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部與其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督所屬部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé) 十一職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司重大人事、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)決策建議權(quán)公司發(fā)展戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略

11、建議權(quán)權(quán)限內(nèi)市場推廣方案的審批權(quán)，重大推廣方案的審核權(quán)權(quán)限內(nèi)銷售合同、供應(yīng)合同審批權(quán)，重大銷售合同、供應(yīng)合同審核權(quán)代理商、供應(yīng)商選擇的審核權(quán)代理商、供應(yīng)商政策審核權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)審核權(quán)和新產(chǎn)品開發(fā)成果的評(píng)審權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理、財(cái)務(wù)、行政人事、 PMC（物控）、品質(zhì)、工程外部協(xié)調(diào)關(guān)系國內(nèi)外相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、代理商、供應(yīng)商等任職資格：教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)機(jī)電或經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工商管理類培訓(xùn)，人際關(guān)系能力培訓(xùn)，外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，生

12、產(chǎn)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上國際營銷工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通國際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，通曉公司所經(jīng)營產(chǎn)品及成套業(yè)務(wù)國內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，掌握市場營 銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng) 營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)和成套業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，精通英語，粗通一至兩門其它外語。個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力、談判能力其它：使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，經(jīng)常需出差工作時(shí)間特征工作時(shí)間不確定

13、，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔年度營銷規(guī)劃、供應(yīng)規(guī)劃與總結(jié)考核指標(biāo)：銷售收入 、市場占有率、利潤率、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、產(chǎn)品合格率、客戶滿意度、供應(yīng)商培養(yǎng) 目標(biāo)完成情況、重要任務(wù)完成情況下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理技術(shù)、管理等部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及 技能備注市場部業(yè)務(wù)員職務(wù)說明書崗位名稱業(yè)務(wù)員崗位編號(hào)所在部門市場部崗位定員直接上級(jí)市場經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2013 年 2 月本職： 進(jìn)行市場開發(fā)，簽訂銷售合同；跟蹤訂單，對(duì)客戶進(jìn)行售后服務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)

14、表述：協(xié)助銷售經(jīng)理制訂銷售計(jì)劃工作 任務(wù)協(xié)助銷售經(jīng)理制訂本部門年度銷售計(jì)劃，制定個(gè)人年度銷售計(jì)劃收集和分析銷售區(qū)域銷售信息，為公司決策提供參考意見職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)尋找代理商，進(jìn)行銷售區(qū)域市場代理商開發(fā)與維護(hù)工作 任務(wù)負(fù)責(zé)尋找和了解代理商信息，對(duì)代理商提出評(píng)價(jià)意見，負(fù)責(zé)擬訂代理商合作協(xié)議負(fù)責(zé)持續(xù)掌握代理商情況，保持代理商關(guān)系，做好代理商與公司間信息溝通負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售政策提出本區(qū)域內(nèi)代理商政策建議，并監(jiān)督代理商實(shí)施公司銷售政策職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售工作，完成銷售目標(biāo)工作 任務(wù)負(fù)責(zé)向代理商傳達(dá)公司產(chǎn)品信息、企業(yè)文化與銷售政策積極爭取代理商訂單，完成銷售目標(biāo)負(fù)責(zé)組織和參與對(duì)代理商商務(wù)談判，擬訂

15、銷售合同負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售合同履行中與代理商接洽，促進(jìn)貨款回收職 責(zé) 四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)銷售市場的信息收集工作 任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)代理商定期收集市場信息負(fù)責(zé)定期走訪市場，親自了解相關(guān)國家政策、市場用戶、競爭對(duì)手、渠道等信息負(fù)責(zé)尋找多種渠道，獲得銷售市場相關(guān)信息職 責(zé) 五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售區(qū)域市場推廣工作工作 任務(wù)針對(duì)本銷售區(qū)域特點(diǎn)，提出市場推廣建議根據(jù)公司市場推廣方案，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和參與本銷售區(qū)域內(nèi)實(shí)施，并進(jìn)行評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)收集職 責(zé) 六職責(zé)表述：協(xié)助產(chǎn)品創(chuàng)新工作工作 任務(wù)針對(duì)本市場特點(diǎn)，提出新產(chǎn)品開發(fā)建議協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品試銷與市場推廣工作，做好信息反饋職 責(zé) 七職責(zé)表述：參與售后服務(wù)工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)參與協(xié)

16、調(diào)代理商退換貨負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問題分析，協(xié)調(diào)回收或檢查代理商退換貨物原件負(fù)責(zé)組織對(duì)代理商技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)施簡單技術(shù)培訓(xùn)職責(zé)八職責(zé)表述：完成銷售部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)的合同簽訂權(quán)客戶服務(wù)條款的建議權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)建議權(quán)推廣方案的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、工程， PMC,品管部等外部協(xié)調(diào)關(guān)系代理商、銷售區(qū)域內(nèi)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨希⒄Z 4 級(jí)以上專業(yè)機(jī)電相關(guān)專業(yè)或營銷管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷市場營銷管理、銷售管理、公共關(guān)系、推銷技巧培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)2 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 1 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)營銷或管理經(jīng)歷知識(shí)通曉國際貿(mào)易業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握市場

17、營銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律等方面的知識(shí)， 了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧熟練使用 WORD,EXCEL等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備熟練的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力其它：使用工具/設(shè) 備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備工作環(huán)境辦公場所、各市場區(qū)域工作時(shí)間特征經(jīng)常需要加班所需記錄文檔匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等考核指標(biāo)：銷售金額、利潤率、市場占有率、客戶滿意度、應(yīng)收帳款拖欠天數(shù)及壞帳率、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、

18、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：市場部經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱市場部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門市場部崗位定員直接上級(jí)營銷總監(jiān)工資等級(jí)直接下級(jí)業(yè)務(wù)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002 年 2 月本職： 負(fù)責(zé)品牌推廣的各項(xiàng)工作，提高產(chǎn)品的市場占有率和公司品牌知名度職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助營銷總監(jiān)，參與公司營銷管理與決策工作 任務(wù)協(xié)助營銷總監(jiān)制定營銷戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制定公司產(chǎn)品的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃組織收集相關(guān)信息，及時(shí)了解和監(jiān)督營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行情況參與制定部門的年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案職 責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)公司市場信息系統(tǒng)，組織市場研究，制定產(chǎn)品營銷組合工作 任務(wù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)建立市場

19、信息系統(tǒng)，收集行業(yè)市場、競爭者、經(jīng)銷商、客戶投訴等信息，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定市場調(diào)研方案，并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)市場研究分析工作，進(jìn)行產(chǎn)品市場定位，確定市場目標(biāo)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品線規(guī)劃，組織提出新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)，并組織可行性研究負(fù)責(zé)組織制定公司產(chǎn)品銷售價(jià)格體系負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司銷售區(qū)域劃分和渠道網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)制定公司促銷策略、促銷政策， 組織制定和實(shí)施市場推廣方案職 責(zé)職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行銷售輔助管理和客戶檔案管理工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)銷售與經(jīng)銷尚的信息溝通，確保銷售合同簽訂與履行負(fù)責(zé)組織客戶傳真、電子郵件的信息管理負(fù)責(zé)組織建立客戶檔案管理、客戶關(guān)系管理，客戶分級(jí)管理職 責(zé)職責(zé)表述：內(nèi)部組織的建設(shè)和管理工作

20、負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見六任務(wù)主持市場、客戶服務(wù)制度的制定，檢查執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部門內(nèi)部、部門與公司其它部門間關(guān)系，解決爭議監(jiān)督部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)七職責(zé)表述：完成營銷總監(jiān)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃建議權(quán)市場推廣方案、調(diào)研方案審核權(quán)新產(chǎn)品開發(fā)立項(xiàng)建議權(quán)銷售價(jià)格制定參與權(quán)代理商資格評(píng)價(jià)權(quán)銷售目標(biāo)建議權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)、考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系總經(jīng)理，營銷總監(jiān)，各部門主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系相關(guān)政

21、府部門、廣告商、媒體、代理商等任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨希⒄Z 4 級(jí)以上專業(yè)經(jīng)濟(jì)、管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷營銷管理培訓(xùn)，外貿(mào)知識(shí)培訓(xùn)，法律培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 3 年以上管理經(jīng)歷知識(shí)通曉公司所經(jīng)營產(chǎn)品國內(nèi)外行業(yè)動(dòng)態(tài)，通曉市場營銷相關(guān)知識(shí)， 具備財(cái)務(wù)管理、法律等 方面的知識(shí)，了解公司所經(jīng)營產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具備較強(qiáng)的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能 力其它：使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）、通訊設(shè)備、工

22、作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔通知、簡報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)、合同等考核指標(biāo)：品牌推廣工作的有效性、產(chǎn)品的市場占有率、促銷活動(dòng)的效果、銷售額、銷售利潤率、新產(chǎn)品上市數(shù)量 和盈利率，重大任務(wù)完成情況預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理部門合作滿意度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注工程部主管職務(wù)說明書崗位名稱工程部主管崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)技術(shù)開發(fā)、結(jié)構(gòu)，電子， PE薪酬類型所轄人員崗位分析日期2013 年 2 月本職：負(fù)責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的

23、制定和管理工作,確保公司產(chǎn)品開發(fā)滿足市場需求 ;職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：制定工程部年度研發(fā)計(jì)劃，為研發(fā)決策提供建議和信息支持工作 任務(wù)根據(jù)公司研發(fā)戰(zhàn)略總經(jīng)理組織制定年度研發(fā)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競爭對(duì)手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù) 發(fā)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)技術(shù)信息，公司重大決策提供信息支持職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良工作 任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理，組織新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目可行性研究協(xié)助總經(jīng)理，組織和實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督、控制開發(fā)過程，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品化協(xié)助總經(jīng)理，組織研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審并

24、準(zhǔn)備評(píng)審的系統(tǒng)資料負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理職 責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有關(guān)單位、政府部門保持密切聯(lián)系，促進(jìn)技術(shù)立項(xiàng)負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng)，尋找技術(shù)合作伙伴，建立長期合作關(guān)系負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)收集國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù)，形成技術(shù)積累職 責(zé) 四職責(zé)表述：組織技術(shù)支持工作工作 任務(wù)組織參與客戶培訓(xùn)，解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題組織對(duì)

25、供應(yīng)商技術(shù)能力評(píng)估組織編制生產(chǎn)工藝方案，對(duì)供應(yīng)商提供技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題組織重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題技術(shù)分析職 責(zé) 五職責(zé)表述：部門組織管理工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見組織制定研發(fā)管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé) 六職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司年度新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃制定的建議權(quán)公司技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定的建議權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)能力的評(píng)價(jià)權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)

26、和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場，行政人事，品質(zhì)、 PMC，財(cái)務(wù)等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平?？埔陨?，英語 4 級(jí)以上專業(yè)機(jī)械、電氣相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過技術(shù)管理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉機(jī)械、電器等專業(yè)知識(shí) 具備企業(yè)管理、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握 WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，熟練運(yùn)用英語技能技巧具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、

27、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔部門的年度計(jì)劃、合同協(xié)議、供應(yīng)信息資料、分析報(bào)告等考核指標(biāo)：新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況、新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率、 產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性； 技術(shù)管理體系完善程度， 由產(chǎn)品改 進(jìn)所導(dǎo)致的產(chǎn)品成本節(jié)約，重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：技術(shù)開發(fā)員職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)員崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)工程部主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2013 年

28、 2 月本職：負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改良過程中的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作，職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助工程主管制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃工作 任務(wù)協(xié)助工程主管制定本部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作規(guī)劃職 責(zé)職責(zé)表述： 收集技術(shù)信息，提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議工作 任務(wù)收集專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)信息，為工程主管參與決策提供信息支持提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議職 責(zé)職責(zé)表述：參與產(chǎn)品開發(fā)小組，依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃實(shí)施產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作工作 任務(wù)為產(chǎn)品的可行性分析提供有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)意見設(shè)計(jì)產(chǎn)品使之達(dá)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求，并確定產(chǎn)品技術(shù)性能標(biāo)準(zhǔn)參與產(chǎn)品開發(fā)的樣品生產(chǎn)和批量試制工作參與技術(shù)評(píng)審、鑒定職 責(zé) 四職責(zé)表述：技術(shù)文

29、檔編寫和專利申請(qǐng)中的技術(shù)文件提供工作 任務(wù)對(duì)原有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品建立完整的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)文檔提出技術(shù)專利申請(qǐng)建議，提供相應(yīng)技術(shù)文件職 責(zé) 五職責(zé)表述：參與產(chǎn)品銷售的技術(shù)支持工作 任務(wù)參與公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作參與解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問題向市場部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料，并參與編寫培訓(xùn)教材和用戶培訓(xùn)工作職責(zé)六職責(zé)表述：完成工程主管交付的其他任務(wù)權(quán)力：產(chǎn)品改進(jìn)建議權(quán)新產(chǎn)品立項(xiàng)建議權(quán)技術(shù)資料借閱權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系PMC 部、品管主管、工程主管外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)3 年以上機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)

30、知識(shí)掌握機(jī)電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理論和方法，具有機(jī)電產(chǎn)品生產(chǎn)和使用的一般知識(shí)，對(duì)機(jī)電產(chǎn)品市場 有一定了解技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件和相應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件 具備較強(qiáng)的英語閱讀能力，一定的的英語寫作和溝通能力個(gè)人素質(zhì)具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具/設(shè) 備計(jì)算機(jī)、與科研相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔各種技術(shù)文檔、開發(fā)過程文件、工作計(jì)劃等考核指標(biāo)：研發(fā)任務(wù)完成質(zhì)量、專利申請(qǐng)數(shù)量、技術(shù)文檔完整性和規(guī)范性、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：技術(shù)員職

31、務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)員崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)工程主管工資等級(jí)直接下級(jí)無薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002 年 2 月本職：負(fù)責(zé)進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改良過程中的制圖和產(chǎn)品測試工作職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述： 收集行業(yè)市場的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)和測試標(biāo)準(zhǔn)，提出產(chǎn)品改進(jìn)建議工作 任務(wù)跟蹤行業(yè)市場的產(chǎn)品性能標(biāo)準(zhǔn)、測試標(biāo)準(zhǔn)、測試技術(shù)的變化，并收集相關(guān)信息，為工程 主管參與決策提供信息支持協(xié)助工程主管提出測試中心建設(shè)規(guī)劃提出產(chǎn)品改進(jìn)建議和新產(chǎn)品開發(fā)提議職 責(zé)職責(zé)表述：參與測試中心的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行與維護(hù)，為公司產(chǎn)品提供測試服務(wù)工作 任務(wù)參與規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)行和維護(hù)測試中心參與制定產(chǎn)品測試

32、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和制度為公司產(chǎn)品提供測試服務(wù)，配合產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)或產(chǎn)品論證工作的完成職 責(zé)職責(zé)表述：配合技術(shù)開發(fā)和技術(shù)文檔的整理，完成制圖任務(wù)工作 任務(wù)參與新產(chǎn)品開發(fā)小組，完成制圖任務(wù)協(xié)助對(duì)原有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品建立完整、規(guī)范的技術(shù)文檔職 責(zé) 四職責(zé)表述：參與產(chǎn)品銷售的技術(shù)支持工作 任務(wù)參與提供公司項(xiàng)目合同簽訂前的技術(shù)支持工作參與解決合同履行過程中和售后維修中的技術(shù)問題向市場部提供產(chǎn)品技術(shù)描述和其他技術(shù)資料，并參與編寫培訓(xùn)教材和用戶培訓(xùn)工作職責(zé)五職責(zé)表述：完成工程主管交給的其他任務(wù)權(quán)力：產(chǎn)品改進(jìn)建議權(quán)測試中心規(guī)劃建議權(quán)技術(shù)資料借閱權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系PMC部、品管主管、工程主管，車間主管外部協(xié)調(diào)

33、關(guān)系供應(yīng)廠商、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平大學(xué)?？埔陨蠈I(yè)機(jī)電或機(jī)械相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)2 年以上工業(yè)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握機(jī)電產(chǎn)品測試的原理和方法，掌握測試設(shè)備的操作和維護(hù)，掌握制圖技術(shù)技能技巧熟練使用自動(dòng)化辦公軟件和相應(yīng)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件 具備較強(qiáng)的英語閱讀能力，一定的英語寫作和溝通能力個(gè)人素質(zhì)具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具 / 設(shè)備計(jì)算機(jī)、與科研相關(guān)的試驗(yàn)設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔各種技術(shù)文檔、開發(fā)過程文件、工作計(jì)劃等考核指標(biāo)：設(shè)計(jì)任務(wù)完成率、設(shè)計(jì)文檔完整性和規(guī)范性、重要任務(wù)完成率考勤、服從安排、遵守制度判斷與

34、決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：生產(chǎn) PE職務(wù)說明書崗位名稱生產(chǎn) PE技術(shù)員崗位編號(hào)所在部門工程部崗位定員直接上級(jí)工程主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2013 年 2 月本職：負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程，改善作業(yè)效率，對(duì)供應(yīng)廠家進(jìn)行技術(shù)支持職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述： 協(xié)助工程主管參與制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃工作 任務(wù)協(xié)助工程主管參與制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃職 責(zé)職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)工藝信息工作 任務(wù)負(fù)責(zé)收集行業(yè)內(nèi)新材料、新技術(shù)應(yīng)用、新生產(chǎn)工藝等信息定期、準(zhǔn)確的向工程主管提供生產(chǎn)工藝信息，為公司的經(jīng)營決策提供信息支持職

35、責(zé)職責(zé)表述： 協(xié)助工程主管實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良工作 任務(wù)參與新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目可行性研究，分析新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝實(shí)現(xiàn)的可行性協(xié)助工程主管組織新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的試制、小批量生產(chǎn)，生產(chǎn)流程制定和改善協(xié)助工程主管準(zhǔn)備研發(fā)項(xiàng)目評(píng)審的資料職 責(zé) 四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)編制工藝手冊(cè)工作 任務(wù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)產(chǎn)品生產(chǎn)的工序安排、工藝裝配、工藝標(biāo)準(zhǔn)，編制產(chǎn)品生產(chǎn)工藝手冊(cè)提出對(duì)生產(chǎn)工藝流程改進(jìn)的建議負(fù)責(zé)保管生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)等相關(guān)技術(shù)檔案職 責(zé) 五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)支持工作 任務(wù)負(fù)責(zé)考察供應(yīng)商的工藝水平，提供評(píng)估意見負(fù)責(zé)向供應(yīng)商提供生產(chǎn)工藝方面的培訓(xùn)向供應(yīng)商提供相應(yīng)的技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題協(xié)助解決產(chǎn)品售后服

36、務(wù)中的質(zhì)量問題職責(zé)六職責(zé)表述：完成工程主管交付的其它任務(wù)權(quán)力：工藝標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)對(duì)生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)改進(jìn)的建議權(quán)對(duì)供應(yīng)商技術(shù)生產(chǎn)工藝水平的評(píng)價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系PMC部、品質(zhì)部，生產(chǎn)車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)等任職資格：教育水平大學(xué)專科以上專業(yè)機(jī)電、機(jī)械或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷工藝流程、工藝設(shè)計(jì)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上工藝設(shè)計(jì)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握機(jī)械、機(jī)電等專業(yè)知識(shí)，具有工藝設(shè)計(jì)知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件和相應(yīng)的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)軟件 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)熟練使用英語個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具 /

37、設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室，偶爾需要出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔工藝手冊(cè)、生產(chǎn)工藝信息資料、生產(chǎn)工藝可行性分析報(bào)告等考核指標(biāo)：工藝技術(shù)文檔保存的完整性、規(guī)范性，新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成情況，新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率，產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn) 定性、重大任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注品管主管職務(wù)說明書崗位名稱品管主管崗位編號(hào)所在部門品管部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)文控，質(zhì)量工程師、質(zhì)量檢驗(yàn)員薪酬類型所轄人員崗位分析日期2013

38、年 2 月本職：負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施，并保證達(dá)到公司的質(zhì)量目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定年度質(zhì)量計(jì)劃，為重大質(zhì)量管理決策提供建議和信息支持工作 任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施組織搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、質(zhì)量管理體系發(fā)展動(dòng)態(tài)信息、國家相關(guān)政策等，分析 技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)定期、準(zhǔn)確向總經(jīng)理和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量管理信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支 持職 責(zé)職責(zé)表述：組織建立和完善公司質(zhì)量管理體系工作 任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量管理體系負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理文件

39、的制定并貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)檢程序負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和指導(dǎo)內(nèi)部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)引進(jìn)質(zhì)量管理技術(shù)，提高質(zhì)量管理水平職 責(zé)職責(zé)表述：實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)檢，參與對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理并提供技術(shù)支持工作 任務(wù)組織對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平進(jìn)行論證負(fù)責(zé)指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系，提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)，確促公司 質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議組織建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，提出產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案職 責(zé) 四職責(zé)表述：部門組織管理工作工作 任務(wù)負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，提出對(duì)下屬人

40、員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見組織制定質(zhì)量管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標(biāo)執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé) 五職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的裁決權(quán)權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評(píng)價(jià)權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系PMC 部、行政人事部、財(cái)務(wù)部、市場部，生產(chǎn)車間等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平大學(xué)?？萍耙陨?，英語 4

41、級(jí)以上專業(yè)機(jī)械、電器或管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)5 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)檢相關(guān)知識(shí)具備機(jī)電專業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理等方面的知識(shí)技能技巧掌握 WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、打印機(jī)、 Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室，經(jīng)常出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需要加班所需記錄文檔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料等考核指標(biāo)：公司質(zhì)量

42、管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度；出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)， 重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度備注：質(zhì)量工程師職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量工程師崗位編號(hào)所在部門品管部崗位定員直接上級(jí)品管主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2013 年 2 月本職：負(fù)責(zé)建立公司質(zhì)量質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并研究開發(fā)質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)，開發(fā)與維護(hù)相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述： 協(xié)助品管主管參與制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃工作 任務(wù)協(xié)助品管主管參與制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助品管主管制定年度質(zhì)量計(jì)劃，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持工作 任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略

43、，協(xié)助品管主管制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃，并參與實(shí)施負(fù)責(zé)搜集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)展動(dòng)態(tài)信息、國家相關(guān)政策等職 責(zé)職責(zé)表述：組織建立并完善公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系工作 任務(wù)參與建立公司質(zhì)量體系，協(xié)助制定和完善公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度及質(zhì)量管理文件負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)參與公司各部門質(zhì)量管理培訓(xùn)和內(nèi)部質(zhì)量管理審核負(fù)責(zé)研究開發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)參與對(duì)質(zhì)量問題分析，提出改進(jìn)建議負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備職 責(zé) 四職責(zé)表述：對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為質(zhì)量管理決策提供依據(jù)工作 任務(wù)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，監(jiān)控公司產(chǎn)品質(zhì)量水平并為質(zhì)量管理決策提供依據(jù)職 責(zé) 五職責(zé)表述：參與供應(yīng)商管理并提供技術(shù)支持

44、工作 任務(wù)參與對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證指導(dǎo)供應(yīng)商建立相應(yīng)質(zhì)量管理體系，提供質(zhì)量管理與質(zhì)量技術(shù)支持與培訓(xùn)，確促公司質(zhì) 量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)職責(zé) 六職責(zé)表述：完成品管主管交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司年度質(zhì)量計(jì)劃制定的建議權(quán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建議權(quán)公司質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備管理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系市場部、工程部，生產(chǎn)車間外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平大學(xué)?？萍坝⒄Z 4 級(jí)以上專業(yè)機(jī)械、電器，管理相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 2 年以上質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)具備機(jī)電專業(yè)知識(shí)技能技巧掌握 WORD,EXCEL

45、等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，有較好的英語應(yīng)用能力個(gè)人素質(zhì)判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室，偶爾出差工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)資料等考核指標(biāo)：產(chǎn)品質(zhì)量合格率、質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備完好率、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的完善程度考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：質(zhì)量檢驗(yàn)員職務(wù)說明書崗位名稱質(zhì)量檢驗(yàn)員崗位編號(hào)所在部門品管部崗位定員直接上級(jí)品管主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬

46、類型所轄人員崗位分析日期2013 年 2 月本職：負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，確保公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助品管主管制定年度質(zhì)量計(jì)劃，為公司質(zhì)量管理決策提供信息支持工作 任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助品管主管制定公司年度質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施負(fù)責(zé)搜集、 整理和分析供應(yīng)商質(zhì)量管理資料 / 信息和相關(guān)產(chǎn)品檢驗(yàn)信息， 并形成質(zhì)量分析報(bào) 告定期、準(zhǔn)確向品管主管和相關(guān)部門提供有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)信息，為公司質(zhì)量管理決策提供信息 支持職 責(zé)職責(zé)表述：對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量目標(biāo)管理工作 任務(wù)參與對(duì)新、老供應(yīng)商的質(zhì)量管理水平的考核和論證負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)廠商原材料、關(guān)鍵部件的質(zhì)量鑒定負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商交貨前的成品質(zhì)量檢驗(yàn)

47、參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制參與質(zhì)量事故分析，提出解決建議參與建立產(chǎn)品質(zhì)量管理檔案，參與產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)分析職責(zé)職責(zé)表述：完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司質(zhì)量體系管理標(biāo)準(zhǔn)、最終產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)制定的建議權(quán)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的裁決權(quán)對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運(yùn)作支持部、供應(yīng)管理部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商任職資格：教育水平中專及以上專業(yè)專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)1 年以上產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)工作經(jīng)歷知識(shí)具有質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)電專業(yè)等相關(guān)知識(shí) 了解質(zhì)量管理體系、標(biāo)準(zhǔn)化的知識(shí)技能技巧掌握 WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有較強(qiáng)

48、判斷與決策能力、溝通能力、人際能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境生產(chǎn)車間工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔產(chǎn)品檢驗(yàn)質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告相關(guān)資料等考核指標(biāo)：出廠產(chǎn)品合格率、產(chǎn)品退貨率、產(chǎn)品質(zhì)量投訴次數(shù)、重要任務(wù)完成情況 考勤、服從安排、遵守制度 判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能 備注：采購職務(wù)說明書崗位名稱采購員崗位編號(hào)所在部門PMC部崗位定員直接上級(jí)PMC主管工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2013 年 2 月本職：在 PMC 部主管的

49、授權(quán)范圍內(nèi)，全面負(fù)責(zé) PMC 部的采購工作職責(zé)與工作任務(wù)：職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助 PMC 主管制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度采購計(jì)劃，為決策提供建議和信息支持工作 任務(wù)協(xié)助 PMC 主管制定部門發(fā)展規(guī)劃和年度供應(yīng)計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品材料采購組織搜集供應(yīng)產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、市場采購信息、國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策等，分析行業(yè)發(fā) 展趨勢(shì)定期、 準(zhǔn)確向 PMC主管和相關(guān)部門提供有關(guān)采購信息， 為公司或部門的決策提供信息支持職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助 PMC 主管建立和完善公司供應(yīng)管理體系工作 任務(wù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助部門主管制定公司供應(yīng)管理規(guī)劃協(xié)助部門主管組織建立供應(yīng)管理體系負(fù)責(zé)制定和完善公司各項(xiàng)供應(yīng)管理制度負(fù)責(zé)制定

50、建立供應(yīng)商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商考核標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng)商服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)職 責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助部門主管對(duì)供應(yīng)體系的進(jìn)行管理工作 任務(wù)協(xié)助部門主管，組織對(duì)新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力考評(píng)協(xié)助部門主管，負(fù)責(zé)履行供應(yīng)合同 / 協(xié)議，并組織監(jiān)督實(shí)施協(xié)調(diào)品管部，對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)、生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)，建立和完善管理體系，確 促公司供應(yīng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)提出公司庫存產(chǎn)品品種及最佳產(chǎn)品庫存量計(jì)劃方案，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施制定供應(yīng)商庫存管理標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助供應(yīng)商減低庫存管理成本組織參與供應(yīng)商生產(chǎn)過程質(zhì)量控制建立供應(yīng)管理檔案，提出供應(yīng)管理改進(jìn)方案職責(zé) 四職責(zé)表述：完成 PMC 主管交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：采購計(jì)劃執(zhí)行的協(xié)調(diào)權(quán)采購計(jì)劃制定的建議權(quán)

51、采購數(shù)據(jù)庫的管理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系、品管部、工程部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)車間等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平中專以上專業(yè)專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷接受過統(tǒng)計(jì)分析等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3 年以上工作經(jīng)驗(yàn)， 1 年以上采購工作經(jīng)歷知識(shí)通曉企業(yè)管理知識(shí)具備采購供應(yīng)、統(tǒng)計(jì)分析、法律等方面的知識(shí)技能技巧掌握 WORD,EXCEL等辦公軟件使用方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)個(gè)人素質(zhì)具有很強(qiáng)的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Internet/Intranet 網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境獨(dú)立辦公桌工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾需加班所需記錄文檔供應(yīng)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度供應(yīng)計(jì)劃、供應(yīng)商合同協(xié)議、階段性工作報(bào)告、供應(yīng)商文檔等考核指標(biāo)：年度供應(yīng)計(jì)劃的完成率、供應(yīng)合同的履行率、供應(yīng)數(shù)據(jù)庫完善程度、重要任務(wù)完成情況考勤、服從安排、遵守制度判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能備注：行政人事主管職務(wù)說明書崗位名稱行政人事主管崗位編號(hào)所在部門行政人事部崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)行政助理、保安員、前臺(tái)、維修工、網(wǎng)絡(luò)管理、司機(jī)、清潔工薪酬