農(nóng)業(yè)機(jī)械管理現(xiàn)狀問題及安全生產(chǎn)對策

1、    農(nóng)業(yè)機(jī)械管理現(xiàn)狀問題及安全生產(chǎn)對策    何賢才摘 要：我國自古以來都堅(jiān)持大力發(fā)展農(nóng)業(yè)，現(xiàn)如今國家城市化進(jìn)程不斷加快，但對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的依賴依然不可忽視。隨著科學(xué)技術(shù)的社會(huì)各行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也不再是傳統(tǒng)的作業(yè)過程，逐漸引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。盡管農(nóng)業(yè)機(jī)械化的生產(chǎn)大大提升了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀，有效的節(jié)省了人力物力，但是在實(shí)際生產(chǎn)過程中，農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中依然存在很多等待解決的問題，只有在依據(jù)實(shí)際情況出發(fā)，有效了解農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和機(jī)械設(shè)備具體使用的前提下，制定適宜的管理技術(shù)，加大安全生產(chǎn)效率，解決一系列問題，才能推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)朝著更好的發(fā)展方向。

2、關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)機(jī)械 管理現(xiàn)狀 安全生產(chǎn) 對策我國是人口大國，其中農(nóng)業(yè)人口占到總?cè)丝诘?0%以上，農(nóng)作物的生產(chǎn)是農(nóng)民基本的收入來源。隨著政策的大力扶持和人民生活水平不斷提高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中逐漸引進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行實(shí)際的生產(chǎn)管理。機(jī)械設(shè)備的引進(jìn)對于農(nóng)作物的生長有著良好的促進(jìn)作用，節(jié)省人力的同時(shí)，提高了農(nóng)作物的生產(chǎn)效率，大大增加了農(nóng)民的收入。但在實(shí)際的生產(chǎn)中，農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)管理存在著諸多問題，一方面影響著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)未來的發(fā)展，另一方面給農(nóng)業(yè)機(jī)械管理現(xiàn)狀帶來了極大的挑戰(zhàn)。在未來農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中，首要解決的問題就是針對農(nóng)業(yè)機(jī)械管理現(xiàn)狀進(jìn)行有效的分析，制定有效的安全生產(chǎn)措施，促進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)在更健康的管理環(huán)境中進(jìn)

3、行。解決現(xiàn)實(shí)中缺乏先進(jìn)的管理理念、缺乏完善的管理系統(tǒng)等問題，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)可靠的基礎(chǔ)。一、我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的管理問題1.沒有制定先進(jìn)的管理理念很多管理人員對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的認(rèn)識存在局限性，對農(nóng)業(yè)知識的認(rèn)識較少，認(rèn)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是隨著農(nóng)作物自然生長的自然規(guī)律，沒有實(shí)際的人為管理必要。這樣錯(cuò)誤的認(rèn)識給農(nóng)業(yè)機(jī)械管理帶來了消極的影響，還有很多管理人員從內(nèi)心深處不喜歡自己的工作內(nèi)容，甚至帶有瞧不起的想法，形成了消極應(yīng)付工作狀態(tài)，在對機(jī)械管理生產(chǎn)中，沒有起到良好的維護(hù)作用，忽視對機(jī)械定期維修等工作的進(jìn)行，大大影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作。2.沒有制定先進(jìn)的管理體系在農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中，可以有效依賴的相關(guān)

4、管理?xiàng)l例較少，大多沿用農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例進(jìn)行實(shí)際的機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)管理，盡管農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例在發(fā)展中不斷補(bǔ)充管理內(nèi)容，進(jìn)行條例內(nèi)容的完善，但在一定程度上仍然存在弊端，達(dá)不到農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)的具體管理要求，由此，在實(shí)際的農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中，缺乏有效的管理?xiàng)l例的支持，具體的操作過程缺乏有效的管理依據(jù)，沒有進(jìn)行適宜的監(jiān)督等，大大影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作的正常開展。很多管理部門在進(jìn)行工作時(shí)，一意孤行，沒有根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行有效的分析，部門之間沒有進(jìn)行相互的配合，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作的提高。3.沒有使用先進(jìn)的技術(shù)水平盡管在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中已經(jīng)采用有效的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全生產(chǎn)，但是技術(shù)水平依然存在很多問題，不能全面的解

5、決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)問題。例如在進(jìn)行玉米生產(chǎn)粉碎過程中，在進(jìn)行玉米粉碎前，需要農(nóng)民手動(dòng)進(jìn)行玉米的剝離，極大的浪費(fèi)了生產(chǎn)的效率，另一方面耗損人力，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了極大的不便，也嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程的有效進(jìn)行。4.缺乏專業(yè)技術(shù)人員的管理農(nóng)業(yè)管理過程中受到傳統(tǒng)思想的影響，大多數(shù)人員不愿從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作，沒有建立正確向上的思想。很多從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理的工作人員沒有具備專業(yè)的農(nóng)業(yè)管理知識，缺少一定的專業(yè)技能。在各行工作過程中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不受具體的重視，對其進(jìn)行的相關(guān)培訓(xùn)工作較少，從事農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作人員也沒有進(jìn)行與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)行知識的補(bǔ)充，不斷提高自身的專業(yè)知識。對于組織的相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)沒有積極性，持有不愿

6、參加的態(tài)度，在工作過程中工作態(tài)度往往是疲于應(yīng)付，嚴(yán)重阻礙了農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作的正常開展，促使農(nóng)業(yè)機(jī)械管理工作開展不順利。二、進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械管理安全生產(chǎn)的相關(guān)策略1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理宣傳在進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)過程中，要對工作人員不斷進(jìn)行安全生產(chǎn)理念的宣傳，讓工作人員對于安全生產(chǎn)建立有效的認(rèn)識，在工作過程中提高安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)滋生安全生產(chǎn)保護(hù)的意識。組織有關(guān)安全生產(chǎn)內(nèi)容的活動(dòng)，對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)前期確定有效的培訓(xùn)內(nèi)容，針對實(shí)際安全生產(chǎn)情況進(jìn)行內(nèi)容的確定，針對實(shí)際工作過程中，經(jīng)常出現(xiàn)的影響安全生產(chǎn)的相關(guān)問題進(jìn)行有效的分析和整理，在培訓(xùn)中加強(qiáng)對問題的強(qiáng)調(diào)，讓工作人員加深培訓(xùn)的印象，增加安全生產(chǎn)管理宣傳

7、。2.增加對農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)安全性檢查在進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械管理過程中，要組建專門的監(jiān)督管理部門，對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的監(jiān)管和檢查。要依據(jù)國家有效的管理?xiàng)l例，對管理檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，檢查工作嚴(yán)格按照管理要求進(jìn)行。同時(shí)，對于檢查人員要進(jìn)行專門的培訓(xùn)，不斷的培養(yǎng)檢查人員對于機(jī)械設(shè)備進(jìn)行到位檢查工作內(nèi)容，在進(jìn)行機(jī)械更新時(shí)，對培訓(xùn)人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，讓培訓(xùn)人員掌握良好的機(jī)械使用技能，確保機(jī)械設(shè)備在工作中有效進(jìn)行。3.增加安全生產(chǎn)的投入對農(nóng)業(yè)機(jī)械管理安全生產(chǎn)提供有效的技術(shù)支持和人員工作外，還要針對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行基本的投入，針對現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)過程中存在的主要問題，加大資金的投入，有效的解決問題，并與相關(guān)部門進(jìn)行有效的配合，促使農(nóng)業(yè)機(jī)械工作有效進(jìn)行。要想有效農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中的相關(guān)問題，提升農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的有效途徑，就應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問題的過程中進(jìn)行必要資金的投入，提高解決問題的效率，在短時(shí)間內(nèi)將問題有效的解決。三、結(jié)語現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)機(jī)械管理問題是國家發(fā)展中的大問題，要針對農(nóng)業(yè)機(jī)械管理中的具體問題進(jìn)行有效的分析，制定有效的發(fā)展策略，解決實(shí)際問題，進(jìn)行農(nóng)業(yè)機(jī)械生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展中重要組成部分，一方面牽動(dòng)著農(nóng)民的收入，另一方向影響著社會(huì)發(fā)展，解決人們生存的