監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度

1、監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理制度1質(zhì)量監(jiān)理目標：全部工程達到優(yōu)良工程。其中：分項工程合格率100%單位工程合格率100%2對優(yōu)良質(zhì)量目標的理解和實現(xiàn)質(zhì)量目標的可行性2.1對優(yōu)良質(zhì)量目標的理解a分項工程優(yōu)良：要做到保證項目必須符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的規(guī)定;基本項目每 項抽檢的處（件）應符合相應質(zhì)量檢驗評定標準的合格規(guī)定;允許偏差 項目抽檢的點數(shù)孔有90%以上的實測值應在相應質(zhì)量檢驗評定標準 的允許偏差范圍內(nèi)。a分部工程質(zhì)量優(yōu)良：所含分項工程的質(zhì)量全部合格，并達到規(guī)定百分比以上為優(yōu)良（其中必 須含指定的分項工程）。a單位工程質(zhì)量優(yōu)良：所含分部工程的質(zhì)量全部合格，并達到規(guī)定百分比以上為優(yōu)良（其中 必須含指

2、定的分部工程）;質(zhì)量保證資料基本齊全;觀感質(zhì)量的評定得 分率應達到規(guī)定的百分比以上.3.2.2實現(xiàn)質(zhì)量目標的可行性為了實現(xiàn)上述質(zhì)量目標，我們將按下述工程質(zhì)量控制制度執(zhí)行。1）嚴格執(zhí)行國家有關(guān)建設(shè)工程的質(zhì)量管理和監(jiān)督的各項規(guī)定、規(guī)程、 規(guī)范及檢驗標準。2）各施工單位必須建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量監(jiān)督檢查機構(gòu)，配備相 關(guān)的技術(shù)責任人員，使質(zhì)量保證體系工作健全的運作。3）質(zhì)量工作以預防為主，為此必須強化施工過程中的質(zhì)量控制，控 制工序的質(zhì)量，設(shè)置質(zhì)量控制點，對質(zhì)量進行預控，對可能產(chǎn)牛的隱 患采取預控措施。4）質(zhì)量工作范圍 組織圖紙會審，參與設(shè)計交底； 對工程變更、設(shè)計變更審批； 參與工程材料及半成品的檢

3、查與驗收； 須對進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備查驗，施工單位填報a4表； 對工序質(zhì)量及隱蔽工程的a、 b級控制點檢查認證； 主持不定期工程質(zhì)量工作會，監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量工作情況； 主持工程事故調(diào)查，分析處理及組織有關(guān)方面制訂事故整改措施； 對施工組織設(shè)計、施工方案審查； 監(jiān)督檢查各施工技術(shù)檔案資料的形成歸檔工作，工程檔案資料不合 格的單位工程不準交工。5）工程用原材料、半成品進入現(xiàn)場，需報驗，經(jīng)監(jiān)理工程師按規(guī)定 程序?qū)彶楹细窈蠓娇墒褂茫缓细竦牟牧喜粶适褂谩?）對特殊材料、半成品監(jiān)理工程師根據(jù)有關(guān)規(guī)范應對其抽查（或試 驗）。7）施工單位采用新材料應提前書面報告監(jiān)理工程師，經(jīng)調(diào)查、評審 批準后方可采

4、用。采用新技術(shù)、新工藝時，也按規(guī)定審批后方可采用。8）設(shè)備制造廠家，必須具備相應的資質(zhì)。并須在制造廠檢驗，使質(zhì) 量問題盡可能在制造廠消除，到達現(xiàn)場后應按有關(guān)規(guī)定進行開箱檢 驗，安裝前施 工單位按規(guī)范要求進行檢查，并記錄。不合格或有嚴 重缺陷的設(shè)備不準安裝。9）工序質(zhì)量控制分為a、b、c三級,當對ar、er、c r控制 等級聯(lián)合檢查時，施工單位必須提供有關(guān)的施工記錄或檢驗報告，a（或ar）級由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方檢查確認，b （或 er）級應市監(jiān)理單位、施工單位雙方聯(lián)合檢查確認，a （或ar）、 b （或br）等級聯(lián)合檢查，必須在施工單位質(zhì)量檢查部門自身檢查 合格后進行。c （或cr

5、）級應由施工單位質(zhì)量檢查部門和施工班組 聯(lián)合檢查，檢查認證后二十四小時內(nèi)完成簽字確認手續(xù)。10）質(zhì)量檢查程序：上道工序完成或隱蔽前，施工單位應自檢，互檢, 專責檢，確認合格后c級控制表隨r卩完成。在進入b （e r）、a （a r）級控制點時，施工單位質(zhì)量主管填報a4表提前24小時送達 監(jiān)理部，質(zhì)控工程師收到a4表后及時組織認證并完成簽字確認手 續(xù)?？冢┕ば蚴┕べ|(zhì)量控制未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認證，不得轉(zhuǎn)入下道工序。12）作為安裝工程交工技術(shù)文件主要內(nèi)容之一的工序質(zhì)量控制表在實 施過程中施工單位必須妥善保管。13）施工單位的施工機械、設(shè)備完好與否，直接影響施工質(zhì)量。起重 運輸、攪拌機、電焊機、振動器

6、等應保持完好，不準帶病運行。衡器、 計量裝置、檢測儀器使用前應核驗或校正，不符合技術(shù)要求的施工機 械、設(shè)備不準使用?，F(xiàn)場重要施工機具，應分類造冊報監(jiān)理部備案， 不經(jīng)監(jiān)理單位批準不得隨意撤出施工現(xiàn)場。3.3工程質(zhì)量事前控制的措施和方法：3.3.1組織措施3.3.1.1建立健全監(jiān)理組織，完善職責分工及有關(guān)質(zhì)監(jiān)制度，落實監(jiān) 理人員對質(zhì)量控制的責任。33.1.2督促承包商建立健全的質(zhì)量保證體系。3.3.2技術(shù)措施3.3.2.1在施工招標階段明確質(zhì)量控制要求，把施工技術(shù)要求和施工質(zhì) 量保證措施作為評標定標的重要條件。33.2.2通過質(zhì)量價格比選，正確選擇材料設(shè)備生產(chǎn)/供應廠家,并督促 其完善質(zhì)量保證體系

7、。3.3.3經(jīng)濟和合同措施3.3.3.1在簽訂施工合同中明確質(zhì)量標準和質(zhì)量要求。3.3.4事前質(zhì)量控制方法a. 核查承包單位的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系；b. 審查分包單位的資質(zhì)；a）總承包單位填寫分包單位資格報審表，報項目監(jiān)理部審查；b）審查分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、專業(yè)許可證、崗 位證書、外地施工企業(yè)進駐施工許可證等；c）審查分包單位的業(yè)績；d）經(jīng)審查合格，簽發(fā)分包單位資格報審表；c. 承包單位的測量放線d. 簽認材料的報驗a）承包單位應按有關(guān)規(guī)定對主要原材料進行復試，并將復試結(jié)果及 材料準用證、出廠質(zhì)量證明等資料隨材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單 報項目監(jiān)理部簽認；b）對新材料、新產(chǎn)品要

8、核查鑒定證明和確認文件；c）對進場材料進行抽樣復試，必要時可會同建設(shè)單位到材料廠家進 行實地考察；e. 簽認設(shè)備、構(gòu)配件報驗a）承包單位應要求供貨廠家提供構(gòu)配件和設(shè)備廠家的資質(zhì)證明及產(chǎn) 品合格證書，進口材料和設(shè)備商檢證明，并按規(guī)定進行復試；b）對進場的構(gòu)配件和設(shè)備，承包單位應進行檢驗、測試，判斷合格 后，填寫材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗單報項目監(jiān)理部；c）監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場檢驗，簽認審查結(jié)論。f. 檢查進場的主要施工機械規(guī)格、型號是否符合施工組織設(shè)計要求, 查驗施工中各類計量器具是否合法校驗；g. 審查承包單位的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，確保工程質(zhì)量有 可行的技術(shù)和組織措施；按監(jiān)理部施工組織設(shè)計/

9、施工方案審查作 業(yè)指南要求進行。3.4工程質(zhì)量事中質(zhì)量控制的措施和方法3.4.1組織措施3.4.1.1組織技術(shù)水平高，有工程經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師負責本工程的 質(zhì)量控制工作，對養(yǎng)分重要部位或關(guān)鍵點配備必要的監(jiān)理員進行旁站 監(jiān)理。3.4.1.2建立并切實執(zhí)行質(zhì)量控制程序。3.4.2技術(shù)措施3.4.2.1嚴格監(jiān)督施工單位按國家質(zhì)量標準gb/t9001-2000質(zhì)量保 證體系開展施工；3.4.2.2按建筑安裝工程質(zhì)量控制點表進行質(zhì)量檢查和控制；3.4.23按建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb50300-2001和相關(guān) 規(guī)范標準進行質(zhì)量驗收評定；按建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 gb/t50326-2001的要

10、求檢查相關(guān)的交工資料3.4.2.4按國家頒布的監(jiān)理規(guī)定開展監(jiān)理工作；3.4.2.5嚴格按設(shè)計文件要求、工程施工規(guī)范、及有關(guān)標準、規(guī)定進 行檢查，對建設(shè)項目進行從原材料、設(shè)備進場到施工，嚴把質(zhì)量關(guān)。 在施工全過程對各工序?qū)嵭腥藛T、機械設(shè)備、施工工藝、施工環(huán)境等 各方面進行檢查；3.4.2.6以施工及驗收規(guī)范等為依據(jù)，督促施工單位全面實現(xiàn)工程質(zhì) 量目標；3.4.2.7組織施工圖會審和設(shè)計交底，按監(jiān)理部施工圖會審和設(shè)計 交底工作指南進行；3.4.2.s審批施工方案，主要內(nèi)容有：施工布置的合理性，施工方法 的可行性，質(zhì)量保證措施的可靠性；工期安排的合理性即施工的連續(xù) 和均衡性，人機料等配置與總體進度的

11、協(xié)調(diào)程度；質(zhì)量保證體系是否 健全；季節(jié)施工和專項施工方案的科學性；施工單位應在施工方案中 明確關(guān)鍵（特殊）工序，并編制關(guān)鍵（特殊）工序施工技術(shù)措施；3.4.2.9監(jiān)理工程師按監(jiān)理文件的要求對施工過程進行質(zhì)量控制；3.4.2.10對重要關(guān)鍵項目，按批準的施工方案進行檢查；對關(guān)健工序 和重點部位進行旁站監(jiān)理；3.4.2.11加強對各施工單位質(zhì)量管理人員的管理1）經(jīng)常深入施工現(xiàn) 場，工作認真負責、公平公正，隨時掌握施工質(zhì)量情況，在檢查中 嚴格依據(jù)施工圖紙、規(guī)范標準和有關(guān)技術(shù)文件進行工作；2）施工單 位專職質(zhì)量檢查人員必須持證上崗，并經(jīng)本單位領(lǐng)導授權(quán)；3）各級工序質(zhì)量控制點必須經(jīng)有關(guān)質(zhì)檢人員檢查確認后

12、，需報驗的 檢查合格后，方能進入下道工序施工；4）制止違章作業(yè)，否決質(zhì) 量不合格品，對嚴重質(zhì)量隱患或問題及時下達書 面通知并跟蹤驗證 處理結(jié)果；5）對施工單位不合格的質(zhì)量負責人提出撤換的意見； 3.4.2.12嚴格控制關(guān)鍵（特殊）工序施工。a）施工單位應對關(guān)鍵（特殊） 工序施工過程進行連續(xù)監(jiān)控，嚴格按經(jīng)審批的關(guān)鍵（特殊）工序施工技 術(shù)措施進行施工。b）施工單位應嚴肅工藝紀律，特別要建立并嚴格 執(zhí)行混凝土材料檢驗、配比、計量、攪拌、檢評制度，焊條接收、檢 驗、保管、干燥、發(fā)放、回收制度，特殊鋼種標識移植制度，等。c） 華旭監(jiān)理部質(zhì)量安全部專業(yè)監(jiān)理工程師將對關(guān)鍵（特殊）工序施工過程 進行旁站監(jiān)理，

13、以及時發(fā)現(xiàn)并消除質(zhì)量隱患和問題。當發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量 隱患或問題時，應及時簽發(fā)部分工程暫停指令指令停工整改。 3.4.2.13施工單位應認真執(zhí)行“三檢一評”制度，及時收集、整理、 保管有關(guān)交工技術(shù)文件，做到與施工進度同步。3.4.2.14工程質(zhì)量的檢查、評定和驗收必須嚴格執(zhí)行有關(guān)的標準、 規(guī)范、規(guī)定和技術(shù)文件。3.4.2.15在引進裝置施工中，應按照引進合同的有關(guān)規(guī)定與外商專 家友好合作，密切配合，講求效率，共同嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標準和技 術(shù)規(guī)范。3.4.2.16施工單位質(zhì)量管理部門應于每月26 口前向華旭監(jiān)理部質(zhì) 量安全部抄送月度分項工程質(zhì)量檢評結(jié)果統(tǒng)計表及月度abc質(zhì) 量控制點檢查情況統(tǒng)計表，作為

14、華旭監(jiān)理部質(zhì)量安全部專業(yè)監(jiān)理工 程師審核施工單位已完工程量報表的依據(jù)之一。3. 4.2.16堅持“三不放過”的原則，認真處理質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故。a）施工質(zhì)量事故按事故性質(zhì)分為一般事故和重大事故。1） 一般事故是指直接經(jīng)濟損失在5000元10萬元之間的事故。2） 具有下列情況之一者，屬重大事故：（1）建筑物、構(gòu)筑物或其它主要結(jié)構(gòu)倒塌； 超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ) 不均勻下沉、建筑物傾斜、結(jié)構(gòu)開裂和主體結(jié)構(gòu)強度嚴重不足等影響 安全和建筑物壽命，造成不可補救的永久性缺陷；（3）影響建筑設(shè)備 及其相應系統(tǒng)的使用功能，造成永久性缺陷；（4）直接經(jīng)濟損失在10 萬元以上者。b）施工單位必須嚴格執(zhí)行施工質(zhì)量事故報告

15、制度，在事故發(fā)生或發(fā) 現(xiàn)后要 按企業(yè)主管部門的規(guī)定及時上報，并在4小時內(nèi)書面通知華 旭監(jiān)理部質(zhì)量安全部。對事故隱瞞不報的單位或個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給 予嚴厲的經(jīng)濟處罰，并追究相應責任。c）構(gòu)成工程建設(shè)重大事 故報告和調(diào)查程序規(guī)定的重大事故，其報告、調(diào)查及處理應按該規(guī) 定執(zhí)行。其它重大事故由華旭監(jiān)理部按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定組織進行事故 的調(diào)查、分析及處理。d）一般事故由施工單位自行組織調(diào)查、分析及處理，并將一般施 工質(zhì)量 事故處理報告抄送華旭監(jiān)理部質(zhì)量安全部備案。e）在處 理施工質(zhì)量事故時應當堅持“三不放過”原則，即事故原因分析不 清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有糾正和預防 措施不放過。f

16、）施工質(zhì)量事故發(fā)生后，華旭監(jiān)理部將及時簽發(fā)工程部分暫停指 令，發(fā)生事故的施工單位須待事故處理完畢，具備復工條件后， 向華旭監(jiān)理部提交復工報審表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后方可恢 復施工。3. 4.2.17華旭監(jiān)理部質(zhì)量安全部會同業(yè)主工程部，根據(jù)工程進展的具 體情 況，組織進行專業(yè)性或綜合性的施工質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)施工中存 在的質(zhì)量問題，列出需整改問題清單印發(fā)各有關(guān)單位，限期整改。3.4.3經(jīng)濟和合同措施3.4.3.1嚴格進行工程中間計量，不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的拒付工 程款；3.43.2根據(jù)合同規(guī)定行使質(zhì)量否決權(quán)，出現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量缺陷，及 時發(fā)布質(zhì)量通知單或停工令等指令性文件；3.4.4信息管理措施

17、3.4.4.1各專業(yè)工程師及時把工程質(zhì)量信息反饋給投資控制工程師、 總監(jiān)及業(yè)主，以便及時采取措施處理質(zhì)量問題；3.4.4.2定期編寫監(jiān)理月報，及時使業(yè)主和有關(guān)部門了解工程質(zhì)量情 況；3.4.43做好監(jiān)理質(zhì)量檢查記錄，整理和保管好各種各種報告、批示、 指令及其它有關(guān)資料；3.4.4.4各專業(yè)監(jiān)理人員應與承包商有關(guān)技術(shù)人員及質(zhì)量檢查人員接 口，以協(xié)調(diào)處理質(zhì)量問題；監(jiān)理部將要求承包商按監(jiān)理公司提供的表 格填報；3.4.5事中質(zhì)量控制方法a. 監(jiān)理工程師應對施工現(xiàn)場有冃的地進行巡視檢查和旁站；根據(jù)具 體工藝過程，設(shè)置“質(zhì)控要點”，重要監(jiān)理部位采取旁站監(jiān)理；b. 隱蔽工程的驗收；凡隱蔽工程經(jīng)施工單位“自

18、檢、互檢、專檢”三檢合格后，提交報驗 單，由現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查驗收，簽證后方可進入下道工序；c. 嚴格工序交接檢查，施工過程實行“三檢制”，堅持上道工序不經(jīng) 檢查驗不準進入下道工序的原則；d. 建立監(jiān)理日記，現(xiàn)場監(jiān)理人員及時記錄有關(guān)工程質(zhì)量影響因素及 錄取技術(shù)數(shù)據(jù)；e. 在工程施工中，工程質(zhì)量出現(xiàn)的問題或需要檢驗、測試，監(jiān)理人 員應以書面形式提出建議或整改意見通知各方；f. 實行質(zhì)量否決權(quán)，建立現(xiàn)場監(jiān)理人員不經(jīng)質(zhì)量認可簽證不能進行計量支付的約束機制；g. 必要時組織有針對性的質(zhì)量專題會，做好會議記錄，落實需解決 的質(zhì)量問題及質(zhì)量控制措施，并制定檢查執(zhí)行情況方法；h. 定期向建設(shè)單位報告有關(guān)工程質(zhì)

19、量動態(tài)情況，及時向建設(shè)單位提 出施工中存在的質(zhì)量缺陷和重大技術(shù)問題需處理的報告。建立信息流 通、反饋網(wǎng)絡(luò)；i. 出現(xiàn)下列情況之一，現(xiàn)場監(jiān)理人員有權(quán)指令施工單位停工整改：a) 未經(jīng)檢驗進行下道工序施工者；b) 施工中出現(xiàn)質(zhì)量異?，F(xiàn)象，經(jīng)提出仍未整改或采取措施不當 者；c)隱蔽作業(yè)未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員查驗自行封閉掩蓋者；d) 擅自變更設(shè)計、圖紙進行施工者；e) .使用沒有技術(shù)合格證的工程材料或者擅自替換，變更工程材 料者；f) 未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員進入現(xiàn)場施工者；3.5工程質(zhì)量驗收控制的措施和方法3.5.1檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收執(zhí)行檢驗批、分項、分部工 程質(zhì)量簽認程序；3.5.2單位工程竣工

20、驗收或中間交接執(zhí)行華旭監(jiān)理部質(zhì)量安全部編 制并經(jīng)業(yè)主工程部審批同意發(fā)布的單位工程竣工驗收(中間交接) 管理辦法a. 做好項目竣工驗收的組織工作；對驗收不合格，及時發(fā)出通知限期整改；b. 審核施工單位的竣工圖及其他技術(shù)文件、資料，是否符合規(guī)范要 求，是否符合實際情況；c. 整理工程技術(shù)文件、資料，并編制歸檔；d. 協(xié)助業(yè)主與施工單位明確工程保修階段的雙方責任和回訪日期；e. 制定工程保修期的回訪整改措施；f. 總結(jié)整個監(jiān)理階段的經(jīng)驗、教訓，向監(jiān)理公司和建設(shè)單位呈交總結(jié) 材料。附件一：施工組織設(shè)計方案審查作業(yè)指南工組織設(shè)計是單位工程開工和重要部位施工前的一項重要 保障措施，是施工單位實施具體作業(yè)的

21、綱領(lǐng)性指導文件。監(jiān)理工程 師對其進行審查是確保完成工程項冃三大目標控制的基礎(chǔ)工作。 施工組織設(shè)計審查的工作步驟如下：1分項研究施工合同中的有關(guān)施工條件、范圍、內(nèi)容、工期、質(zhì)量 要求等有關(guān)條款。2、熟悉施工場地條件三通一平情況及周圍交通和地理情況。3、熟悉地質(zhì)勘探報告（包括地下障礙物情況）。總監(jiān)理工程師簽認分部工程承包單位自檢合格填報工程竣工報驗單監(jiān)理工程師核查質(zhì)量保證資料項目監(jiān)理部進行竣工驗收監(jiān)理部組織建設(shè)單位、設(shè)計單 位、承包單位四方驗收項目部監(jiān)理工程師簽發(fā) 竣工驗收通知項目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知單承包單位進行整改4、熟悉認真分析施工圖紙。對質(zhì)量要求及采用的新技術(shù)、新材料、 新工藝等心中有數(shù)。5

22、、分管質(zhì)量，進度和投資控制的監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)組長接到報審的施工組織設(shè)計（或 施工方案）后，先審查其有效性（是否具有自審 及內(nèi)部批準手續(xù)、編制人姓名、技術(shù)負責人簽名、施工單位等）。6、總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理工程師進行審查，主要審查內(nèi)容如下:（1）施工方案審查是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是 否可靠并具有針對性；（2）施工進度計劃審查工期是否滿足合同 要求，是否保證施工的連續(xù)性和均衡性，所需的人力、材料、設(shè)備 的配置與進度計劃是否協(xié)調(diào)；（3）施工平面圖的審查是否合理；（4） 施工措施的審查是否可行；（5）質(zhì)保體系的審查是否健全；（6） 安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否符合有關(guān)規(guī)定；（

23、7）季節(jié)施 工方案和專項施工方案的可行性、合理性和先進性；（8）監(jiān)理工程 師認為應審查的其它內(nèi)容。7、總監(jiān)理工程師在各監(jiān)理工程師審查后，辦理簽認和批準手續(xù)。8、在施工組織設(shè)計中，有特殊原因增加使用費用的（在施工合同和 標底沒涵蓋和不 明確的），要 征得顧客的同意。9、經(jīng)審批的施工組織設(shè)計要認真貫徹執(zhí)行，不得隨意變動。有變動 要走原審查程序 修改和批準。10、審批后的施工組織設(shè)計要報顧客備案，同時存檔。附件二：施工圖會審和設(shè)計交底工作指南施工圖會審和設(shè)計交底是工程項目在建期間的重要技術(shù)保 障性工作，由項目監(jiān) 理部總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師完成。 作業(yè)內(nèi)容：工程項目開工前，總監(jiān)理工程師必須及時組織施工圖的圖紙會審 和設(shè)計交底工作。2、對規(guī)模大，建設(shè)周期長或按設(shè)計合同分批交圖的項目，可根據(jù)設(shè) 計情況，分階段 分專業(yè)地組織圖紙會審和設(shè)計交底（一般應能保證 工程按部位或按工藝系統(tǒng)施工，滿足有三個月的工