201-年個(gè)人工作總結(jié)(于靜)

1、201*年個(gè)人工作總結(jié)(于靜) 201*年個(gè)人工作總結(jié)(于靜) 201*年個(gè)人工作總結(jié) 不平凡的201*年馬上過去，回憶一年來的工作，在主管局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的大力支持下，自己無論在工作方面還是思想方面都有一定的收獲，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下： 一、工作方面 1、帶領(lǐng)同志們抓住機(jī)遇，充分發(fā)揮價(jià)格杠桿作用，依法治價(jià)，為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。 今年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革的重要一年，年初由于價(jià)格指數(shù)過高，價(jià)格管理一直處于凍結(jié)狀態(tài)，到下半年價(jià)格矛盾積存在一起，價(jià)格管理壓力很大，依據(jù)這一現(xiàn)實(shí)，我?guī)状蜗蛑鞴芫珠L請示匯報(bào)，研究工作方法，適時(shí)調(diào)整工作方向，上半年進(jìn)行價(jià)格有序疏導(dǎo)，啟動(dòng)了價(jià)格干預(yù)措施，出臺(tái)

2、價(jià)格備案制度和價(jià)格預(yù)警機(jī)制，帶領(lǐng)全科同志下到單位基層，傳遞價(jià)格新政策，使重要副食品價(jià)格得到有效控制。下半年對特別的價(jià)格矛盾進(jìn)行重點(diǎn)解決。帶領(lǐng)同志們搞調(diào)研10余次，為取暖費(fèi)價(jià)格制定出臺(tái)做了大量的準(zhǔn)備工作。通過精心的測算，并帶頭銜接各地區(qū)取暖制度狀況，于10月日順利出臺(tái)了今年取暖費(fèi)價(jià)格，保證了全市的供暖，使我市價(jià)格管理工作有序的發(fā)揮著作用。 2、制定調(diào)研計(jì)劃，減少工作的盲目性。 年初開始，我組織同志們對一年的調(diào)研計(jì)劃進(jìn)行具體的研究，安排其工作計(jì)劃，報(bào)省、市備案，使同志們在工作中有方向、有目標(biāo)，減少了工作的盲目性。 3、努力做到協(xié)調(diào)配合治價(jià)，做好三農(nóng)價(jià)格管理工作。為了更好的管理好價(jià)格工作，自己首先樹

3、立了協(xié)調(diào)配合治價(jià)的管理意識(shí)，尤其是對下放到縣市管理的水、種子、化肥等三農(nóng)價(jià)格管理更是慎重處理，配合組織外縣市協(xié)調(diào)會(huì)議9次，先后出臺(tái)了合適我市狀況的種子管理文化和化肥管理政策，并帶領(lǐng)同志們冒風(fēng)雪嚴(yán)寒逐一送到戶。 4、帶頭依法行使職權(quán)，執(zhí)政為民。 自己在價(jià)格管理的具體工作中，注意把握嚴(yán)格按管理權(quán)限制定其價(jià)格，決不越權(quán)，更不能瀆職。該審批的審批，該上報(bào)的上報(bào)，該備案的備案。今年共向省、市備案價(jià)格1份，請示報(bào)告3份。如在管理電價(jià)的過程中，我?guī)ьI(lǐng)同志們先后數(shù)次到農(nóng)電部門調(diào)查研究，同時(shí)，協(xié)調(diào)外縣向省里匯報(bào)相關(guān)狀況，起草相關(guān)電價(jià)政策，解決了我市鄉(xiāng)村其它類綜合電價(jià)混亂的問題。另外，對污水處理收費(fèi)價(jià)格制定聽證會(huì)

4、等大量的工作都是依法行政的具體體現(xiàn)。 5、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，對日常價(jià)格監(jiān)管決不放松。自己在價(jià)格管理方面，把握有事常請示、常匯報(bào)，對價(jià)格變動(dòng)大的價(jià)格深入細(xì)致調(diào)研，發(fā)現(xiàn)管理問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，今年起草上報(bào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格的監(jiān)控及價(jià)格反映3份 報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)決策奠定基礎(chǔ)。 二、政治思想方面 帶領(lǐng)同志們強(qiáng)化黨風(fēng)建設(shè)和軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè)。首先提升隊(duì)伍素養(yǎng)上下功夫，組織全科同志以“三個(gè)代表為準(zhǔn)則，提升思想素養(yǎng)，和同志們談心，樹立工作信心，保持發(fā)展是硬道理，努力營造社會(huì)安定、人心穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)合理的人文環(huán)境。 總之，一年來雖然做了一些工作，但在工作中還有很多不夠，工作不細(xì)致，工作視野不寬，還有自己覺得年齡大了不上

5、進(jìn)度，有待總結(jié)后加以改正。 201*年工作打算 201*年按省里工作會(huì)議精神，主要做以下幾方面工作：1、制定種子價(jià)格，出臺(tái)相關(guān)政策； 2、農(nóng)業(yè)灌溉用水調(diào)研測算和相關(guān)政策出臺(tái)；3、鄉(xiāng)村自來水價(jià)格規(guī)范管理；4、隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)一步完善；5、鄉(xiāng)村電價(jià)管理的調(diào)研工作。 擴(kuò)大閱讀：201*年監(jiān)管工作總結(jié) 支行201*年度財(cái)會(huì)監(jiān)管工作總結(jié) 市行： 201*年度在市行財(cái)務(wù)、運(yùn)營管理部的正確指導(dǎo)下，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)*行常年初工作講話精神，我行監(jiān)管工作取得較大進(jìn)步，內(nèi)控管理水平不斷強(qiáng)化，預(yù)警信息核銷、分析質(zhì)量逐步提升，為*行的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持與保證。 一、強(qiáng)化預(yù)警分析核銷，提升柜員操作水平，促使柜員合規(guī)操

6、作 201*年*農(nóng)行會(huì)計(jì)主管及時(shí)核銷預(yù)警信息逐月不斷提升，從年初核銷平均不及時(shí)率25%左右到11月份提升到1.3%，違規(guī)核銷基本杜絕，主管對預(yù)警核銷及時(shí)、準(zhǔn)確為業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把好第二道關(guān)口；監(jiān)管員現(xiàn)場核銷預(yù)警信息及時(shí)率也從年初的68%左右到11月份提升到一級、二級達(dá)到100%，三級、四級達(dá)到95%以上，綜合現(xiàn)場及時(shí)核銷預(yù)警信達(dá)到97%以上，督辦信息及時(shí)處理回復(fù)，通過核銷預(yù)警信息，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)對大額、重點(diǎn)交易適時(shí)進(jìn)行監(jiān)控；逐筆核對掛失業(yè)務(wù)、抹帳沖賬業(yè)務(wù)保證交易的合規(guī)合法性，控制業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)于不合規(guī)業(yè)務(wù)當(dāng)面提出更正，現(xiàn)場輔導(dǎo)；違規(guī)交易提請縣行給予必要處罰，柜員辦理業(yè)務(wù)慎重規(guī)范性大大提升，柜員抹

7、帳、沖賬業(yè)務(wù)由年初占預(yù)警信息7%降低到1.6%，有效降低操作風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。 二、規(guī)范內(nèi)、外部對賬管理工作，加強(qiáng)賬務(wù)核對環(huán)節(jié)風(fēng) 險(xiǎn)防控能力，保證客戶和銀行資金安全*農(nóng)行內(nèi)、外部對賬保持30萬元以上重點(diǎn)帳戶由對賬中心核對，30萬元以下非重點(diǎn)帳戶由各營業(yè)機(jī)構(gòu)核對，法人貸款客戶有客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)核對，201*年1-11月份重點(diǎn)帳戶對賬對賬單收回率均達(dá)到100%，余額、預(yù)留印鑒核對相符，對賬單采用集中對賬、雙人上門對賬、對賬中心負(fù)責(zé)發(fā)放和收回，營業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)核對印鑒和帳戶余額，對賬結(jié)束對賬單移交營業(yè)機(jī)構(gòu)保管；非重點(diǎn)帳戶由各營業(yè)機(jī)構(gòu)核對，記賬崗位與對賬崗位分別設(shè)立，對賬人員與記賬人員嚴(yán)格分開，收回對賬單一般由各機(jī)構(gòu)

8、會(huì)計(jì)主管負(fù)責(zé)核對余額、預(yù)留印鑒，對賬收回率逐步提升。營業(yè)機(jī)構(gòu)、市行往來帳戶每月互發(fā)對賬單核對，每日要求會(huì)計(jì)主管日終核對上下級資金關(guān)系，核對相符方可簽退系統(tǒng)，保證系統(tǒng)內(nèi)資金安全。 存在問題：*營業(yè)部部分賬戶對賬單無法收回，*營業(yè)部結(jié)算賬戶8戶由于有遺留貸款業(yè)務(wù)，貸款剝離后仍然無法銷戶處理，也無法對賬。 三、強(qiáng)化系統(tǒng)內(nèi)、外結(jié)算賬戶管理，規(guī)范結(jié)算賬戶開立、使用、銷戶各個(gè)環(huán)節(jié)，消除可能滋生各類案件的源頭 本年度在日常監(jiān)管中逐戶審核新開立賬戶、銷戶、印鑒變更，要求開戶前首選查證客戶證件的真實(shí)性，要求客戶提供需要的全部開戶資料，開立賬戶后及時(shí)到人民銀行進(jìn)行審批，合規(guī)維護(hù)帳戶信息；結(jié)算帳戶銷戶，手續(xù)合規(guī)，要

9、求客戶交回開戶許可證、出售的未用、作廢重要空白憑證、密碼支付器等物品，無法交回的均有客戶做出書面承諾；帳戶使用沒有一般賬戶提現(xiàn)狀況，大額現(xiàn)金的支取采納“逐級審批,分級管理的原則，開立帳戶沒有三日內(nèi)辦理支付狀況，截止201*年11月末所有帳戶均合規(guī)開立，不存在無資料、沒有審批、沒有備案狀況。 個(gè)人結(jié)算帳戶開立保持先聯(lián)網(wǎng)查詢客戶證件的合法性含代發(fā)工資戶再開戶，客戶大額現(xiàn)金使用保持預(yù)約制度；內(nèi)部核算帳戶認(rèn)真清理，關(guān)于手工開立的內(nèi)部帳戶進(jìn)行清理。 存在問題： 1、密碼支付器推廣較差，201*年開立帳戶大部分沒有使用密碼支付器，201*年前開立重點(diǎn)帳戶部分沒有推廣使用密碼支付器。 2、現(xiàn)金管理較差，對公

10、帳戶支取現(xiàn)金沒有審批較為多，重點(diǎn)是重點(diǎn)是*集團(tuán)有限責(zé)任公司，郵政銀行等重點(diǎn)單位。 四、逐筆檢查掛失業(yè)務(wù)，保證每筆掛失業(yè)務(wù)真實(shí)性、合規(guī)性，防止因掛失引起資金風(fēng)險(xiǎn) 對每一筆掛失業(yè)務(wù)認(rèn)真審核，輔助必要的調(diào)閱監(jiān)控，監(jiān)督掛失業(yè)務(wù)真實(shí)、合規(guī)；要求柜員每筆掛失首選聯(lián)網(wǎng)查詢證件真實(shí)性并留存客戶證件復(fù)印件，以戶口本為證件掛失的要求客戶出具公安部門開具的戶籍證實(shí)為輔助證件，會(huì)計(jì)主管進(jìn)行審核批準(zhǔn)后方可辦理，密碼掛失、辦理補(bǔ)卡、補(bǔ)折交易必須客戶本人親自辦理，掛失申請書統(tǒng)一編號，由會(huì)計(jì)主管日常保管，主管離崗做好交接，保證資料的完整。 存在問題：1、掛失業(yè)務(wù)使用證件過期，該問題已經(jīng)在日常監(jiān)管中要求整改，客戶提供合法有效證

11、件； 2、掛失業(yè)務(wù)掛失書編號不符，掛失有重號、漏號狀況，經(jīng)核實(shí)后經(jīng)核實(shí)后正確編號。 五、強(qiáng)化重要空白憑證管理，保證支付工具合規(guī)使用重要空白憑證作為支付媒介，在日益復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境使用規(guī)范性顯得更為重要，用好每一份憑證至關(guān)重要，日常檢查中從憑證的調(diào)撥開始入手，檢查重要空白憑證調(diào)撥、柜員領(lǐng)用、銷號使用、手工銷號憑證記賬每個(gè)環(huán)節(jié)，保證沒有一份憑證丟失、沒有一份憑證違規(guī)使用。 存在問題： 1、重要空白憑證盤點(diǎn)不認(rèn)真，柜員在營業(yè)前盤點(diǎn)重要空白憑證不符狀況下盤點(diǎn)錯(cuò)誤，沒有再次認(rèn)真盤點(diǎn)； 2、重要空白憑證跳號使用，在201*年上半年柜員使用手工銷號憑證，跳號使用； 3、向開戶單位出售結(jié)算憑證沒有按照規(guī)定審核客

12、戶相關(guān)證件，對開戶單位出售支票、結(jié)算業(yè)務(wù)申請書等憑證沒有按照規(guī)定審核客戶相關(guān)證件并登記；向開戶單位出售結(jié)算憑證沒有主管審批。 4、柜員領(lǐng)入重要空白憑證沒有主管審批。柜員領(lǐng)入重要空白憑證沒有主管審批，部分由憑證經(jīng)管員簽批，不符合相關(guān)規(guī)定。 六、主管履責(zé)管理及轉(zhuǎn)授權(quán)管理絕大多數(shù)的主管在業(yè)務(wù)中能夠認(rèn)真履責(zé)，主管轉(zhuǎn)授權(quán)代辦主管履責(zé)盡心盡力，但是也存在帶班主管業(yè)務(wù)能力較差，履責(zé)中存在這樣那樣的問題： 1、補(bǔ)打憑證沒有會(huì)計(jì)主管簽批。補(bǔ)打記帳憑證沒有會(huì)計(jì)主管簽批，關(guān)于憑證的真實(shí)性沒有進(jìn)一步確認(rèn)，會(huì)產(chǎn)生一系列的糾紛，甚至掩蓋一些事情的真實(shí)性。 2、營業(yè)部坐班日志沒有登記沖、抹帳交易。主管履責(zé)不到位，在審核憑證

13、時(shí)沒有關(guān)注沖、抹帳交易，沒有再次審核抹帳的原因，部分憑證批注不清，沒有完全清楚的表達(dá)沖、抹帳交易的意義。 3、主管授權(quán)工作不認(rèn)真主管授權(quán)交易差錯(cuò)。充分說明主管沒有盡職盡責(zé)，為業(yè)務(wù)發(fā)展埋下極大隱患，催促主管認(rèn)真授權(quán)，不但是業(yè)務(wù)的需要，也是對農(nóng)行負(fù)責(zé)的表現(xiàn)，催促主管規(guī)范授權(quán)是201*年的主要工作內(nèi)容。 4、會(huì)計(jì)主管坐班日志填寫不認(rèn)真。缺少柜員簽退時(shí)間；沒有營業(yè)概況；日志當(dāng)天沒有填寫。會(huì)計(jì)主管日志沒有登記清退時(shí)間、業(yè)務(wù)概況。主管授權(quán)不認(rèn)真，沒有按照規(guī)定核對相關(guān)交易狀況。 七、聯(lián)行結(jié)算業(yè)務(wù)和票據(jù)業(yè)務(wù)工作狀況 本年度聯(lián)行結(jié)算業(yè)務(wù)整體狀況較好，沒有出現(xiàn)結(jié)算事故，聯(lián)行業(yè)務(wù)員各施其職，認(rèn)真做好每一筆業(yè)務(wù)，沒有

14、崗位交叉混崗狀況，錄入、確認(rèn)崗位分開，聯(lián)行查詢和查復(fù)及時(shí)準(zhǔn)確，聯(lián)行機(jī)具管理符合規(guī)定，崗替換及時(shí)。存在問題：部分柜員責(zé)任心較差，工作態(tài)度不認(rèn)真，審核憑證認(rèn)真程度不夠，關(guān)于工作責(zé)任推脫，不能夠及時(shí)、有效地發(fā)現(xiàn)存在問題。 201*年的工作重點(diǎn)： 1、加大后續(xù)跟蹤檢查的力度，做到問題不整改不放過，逐人建立財(cái)會(huì)監(jiān)管檔案，保證檢查實(shí)效，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)，保證201*年一季度檢查出的問題和風(fēng)險(xiǎn)排查發(fā)現(xiàn)問題整改到位。 2、催促各崗位人員簽訂201*年崗位責(zé)任書，以關(guān)于進(jìn)一步明確財(cái)會(huì)監(jiān)管員工作職責(zé)為依據(jù)，按照會(huì)計(jì)監(jiān)管實(shí)施細(xì)則的要求，充分調(diào)動(dòng)廣大財(cái)會(huì)監(jiān)管人員的工作積極性，努力做好財(cái)會(huì)監(jiān)管工作。 3、以集中版abis業(yè)務(wù)管理及操作規(guī)程和中國農(nóng)業(yè)銀行員工積分辦法為主要內(nèi)容，提升會(huì)計(jì)主管和柜員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任意識(shí)。 4、進(jìn)一步加大檢查力度，抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，進(jìn)一步防范操作風(fēng)險(xiǎn)。 5、進(jìn)一步強(qiáng)化個(gè)人賬戶清理工作。 6、認(rèn)真督查停用印章、憑證的保管移交工作。7、督導(dǎo)各營業(yè)機(jī)構(gòu)做好201*年度會(huì)計(jì)檔案的歸檔、移交工作。 1、強(qiáng)化會(huì)計(jì)主管的工作考核，催促會(huì)計(jì)主管搞好監(jiān)管系統(tǒng)預(yù)警核銷工作，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。 2、進(jìn)一步催促營業(yè)部對帳工作，持續(xù)做好201*年十一月份