2019年公路局安全生產(chǎn)匯報材料

1、1 / 5 20XX 年公路局安全生產(chǎn)匯報材料 18 18 年, , 我局在市公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆四中、 五中全會精神為指導(dǎo)， 牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，按照“安 全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”和“兩保兩樹”工作要求， 堅持“安全第一， 預(yù) 防為主， 綜合治理”的工作方針，做到三個到位，加大六個力度，切 實加強(qiáng)安全生產(chǎn)和社會治安綜合治理工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故， 社會治安無問題，創(chuàng)造了良好的道路交通安全環(huán)境，我局被 XX XX 市局 授予公路安全管理工作先進(jìn)單位稱號，被 XX XX 市委、市政府授予“平 安 XX XX 建設(shè)先進(jìn)集體”稱號，局辦公室和安全辦公室被授予“平安 X

2、X XX 建設(shè)先進(jìn)基層單位”稱號。 現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下， 不當(dāng)之處請批評 指正。 一、切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高全員安全意識 我局黨委高度重視安全生產(chǎn)，列入重要議程，將安全生產(chǎn)、社會治安 綜合治理工作作為創(chuàng)建文明行業(yè)、 構(gòu)建和諧公路的一項重點工作抓緊 抓好，做到三個到位。 （一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位，形成安全生產(chǎn)整體合力 我局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、 其它班子成員任副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組，各科室、 站負(fù)責(zé)人任成員作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安排 專人抓安全生產(chǎn)， 充實了安全生產(chǎn)辦公室的力量。 分局成立了由主要 領(lǐng)導(dǎo)任組長的崗位安全風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 成立了由局長任總指 揮、 分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮的應(yīng)急工

3、作指揮部， 組建了綜合協(xié)調(diào)、公路 搶通、恢復(fù)重建、通行保障、后勤保障、資金保障、新聞宣傳、總結(jié) 評估八個應(yīng)急工作組，由局安辦牽頭，做到人員、物資、經(jīng)費、車輛 四個保證， 建立了一套具有公路特色的安全應(yīng)急防控體系， 實現(xiàn)了應(yīng) 急管理工作制度化、規(guī)范化。 2 / 5 （二）責(zé)任落實到位，推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化建設(shè) 18 18 年初，市局安全生產(chǎn)工作會議后，我局立即召開局長辦公會對安 全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專題研究，并迅速召開了全局安全生產(chǎn)工作會議， 在全面總結(jié)上年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對 18 18 年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行 了安排部署。分局與各科室、站負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層 落實責(zé)任，實行一票否決，

4、建立了完善管理網(wǎng)絡(luò)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo) 任務(wù)落實到每一項工作，每一個細(xì)節(jié)。 （三）宣傳教育到位，提高安全意識和防范危險能力 一是我局堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，分析安全生產(chǎn)形勢， 安排部署安全生產(chǎn)任務(wù)。 二是深入開展“安全月”活動， 以“安全發(fā) 展、預(yù)防為主”為主題， 張貼標(biāo)語、橫幅 2828 條，散發(fā)傳單 500 500 余份； 在XXXX 公路報、今日 XXXX和 XXXX 電視臺發(fā)表安全生產(chǎn)新聞、信息、 公告 50 50 多條，營造了濃厚的安全生產(chǎn)輿論氛圍。三是強(qiáng)化“三類人 員”和一線工人的安全教育培訓(xùn)，邀請安全、消防、交警方面的專家 講課，共培訓(xùn) 150150 多人次。全年共組織安

5、全管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn) 32 32 人 次，特種機(jī)械操作人員 35 35 人次，并全部通過了考試，取得了相應(yīng)的 資格證書。有關(guān)科室、各項目部開展了爭創(chuàng)安全衛(wèi)士、安全先鋒崗活 動，不斷提高職工的安全意識和防范危險的能力。 、突出工作重點，狠抓工作落實 在切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高全員安全意識的基礎(chǔ)上，我局突出工作重點， 加大六個方面的工作力度，保安全，保暢通，樹品牌，樹形象。 （一）加大監(jiān)管力度，全面排查治理各類安全隱患 1818 年，XXXX 境內(nèi)共完成 1414 項、218218 公里、4.674.67 億元的大中修改造項目 是 XXXX 市工程量最大、投資最多的一年。為確保各項工程順利推進(jìn)， 我局不斷

6、加大項目監(jiān)管力度， 安全工作重點跟著工程走。 在排查整改 安全隱患工作中，做到組3 / 5 織領(lǐng)導(dǎo)從嚴(yán)，督促檢查從嚴(yán)，隱患整改從嚴(yán)。 我局安全督查人員全年共巡查了 14 14 個工程項目的 17 17 處施工工地，對 重點工程項目達(dá)到了每一天必檢的監(jiān)管程度， 本著發(fā)現(xiàn)一處、 整治一 處，整改一次、復(fù)檢一次，不留隱患”的原則，直至整改完畢。全年 共督查安全隱患 3333 處，下達(dá)安全隱患整改意見書 1 71 7份，整改合格率 達(dá) 100%100%，有效杜絕了各類安全事故的發(fā)生。九月份，我局配合氣象 局完成了對我局“公路三區(qū)”和收費站的防雷檢測，取得了 XXXX 市 防雷設(shè)施檢測報告合格證書，從源

7、頭上杜絕了雷擊安全隱患。 （二）加大橋梁、路面養(yǎng)護(hù)力度，提高公路綜合技術(shù)狀況 1818 年以來，我局認(rèn)真貫徹交通部橋梁養(yǎng)護(hù)管理制度 ，落實“四個 一”責(zé)任制度，加強(qiáng)橋梁的日常養(yǎng)護(hù)、技術(shù)管理、交通控制和行政管 理工作，組織實施橋梁養(yǎng)護(hù)技術(shù)狀況的定期檢查， 建立完善橋梁養(yǎng)護(hù) 技術(shù)檔案。對存有安全隱患的橋涵及時進(jìn)行加固改造或設(shè)置禁令標(biāo)志、 警告標(biāo)志， 確保安全運營不出安全生產(chǎn)責(zé)任事故。投資 300 300 多萬元， 對 1111 座橋涵進(jìn)行了維修加固，實現(xiàn)了由被動維護(hù)向預(yù)防性養(yǎng)護(hù)轉(zhuǎn)變。 施工中確定科學(xué)合理的修補(bǔ)方案，嚴(yán)格要求，按規(guī)范施工，在路面平 整度上下工夫，全面提高養(yǎng)護(hù)修補(bǔ)質(zhì)量。 （三）加大公路

8、巡查力度，確保道路安全暢通 18 18 年，我們繼續(xù)加強(qiáng)了對漏灑、超限車輛的路政執(zhí)法力度，實行劃 片包站，統(tǒng)一對違章車輛的處理標(biāo)準(zhǔn)， 嚴(yán)肅了路政處理、 處罰力度。 對沿途查處的拉沙、 拉鹽等漏灑車輛必須先督促其加蓋篷布， 后進(jìn)行 超限處理，保持公路路面保潔，保證公路安全暢通。全年查處案件 692692 起，收繳路產(chǎn)賠償費 200 200 余萬元，治理超限車輛 588588 輛，收繳罰 款 230 230 余萬元，道路的巡查率達(dá)到 95%95%以上，保證了公路安全暢通。 4 / 5 （四） 加大應(yīng)急管理力度， 完善應(yīng)急管理工作機(jī)制 我局高度重視應(yīng)急管理工作，制定完善了 10 10 個應(yīng)急預(yù)案，并組織應(yīng) 急演練，鍛煉應(yīng)急隊伍， 提高應(yīng)急水平。一是分別組織了防震、 防汛、 冬季除雪防滑三類預(yù)案的實戰(zhàn)演練。 通過演練， 提高了干部職工的應(yīng) 急逃生能力和公路橋梁搶險反應(yīng)能力。 二是加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備庫建設(shè) 和應(yīng)急物資的儲備，共建立應(yīng)急物資儲備庫 14 14 個，物資準(zhǔn)備充足， 各類設(shè)施、設(shè)備一應(yīng)俱全， 確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)急物資能第一 時間保障供應(yīng)，降低災(zāi)害損失。三是建立了嚴(yán)格的值班制度，做到值 班制度和應(yīng)對各類突發(fā)事件處置程序上墻， 值班室配有電腦 （已接入 金宏網(wǎng)）、傳真機(jī)，安裝了視頻監(jiān)