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1、202x年xx物資儲藏系統(tǒng)基建施工管理培訓(xùn)班總結(jié) 根據(jù)20xx年國家物資儲藏系統(tǒng)培訓(xùn)方案,4月22日至29日,我局在鄭州培訓(xùn)基地承辦國家物資儲藏系統(tǒng)基建施工管理培訓(xùn)班。按照國家物資儲藏系統(tǒng)培訓(xùn)管理手冊(以下簡稱手冊)規(guī)定,現(xiàn)將培訓(xùn)情況總結(jié)如下: 一、培訓(xùn)班根本情況 (一)培訓(xùn)準(zhǔn)備情況。在前期擬定培訓(xùn)通知、確定參培人員的根底上,我局按要求認真制定了培訓(xùn)方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé),黨組成員、副局長李合同志擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。就學(xué)員接送、教學(xué)活動、學(xué)員食宿、學(xué)員管理、返程疏散等關(guān)鍵環(huán)節(jié),任務(wù)細化落實到人,并按手冊要求,印制了培訓(xùn)指南,細化了學(xué)員須知、課程表、作息時間、應(yīng)急預(yù)案、考試考核方式、周邊
2、環(huán)境示意圖以及學(xué)員根本情況等項內(nèi)容,并為每位學(xué)員準(zhǔn)備了列車(航班)時刻表、返程訂票卡、交通方位圖、胸牌、就餐卡和其它根本學(xué)習(xí)用品等。教學(xué)設(shè)施設(shè)備符合規(guī)定要求,學(xué)員食宿按標(biāo)準(zhǔn)進行了妥善安排。開班前,我局還組織相關(guān)人員專題學(xué)習(xí)了國家局領(lǐng)導(dǎo)對培訓(xùn)工作所做的重要批示,認真領(lǐng)會精神實質(zhì),并就手冊中細化的職責(zé)和任務(wù)進行了座談討論,通過學(xué)習(xí),統(tǒng)一了思想,提高了認識,增強了辦好本期培訓(xùn)和搞好下一步工作的信心。 (二)學(xué)員參培情況。根據(jù)培訓(xùn)通知,本期培訓(xùn)第一班次方案學(xué)員100人,實際參培92人;第二班次方案102人,實際參培92人。局部學(xué)員沒有按時參培的原因主要是所在單位基建安改工作繁重,學(xué)員本人工作調(diào)整不開。
3、個別單位報名學(xué)員沒有參培,單位臨時換調(diào)其他人員參培。學(xué)員27個?。▍^(qū))局、辦事處,其中處級干部25人,其他均為從事基建安改工作科以下人員,一線施工管理人員占本期培訓(xùn)的絕大多數(shù)。 (三)教師授課情況。本期培訓(xùn)授課老師主要是儲藏系統(tǒng)內(nèi)部教員和外聘教員。開班前,每名教員均能按照要求和約定,認真完成課程設(shè)計和編寫培訓(xùn)講義,并提前交付印制。根據(jù)講義,我局統(tǒng)一印制了國家物資儲藏系統(tǒng)根本建設(shè)施工管理培訓(xùn)講義、國家物資儲藏系統(tǒng)根本建設(shè)施工管理培訓(xùn)教材匯編,學(xué)員人手一冊,保證學(xué)習(xí)之需。根據(jù)手冊要求,每門課課前課后,均組織學(xué)員填寫了培訓(xùn)課前調(diào)查問卷、培訓(xùn)課程效果調(diào)查表,并專人跟班聽課、記錄考勤、匯總問卷及時反應(yīng)教
4、員和學(xué)員。每一班次結(jié)束前,發(fā)放了培訓(xùn)總體效果調(diào)查表,便于及時了解培訓(xùn)組織中的薄弱環(huán)節(jié)并及時進行修正。從書面調(diào)查和學(xué)員座談當(dāng)中,學(xué)員反映收獲是多方面的。普遍認為授課內(nèi)容與儲藏實際結(jié)合較為緊密,突出了關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點內(nèi)容,重視實際應(yīng)用與操作,是一次難得的學(xué)習(xí)、充實和提高的時機,收益匪淺。通過與學(xué)員互動交流,教員感到,儲藏系統(tǒng)基建施工管理人員尤其是一線管理人員,對專業(yè)知識的渴求是多方位的,雖然每個單位實際情況不同,但所需知識層面是一致的,授課內(nèi)容顧及到了大多數(shù)學(xué)員。 本期培訓(xùn)課程設(shè)置培訓(xùn)時數(shù)為“工程設(shè)計”半天,“工程投資控制與管理”半天,“工程施工組織方案實施與調(diào)整管理”一天,“施工技術(shù)與管理”一天,
5、“工程工程組織與管理”半天,考試和培訓(xùn)總結(jié)半天,總計4天。為保證培訓(xùn)時數(shù)和學(xué)員到課率,本期培訓(xùn)指定了班長,專人記錄考勤,以省局為單位按座位牌相對集中就座聽課,課前、課中和結(jié)束前清點人數(shù),并建立了請假制度。由于加強了管理和學(xué)員的自覺行為,本期培訓(xùn)第一、第二班次學(xué)員到課率均在98%以上。 (四)考試考核情況。為檢驗學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果,按照手冊規(guī)定,本期培訓(xùn)對學(xué)員進行了考試。主講人設(shè)置考題,難度和題量適中,形式為開卷綜合考試。 從考試情況看,參培學(xué)員學(xué)習(xí)態(tài)度認真,考試態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),結(jié)合自身學(xué)習(xí)和工作實踐,不同程度的掌握了培訓(xùn)內(nèi)容,考試成績?nèi)康竭_要求,學(xué)員成績均在70分以上。(見培訓(xùn)成績登記表
6、) (五)費用使用情況。見國家物資儲藏系統(tǒng)基建施工管理培訓(xùn)班決算表。 二、培訓(xùn)質(zhì)量與效果評價 本期參培學(xué)員人數(shù)較多,學(xué)員學(xué)員年齡、職務(wù)、文化程度及所在單位情況不同,根據(jù)學(xué)員要求,培訓(xùn)總體效果調(diào)查表和培訓(xùn)課程效果調(diào)查表采取重點發(fā)放形式,盡可能涉及每個省局和不同職務(wù)層次,兩班發(fā)放85份,實收57份。從匯總情況看,大多數(shù)學(xué)員對“培訓(xùn)組織”、“培訓(xùn)效果”中各類評估工程持“非常滿意”或“滿意”;對“關(guān)于課程”“關(guān)于授課老師”中各類評估工程持“非常滿意”或“滿意”;對教學(xué)設(shè)施和個別教員持“一般”的,經(jīng)我們與學(xué)員座談了解,主要原因是后排學(xué)員距離投影較遠,看不清投影內(nèi)容和個別教員普通話“方言”音較濃,局部學(xué)員聽不懂。局部學(xué)員反映培訓(xùn)時間較短,對知識掌握還不是很系統(tǒng),專業(yè)性較強的培訓(xùn)時間建議到達10天或半月左右;局部學(xué)員還建議結(jié)合儲藏實際應(yīng)增加現(xiàn)場答疑課,形成互動交流等。經(jīng)承辦單位與培訓(xùn)基地分析評價,認為本期培訓(xùn)總體質(zhì)量較高,效果較好,到達了培訓(xùn)目標(biāo)和要求。 三、存在問題及改良方向 在國家局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,經(jīng)過我們和學(xué)員的共同努力,較為圓滿地完成了本期培訓(xùn)工作,但培訓(xùn)工作中暴露出的問題需要我們及時總結(jié)和改良。 一是培訓(xùn)基地專兼職人員較少,長期、大規(guī)模接受培訓(xùn)任務(wù),承辦單位與培訓(xùn)基地關(guān)系需進一步理
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