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文檔簡介

1、公司年度工作計(jì)劃今年我們經(jīng)營公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子, 愿在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,鼓足干勁, 努力完成局領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù),做好我們的本職 工作,特制定工作計(jì)劃如下:一總計(jì)劃今年計(jì)劃總收入萬元,計(jì)劃支出 萬元,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益 5 萬元。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入中有以下幾項(xiàng)收入:賓館計(jì)劃收入 10 萬元旅游船只收入 5 萬元上壩收費(fèi) 3 萬元綠化收入萬元房屋出租收入 3 萬元果園收入萬元?jiǎng)趧?wù)輸出收入 11 萬元總計(jì)收入萬元計(jì)劃支出費(fèi)用有以下幾項(xiàng):工資支出總額為 15 萬元提取三金萬元?jiǎng)趧?dòng)保險(xiǎn)萬元?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)萬元 電話費(fèi)萬元 差旅費(fèi)萬元辦公費(fèi)萬元 折舊及攤消 6 萬元 稅金萬元 招待費(fèi)萬元總計(jì)劃支出為二總計(jì)劃的詳細(xì)

2、說明和工作部署1 金湖賓館 為了鼓勵(lì)整個(gè)經(jīng)營公司的全體員工具有競爭意識(shí), 對(duì)金湖賓館準(zhǔn) 備向公司全體員工競標(biāo)承包, 在現(xiàn)有狀態(tài)下, 標(biāo)底為 10 萬元人民幣。 若局里作出計(jì)劃,對(duì)賓館投資,進(jìn)行一定程度的改造,或填補(bǔ)一些用 品、設(shè)備及線路改造的情況下,標(biāo)底為 12 萬元人民幣。首先,我們 先開一個(gè)全體員工參加的動(dòng)員大會(huì), 讓全體員工看清當(dāng)前充滿競爭的 形式,讓全體員工具有競爭意識(shí),發(fā)揮他們的潛力。這也是我們今年 降低標(biāo)底的最大目的, 讓承租者看到希望,讓承租者嘗到成功的喜悅, 讓承租者能夠看到成功的結(jié)果。 以此為目的, 逐漸讓集體職工能夠自 己管理自己,自己壯大自己,將來能夠完完全全地獨(dú)立起來。

3、如公司內(nèi)部沒有人承租金湖賓館, 我們?cè)賹?duì)管理局內(nèi)全體職工招 標(biāo)租賃。如全局職工也沒有人承租,最后就對(duì)社會(huì)招標(biāo),用社會(huì)的力 量來管理金湖賓館。賓館承租的邊緣條件是必須帶 2 名全民職工, 8 名大集體職工, 這 10 名職工的所有費(fèi)用由賓館承擔(dān)。雖然我們計(jì)劃采用的機(jī)制為承包責(zé)任制, 但是在管理上不能以包 帶代管,我們公司經(jīng)理部決定讓副經(jīng)理深入到管理中去, 掌握賓館的 經(jīng)營情況,及時(shí)回流資金,為金湖賓館的經(jīng)營當(dāng)好參謀把好關(guān)。在安全上,做到每周一次安全會(huì),一周進(jìn)行一次安全檢查,做到 開會(huì)、檢查必有記錄, 做到安全第一,預(yù)防為主。對(duì)治安綜合治理上, 也是做到每會(huì)必講,經(jīng)常檢查,教育員工視顧客為上帝,減

4、少員工與 員工、員工與顧客、顧客與顧客之間的摩擦與矛盾。我們自己的員工 要做到不參與打架斗毆和賭博事件,為公司的安定團(tuán)結(jié)而努力。2 船只管理今年我們實(shí)行的政策,還是像以往一樣,實(shí)行公開競標(biāo)。先對(duì)公 司內(nèi)部員工公開招標(biāo),實(shí)行競標(biāo)上崗,競標(biāo)底價(jià)分別為萬元、萬元、 萬元人民幣(含人員工資在內(nèi)) 。如公司內(nèi)部沒有人競標(biāo)或沒有完全 競標(biāo),再對(duì)局內(nèi)職工招標(biāo), 如局內(nèi)沒有人競標(biāo), 再對(duì)離退休人員招標(biāo)。對(duì)船只的管理上,尤其在安全上,必須遵守國家、省、市有關(guān)條 文規(guī)定,必須按照局安委會(huì)對(duì)船只的要求規(guī)定執(zhí)行。 在公司的管理上, 雖然屬承包性質(zhì), 在簽合同上對(duì)各項(xiàng)要求都得嚴(yán)格, 公司也不能對(duì)其 放之不管。對(duì)船只、船員的管理上,做到定期、不定期的檢查、督促 工作,爭取把隱患消滅在萌芽中。3 上壩收費(fèi)在上壩收費(fèi)上,我們想延續(xù)原有的方式,對(duì)全局進(jìn)行公開招標(biāo), 競標(biāo)上崗,承包人必須帶公司 6名集體職工,承租底價(jià)為 3 萬元人民 幣。4 綠化工作今年在綠化上實(shí)施的辦法是分片劃分, 分配到人, 依據(jù)工作量掛 牌管理,做到經(jīng)常檢查、經(jīng)常

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