公司驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法

1、驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理辦法第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理工作，正確掌握工程價(jià)值進(jìn)度，及時(shí)收回工程項(xiàng)目資 金，對內(nèi)準(zhǔn)確核定各項(xiàng)目部及勞務(wù)隊(duì)成本，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益，規(guī)范驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理程序， 制定本管理辦法。第二條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)（亦稱工程計(jì)量或支付，下同）是將工程施工實(shí)物工作量反映在金 額上的全過程，是工程施工過程中最直接、最基本、最大量的基礎(chǔ)管理工作之一。第三條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)是合同收入確認(rèn)的參考依據(jù)， 是財(cái)務(wù)撥款的前提條件， 是合同主體 之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)算的依據(jù)。包括項(xiàng)目部對建設(shè)單位驗(yàn)工計(jì)價(jià)和項(xiàng)目部內(nèi)部對勞務(wù)（專業(yè)） 分包單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。第四條 從事驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工作人員應(yīng)滿足持證上崗及資格要求， 上崗前應(yīng)進(jìn)行

2、必須的 培訓(xùn)教育，從具備條件的技術(shù)人員中選配。第二章 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第五條 項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理機(jī)構(gòu)由總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)， 計(jì)劃合同部歸口管理， 專人負(fù)責(zé)。 項(xiàng)目部主要職責(zé)：1、項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)： 成立由主管領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組， 由計(jì)劃合同部配備專門人員，歸口管理驗(yàn)工計(jì)價(jià)業(yè)務(wù)工作。2、各部門主要職責(zé)：計(jì)劃合同部：負(fù)責(zé)組織對建設(shè)單位做好每月、每季度計(jì)價(jià)、年度計(jì)價(jià)、竣工結(jié)算等報(bào) 表編制、報(bào)批，監(jiān)督、造價(jià)管理工作，積極與建設(shè)單位溝通辦理變更設(shè)計(jì)、索賠等工作。對內(nèi)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部內(nèi)部管理辦法、操作程序核實(shí)項(xiàng)目部對外承包工程單價(jià)，及時(shí)對勞務(wù) （專業(yè)）分包單位進(jìn)行計(jì)價(jià)。建立有關(guān)報(bào)表臺帳，建

3、立驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表分析報(bào)告制度及臺帳 資料，及時(shí)分析反映有關(guān)情況。工程技術(shù)管理部：負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程數(shù)量簽證、辦理變更設(shè)計(jì)索賠等相關(guān)工作，核 實(shí)勞務(wù)（專業(yè)）分包隊(duì)實(shí)際完成的工程數(shù)量。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)提供、核實(shí)驗(yàn)工計(jì)價(jià)關(guān)于物資、設(shè)備數(shù)量和質(zhì)量，及時(shí)提供物資、設(shè)備代扣款項(xiàng)等相關(guān)資料。安質(zhì)部：負(fù)責(zé)對驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程質(zhì)量、安全等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)控。財(cái)務(wù)管理部：根據(jù)合同規(guī)定、驗(yàn)工計(jì)價(jià)等資料對外及時(shí)收取工程款、辦理竣工決算， 對內(nèi)合理支付計(jì)價(jià)款，收集、整理項(xiàng)目財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使其系統(tǒng)化、表格化，以最終計(jì)算 評價(jià)指標(biāo)來反映項(xiàng)目的本質(zhì)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目決策提供科學(xué)依據(jù)。工程項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目部驗(yàn)工計(jì)價(jià)人員要對該工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)資

4、料整理、分析，然后 遞交上級預(yù)算管理部門。其內(nèi)容包括 :工程建設(shè)的造價(jià)資料，一般包括設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、合同價(jià)、結(jié)算價(jià)和竣工決 算等造價(jià)資料；收集整理有重復(fù)使用價(jià)值的工程造價(jià)資料，要體現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目組成的特點(diǎn)，包括建設(shè) 項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程的造價(jià)資料、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，還包括有關(guān)新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的分部分項(xiàng)工程造價(jià)資料及其比較分析結(jié)果第三章 依據(jù)和原則第六條 對建設(shè)單位 （業(yè)主 ）的驗(yàn)工計(jì)價(jià)以及對內(nèi)部勞務(wù)（專業(yè)）分包單位的驗(yàn)工計(jì)價(jià) 的基本依據(jù)：1、施工承包合同（含協(xié)議書） ；2、建設(shè)單位（或業(yè)主、甲方，下同）批準(zhǔn)的概（預(yù)）算或合同包價(jià)；項(xiàng)目部核定的責(zé) 任預(yù)算或勞務(wù)綜合單價(jià)；3、經(jīng)批準(zhǔn)

5、的設(shè)計(jì)變更、追加索賠；4、國家或上級主管部門下達(dá)的年度計(jì)劃（或調(diào)整計(jì)劃） ；5、實(shí)際完成的工程數(shù)量及有關(guān)費(fèi)用的簽證，以及相關(guān)的隱蔽工程檢查證，成品、半成 品、設(shè)備及原材料出廠合格證，材料檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告單等。6、行業(yè)、主管部門和企業(yè)內(nèi)部相關(guān)規(guī)定。7、建設(shè)單位及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的規(guī)定。第七條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的基本原則是實(shí)事求是，從價(jià)值上正確反映實(shí)物工作量成果。1、對建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)，及時(shí)收回工程項(xiàng)目資金；2、對內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍的驗(yàn)工計(jì)價(jià)本著實(shí)事求是的原則，按建設(shè)單位批準(zhǔn)的驗(yàn)工為依據(jù)， 嚴(yán)格按實(shí)際完成工程量現(xiàn)場核準(zhǔn)驗(yàn)工計(jì)價(jià)，嚴(yán)禁超驗(yàn)冒驗(yàn)。3、驗(yàn)工計(jì)價(jià)分階段辦理，一般按月度、季度、年度驗(yàn)工

6、計(jì)價(jià)、末次竣工清算實(shí)行。中間驗(yàn)工計(jì)價(jià)為暫計(jì)價(jià)，工程結(jié)算總價(jià)以末次竣工清算為準(zhǔn)。第四章 對建設(shè)單位的工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)第八條 驗(yàn)工前由項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭 ,計(jì)劃合同部門歸口負(fù)責(zé)，技術(shù)、財(cái)務(wù)、物資設(shè)備 等相關(guān)部門參加 ,根據(jù)建設(shè)單位的通知要求與有關(guān)規(guī)定，對當(dāng)次驗(yàn)工提出實(shí)施性安排與指導(dǎo) 意見，通知項(xiàng)目部實(shí)施驗(yàn)工。具體安排如下：1、項(xiàng)目部的計(jì)劃合同管理人員在每月 25 日（具體每個(gè)項(xiàng)目部計(jì)價(jià)日期以業(yè)主規(guī)定為 準(zhǔn)）對當(dāng)月實(shí)際完成的質(zhì)量合格的工程數(shù)量按合同附表工程量清單和批準(zhǔn)的變更設(shè)計(jì) 文件填報(bào)已完工程數(shù)量表，并附有關(guān)工程形象進(jìn)度的文字說明和施工質(zhì)量驗(yàn)收合格的證明 材料（隱蔽工程檢查證、材料出廠合格證等）交監(jiān)理單

7、位審核；2、項(xiàng)目部工程部在驗(yàn)工計(jì)價(jià)表送達(dá)監(jiān)理單位后及時(shí)派人聯(lián)系監(jiān)理單位協(xié)助監(jiān)理單位 進(jìn)行計(jì)量，并通知相關(guān)部門為計(jì)量提供便利條件，專人負(fù)責(zé)后續(xù)計(jì)量簽字確認(rèn)等工作。第九條 項(xiàng)目部計(jì)劃合同部聯(lián)系監(jiān)理單位與建設(shè)單位在驗(yàn)工計(jì)價(jià)審批完畢后及時(shí)取 回存檔，及時(shí)遞交財(cái)務(wù)部，作為項(xiàng)目核算及向建設(shè)單位請撥工程款的依據(jù)。第十條 其他驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作流程結(jié)合各建設(shè)單位的具體要求實(shí)施。相關(guān)驗(yàn)工計(jì)價(jià)表格 按業(yè)主要求（或?qū)I(yè)軟件）編制。第五章 對勞務(wù)（專業(yè)）分包隊(duì)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)第十一條 項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)、 預(yù)算、財(cái)務(wù)、物資等人員組成的勞務(wù)（專業(yè)）分包隊(duì)計(jì)價(jià)小組，負(fù)責(zé)計(jì)價(jià)有關(guān)事宜。驗(yàn)工

8、計(jì)價(jià)、工程撥款實(shí)行集體審核制，經(jīng)項(xiàng)目部總經(jīng)濟(jì)師審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。任何部 門和個(gè)人無權(quán)單獨(dú)批準(zhǔn)。驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程撥款需經(jīng)項(xiàng)目部職能部門審核、項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。第十二條 對內(nèi)的驗(yàn)工計(jì)價(jià)與業(yè)主的驗(yàn)工計(jì)價(jià)同步進(jìn)行。計(jì)價(jià)分每月預(yù)結(jié)、季 度結(jié)算、年度結(jié)算及末次結(jié)算四種類型。月度預(yù)結(jié)由項(xiàng)目 部統(tǒng)一組織對勞務(wù)隊(duì)預(yù)結(jié) 算，季度結(jié)算及末次結(jié)算在項(xiàng)目部完成結(jié)算后報(bào)公司相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)審批。第十三條 計(jì)價(jià)中月度預(yù)結(jié)計(jì)價(jià)程序?yàn)椋好吭?25 日由項(xiàng)目部施工員、技術(shù)員現(xiàn) 場核實(shí)數(shù) 量 技術(shù)部 門審核簽認(rèn)工程質(zhì)量 是否合格 預(yù)算部門 根據(jù) 合同確 定的單 價(jià)、費(fèi)率編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表并結(jié)合材料、設(shè)備等扣款后編制驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總總工、

9、 項(xiàng) 目經(jīng)理簽認(rèn)驗(yàn)工計(jì) 價(jià)總額。批準(zhǔn)后的月 度預(yù)結(jié) 交項(xiàng)目部計(jì)劃 合同部與財(cái)務(wù)部 留 存，并據(jù)此作為月度對分包方的付款控制依據(jù)。第十四條 季度、年度及末次結(jié)算報(bào)項(xiàng)目部審批后作為季度及末次對分包方的 付款控制依據(jù)，簽認(rèn)程序同上。 工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目部計(jì)劃合同部分送財(cái)務(wù)部及勞務(wù)隊(duì)。第十五條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)單一式三份，勞務(wù)隊(duì)、項(xiàng)目計(jì)劃合同部、項(xiàng)目財(cái)務(wù)部各一份；第十六條 勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行，不得虛報(bào)超計(jì)。根據(jù)合同 要求的計(jì)價(jià)方式，按累計(jì)進(jìn)度盤點(diǎn)，扣減甲供料、水電費(fèi)、稅金等有關(guān)款項(xiàng)后，計(jì) 算出應(yīng)付金額，避免出現(xiàn)工程進(jìn)度款超付、錯(cuò)付現(xiàn)象。財(cái)務(wù)部對無施工合同或無工 程驗(yàn)工計(jì)價(jià)單

10、的項(xiàng)目，有權(quán)拒付工程款。第十七條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)應(yīng)如實(shí)反映項(xiàng)目工程完成情況，凡當(dāng)月按施工計(jì)劃完成的工程 量，當(dāng)月內(nèi)應(yīng)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和結(jié)算，未完成的建安工作量，不得提前計(jì)價(jià)。施工期間進(jìn)行 工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，一般不得超過工程價(jià)款總額的 90%，其余待工程竣工交驗(yàn)合格后計(jì)價(jià)，付款 95%，保修期滿后結(jié)清第十八條 在勞務(wù)分包隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)中，工程數(shù)量不得突破成本預(yù)算核定的工程數(shù)量和 批復(fù)并完成的變更設(shè)計(jì)數(shù)量之和， 原設(shè)計(jì)內(nèi)數(shù)量和變更設(shè)計(jì)數(shù)量在驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)要嚴(yán)格區(qū)分。第十九條 對建設(shè)單位暫未批復(fù)，但又必須變更設(shè)計(jì)的項(xiàng)目，須經(jīng)項(xiàng)目總工程師及項(xiàng) 目經(jīng)理同意，并報(bào)項(xiàng)目部主管部門備案后方可實(shí)施。同時(shí)，項(xiàng)目部須積極主動(dòng)做好變

11、更設(shè) 計(jì)批復(fù)手續(xù)。第二十條 項(xiàng)目部應(yīng)按季度將建設(shè)單位已經(jīng)批復(fù)的變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量累計(jì)匯總， 變更設(shè) 計(jì)通知單存計(jì)劃合同部。第二十一條 能以工程數(shù)量反映完成情況的， 一律不準(zhǔn)報(bào)計(jì)時(shí)工。 因特殊情況所簽認(rèn) 的計(jì)時(shí)工須當(dāng)月結(jié)清，過后一律不得補(bǔ)計(jì)價(jià)。杜絕工程結(jié)束時(shí)發(fā)生一次性計(jì)價(jià)。對不能以 工程量計(jì)量的有關(guān)費(fèi)用，應(yīng)規(guī)范有關(guān)手續(xù)，本著“先批準(zhǔn)、后實(shí)施、再計(jì)價(jià)”的原則，嚴(yán) 格計(jì)時(shí)工審批程序，須經(jīng)技術(shù)、預(yù)算、使用單位確認(rèn)，項(xiàng)目部總工程師、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn) 后辦理計(jì)價(jià)。也可采取總額包干進(jìn)行控制。第二十二條 凡有下列情況之一者，不予計(jì)價(jià)：1、工程質(zhì)量不符合要求，沒有按驗(yàn)收要求進(jìn)行檢查和簽字的；2、因施工不當(dāng)而增加的工

12、程數(shù)量；3、施工合同（協(xié)議）沒有簽訂，工程價(jià)款不明確者；4、驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)資料或簽字蓋章不齊全者；5、非法分包或倒手轉(zhuǎn)包的工程；6、達(dá)不到本辦法的條款規(guī)定的。第六章 驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表管理及分析第二十三條 項(xiàng)目部對各勞務(wù)隊(duì)驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表實(shí)施定期或不定期的監(jiān)督檢查，并建立 驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表分析制度， 由項(xiàng)目部計(jì)劃合同部每月 30 日前向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià) 情況。第七章 獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第二十四條 對按建設(shè)單位或公司有關(guān)規(guī)定完成工程項(xiàng)目末次驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作的有關(guān) 人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)具體情況另行確定。第二十五條 實(shí)行年度評比表彰制度。公司對在驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作中成績突出，年度上報(bào) 有關(guān)報(bào)表及時(shí)、準(zhǔn)確的驗(yàn)工計(jì)價(jià)人員

13、進(jìn)行評比表彰。第二十六條 公司每半年、年度對各項(xiàng)目部的驗(yàn)工計(jì)價(jià)情況進(jìn)行檢查，對違反驗(yàn)工計(jì) 價(jià)有關(guān)規(guī)定、有下列行為之一的，責(zé)令改正，逾期未改正的，視不同情況，分別予以通報(bào) 批評或經(jīng)濟(jì)處罰。1、臺帳、資料不齊，不按項(xiàng)目部要求及時(shí)上報(bào)報(bào)表臺帳；2、資料與實(shí)際情況不符，偽造虛假報(bào)表，掩蓋有關(guān)問題；3、驗(yàn)工計(jì)價(jià)手續(xù)不全，違反驗(yàn)工計(jì)價(jià)程序；4、不及時(shí)派人協(xié)助監(jiān)理單位現(xiàn)場計(jì)量造成損失；5、內(nèi)部驗(yàn)工超驗(yàn)、超撥；6、驗(yàn)工責(zé)任部門及責(zé)任人對驗(yàn)工計(jì)價(jià)中的合同、工程數(shù)量、單價(jià)、質(zhì)量、材料、設(shè)備等未履行職責(zé)，把關(guān)不嚴(yán)，后果嚴(yán)重；7、對末次竣工清算及變更設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料準(zhǔn)備不齊，不及時(shí)辦理各項(xiàng)簽認(rèn)手續(xù)，不主動(dòng) 辦理變更設(shè)計(jì)及

14、追加索賠費(fèi)用，造成經(jīng)濟(jì)損失。第八章 附 則第二十七條 本辦法由公司計(jì)劃合同部負(fù)責(zé)解釋第二十八條 本辦法自公布之日起施行。附表一：（封面）廣東大川建設(shè)投資有限公司 xxxx 項(xiàng)目已完工程數(shù)量表××年××季度施工單位：×××隊(duì) 勞務(wù)隊(duì)編號： 勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人（隊(duì)長） ： 項(xiàng) 目 部 負(fù) 責(zé) 人：填報(bào)日期： 年 月 日附表二：（審批表）廣東大川建設(shè)投資有限公司 xxxx 項(xiàng)目××勞務(wù)隊(duì)已完工程數(shù)量報(bào)驗(yàn)申請表××年××季度施工里程： 勞務(wù)隊(duì)編號：根據(jù)施工圖和設(shè)計(jì)文件要求， 我勞務(wù)隊(duì)××年×季度已完成了 段的工作報(bào)請檢查。附×××段已完工程數(shù)量表勞務(wù)隊(duì)意見：勞務(wù)隊(duì) （簽字）：日期：工程技術(shù)部意見：部長（簽字 ）：日期：安